車隊(duì)上半年總結(jié)

半年工作總結(jié)

車隊(duì)在中心的領(lǐng)導(dǎo)下，在中心各部門的幫助下和每位駕駛員的共同努力下，本著安全駕駛優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則，我們認(rèn)真工作，圓滿的完成了各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和規(guī)章，做到了文明駕駛、安全行車零事故，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一、基礎(chǔ)管理方面

09年車隊(duì)建立了“車輛檢查”、“安全學(xué)習(xí)”、“車輛管理”等臺賬。今年上半年，我們針對車隊(duì)臺賬中存在的不妥之處及時(shí)進(jìn)行細(xì)化、完善，讓車隊(duì)管理有章可循，有帳可查。上半年由于生產(chǎn)需要，駕駛員之間相互交換車輛頻繁，我們根據(jù)車隊(duì)工作的實(shí)際需要，及時(shí)給每輛車建立了車輛“維修、交接”檔案，使得車輛交接工作有序、清晰地進(jìn)行，確保了駕駛員對新交接車的車況、性能等各個(gè)方面有明確的了解，從基本上保證了安全行駛，同時(shí)在車輛的維護(hù)保養(yǎng)方面提供了可靠的依據(jù)。二、安全教育

上半年車隊(duì)加大安全學(xué)習(xí)力度，通過多種形式使每個(gè)駕駛員加深對“交通法”和“交通管理?xiàng)l例”的理解和應(yīng)用。定期召開了周一安全例會并每月組織一次駕駛員安全駕駛的心得體會經(jīng)驗(yàn)交流，確保車輛安全行駛。并做到了“三不”原則，不系安全帶不起，不違章超車，不開英雄車，杜絕酒后開車等違章行為。認(rèn)真執(zhí)行了“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)把安全教育放在首位，并根據(jù)天氣變化、工

作性質(zhì)、出車路線等進(jìn)行安全教育。

車輛按照集團(tuán)公司車輛管理?xiàng)l例，按時(shí)對車輛進(jìn)行年審、駕駛員的證照年審，相應(yīng)做好車輛保險(xiǎn)的購置工作，最大限度減少違章，確保上半年的良好安全形勢得到延續(xù)，為力爭全年安全無事故打下基礎(chǔ)。

三、車輛運(yùn)行及保養(yǎng)

1．根據(jù)統(tǒng)計(jì)中心車輛共出長途57次，安全行駛里程達(dá)到168546公里，其中小車行駛153873公里，大車行駛14673公里，未發(fā)生一起責(zé)任事故，做到了嚴(yán)格按照操作規(guī)程遵章行駛，安全教育工作做到了“警鐘長鳴”保證了安全行駛。

2．車隊(duì)按照規(guī)定對車輛進(jìn)行了全面的維修和保養(yǎng)。保養(yǎng)次數(shù)共達(dá)到了34次，其中豐田霸道做了7次保養(yǎng)，三臺三菱做了18次保養(yǎng)，尼桑車做了6次保養(yǎng)，隨車吊做了2次保養(yǎng)，搶險(xiǎn)車做了1次保養(yǎng)，同時(shí)針對各車輛的輪胎磨損情況，分別給京KJ9219車和鄂AE0A16尼桑皮車各更換了輪胎兩條，保證所有車輛車況良好，為中心搶險(xiǎn)安全出行做好了充分的準(zhǔn)備。四、思想教育

車隊(duì)每月組織駕駛員學(xué)習(xí)4次員工政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、“三個(gè)代表”、“兩會”精神、其他有關(guān)車輛方面的文件及會議精神，車隊(duì)肩負(fù)著安全的使命和責(zé)任，思想上容不得半點(diǎn)松懈，來不得半點(diǎn)馬虎，深知生命只有一次，通過開展“安全教育”這些活動(dòng)，讓安全深入人心，從“要我安全”到“我要安全”的

轉(zhuǎn)變。

五、下半年工作計(jì)劃

為了應(yīng)對當(dāng)前中心發(fā)展趨勢，按照我中心領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，結(jié)合具體工作實(shí)際，201*年度車隊(duì)將從制度管理、油料消耗、維修保養(yǎng)、安全培訓(xùn)等幾個(gè)方面進(jìn)行開展工作，為車隊(duì)各項(xiàng)工作的開展提供強(qiáng)有力的保障�，F(xiàn)擬定車隊(duì)下半年的工作計(jì)劃：

1、做好駕駛員遵守職業(yè)道德，文明行車，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作；2、做好車隊(duì)與駕駛員簽訂職業(yè)責(zé)任書的工作；

3、每月組織全體駕駛員學(xué)習(xí)一次，提高駕駛員的安全意識；

4、規(guī)范車隊(duì)的各類表格記錄及各類臺帳；

5、組織駕駛員針對車輛的保養(yǎng)情況，進(jìn)行自檢自查整改活動(dòng)（每季度一次）；

6、收集整理重大交通事故案例，組織駕駛員認(rèn)真討論事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)（每季度一次）；

7、組織駕駛員開展討論學(xué)習(xí)夏季（冬季）安全行車所注意事項(xiàng)的活動(dòng)；

8、做好駕駛員的考核工作；

9、組織駕駛員進(jìn)行車輛安全行駛競賽活動(dòng)；10、組織駕駛員討論學(xué)習(xí)安全行車的心得體會；11、做好車隊(duì)管理，完成全年用車任務(wù)的工作。

擴(kuò)展閱讀：09車隊(duì)上半年總結(jié)、下半年計(jì)劃

九九六車隊(duì)

二○○九年上半年工作總結(jié)

201*年上半年，我隊(duì)在上級主管部門和集團(tuán)公司、聯(lián)運(yùn)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指針，全隊(duì)干群積極響應(yīng)號召，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞公司制定的工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，突出以抓經(jīng)濟(jì)效益為主線的工作思路，認(rèn)真貫徹上級主管部門和公司對車隊(duì)工作的各項(xiàng)指示，切實(shí)做好車隊(duì)各項(xiàng)管理工作。今年上半年，車隊(duì)投入車輛36輛，1106個(gè)座位，安全里程225萬公里，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；在今年的“規(guī)范經(jīng)營，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”百日競賽中，取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，受到了公司的表彰。總結(jié)上半年的工作，我們主要做到了以下幾方面的工作：

一、生產(chǎn)經(jīng)營方面

1、抓春節(jié)運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)新年開門紅

為抓住春運(yùn)黃金季節(jié)，車隊(duì)首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組，做到思想統(tǒng)一，組織落實(shí)，圍繞春運(yùn)目標(biāo)，制定詳細(xì)計(jì)劃。召開春運(yùn)工作會議，責(zé)任明確，分工到人，車隊(duì)利用標(biāo)語、橫幅、警示牌、宣傳欄、黑板報(bào)等大張旗鼓地宣傳發(fā)動(dòng)，向車主及駕駛員發(fā)出一封信，使全隊(duì)人員積極行動(dòng)起來，全身心投入到春運(yùn)工作中去。春運(yùn)期間，車隊(duì)利用民工、學(xué)生運(yùn)輸旺季，合理調(diào)配車輛，千方百計(jì)增加營收，春運(yùn)40天，共聯(lián)系加班班包車80余輛次。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保正班正班點(diǎn)

為把生產(chǎn)經(jīng)營工作做細(xì)、做實(shí)、做好，車隊(duì)每天都有人員在車站值班，早送晚迎安全交待，并健全臺帳，嚴(yán)格考核，車隊(duì)還對今年的生產(chǎn)經(jīng)營工作開展市場調(diào)查和預(yù)測，掌握第一手資料并制定發(fā)展規(guī)劃，使全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作有序進(jìn)行，車隊(duì)還協(xié)助運(yùn)管部門和車站搞好班次安排，科學(xué)合理調(diào)度車輛，杜絕漏班、脫班現(xiàn)象發(fā)生，確保班車正點(diǎn)率。

3、克服火車沖擊影響，保持生產(chǎn)穩(wěn)定

我隊(duì)益林班線受火車沖擊影響較大，學(xué)生流、民工流明顯減少，為此，車隊(duì)積極采取應(yīng)對措施，動(dòng)腦筋，想辦法，車隊(duì)人員上路上線搞研，及時(shí)掌握旅客的流向、流量，同時(shí)車隊(duì)行管人員走出去，想辦法，組織聯(lián)系加班包車，為客車增加營收。，由于火車客列不斷加密，今后工作任重道遠(yuǎn)，面臨很多困難，車隊(duì)將在班車優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全行車、車型結(jié)構(gòu)調(diào)整上吸引旅客，做大量工作，保持生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定。

二、安全、機(jī)務(wù)工作方面1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

車隊(duì)始終將安全、機(jī)務(wù)工作放在一切工作之首，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全、機(jī)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。在春運(yùn)、安全月、夏季百日安全賽期間，車隊(duì)專門成立了安全機(jī)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對安全、機(jī)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，車隊(duì)每月還制定工作計(jì)劃，工作目標(biāo)，以安全教育，安全檢查，隱患整改為重點(diǎn)，明確崗位要求，落實(shí)崗位責(zé)任統(tǒng)一思想認(rèn)識，在春運(yùn)和安全生產(chǎn)月，夏季百日賽活動(dòng)中車隊(duì)與所有人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，增強(qiáng)了廣大干群的安全責(zé)任感。

2、嚴(yán)格管理，大膽探索

各項(xiàng)工作的開展都不開嚴(yán)格的管理，安全機(jī)務(wù)工作尤為重要，車隊(duì)以上級對安全機(jī)務(wù)工作重要指示為指針，不斷提高全隊(duì)人員安全責(zé)任心，車隊(duì)以安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)為中心，出謀劃策，為確保安全生產(chǎn)不斷出新招，建立安全包保責(zé)任制，即車隊(duì)行管人員對車隊(duì)班線、車輛、機(jī)駕人員分工負(fù)責(zé)各自班線，人員教育情況，并落實(shí)各自所負(fù)的責(zé)任，車隊(duì)還制定獎(jiǎng)懲考核規(guī)定，不定期進(jìn)行安全考核。

3、積極開展各類活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)

今年以來，我隊(duì)共開展大小活動(dòng)十多次，先后開展了“安全生產(chǎn)月”“安康杯”“夏季安全生產(chǎn)百日賽”活動(dòng)，公司安全管理人員上路上線對車隊(duì)駕駛員進(jìn)行安全技能考核，參加公司舉辦安全知識培訓(xùn)等形式，不斷提高機(jī)駕人員安全行車意識、增強(qiáng)了機(jī)駕人員的責(zé)任感和使命感，始終繃緊安全行車這根弦。事實(shí)證明活動(dòng)的開展是扎實(shí)有效的。通過活動(dòng)開展也增強(qiáng)了“人人重視安全、個(gè)個(gè)重視安全”的良好氛圍。

6月16日至19日舉辦駕駛員資格證年審培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)公司的有關(guān)安全管理規(guī)定、《安全生產(chǎn)法》、《保險(xiǎn)條例》及市區(qū)安全行車管理規(guī)定，通過典型事故案例分析，特別是201*年“7.16”、重慶公交車“6.5”事故教訓(xùn)，使他們懂得了安全工作的重要性和責(zé)任性，提高了他們自身遵章守法的自覺性和業(yè)務(wù)技能。

嚴(yán)把駕駛員的出入口關(guān)。針對我隊(duì)外聘駕駛員多，駕駛員綜合素質(zhì)參差不齊的特點(diǎn)，車主聘用時(shí)做到嚴(yán)格審查，嚴(yán)格招聘程序，對于新招聘駕駛員必須辦理勞務(wù)派遣手續(xù)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可予以車主聘用。對所有參運(yùn)駕駛員進(jìn)行技術(shù)技能考核，進(jìn)行A.B.C分類排隊(duì)，在加強(qiáng)對C類駕駛員重點(diǎn)幫教的同時(shí)，不放松對A.B類駕駛員的教育，對那些不服從管理、安全素質(zhì)和駕駛技能差的人員堅(jiān)決予以解聘處理。

嚴(yán)把駕駛員的使用關(guān)。6月2日－6月3日，在公司的統(tǒng)一安排下，公司安管人員上路上線對我隊(duì)參運(yùn)駕駛員進(jìn)行了技能考核。有力的提高了駕駛員的安全意識和駕駛技能。

4、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，提高管理水平

車隊(duì)不定期組織人員上路上線，加強(qiáng)對車輛人員動(dòng)態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場整改，上路上線50余人次，組織承包車主、駕駛員安全學(xué)習(xí)22期，安全機(jī)務(wù)聯(lián)合檢查車輛12次，計(jì)440輛次，駕駛員安全活動(dòng)630多人次，更換滅火機(jī)12只，扎實(shí)細(xì)致的基礎(chǔ)工作，有力地保證了行車安全。

為落實(shí)預(yù)控措施，搞好源頭管理，按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求，保證車輛例保率達(dá)100％。嚴(yán)格執(zhí)行一保、二維檢測、年審制度，保證無“病”車上路。5月份，按集團(tuán)公司的要求，對車隊(duì)蘇J07900、07933、08047三車GPS監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行升級，并按要求做好相關(guān)資料的收集工作。為不斷適應(yīng)市場需求，按照集團(tuán)公司車輛公司化的要求，我隊(duì)在六月底，更新5臺江淮車輛，新車嚴(yán)格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)，裝備GPS系統(tǒng)和車內(nèi)電視。

三、做好各種資料的收集整理工作。

為保證資料的規(guī)范齊全，車隊(duì)對各項(xiàng)安全資料和各項(xiàng)活動(dòng)資料進(jìn)行整理、匯總，裝訂成冊。

雖然我們的工作取得了一定的成績，但是我們要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上查找不足。目前少數(shù)承包人重效益、輕安全的思想仍然存在，我們將在以后的工作中加強(qiáng)管理，警鐘長鳴，在安全工作上堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”，使全隊(duì)的各項(xiàng)工作取得更好的成績。

二○○九年七月二日

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