平安工地總結
項目研發(fā)中心、車間辦公樓
201*年創(chuàng)建“平安工地”年度工作總結
湖北一木項目昌平建筑公司項目經(jīng)理部
二零一三年十一月十五日“平安工地”工作總結湖北一木項目昌平建筑公司項目經(jīng)理部:為認真貫徹落實“平安工地”創(chuàng)建活動的精神,我部領導開展了平安工地建設工作,認真對照本項目實際情況,認真查處存在的問題,落實綜合治理目標責任制,把問題消化解決在萌芽狀態(tài)。加大對文化市場糾紛案件的查處力度。要立足當前,著眼長遠,在提高和諧平安建設實效上狠下工夫。建立健全綜合治理領導小組和長效機制。我部加強組織領導,開展“平安工地”創(chuàng)建活動,并不斷加強工作力度,使我部的創(chuàng)建工作取得了新的進展,F(xiàn)將有關工作情況匯報如下:
一、強化宣傳,深入開展
公司結合201*年度關于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、突出問題排查、安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實際情況,通過強化宣傳教育、細化管理措施,使平安工地創(chuàng)建活動得到了廣泛開展。
1、加強宣傳教育。針對本項目“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點,我們采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。各項目部還針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓,并將“平安工地”創(chuàng)建的有關文件、方案等資料印發(fā)到每個項目部,讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標準,增強全員的創(chuàng)建意識。六月份以開展“安全生產(chǎn)月”活動為切入點,繼續(xù)組織學習安全生產(chǎn)相關法律法規(guī),切實提高全體作業(yè)人員的安全意識,保護施工工人的安全健康、保障我公司的安全生產(chǎn)。
2、提高安全管理。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生,我部堅持“安全第一,預防為、綜合治理主”的工作方針,制定了項目各類安全事故應急救援預案,以期高效有序地組織開展搶險、救災工作,最大限度地避免和減小事故損失。在工作中,項目部認真貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害等作為預防工作的重要內(nèi)容,及時排查分析事故隱患,有針對性落實防范措施,將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防,收到了較好的效果。這半年以來,項目進行定期各種安全檢查7次,各分項都排查出各種隱患,均得到了及時整改。項目還組織進行了不定期的安全巡視,并要求各項目部現(xiàn)場安全管理人員進行日常安全檢查,項目部每周對本工程現(xiàn)場進行全面安全隱患自查。截止目前,項目所有在建工程沒有發(fā)生過一起建筑安全事故和拖欠農(nóng)民工工資的惡性事件,使我項目部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進一步鞏固。
二、加強組織領導,保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展
“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程,需要強有力的組織領導,需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來,各項目部也根據(jù)文件要求,編制了相關活動實施方案,并按照專項方案編審程序后報監(jiān)理。將文件及方案交底到各管理人員、班組、工作,有交底記錄。公司平安創(chuàng)建領導小組定期進行專項檢查,對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃,明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容,做到有的放矢。
三、強化責任,確保成效我部建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度,按管理人員職責進行分工,并責任到人:
1、安全生產(chǎn)管理方面,由項目安全主管組織人員對各項安全生產(chǎn)情況進行全面監(jiān)督,檢查。
2、項目部建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度,并責任到人。清楚現(xiàn)場施工人員基本情況,與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責任書,班前進行安全技術交底,并做好作業(yè)人員三級教育或臨時檔案。各施工現(xiàn)場做好實體防護,并按各級部門規(guī)定要求進行設置。做好文明施工管理工作,搞好現(xiàn)場內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔工作。另外,項目部對現(xiàn)場作業(yè)人員的矛盾糾紛進行調解,避免發(fā)生因個人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件;各項目部加強對施工現(xiàn)場的防盜管理,盡量不發(fā)生工地財物被盜案件;項目部教育作業(yè)人員不在施工現(xiàn)場進行賭博等行為。使項目部創(chuàng)建“文明、平安工地”的良好形象。
擴展閱讀:平安工地工作總結
創(chuàng)新安全模式打造平安工地
--------平安工地工作總結
XX分公司高度重視“平安工地”創(chuàng)建活動,根據(jù)相關文件要求,結合單位實際情況,開展“平安工地”創(chuàng)建活動,并不斷加強工作力度,使XX分公司的創(chuàng)建活動取得了新的進展,F(xiàn)將有關工作情況匯報如下:一、活動領導小組
為使安全生產(chǎn)活動有序開展,分公司特成立了201*年“平安工地”活動領導小組,按照上級部門“平安工地”計劃開展。
組長:XXX副組長:XXX成員:XXX二、活動目標
通過開展“平安工地”活動,及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,使安全生產(chǎn)責任制得到進一步落實,全員安全意識得到提高,安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有限制提升,將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。三、強化宣傳,深入開展
公司結合201*年度關于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月、突出問題排查,安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實際情況,通過強化宣傳教育,細化管理措施,使平安工地創(chuàng)建活動得到廣泛開展。
1加強宣傳教育。針對本公司“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點,我們采取各種渠道及方式開展了安
全生產(chǎn)法制宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)知識教育培訓,讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標準,增強全員的創(chuàng)建意識,保證施工人員的安全健康,保障我公司的安全生產(chǎn)。
2提高安全管理。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,制定了公司各類安全事故應急救援預案,以高效有序地組織開展搶險、救災工作,最大限度的避免和減小事故損失。在工作中,把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電等作為預防工作的重要內(nèi)容,及時排查分析事故隱患,有針對性落實預防措施,將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防,收到了較好的效果。這一年以來,公司還進行定期各項安全檢查9項,個項目隱患均得到了及時整改。分公司還不定期的安全巡視,并要求個項目班現(xiàn)場安全管理人進行日常安全檢查,是我公司的安全創(chuàng)建工作成果取得了進一步鞏固。四、強化責任,確保成效
1公司建立安全生產(chǎn)各類管理制度,按管理人員職責進行分工,并責任到人。
公司安全生產(chǎn)管理方面,由公司安全主管組織人員對各項安全生產(chǎn)情況進行全面監(jiān)督、檢查。
2建立健全安全生產(chǎn)各類管理制度,并責任到人。清楚現(xiàn)場施工人員基本情況。與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責任書,班前進行安全技術交底,并做好作業(yè)人員三級教育和臨時檔案。各施工現(xiàn)場做好實體防護,并按各項部門規(guī)定要求進行設置。做好文明施工管理工作,搞好現(xiàn)場內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔
工作。另外,各項目班對現(xiàn)場作業(yè)人員的矛盾糾紛進行調解,避免發(fā)生因個人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件;各項目班加強對施工現(xiàn)場的防盜管理,盡量不發(fā)生工地財物被盜案件;各項目班教育作業(yè)人員不在施工現(xiàn)場進行賭博等行為。使每個項目班創(chuàng)建“文明平安工地”的良好形象。五、工程安全技術交底
工程開工前,工程技術負責人要將工程概況、施工方法和安全技術措施向參加施工的工地負責人和職工進行安全技術交底。本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則,各分部工程技術負責人在安排施工任務的同時,必須要對施工班組操作人員進行書面技術、質量、安全交底。交底內(nèi)容包括:準備施工項目的作業(yè)特點和危險點、針對危險點的具體預防措施、應注意的安全事項、相應的安全操作規(guī)程和標準、發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施等。1.工程安全技術交底包括地基與基礎工程,主體結構工程,屋面防水工程,裝飾與門窗工程,腳手架工程,臨時用電工程,垂直運輸機械、施工機具、水暖、通風工程,電氣安裝工程,防火工程,其他工程,以及各工種安全技術交底等內(nèi)容。
2.要根據(jù)施工組織設計中安全技術措施,結合具體施工方法及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,制訂出全面、有針對性的安全技術交底內(nèi)容。
3.安全技術交底要與施工技術交底同時進行;交底人應是技術員而非安全員或安全資料員。
4.安全技術交底應根據(jù)施工進度、施工部位分階段多
次交底,不可圖省事一次交齊。
5.安全技術交底應一式兩份,交底人與接底人各持一份,且雙方簽字后生效。
6.各工種安全技術交底一般同分部(分項)工程交底同時進行。如果工程的施工工藝很復雜,技術難度大,作業(yè)條件很危險,可單獨進行工程咨詢,以引起操作者高度重視,避免安全事故發(fā)生。六、加強安全教育
安全教育的目的主要是提高全員的安全生產(chǎn)素質,提高公司的安全管理水平和職工的自我保護意識。安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能、法制教育四個方面。
1.安全生產(chǎn)思想法制教育。
通過學習國家有關法律法規(guī),掌握安全生產(chǎn)的方針政策,提高全體管理人員和操作人員的政策水平,充分認識安全生產(chǎn)的重要意義。2.安全知識教育。
全體職工都必須接受安全知識教育,通過安全知識教育和培訓,使全體職工掌握必備的安全生產(chǎn)基本知識。安全知識教育的內(nèi)容:本公司的生產(chǎn)狀況、施工生產(chǎn)工藝、施工方法、施工作業(yè)的危險區(qū)域、危險部位、各種不安全因素及安全防護的基本知識及各種安全技術規(guī)范。3.安全操作技能教育。
就是要結合本專業(yè),本工種和本崗位的特點,熟練掌握操作規(guī)程、安全防護等基本知識,掌握安全生產(chǎn)所必須的基
本操作技能。對于管理人員和特殊工種作業(yè)人員,要經(jīng)過專門培訓,通過考試合格取得崗位證書后,持證上崗。安全教育形式有:新人場工人三級安全教育;經(jīng)常性教育;適時教育;糾正違章教育;季節(jié)性及節(jié)假日前后教育等。安全教育內(nèi)容應具體并記錄在職工安全教育檔案中。安全教育考核可采用口頭或書面等不同形式,考核合格后方可上崗。安全教育內(nèi)容須經(jīng)受教育人簽字后生效。七、開好班前會
對如何開好班前會,有以下幾點粗淺的嘗試,在此探討:1是曉之以理,正面講解。通過擺事實、講道理的方法進行安全教育,如以過去發(fā)生的事故為案例教材,進行安全教育,達到疏通思想情緒,提高認識,使被教育者從理性上真正認識到自己存在的問題,幡然悔悟、改正缺點的目的。在教育中要以事實為根據(jù),要講真理,講實理,不能以行政命令代理。這樣才能使被教育者心服口服。在講道理時,要態(tài)度和藹,言詞誠懇,平等待人。
2是直言相勸,不兜圈子。對一些性格耿直、文化水平較低的礦工,可采取此辦法。但要做到熱心、誠心、細心、耐心,以誠相待,以心換心,運用的語言要通俗易懂。要不怕麻煩,細致入微,并要聯(lián)系實際,切中要害。讓被教育者聽得進去,認識上去。
3是安慰勸導,平衡心理。這需要對某些被教育者的恐懼、悲觀、煩躁、消沉、抑郁、憂慮、傷感、沖動、刺激等多種情緒做出具體分析。然后摸準思想問題的根源,熱情幫助他明辨是非,指明方向,鼓足干勁撫平情緒。從而使他心
理平衡,安心生產(chǎn)。
4是善打比方,生動形象。使用比喻的方法進行說服教育礦工。比喻是用某些類似的事物,比喻想說明的事物或想要解決的思想問題,以便鮮明生動地講清一個道理,使被教育者受啟迪,頓開茅塞。這樣做可以避免方法生硬,把說服教育的內(nèi)容融于形象的比喻之中,這種辦法最宜多用,比較適用于文化素質偏低的礦工。
5是以情感人,打動人心。俗話說,人非草木,孰能無情。礦工兄弟更有豐富的情感。對被教育的礦工,要動真情,要以情感人,要用愛護被教育者的感情去打動他的心靈,正所謂精誠所致,金石為開。
6是樹立樣板,典型示范。榜樣的力量是無窮的。樹立樣板,可以用把抽象的說教變成具體的形象示范,把虛的變成實的,把精神的東西變成現(xiàn)實的樣板。讓人們看得見,摸得著。如常把一些安全生產(chǎn)的先進人物的事跡,向礦工宣講,讓他們?nèi)ジ兄φ、仿效,可收到較好效果。
總之,在新形勢下開展班前安全教育,要細致、謹慎、巧妙,要摸透礦工的心理、心態(tài),對癥下藥,才能達到事辦功倍的效果。我們要抓住安全生產(chǎn)這個永恒的主題,采取切實可行的措施搞好班前安全教育,確保安全生產(chǎn),為實現(xiàn)“平安鐵煤、幸福家園”的美好愿景貢獻力量。
乘此次平安工地建設活動的東風,分公司建立了有效、長期的安全管理機制,積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治,起到了良好的效果,促進了整個項目“平安工地”的建設,有效地保證了項目各項生產(chǎn)工作有序、
安全開展。
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