XX高速平安工地年度總結(jié)

永吉高速第19合同段“平安工地”建設(shè)活動201*年度總結(jié)

永吉高速第19合同段

“平安工地”建設(shè)活動201*年度總結(jié)

根據(jù)《湖南省交通廳關(guān)于印發(fā)全省運輸系統(tǒng)“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案的通知》（湘交安[201*]142號）文件、《省高管局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省交通運輸系統(tǒng)“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案的通知》（湘高局工程[201*]290號）文件、《省高管局關(guān)于印發(fā)省高速系統(tǒng)“平安交通”創(chuàng)建活動方案的通知》（湘高局路政[201*]353號）等文件要求，結(jié)合本標(biāo)段實際情況，項目部開展了“平安工地”建設(shè)活動，編制上報了《創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動實施方案》，并根據(jù)該方案積極組織各項“平安工地建設(shè)活動”，起到了良好的效果�，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地建設(shè)活動”順利開展項目部積極強化“平安工地建設(shè)活動”的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以項目經(jīng)理萬齊為組長，項目總工周華山、副經(jīng)理黃靈、戴鵬飛為副組長，各部門負(fù)責(zé)人、施工班組長為成員的“平安工地建設(shè)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，項目總工周華山負(fù)責(zé)落實施工一線的“平安工地建設(shè)活動”工作，項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)落實項目部駐地的“平安工地建設(shè)活動”工作，小組各個成員負(fù)責(zé)具體的“平安工地建設(shè)活動”的各項內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進行專項檢查，對正在進行的可能存在安全隱患的樁基施工進行了專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將平安創(chuàng)建責(zé)任制落到實處。

二、廣泛宣傳“平安工地建設(shè)活動”，加強宣傳教育

永吉高速第19合同段“平安工地”建設(shè)活動201*年度總結(jié)

1、加強宣傳。針對“平安工地建設(shè)活動”動態(tài)發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。將“平安工地建設(shè)活動”的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個施工班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地建設(shè)活動”的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強全員的創(chuàng)建意識；同時每個月的安全例會時進行一次“平安工地建設(shè)活動”小結(jié)，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的復(fù)雜情況、棘手問題，及時作出有針對性的探討和部署。

2、全面落實安全教育。針對農(nóng)民工培訓(xùn)經(jīng)常遇到的“課上培訓(xùn)課下忘”的問題，我部根據(jù)工地實際，站在“培訓(xùn)實用化”的角度，將培訓(xùn)中的重點、難點，操作實踐部分轉(zhuǎn)移到一線，將培訓(xùn)工作向一線現(xiàn)場傾斜。項目部成立了“平安工地建設(shè)活動安全培訓(xùn)小組”，由安全部長任培訓(xùn)組長，專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場教學(xué)，施工班組長負(fù)責(zé)組織落實學(xué)習(xí)地點和班組人員�！鞍踩�培訓(xùn)小組”現(xiàn)場組織培訓(xùn)的課時每月不少于1次。項目部建立相應(yīng)的激勵機制，由安環(huán)部現(xiàn)場隨機巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動防護用品，不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律”的優(yōu)秀的職工將給予表彰獎勵，對巡視檢查不過關(guān)的職工，將進行繼續(xù)教育培訓(xùn)，并列為重點教育對象，并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)檢查情況進行相應(yīng)的處罰。這種在現(xiàn)場直接安全培訓(xùn)的模式，系統(tǒng)全面、針對性強，容易讓人記住操作要領(lǐng)，能讓工人能很快提高安全操作技能。

三、“平安工地建設(shè)活動”具體開展情況1、嚴(yán)格實抓制度落實，促進活動有效開展。

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依照《公路水運工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》和我部安全生產(chǎn)實際情況建立完善了各項安全生產(chǎn)制度。并定期召開安全生產(chǎn)制度落實討論會，使各項安全生產(chǎn)制度更符合我部安全生產(chǎn)的實際情況，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)了“兩個為零”（即實現(xiàn)死亡事故為零，重傷事故為零）的目標(biāo)。2、嚴(yán)格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度

按照《公路水運工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》，我部危險性較大的分部分項工程均有編制專項施工方案，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認(rèn)后實施，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。并嚴(yán)格按照《公路水運工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》的要求對各分部、分項工程開工安全生產(chǎn)條件進行審查，開工前進行安全技術(shù)交底。將專項方案的實際操作性落實到每一位現(xiàn)場的作業(yè)人員。

3、嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度項目部建立了農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，對進場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓(xùn)；分項分部工程開工前對施工人員進行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員進行崗前培訓(xùn)，并持證上崗。4、加強施工安全隱患排查治理

項目部組織編制了重大危險源控制管理方案，進行了危險源排查，并進行了危險源動態(tài)管理，及時對危險源進行銷號。把爆破作業(yè)、機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害為預(yù)防工作的重要內(nèi)容并確定相關(guān)責(zé)任人，及時排查分析事故隱患，有針對性落實風(fēng)險預(yù)控措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防。針對現(xiàn)

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場安全隱患、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：

（1）現(xiàn)場隱患排查治理。目前，項目部施工重點為樁基施工和基坑開挖。對施工現(xiàn)場安全防護以及臨邊防護，項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中、全面排查整治，對安全防護及臨邊防護進一步加大投入，制定并落實統(tǒng)一規(guī)范的臨邊防護標(biāo)準(zhǔn)，提高防護水平與質(zhì)量。（2）細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆符合《公路水運工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》的要求，我部共對臨時電進行了大規(guī)模的整改行動，目前全線臨時用電基本符合《公路水運工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》的要求。

5、施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標(biāo)施工總體布置均符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置、樁基開挖、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)的布置等均按有關(guān)規(guī)定進行；嚴(yán)格執(zhí)行“兩項達標(biāo)”、“四項嚴(yán)禁”、“五項制度”；各類焊接作業(yè)、防墜落設(shè)施、消防避雷設(shè)施等均按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置；施工作業(yè)現(xiàn)場均按要求設(shè)立了安全警示標(biāo)志。施工中，認(rèn)真執(zhí)行省高指下發(fā)“三個集中，兩項制度”，對于混凝土進行集中拌合，統(tǒng)一配送。6、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度

制定了《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》予以計劃和系統(tǒng)的

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管理，每個月底編制下月“安全投入計劃表”，月底填寫本月“安全費用投入使用明細表”，并有專人負(fù)責(zé)落實，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費�？顚Ｓ�。建立了詳細的安全生產(chǎn)費用使用臺賬，按月、季度進行分類整理，細化統(tǒng)計，并附票據(jù)復(fù)印件。

7、每月進行系統(tǒng)的“平安工地”自評考核

項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織每月底20-24號期間進行“平安工地”的自評考核，嚴(yán)格按照“平安工地”自評表中的內(nèi)容，開展針對內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)施工現(xiàn)場的自我評價。并將自評考核的結(jié)果及時報送至監(jiān)理處、工作站和永吉公司安全環(huán)保部。并自留一份存檔。四、高度重視資料整理。

重視內(nèi)業(yè)資料整理，建立“平安工地建設(shè)活動”專項檔案，定期組織每個月的“平安工地”自評，并及時進行歸檔。及時閉合“平安工地”專項檢查中存在的安全隱患問題，并針對檢查中存在的問題進行專項整治，相關(guān)資料存入“平安工地”檔案盒。五、示范點建設(shè)情況

選取L2K6+600（拌合站）等單體工程作為“平安工地建設(shè)活動”樣板，以“比文明施工、比規(guī)范管理、比安全質(zhì)量”為主要內(nèi)容進行規(guī)范建設(shè)，以點帶面，示范促建。結(jié)合工地特點，推行安全防護標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，促進本項目管理人員安全理念的轉(zhuǎn)變。讓接下來陸續(xù)施工的預(yù)制場和鋼筋加工場等“平安工點”能參照拌合站標(biāo)準(zhǔn)進行復(fù)制建設(shè)，從而實現(xiàn)各工點的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理。

永吉高速第19合同段“平安工地”建設(shè)活動201*年度總結(jié)

江西地質(zhì)工程（集團）公司永吉高度第十九合同段項目經(jīng)理部

二0一三年十二月十四日

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201*年創(chuàng)建“平安工地”活動年度工作總結(jié)

項目經(jīng)理部高度重視“平安工地”創(chuàng)建活動，并按小XXX[201*]24號文，成立創(chuàng)“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)X公路有限公司[201*年]91號等文件精神，以及項目經(jīng)理部相關(guān)文件要求，結(jié)合工地現(xiàn)場實際情況，編制“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案，并將文件、方案要求層層交底落實到各作業(yè)工段。項目經(jīng)理部積極配合文件要求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，開展“平安工地”創(chuàng)建活動，并不斷加強工作力度，使項目經(jīng)理部的創(chuàng)建工作取得了新的進展�，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、強化宣傳，深入開展

項目經(jīng)理部結(jié)合201*年度關(guān)于XX繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、六月安全生產(chǎn)月、突出問題排查、安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實際情況，通過強化宣傳教育、細化管理措施，使平安工地創(chuàng)建活動得到了廣泛開展。

1、加強宣傳教育。針對本項目經(jīng)理部“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，我們采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。各作業(yè)工段還針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個作業(yè)工段，讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強全員的創(chuàng)建意識。六月份以開展“安全生產(chǎn)月”活動為切入點，繼續(xù)組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和上級主管部門下發(fā)的《進一步加強建筑安全生產(chǎn)工作的通知》，切實提高全體作業(yè)人員的安全意識，保護施工工人的安全健康、保障我項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)。

2、提高安全管理。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生，項目經(jīng)理部堅持“安全第一，預(yù)防為、綜合治理主”的工作方針，制定了項目經(jīng)理部各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，以期高效有序地組織開展搶險、救災(zāi)工作，最大限度地避免和減小事故損失。在工作中，各作業(yè)工段認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害等作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到了良好效果。這半年以來，項目經(jīng)理部進行定期各種安全檢查6次，將在各作業(yè)工段都排查出的各種隱患，及時落實整改。項目經(jīng)理部還不定期的進行了

安全巡查，并要求各作業(yè)工段現(xiàn)場安全管理人員進行日常安全檢查，項目經(jīng)理部每周對本工程現(xiàn)場進行全面安全隱患自查。截止目前，項目經(jīng)理部所有作業(yè)工段沒有發(fā)生過一起建筑安全事故和拖欠農(nóng)民工工資的惡性事件，使我項目經(jīng)理部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進一步鞏固。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展

“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來，各作業(yè)工段也根據(jù)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案，并按照專項方案編審程序后報高駐辦。將文件及方案交底到各管理人員、班組、工作，有交底記錄。項目經(jīng)理部積極強化本項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立本工作的領(lǐng)導(dǎo)小組。各作業(yè)工段也成立了工段領(lǐng)導(dǎo)小組、班組長、作業(yè)隊員三方人員組成的“平安工地”創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)，組織網(wǎng)絡(luò)均上墻。項目經(jīng)理部平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組定期進行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有的放矢。

三、強化責(zé)任，確保成效

項目經(jīng)理部建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責(zé)進行分工，并責(zé)任到人：

1、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理方面，由項目經(jīng)理部安全主管組織人員對各項目部的安全生產(chǎn)情況進行全面監(jiān)督，檢查。

2、為保證各項目部農(nóng)民工的工資發(fā)放，項目經(jīng)理部書記秦文福對各作業(yè)工段的人工工資發(fā)放情況進行監(jiān)督檢查。

3、各作業(yè)工段建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，并責(zé)任到人。清楚現(xiàn)場施工人員基本情況，與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，班前進行安全技術(shù)交底，并做好作業(yè)人員三級教育或臨時檔案。各施工作業(yè)工段現(xiàn)場做好實體防護，并按項目經(jīng)理部各部門規(guī)定要求進行設(shè)置。做好文明施工管理工作，搞好現(xiàn)場內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔工作。另外，各作業(yè)工段對現(xiàn)場作業(yè)人員的矛盾糾紛進行調(diào)解，避免發(fā)生因個人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件；各作業(yè)工段加強對施工現(xiàn)場的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財物被盜案件；各作業(yè)工段教育作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場進行賭博等行為。使我們項目經(jīng)理部每個作業(yè)工段創(chuàng)建“文明、平安工地”的良好形象，中交二航局愿為成安渝高速公路建設(shè)做出更大的貢獻。

XX

201*年11月22日

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