安全評估工作總結(jié)

單位安全評估工作總結(jié)

根據(jù)省銀監(jiān)局、省公安部門及上級行關(guān)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評估工作的部署要求，我社從201*年4月份開始到201*年7月底進(jìn)行了大量的工作，到目前為止，該項(xiàng)工作已圓滿完成，在銀監(jiān)部門和公安部門的聯(lián)合檢查驗(yàn)收中，我社的各項(xiàng)安全設(shè)施全部達(dá)到了公安部門的要求，評估得分為99分，在當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)總評分中名列第三，達(dá)到了總社要求的預(yù)期目標(biāo)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視是安全評估工作順利完成的前提。

根據(jù)上級行關(guān)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評估工作要求，我社領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，積極傳達(dá)文件精神，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)評估工作有關(guān)文件，領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，教育全體員工提高對此項(xiàng)工作的認(rèn)識。并召開多次專題會議，討論部署本行的安全評估工作，成立了以總經(jīng)理為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全評估工作領(lǐng)導(dǎo)組，積極開展安全評估工作。

二、健全工作機(jī)構(gòu)，理順工作關(guān)系是安全評估工作順利完成的保障。

為確保安全評估各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)行，分社成立了以行長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、專職保衛(wèi)干部和部門負(fù)責(zé)人為成員的安全評估領(lǐng)導(dǎo)組指導(dǎo)全行的安全評估工作，明確各自的工作職責(zé)。同時成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、會計(jì)主管和專職保衛(wèi)干部為副組長的安全評估工作小組，具體負(fù)責(zé)落實(shí)安全評估的各項(xiàng)工作事項(xiàng)。健全的工作機(jī)構(gòu)，為安全評估準(zhǔn)備工作提供了組織上的保障。

三、上下聯(lián)動，積極工作，是安全評估工作圓滿完成的關(guān)鍵。

在這次長達(dá)十個月的安全評估工作中，我行領(lǐng)導(dǎo)和員工傾注了大量的心血，積極開展工作。分管領(lǐng)導(dǎo)在繁忙的工作事務(wù)中擠出大量時間準(zhǔn)備相關(guān)的文字資料，重新修訂了支行的安全工作制度，新修訂的安全工作制度共計(jì)四十多項(xiàng)。營業(yè)部在會計(jì)主管的組織下，多次利用班前班后的時間學(xué)習(xí)安全工作制度，組織各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。在新網(wǎng)點(diǎn)裝修過程中，紀(jì)檢監(jiān)察特派員跑前跑后，跟蹤檢查，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，主管行長跑監(jiān)理、找專家對施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，確保裝修標(biāo)準(zhǔn)符合公安部門的要求。上級行的個金、安保、計(jì)財(cái)?shù)炔块T多次到現(xiàn)場指導(dǎo)工作。整體聯(lián)動的工作模式確保了安全評估工作的順利達(dá)標(biāo)。

機(jī)構(gòu)安全評估工作雖然結(jié)束了，但銀行的安全防范工作卻始終是任重道遠(yuǎn)。面對日益嚴(yán)竣的金融安全形勢，我們一定不能有任何的松懈思想，安全防范設(shè)施的到位，并不能保證我行的經(jīng)營形勢就可以高枕無憂了，相反，我們要克服先進(jìn)的硬件設(shè)施給我們帶來的麻痹思想，要教育全體員工始終保持高度的警惕，時刻不忘安全防范，才能做到硬件已硬，軟件不軟，確保銀行經(jīng)營安全的目標(biāo)。

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安全評價工作總結(jié)

一、扎實(shí)做好“全員安全評價”的宣傳教育工作，營造安全生產(chǎn)文

化氛圍。

各項(xiàng)目部對全員評價工作給予足夠重視，充分認(rèn)識深入開展全員安全評價工作是現(xiàn)階段提高職工的安全意識和技能、完善安全管理，培育企業(yè)安全文化的重要手段和載體，進(jìn)一步做好宣傳發(fā)動工作，采用正激勵的方式、方法鼓勵調(diào)動廣大職工積極參與安全管理工作，確保全員安全評價工作有效發(fā)展。

二、公司各級部門，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全評價工作。

1、班組全員安全評價，利用每天班前會的時間，結(jié)合現(xiàn)場崗位作業(yè)內(nèi)容，圍繞作業(yè)過程中涉及到的人員、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境和規(guī)程進(jìn)行危險(xiǎn)辨識、行為評價、查找問題。

2、項(xiàng)目部安全評價，項(xiàng)目部安全管理人員能夠認(rèn)真的把生產(chǎn)過程中查出的隱患逐一歸納整理，制定相應(yīng)的整改措施加以整改，并指導(dǎo)班組逐步杜絕類似的隱患，保證員工的安全。

3、公司把開展全員安全評價工作同營造和培育企業(yè)安全文化相結(jié)合。通過開展安全評價，樹立“以人為本，安全第一，實(shí)現(xiàn)零工傷”的理念和目標(biāo)，培育全體員工自己不違章，也不允許他人違章，自覺遵章守紀(jì)的習(xí)慣和意識，實(shí)現(xiàn)由我要安全向我會安全的轉(zhuǎn)變。三、結(jié)合安全評價，全面推行安全操作標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡

各項(xiàng)目部一班組為單位，組織對自身所有的生產(chǎn)活動進(jìn)行全面評價和梳理。經(jīng)常性作業(yè)由班組對作業(yè)任務(wù)進(jìn)行評審，歸納整合成若干個作業(yè)活動，結(jié)合每項(xiàng)作業(yè)活動所需的作業(yè)步驟制定具體作業(yè)程序，最后將從事該項(xiàng)作業(yè)活動存在的危險(xiǎn)，應(yīng)遵守的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)等一一細(xì)化，分解到作業(yè)程序中每個作業(yè)環(huán)節(jié)里去，形成崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡，指導(dǎo)職工作業(yè)。

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