金牛山街道辦事處創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市201*半年工作總結(jié)

201*年六城聯(lián)創(chuàng)半年工作總結(jié)

1至8月，我辦的六城聯(lián)創(chuàng)工作在辦事處黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)職能部門的具體指導(dǎo)下，取得較好成績。特別是近兩個月來的“五小治理”和城中村整治工作，得到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和上級職能部門的充分肯定。為確保六城聯(lián)創(chuàng)工作朝著有序、健康的方向發(fā)展�，F(xiàn)將1至8月份工作總結(jié)如下：

一、完成的主要工作及成效1、創(chuàng)衛(wèi)宣傳氛圍濃厚

形成了全轄區(qū)齊心協(xié)力共創(chuàng)美好家園的良好局面。制作創(chuàng)衛(wèi)宣傳展板22塊；創(chuàng)衛(wèi)文化墻1000余平米；健康教育專欄3期128塊（其中轄區(qū)單位76塊）；發(fā)放《健康知識》、《居民創(chuàng)衛(wèi)守則》等各類創(chuàng)衛(wèi)宣傳單201*0余份；刻錄語音創(chuàng)衛(wèi)宣傳資料，為4個社區(qū)居委會配備了臺式音響，結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)展板在人員流動大的地點進行流動宣傳。

2、背街小巷整治活動效果明顯

通過社區(qū)居委會的配合，對背街小巷進行全面整治。一是完成十里河二組、周家山安居胡同硬化及部分破損道路的修補，饗堂晨光路的升級改造工作。二是對十里河總場、周家山居委會、饗堂社區(qū)主要背街小巷進行見縫插綠，修建花池15個、綠地小游園1個，栽植行道樹等各類花木30000余株。三是按要求對轄區(qū)背街小巷進行粉刷造白近3萬平米。四是推行搖鈴收垃圾工作，配置7臺垃圾車及相關(guān)配套設(shè)施，分別在十里河、周家山、饗堂開展試點工作，得到了上級主管部門的從分肯定。截至目前，按照計劃新購置10臺垃圾車及相關(guān)

設(shè)施已經(jīng)到位，納入中心城區(qū)管理的背街小巷將全面推行搖鈴收垃圾工作。五是為十里河2組、6組、7組、11組，周家山和諧胡同、安居胡同安裝路燈122盞。我辦被納入背街小巷管理的12條道路基本達到了硬化、綠化、美化、亮化目標。特別是周家山居委會城中村整治觀摩會的召開，使我辦的背街小巷整治工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

3、內(nèi)河整治及城市防汛工作到位

組織大型挖掘機2臺、車輛8臺對轄區(qū)新申河進行了全面徹底清理整治，共清淤泥、雜物186車，并安排3名保潔人員長期保潔。同時嚴格落實防汛制度，特別是陰雨天氣的夜班除落實專人專車巡查外，聘請沿河道村民組組長為水情監(jiān)測員專人負責(zé)水情監(jiān)測工作，進行實時監(jiān)控防止內(nèi)澇的發(fā)生。內(nèi)河管理及城防工作得到市、區(qū)的充分肯定，獲獎金6000元。

4、“五小”整治初戰(zhàn)告捷

轄區(qū)普查五小行業(yè)總計257家，其中餐飲153家，網(wǎng)吧14家，旅館54家，美發(fā)31家，浴室2家，歌舞廳3家。按照市聯(lián)創(chuàng)辦要求，我們以小餐飲店為重點，對照創(chuàng)衛(wèi)標準從前廳后灶整改抓起，做到店內(nèi)、店外15個統(tǒng)一，逐步實現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)達標。截至目前，轄區(qū)小餐飲行業(yè)達標85家。饗堂社區(qū)達標52家，占達標總數(shù)的百分之60以上。

5、健康教育有序開展

按照創(chuàng)衛(wèi)要求，一是聘請交通醫(yī)院、木機廠、308職工醫(yī)院職業(yè)醫(yī)生在轄區(qū)各社區(qū)、居委會針對不同人群開展季節(jié)性常見病的預(yù)防健

康知識講座8次，有針對性的提高居民的健康素養(yǎng)。二是結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)宣傳落實健康知識知曉率及健康行為形成率的調(diào)查。三是督導(dǎo)轄區(qū)學(xué)校開展健康教育課，形成小手拉大手的創(chuàng)衛(wèi)宣傳局面。

6、病媒防制消殺工作持續(xù)徹底

辦事處聯(lián)創(chuàng)辦統(tǒng)一安排購買噴霧消殺機器，組織4人的專業(yè)消殺隊伍，每周對轄區(qū)河道、窨井、下水道、垃圾池進行一次覆蓋式消殺。從源頭上杜絕蚊、蠅的孳生，深受群眾稱贊。

7、大環(huán)境治理規(guī)范

一是規(guī)范沿街門店經(jīng)營秩序。二是取締騎路市場和市場外溢整治，規(guī)范臨時市場1處。三是進行國道沿線整治。特別是迎接市、區(qū)級經(jīng)濟工作會開展的各項整治活動，使我辦轄區(qū)107、312國道沿線面貌一新。四是結(jié)合五小綜合整治對轄區(qū)所有不符合要求的門店門頭下達限期整改通知，對拒不配合的進行執(zhí)法行動。五是進行早夜市攤點歸行劃市規(guī)范管理。六是按規(guī)定開展衛(wèi)生大掃除活動。

二、幾點經(jīng)驗

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是取得成績的關(guān)鍵

2、落實目標管理責(zé)任制是保持長效管理的關(guān)鍵3、突出抓重點、抓亮點是促進工作上臺階的關(guān)鍵四、存在問題：

1、六城聯(lián)創(chuàng)長效管理機制不健全，職責(zé)不清、任務(wù)不明工作推一推動一動。

2、社區(qū)居委會底子薄，創(chuàng)建任務(wù)所需資金大，任務(wù)明確后往往是剃頭挑子一頭熱，因資金問題工作進展緩慢。五、下步打算

1、實行目標管理，增強工作長效性。

六城聯(lián)創(chuàng)工作是一項長期的系統(tǒng)工程，市、區(qū)都將此項工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦的目標管理。下一步，我辦將對個社區(qū)、居委會、轄區(qū)單位創(chuàng)建工作實行目標管理，每月一考評、每月一通報。成績納入年終目標管理，實行重獎重罰。

2、合理調(diào)整布局，增強工作科學(xué)性。

對轄區(qū)環(huán)境充分調(diào)查研究，合理分配資源。對人員密集，垃圾量大的區(qū)域及時增設(shè)垃圾屋，增加保潔員，對各社區(qū)、居委會承擔(dān)的階段性創(chuàng)建中心工作辦事處全力扶持，實行以獎代補。

3、實行市場化運作，增強工作實效性。

今后辦事處的市政工程及垃圾屋清運等工作，都要實行市場化運作，市政辦要對轄區(qū)所有垃圾池及垃圾清運量進行調(diào)查摸底，以服務(wù)

城市、服務(wù)居民為宗旨。按照屬地管理的原則分段連片進行招標。市政辦負責(zé)日常督導(dǎo)和管理。

4、狠抓當前，增強工作持續(xù)性

一是做好迎接省級衛(wèi)生城市復(fù)查工作，周家山居委會、饗堂居委會市、區(qū)聯(lián)創(chuàng)辦作為省級衛(wèi)生城市復(fù)查的迎檢點。各單位首先要完善201*年至201*年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市資料歸檔備查。（標準詳見金聯(lián)創(chuàng)[201*]20號）,同時要做好抽檢準備，重點做好城中村、背街小巷、五小行業(yè)管理、市場、轄區(qū)各單位家屬院的迎檢準備工作。二是高標準抓好海苑和東門一街的整治工作。特別是正在進行的海苑整治工作9月25日前要完成所有整改項目，爭取成為市9月份的觀摩點。東門一街力爭成為10月份的觀摩點。三全力以赴抓好“五小”整治工作。河區(qū)要求9月底全面完成整改任務(wù)，目前我辦整改達標還沒過半，而且往后越來越難整治。各居委會要集中力量突擊整改，主動向包保局委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)通報整改情況，爭取資金。四是繼續(xù)抓好內(nèi)河和公廁管理工作，轄區(qū)河道及公廁要有專人負責(zé)，當月被市評為先進的辦事處獎勵當事人500元，當月兌現(xiàn)。五是全面推行搖鈴收垃圾工作。每條背街小巷要保證有一輛垃圾車，由保潔員負責(zé)搖鈴收垃圾。

金牛山辦事處201*年7月30日

擴展閱讀：朝陽街道辦事處創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作總結(jié)201*.10.10

朝陽街道迎接省級衛(wèi)生城市復(fù)審工作

匯報材料

全市迎接省級衛(wèi)生城市復(fù)審工作推進會議召開之后，朝陽街道迅速動員、精心組織，全力做好衛(wèi)生城市復(fù)審各項工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下。

一、前期工作開展情況

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強工作調(diào)度

一是成立工作組織。8月29日朝陽街道調(diào)整成立了以黨工委書記為組長，分管副書記、副主任為副組長的迎審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)工商所、派出所、執(zhí)法中隊、環(huán)衛(wèi)所等9個部門的負責(zé)同志組成創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)核心。二是認真制定迎查工作方案。在認真領(lǐng)會上級要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合街道實際，認真制訂了《朝陽街道迎審工作集中整治活動實施方案》，對目標任務(wù)、方法步驟、責(zé)任分工和保障措施進行了明確，實現(xiàn)了人員、經(jīng)費、陣地、制度、職責(zé)“五落實”，確保迎審工作各項任務(wù)逐級落到實處。三是專題進行研究。8月30日，街道召開了迎審工作動員會議，召開周工作專題調(diào)度會6次，及時分析總結(jié)創(chuàng)衛(wèi)工作的成績和不足，并對下一步工作進行安排部署，確保該項工作時刻不放松。四是加大工作投入力度。為確保迎審工作順利通過，我們街道不惜一切財力、物力、人力，保證該項工作的經(jīng)費足額到位。

（二）加強宣傳教育，營造活動氛圍

我們將宣傳教育工作作為省級衛(wèi)生城市迎審工作的主線貫穿始終，注重發(fā)揮宣傳教育、動員組織在創(chuàng)衛(wèi)工作中的重要作用，努力使衛(wèi)生城市迎審工作由政府行為逐漸轉(zhuǎn)變成為全民參與的自覺行動。一是在康城大街主干道兩側(cè)懸掛衛(wèi)生城市迎審工作宣傳條幅60余條，制作不銹鋼健康教育宣傳欄6個，宣傳牌20個，制作了不銹鋼健康教育宣傳欄5個，組織黨員干部以會代訓(xùn)的形式進行宣傳27次，印發(fā)《創(chuàng)建衛(wèi)生城市致市民的公開信》10000余份。二是采取活動宣傳。街道迎審辦組織“大掃除、大清理、大擦洗”等活動15次，每次參與人數(shù)都在60人以上，強力推動了街道宣傳和組織發(fā)動工作。三是根據(jù)衛(wèi)生城市迎審工作需要，編發(fā)《活動簡報》13期，及時傳遞迎審工作的各種信息，積極宣傳工作中的好經(jīng)驗、好方法，表揚先進，鞭策后進，在指導(dǎo)、引導(dǎo)街道、村干部開展工作發(fā)揮了積極作用。

（三）開展集中整治，優(yōu)化美化環(huán)境

街道將9月份作為迎接省級衛(wèi)生城市復(fù)審工作的集中攻堅月，要求全員發(fā)動、靠上工作、攻堅克難，力爭用最短的時間達到驗收標準和要求，建好衛(wèi)生保持長效機制。一是對存在的問題進行了摸排，建立了工作臺帳，落實工作責(zé)任，實行銷號管理，整改一處，劃掉一處，確保全部達標。二是對康城大街以及支路亂搭亂建、店外經(jīng)營、破爛廣告等43處影響市容市貌的問題進行了集中整治，對街道駐地破舊黑丑的國旗全部進行了更換。三是做好衛(wèi)生環(huán)衛(wèi)工作。環(huán)衛(wèi)部

門組織27人每天分兩次對76個垃圾箱進行定時清理，保持周邊和箱壁衛(wèi)生。同時，對主干道兩側(cè)綠化帶進行衛(wèi)生清理、農(nóng)藥滅蟲、修剪和澆水。四是開展集市專項治理。針對姚哥莊集市場存在臟、亂、差等問題，我們組織工商、城管、執(zhí)法等相關(guān)單位，進行了集中整治，衛(wèi)生環(huán)境改善明顯。五是做好沿街店鋪衛(wèi)生清理和除四害工作。工商、衛(wèi)生等部門聯(lián)合對沿街店鋪進行衛(wèi)生和“除四害”工作檢查，對存在問題的當場明確責(zé)任人，落實措施，及時整改。各涉及村也迅速行動，對背街小巷、房前屋后、排水溝渠進行了全面清理，街村環(huán)境面貌得到極大改善。六是涉及村已經(jīng)召開相關(guān)人員會議，對村級環(huán)境衛(wèi)生工作進行了動員部署，各村組織村民對背街小巷、房前屋后、排水溝渠進行了清理。下步將繼續(xù)做好保持工作。

二、工作中存在的問題及下步打算

存在主要問題：一是個別群眾認識不到位。個別群眾對衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作認識不夠，出于個人利益的原因，不予配合，經(jīng)常出現(xiàn)前面清理，后面反彈的現(xiàn)象。二是集市管理難度大。每月農(nóng)歷二、七為姚哥莊集，大集存在占用車道，阻塞交通，產(chǎn)生大量垃圾等問題，清理工作難度大。

下步打算：一是要加強宣傳發(fā)動。下步要通過召開會議、喇叭宣傳、發(fā)放宣傳材料、增加宣傳橫幅和版面數(shù)量等方式，繼續(xù)強化宣傳，廣泛發(fā)動，將工作要求轉(zhuǎn)化為廣大居民的自覺行動，讓其在受益的過程中自覺支持和配合街道工作。二

是要加強巡查監(jiān)管。街道執(zhí)法中隊、建房辦、工商所、督查組等部門將繼續(xù)加大工作督查和整改力度，及時發(fā)現(xiàn)和整治存在的各類問題，確保發(fā)現(xiàn)一處清理一處，整改一處，確保整治工作不反彈。特別是對沿街商戶、大集要開展聯(lián)合執(zhí)法，加大規(guī)范和整治力度。三是要加強工作考核。目前街道正在制定對各部門開展工作情況的考核辦法。近期，街道將組織督查室對各部門工作進展進行考核，建立問責(zé)機制，對行動遲緩、工作不力的單位追究責(zé)任，確保迎審工作不出問題。

三、意見建議

1、鎮(zhèn)街區(qū)：加強駐地環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，健全完善長效機制，確保工作成效，讓群眾共享發(fā)展成果，增強滿意度。

2、部門、市委市政府：希望市督導(dǎo)組協(xié)調(diào)上級有關(guān)部門將朝陽街道納入城市管理范圍，加強硬件實施配備，提高管理水平。

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