201*年1-10月份工作總結(jié)

1-10月份工作總結(jié)

機動科胡杰一、1-10工作完成情況

1、1-10月份指標完成情況

機物料：計劃207.3萬元，實際發(fā)生277.5萬元，超支70.2萬元。修理費：計劃130.3萬元，實際發(fā)生168.3萬元，超支30萬元。動力能源費：計劃807.5萬元，實際發(fā)生371.4萬元，節(jié)支228.26萬元。2、主要工作

1、設(shè)備運行與管理：1-10月份共安排天車定修129臺次，治理隱患82項，下發(fā)考核19項，共計考核2630元，設(shè)備完好率98%以上，鏟車、吊車、貨車隨時聽從調(diào)配，順利完成了所承擔的保供任務(wù)。

2、備品備件管理及修舊利廢，今年1-10月份，備件費用為98.4萬元，備件到貨及時，沒有出現(xiàn)因備件問題影響設(shè)備運行，修舊利廢約50多萬元，起到了增收節(jié)支的目的。

3、能源管理及節(jié)能降耗工作，1-10月份耗水63437噸、電4951958千瓦時、蒸汽12078GJ、氧氣194017m3，特別是對管網(wǎng)漏水和漏氣問題進行了多次排查，治理效果明顯。

4、設(shè)備檢修，1-10月份開展設(shè)備大檢查12次，在建筑廠房加固、能源管網(wǎng)維護、動力供電系統(tǒng)檢查、夏季六防等方面都開展了相應(yīng)的專項工作，在關(guān)鍵設(shè)備的運行上盯住重點，確保了維護到位、備件到位。

5、對于放射源檢測設(shè)備新購工作，今年也做了大量的基礎(chǔ)工作，現(xiàn)設(shè)備已經(jīng)到貨，于近期安裝。二、下一步工作計劃1、在接下來的兩個月里，做好年終的各項盤點工作，繼續(xù)抓好目標任務(wù)，確保順利完成。

2、抓好點檢定修，保備件供應(yīng)，盯緊重點設(shè)備、關(guān)鍵部位，為生產(chǎn)順行提供設(shè)備保障，

3、鏟車、吊車、貨車做好檢查與維護，配合完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)。4、冬季采暖期到了，做好各種能源管道的檢查與維護，嚴查違規(guī)違章用能現(xiàn)象，加強職工用能規(guī)范。

5、做好放射源檢測設(shè)備的安裝調(diào)試工作，盡快投用。

擴展閱讀：201*年1-10月份線損工作總結(jié)及201*年線損工作計劃

201*年線損工作總結(jié)及201*年線損工作計劃

大用戶管理處201*年11月21日

大用戶管理處201*年線損工作總結(jié)

及201*年線損工作計劃

201*年大用戶管理處線損管理工作，是在立足現(xiàn)有基礎(chǔ)條件下，本著實事求是的原則，崇尚“數(shù)據(jù)真實、管理理性”的線損管理境界，客觀遵循用戶實際用電情況，結(jié)合201*年線損管理歷史數(shù)據(jù)和201*年細化的月度考核指標,逐步整合完善線損管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源，參照線路理論線損計算結(jié)果，借助公司線損管理信息系統(tǒng)平臺，嚴謹認真的開展了全年的線損管理工作；通過加強日常表計維護管理和控制月末抄表周期管理，及時調(diào)整了部分大工業(yè)用戶抄表周期，適時跟蹤調(diào)查所屬重大工業(yè)用戶日均負荷啟停情況，進一步加強月度關(guān)口電量預(yù)測，逐月分析查找線路線損率偏大波動原因，并相應(yīng)的進行電量追退工作等措施落實，有效控制了月度線損率波動，完成了全年綜合線損率指標情況；截止目前，我處綜合累計線損率相比同期下降了0.03個百分點，為全局線損管理工作積極做出了努力和貢獻。

一、指標完成情況（單位：萬kW.h,%）

單位：大用戶管理處

名稱供電量計算線損售電量線損率201*年1-10月去年同期電量增長313680.9179313836.6728-0.05259866.80259921.62-0.0253814.117953915.0528同期比20.7120.74-0.03其中，大用戶管理處計算線損售電量不含雙電源售電量；1-10月份我處共發(fā)行售電量為321944.2896萬kW.h，雙電源電量8331.8951萬kW.h。二、線損分析（一）指標分析

大用戶管理處201*年1-10月份與201*年同期相比，供電量增加了20.71%，線損率下降了0.03個百分點。（二）我處在降損工作中采取的措施

201*年大用戶管理處線損管理工作，在我局計劃發(fā)展處及營銷配電處上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足所轄用戶線路運行實際情況，充分結(jié)合201*年各線路線損率歷史數(shù)據(jù)，按照我局線損管理工作要求，通過采取行之有效的降損措施，取得了明顯的成效。

（1）及時組織成立降損領(lǐng)導(dǎo)小組，加強線損管理監(jiān)督指導(dǎo)工作。年初根據(jù)我局下發(fā)的線損考核指標，結(jié)合線損管理實際現(xiàn)狀，我處及時組織召開了線損管理工作會議，并根據(jù)我局線損管理工作要求，組織成立了以處長為組長，副處長為副組長，線損專責及用電營銷班長為成員的降損領(lǐng)導(dǎo)小組；并研究制定了201*年大用戶管理處降損措施，為順利完成201*年線損管理工作提供了組織保障。

（2）結(jié)合201*年線損管理歷史數(shù)據(jù)，細化201*年的月度考核指標今年我處根據(jù)201*年線損管理歷史數(shù)據(jù)，遵循客戶用電實際情況，充分結(jié)合用戶增減容量發(fā)展趨勢，綜合考慮雙電源用戶線路運行方式，把握現(xiàn)行大工業(yè)用戶新的負荷增長脈博和即將新增的大工業(yè)動態(tài)，客觀剔除雙電源及線路互帶電量比重，細化了201*年月度線損考核指標。明確月度線損管理工作任務(wù)，加強落實各級責任，順利完成全年線損管理考核指標。

（3）逐步整合完善線損管理數(shù)據(jù)資源，為線損管理工作開展奠定基礎(chǔ)

今年以來，我處本著求真務(wù)實的線損管理工作精神，按照先內(nèi)后外，先熟悉后深入，先基礎(chǔ)后框架的線損管理工作模式，逐步整合完善線損管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源，把所涉及到的42個變電站及148條專用線路基礎(chǔ)信息、線路編號和運行情況，電能表計及互感器信息，總表與套表關(guān)系情況，新增線路和表計投運情況，老舊線路和淘汰表計退役情況，始終做到了心里明冊實有臺賬，力爭做到思路清晰、管理有道。充分保障線損管理工作順利開展，從而，為崇尚“數(shù)據(jù)真實，管理理性”的線損管理最高境界，做出實實在在的努力。

（4）加強抄表管理，及時調(diào)整部分大工業(yè)用戶抄表周期。我處所轄線路均為專線、電廠直配線線路，除部分關(guān)口計量，其它均為用戶側(cè)計費，為防止供售抄表時間不同步影響月度線損率波動，專門加強了抄表周期管理；通過不定期對抄表質(zhì)量進行了抽查，有效杜絕了漏抄和估抄現(xiàn)象，考核中把抄表質(zhì)量管理與月度績效考核掛鉤，做到了有獎有罰。通過把抄表質(zhì)量具體內(nèi)容細化到月度績效考核細則中，并嚴格的加強考核，抄表人員增加了責任心，減少了責任差錯。我處于每月25日、28日至月末分三個批次分別進行抄表，由于我處所管轄的大部分工業(yè)用戶電量大，供售電量統(tǒng)計跨月時間長,用戶負荷啟停不穩(wěn)定等因素影響，造成了今年2-4月線損率異常波動；降損小組針對此情況，于今年5月,根據(jù)金山三聯(lián)化工原執(zhí)行每月25日抄表周期，存在用戶日均負荷大、供售電量統(tǒng)計跨月時間長，從而影響月度綜合線損率波動，及時與用戶協(xié)商把抄表例日調(diào)整到了每月28日，從此減少了三聯(lián)化工因抄表不同步造成我處月度綜合線損率波動。

（5）及時跟蹤調(diào)查所屬重大工業(yè)用戶日均負荷情況

由于我處所管轄大工業(yè)用戶月度電量比重約占月度總電量的80%，針對用戶線路春秋查計劃停電、臨時跳閘、內(nèi)部故障檢修等情況，每周分兩次分別進行電話跟蹤或深入用戶現(xiàn)場調(diào)查，及時掌握用戶啟停負荷及用網(wǎng)電量情況，摸清用戶負荷結(jié)構(gòu)，進一步掌握用戶自備發(fā)電機運行發(fā)電情況，為認真做好月度線損率分析及季度電量預(yù)測提供了強有力的數(shù)據(jù)支持，為我局確定全年電量指標奠定了扎實的基礎(chǔ)。

（6）加強月末關(guān)口電量預(yù)測，有效控制月度線損率波動。為盡量減少了抄表發(fā)行差錯的發(fā)生，充分控制月度線損率波動，我處于每月28日至30日分兩批次進行了關(guān)口電量預(yù)測工作；由于我處所管轄的大工業(yè)用戶是關(guān)口計量，今年集程抄表系統(tǒng)運行受信道影響，造成不能完全實現(xiàn)遠程抄表，線損管理關(guān)口電量預(yù)測工作難度也隨之加大，我處把線損管理工作當成是營銷工作的重中之重；降損小組成員積極出主意想辦法，勇于克服困難，組織線損專責人員及抄表人員進行現(xiàn)場或電話抄表；通過關(guān)口電量預(yù)測，有效降低了抄表發(fā)行差錯的發(fā)生，為控制月度線損率波動做出了技術(shù)保障。

（7）深入做好月度供、售電量的統(tǒng)計分析，認真查找原因并進行相應(yīng)的電量追退工作

我處在每月統(tǒng)計線路供、售電量及線損率時，按照分線線損率月度波動不超過±2%的原則，找出線損率偏高的線路，先進行內(nèi)查分析，然后下發(fā)到線損考核班組，與抄表人員核實當月抄表時情況，進一步了解線路運行方式，特別是一些雙電源用戶和線路互帶用戶，認真排除抄表后倒電源或抄表后增啟負荷等因素影響；月度線損率偏高的線路，排除上述因素后通過電話聯(lián)系線路首端變電站及親自深入現(xiàn)場，復(fù)查表計指示和負荷情況，防止人為漏抄和誤抄，及時發(fā)現(xiàn)表計老化或表計故障，堅決杜絕用戶竊電事件發(fā)生；針對線路互帶和電度表計老化、電壓互感器燒壞等情況，在執(zhí)行用電檢查過程中，積極收集各類圖片資料證據(jù)，核實事情真相，通過向領(lǐng)導(dǎo)匯報與用戶協(xié)商并進行相應(yīng)的電量追退工作；從而有效控制了分線線路和綜合線損率波動。截止到目前，我處追補少計電量用戶6戶，共追回電量570.2712萬kw.h.還余369.1萬kw.h電量將在三個月內(nèi)逐月追回。

（8）參照年度線路理論線損計算結(jié)果，加強了分線路的線損率監(jiān)管。我處針對所轄各分線路，按照管轄用戶承包到人、分解到戶的營銷工作原則，參照年度理論線損計算結(jié)果，組織用電營銷班檢查人員不定期開展用電營業(yè)普查工作，重點以查偷漏、查帳卡、查倍率、查電表及其接線；在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有問題的分線路，及時與用戶進行了溝通，及時的把由于管理不善而損失的電量補了回來，充分保證了分線線損率的完成。

針對月度突顯的高損分線路，我處降損小組每月組織用電營銷班相關(guān)人員定期召開線損分析會，認真分析原因查找問題，制定出行之有效的降損措施，并予以監(jiān)督落實。

三、主要完成的工作

（1）及時收集整理線損管理系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

每月我處將根據(jù)大用戶管理處及四個農(nóng)電躉局新增用戶情況，把所涉及到的變電站、線路名稱、線路編號、導(dǎo)線型號、長度、計量方式及表計互感器型號、廠家、相別、精度、變比等基礎(chǔ)信息，進行收集整理，為營銷配電系統(tǒng)和線損管理信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入做好維護、匹配、統(tǒng)計工作。同時還要針對銷戶或變更信息的用戶，做好基礎(chǔ)信息的注銷和更新工作。

（2）及時做好線損系統(tǒng)的電量錄入和核對工作

每月針對各電壓等級的分線路供、售、損電量情況，認真及時做好大用戶管理處及四個農(nóng)電躉局配電系統(tǒng)和線損管理信息系統(tǒng)的電量錄入和核對工作；按照實際情況進行配電系統(tǒng)的互帶電量調(diào)整。

（3）及時上報月度、季度、年度及臨時性各類線損業(yè)務(wù)綜合報表每月、每季及年度要根據(jù)平時線損管理數(shù)據(jù)，按照上級相關(guān)部門的時限要求，及時匯總并上報大用戶管理處各類線損業(yè)務(wù)綜合報表。

（4）加強對供、售表計的監(jiān)督管理

每月針對供、售表計不對應(yīng)的線路進行統(tǒng)計分析，并要求用電營銷班人員深入用戶進行現(xiàn)場檢查、處理。

（5）圓滿完成了8月1日理論線損代表日的計算統(tǒng)計工作

7月集中利用了一個月時間，進一步核實更新了6-10KV所轄用戶線路、變配電設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，修訂了理論線損管理系統(tǒng)畫圖資料，按照上級要求圓滿完成了8月1日理論線損代表日的計算統(tǒng)計工作。

（6）認真分析分線路月度線損率波動情況，查找原因，制訂整改措施并落實。

根據(jù)月度線損綜合報表，針對高損的分線路，組織抄表人員、用電檢查人員及降損小組成員主持召開線損分析會，主要從線路質(zhì)量、表計接線、抄表質(zhì)量、是否竊電、無功補償?shù)确矫孢M行討論和分析，認真查找分線路月度線損率波動原因，制訂整改措施并跟蹤落實。并向上級主管部門匯報有關(guān)情況及處理結(jié)果。

四、取得的成績

通過我處降損小組的不懈努力，截止到目前，通過現(xiàn)場抄表及用電檢查，發(fā)現(xiàn)少計電量用戶6戶，共追回電量570.2712萬kw.h.還余369.1萬kw.h電量將會在三個月內(nèi)逐月追回，為我局共挽回939.3712萬kw.h電量損失；分別是：

（1）受海東變?nèi)ツ?2月綜自改造影響，造成關(guān)口計量用戶呼和浩特城發(fā)供熱有限責任公司（北）的電量少計；我處于今年1月追回電量142.024萬kw.h，從而影響我處綜合線損率下降0.05個百分點。

（2）受海東變?nèi)ツ?2月綜自改造影響，呼和供電段東電力用戶，月追回電量190.88萬kw.h，影響我處當月線損率下降0.06個百分點。

（3）內(nèi)蒙古天旭房地產(chǎn)有限責任公司，因表計損壞少計電量，今年1月追電量61.376萬kw.h，影響我處綜合線損率下降0.02個百分點。

（4）富泰熱力公司發(fā)電廠直配線5612熱力線,由于表計為老式機械表，去年12月用電檢查發(fā)現(xiàn)該線路表計缺相,導(dǎo)致電量漏計,9月追回損失電量為21.0312萬kw.h，影響我處綜合線損率下降0.01個百分點。

（5）伊利公司962伊利Ⅲ回線路今年以來綜合線損率呈上升趨勢，962線路實際帶有內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司(1#)、（2#）用戶；經(jīng)過現(xiàn)場核查962專線用戶側(cè)倍率為3000的計費表計C相電壓互感器燒壞；按照我局線損管理實施細則，通過對伊利公司962專用線路所帶用戶內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司（2#）進行電量核對，截止10月共追回電量76萬kW.h，還余為344.1萬kw.h電量將逐月追回，直接影響我處今年綜合線損率下降0.02個百分點；

（6）云計算變902電信出線,關(guān)口計量,8月下旬用戶專線陸續(xù)送電以來,因變電站低壓側(cè)出線計量CT變比為5000/1,配電柜專線出線CT為1000/1和600/1,造成同一抄表例日變電站低壓側(cè)出線與配電柜專線出線之間少計電量,在10月追補電量78.96萬KW.h,影響我處綜合線損率下降0.03個百分點。

五、線損管理工作中存在的問題

內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府用電由光明變954政府專線及新城分局管轄的新華變956中垣線供電，由于光明變954政府專線上帶新城分局發(fā)行的居民、商業(yè)電量，且其負荷結(jié)構(gòu)等原因，該線路一直是我處的高損線路，該線路1-10月份累計損失電量為51.2608萬KW.h，累計線損率為7.88%，影響我處累計線損率上升0.02個百分點。六、201*年降損目標及具體措施

201*年大用戶管理處線損管理工作，將根據(jù)《線損率指標考核實施細則》，制定201*年降損目標及其措施，以確保大用戶管理處201*年線損率指標的順利完成。

（一）、降損目標

在我處降損小組的領(lǐng)導(dǎo)下，將把我處的降損工作作為重點工作來抓；繼續(xù)實行分線、分戶承包落實到人，加強日常抄表管理，充分利用集抄、彩控等先進技術(shù)對用戶進行全面監(jiān)控，防止用戶竊電；2O14年我們將以綜合線損率為宏觀主體，以各分線為實際操手，以偏高線損率的分線為工作重點進行全力降損工作，實行降損工作與績效獎金掛鉤，強化月度考核，以確保我處201*年綜合線損率指標任務(wù)的圓滿完成。

（二）、降損措施1、管理降損措施

201*年我處管理降損措施，在繼續(xù)沿用201*年八項具體措施基礎(chǔ)上，將增設(shè)控制大小月抄表例日。通過大月往后延時一天，小月保持不變的抄表周期組織抄表人員進行抄表。有效減少供、售抄表天數(shù)時間不一致的影響，從而控制月度綜合線損率波動。

2、技術(shù)降損措施（1）加強電壓無功管理

用電營銷班要加強對用戶無功補償設(shè)備的改造和補償技術(shù)的改進工作，使其自動補償能力不斷提高，減少不必要的線路損耗。

（2）加強空載變壓器和低負載變壓器的管理。

通過線路巡視，及時停運季節(jié)性用電的空載變壓器。對有些負荷變化大，長期處于"大馬拉小車"的配變，適時進行調(diào)換，從而保證配變經(jīng)濟運行。（3）認真核實所轄的新增或變更用戶線路、變配電設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，完成年度的線損理論計算工作，為我處的技術(shù)降損工作奠定基礎(chǔ)。

大用戶管理處

二O一三年十一月二十二日

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