201*年11月份工作總結(jié)

201*年11月份工作總結(jié)

1安全方面

1噴煤車間在11月份生產(chǎn)方面無一起輕微及其以上人身傷害事故發(fā)生。

2對自查查出的13項進(jìn)行逐項落實整改。

3組織班組在分廠會議室培訓(xùn)噴煤車間操作規(guī)程3次，參加人數(shù)24人。進(jìn)行第四階段tpm推進(jìn)工作，認(rèn)真做好車間內(nèi)部自查工作，做好節(jié)能降耗工作。配高硫洗精煤（硫含量超過0.7%）配比整到20%，高硫洗精煤與洗精煤的差價是最少每噸100元，全月節(jié)約50萬以上。4做好煙煤配比工作，控制煙煤配比在35%。（現(xiàn)在煙煤與洗精煤的配比為5；6）將煤配勻，在系統(tǒng)作業(yè)過程中控制好系統(tǒng)含氧量在12%以下（含氧量超過14%有爆炸的可能性，含氧量越高爆炸危險性越大）。

5噴煤車間煤氣管道在升溫爐入口平臺處和煤氣盲板閥后管道腐蝕嚴(yán)重，已做簡單處理，為噴煤車間重大危險源。

6做好消防系統(tǒng)設(shè)備使用實驗，在每周2早上進(jìn)行消防系統(tǒng)的使用實驗并做好相應(yīng)實驗記錄。2生產(chǎn)情況：

1全月產(chǎn)量141778.92噸，其中580高爐68750.33噸，630高爐73028.58噸。煉鐵廠計劃煤比150KG/噸，580實際煤比162.8KG/噸，630實際煤比160.7KG/噸，合計煤比161.7KG/噸。580全月噴煤量11195.10噸，630全月噴煤量11735.60噸，合計22930.70噸。2煙煤比控制在35%，月平均煙煤比為35.3。

3煤粉質(zhì)量：水份1%，揮發(fā)份18%，碳70.28%，粒度-200目70%。4在11月加配高硫洗精煤（硫含量超過0.7%）配比整到20%。全月配加高硫洗精煤5001噸，干基為4049.46噸�？鬯�后和配比為16.02%。高硫洗精煤與洗精煤的差價是最少每噸100元，全月節(jié)約50萬以上。（在11月初前期因高爐情況在前10天沒有配加高硫煤。）3設(shè)備管理情況：

111.20號630檢修對噴煤磨機內(nèi)部進(jìn)行檢查、清掃器進(jìn)行補焊。對磨機內(nèi)部耐磨滑塊間隙進(jìn)行調(diào)整。2580檢修維護(hù)580系統(tǒng)設(shè)備檢查更換。3對磨機主排風(fēng)機聯(lián)軸器的緩沖墊進(jìn)行更換。

4更換給煤機的前滾筒、皮帶、清掃器前后軸、軸承進(jìn)行更換。5對煤氣盲板閥后管道和升溫爐煤氣管道腐蝕嚴(yán)重段，進(jìn)行簡單處理，在下次檢修做更換處理。4其他

1人員流動情況；減員6人劉鳳英、王雪、劉海云、曲文超、欒金福、李洪田。

2孫玉濤在公司北側(cè)十字路口處出交通事故，腳骨骨折，請長假在家休息。

12月份安全工作安排

1做好煙煤配比工作，控制煙煤配比在35%。（現(xiàn)在煙煤與洗精煤的配比為5；6）將煤配勻，控制煙煤揮發(fā)分在18左右，在系統(tǒng)作業(yè)過程中控制好系統(tǒng)含氧量在12%以下（含氧量超過14%有爆炸的可能性，含氧量越高爆炸危險性越大）。配加高硫洗精煤比例在30%左右。保證煙煤比和高硫洗精煤的配加工作，為節(jié)能降耗做出貢獻(xiàn)。

2做好磨機大修計劃對磨機大修需要的備件加緊催，避免大修無備件現(xiàn)象。

3維護(hù)好給煤機，減少應(yīng)給煤機故障造成的事故停機，減少停機對啟停磨機對煤粉質(zhì)量的影響。

4維護(hù)好現(xiàn)有設(shè)備，及時聯(lián)系液壓人員對潤滑系統(tǒng)回油過濾、出油過濾系統(tǒng)進(jìn)行清理，及時化驗油脂，保證油脂質(zhì)量，確保減速機使用壽命，安全生產(chǎn)。

5提高磨機出力控制磨機出力在40噸，保證580、630高爐噴煤，確保煤粉質(zhì)量減少高爐堵?lián)尨螖?shù)。

6做好消防系統(tǒng)設(shè)備使用實驗，在每周3早上進(jìn)行消防系統(tǒng)的使用實驗并做好相應(yīng)實驗記錄。

7做好冬季六防工作，做好設(shè)備保溫、防寒工作，做好設(shè)備防凍（潤滑站油溫控制在30-43度之間），人員防寒工作，及配電室、油站雜物的清理工作。

8加強對夜班勞動記律的檢查力度，嚴(yán)查睡崗現(xiàn)象。冬季天氣寒冷，嚴(yán)查崗位工的勞保穿戴情況，杜絕穿棉襖不惜帶、暢懷現(xiàn)象，做到勞保三緊，嚴(yán)格杜絕穿軍大衣上崗。

9做好培訓(xùn)工作，12月份有一次冬季噴煤車間生產(chǎn)常見故障及其排出。要求全員參加，并做好記錄。

配合好煉鐵廠組織的各項活動，組織并開好周一安全會。

噴煤車間201*-10-

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11月份工作總結(jié)

作者：XXX

從201*年4月18日到公司報到距今整整三年了。跨越到陌生行業(yè)，即便熱情如我，依然難免茫然，默默告訴自己,這是機遇也是挑戰(zhàn)。唯一可做的便是專注一顆心，觀察、探索、學(xué)習(xí)、醞釀，在付出中收獲，在艱難中成長。面對領(lǐng)導(dǎo)每一次的贊揚認(rèn)可，每一句建議和批評，還有同事們熱情的笑臉、幫助的雙手，止不住的心懷感恩。尊敬領(lǐng)導(dǎo)、善待同事，雖然我用最快時間融入了這個年輕的集體，但期望在工作上用最短的時間成熟和獨當(dāng)一面，卻變成了我夜不能寐的原因。我將這4月的工作一一回顧，雖然難免掛一漏萬，依然期望借總結(jié)的鏡子看清來時路，讓未來更順暢而圓滿。

一、對投標(biāo)方面回顧

參加大伙房水泥的投標(biāo)，參加投標(biāo)的企業(yè)共有七家公司分別是：海螺、易世達(dá)、中信、凱盛、杭汽、遼寧高科、思安等公司，此次投標(biāo)沒有唱標(biāo)，我們并不知道各家報價是多少；通過聯(lián)系內(nèi)線知道，我公司可能是最低價，在技術(shù)上易世達(dá)準(zhǔn)備了三套方案，能為客戶考慮的更周到，技術(shù)優(yōu)勢較明顯。

大伙房水泥盧總、佟總帶隊到臨城縣奎山冀東水泥考察，當(dāng)時發(fā)電量在6500kwh比較低，要求我公司提供奎山5000t/d水泥生產(chǎn)線的篦冷機、窯尾高溫風(fēng)機、煤磨的詳細(xì)規(guī)格參數(shù)，以待他們回去分析10WM余熱發(fā)電工程的設(shè)計水平，以及影響發(fā)電量的具體原因/到大伙房了解投標(biāo)情況，5家公司入圍投標(biāo)，準(zhǔn)備進(jìn)一步考察5家公司的余熱發(fā)電項目的業(yè)績，佟總計劃帶公司四名專業(yè)技術(shù)人員考察5家公司共十條水泥余熱發(fā)電工程，先開車到吉林、大連考察，五人之后從大連坐飛機到湖南、河南、河北（奎山冀東水泥）考察。

大伙房水泥考察結(jié)束，主要考察了易世達(dá)、海螺、凱盛、中信和思安等五家公司業(yè)績，綜合的比較一下考察情況，海螺的發(fā)電量比較高，易世達(dá)的設(shè)計優(yōu)勢明顯，中信的發(fā)電量及設(shè)計水平也不錯。奎山水泥的發(fā)電量不高，大伙房水泥的考察人員認(rèn)為，窯頭鍋爐是主要原因，沉降室過大，煤磨的風(fēng)量和溫度需求較高，可能設(shè)計不是太合理導(dǎo)致。綜合以上因素考慮，考察結(jié)果對我公司不是太有利，現(xiàn)階段中層管理人員的工作不太容易做，主要原因是易世達(dá)之前的工作做的很到位，畢竟也是老客戶老關(guān)系，我公司暫時無法插入太深的關(guān)系。

二、管理的建議：

無論什么樣的觀點，無論什么樣的管理，無論什么樣的人來建設(shè)和推行管理，必須從根本上解決公司存在的三大現(xiàn)象問題：

1、執(zhí)行力太差的問題：

無論什么樣的管理，不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，不是一紙空文就是達(dá)不到預(yù)期效果，永遠(yuǎn)還是原地踏步!

2、責(zé)任不與職權(quán)、利益掛鉤的問題：

有權(quán)有錢卻沒有責(zé)任，誰都可以亂搞!搞出了問題拍拍屁股就可以走人!打工的，誰都可以走，唯獨老板走不了，所以最終遺留的問題只能老板自己負(fù)責(zé)!而且，任何員工要是都不用為自己享有的利益相應(yīng)的負(fù)責(zé)任，都抱以“無產(chǎn)階級思想”，說不定哪天還可以“殺富濟貧”呢!

3、做事有始無終的問題：

《超級成功學(xué)》里有這樣一句話：成功者永不放棄，放棄者永不成功!做事有始無終，如何能成功?

三、工作中的不足

工作中雖然取得了一定成績，但仍然存在著一些問題和不足，今后，我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，發(fā)揚優(yōu)點、克服不足，與時俱進(jìn)，積極進(jìn)取，力爭使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時間內(nèi)再上新臺階，以適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需要，從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。下一步，重點搞好以下幾方面工作：

一、強化服務(wù)意識，增強責(zé)任感、壓力感，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。二、抽出時間，深入調(diào)查研究，努力掌握新行業(yè)新領(lǐng)域的余熱發(fā)電資料，為更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

三、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅持謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁的工作作風(fēng)，發(fā)揚團結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向辦公室同事學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。

四、今后工作改進(jìn)

1、嚴(yán)以律己，樹立良好形象。嚴(yán)格遵守辦公室的各項規(guī)章制度，時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點，毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令，會想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配，對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵，開展批評與自我批評，嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。

2、加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。虛心的向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣，不會的就學(xué)，不懂的就問，取人之長，補己之短，始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度，綜合能力顯著提高。

總體來說，這個月是充滿了付出和收獲的。雖然目前我在各方面的專業(yè)能力都不夠完善，但是天道酬勤，工作總是能給予努力者最真誠的回饋。今天的我已經(jīng)不再是兩年前的我。而在接下來的日子里，不管是意氣飛揚時分，抑或是沮喪失意之刻，都要當(dāng)做是跟自己比賽，能戰(zhàn)勝自己，終究才能等到一個落實的夢想，相信年底的我，也不僅僅是今天的樣子。在未來的時間里，我一定再接再勵，甘為人梯，做好后勤工作，踏踏實實安安心心的奮斗在自己的崗位上。我堅信在以后的道路上，我會走的更好！

此致！禮！

XXX201*年11月30日

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