201*年電力監(jiān)理年終工作總結(jié)

 

201*年年終工作總結(jié)

陳東

監(jiān)理公司、農(nóng)網(wǎng)管理工程部

在監(jiān)理公司及農(nóng)網(wǎng)管理部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)了市公司和監(jiān)理公司下發(fā)的有關(guān)文件及通知，更加明確了項目管理的服務(wù)宗旨與工作職責(zé)，自覺認(rèn)真履行“守法、公正、科學(xué)、誠信”的監(jiān)理工作服務(wù)宗旨，對農(nóng)網(wǎng)工程項目全過程監(jiān)督管理，特別是通過對重慶市電力公司渝電安（201*）29號通知的學(xué)習(xí)及到監(jiān)理公司安全培訓(xùn)考試，更加深了安全工作的認(rèn)識明確了監(jiān)理工作的安全責(zé)任，同時加強與彭水供電公司及相關(guān)部門的工作朕糸和工作交流，深入各項目施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了項目監(jiān)督管理，現(xiàn)作如下工作總結(jié)。

認(rèn)真收集每月每周各項工程進(jìn)度月報及周報，并上報整理審查了201*年XXXXXXXX公司擴大內(nèi)需第一批、第二批農(nóng)網(wǎng)專項工程預(yù)算，概算資料70項次。審查核實并簽認(rèn)彭水供電公司擴大內(nèi)需第一批、第二批及西部農(nóng)網(wǎng)節(jié)余資金項目結(jié)算81項次。收集監(jiān)理資料及開工報告，勞務(wù)分包合同、勞務(wù)安全協(xié)議81項，參加隱蔽工程抽查驗收81項次，檢查施工現(xiàn)場進(jìn)場設(shè)備材料81項，安奎巡視檢查81項243次。收集竣工驗收報告81項，拍攝工程圖片81項次243張，簽認(rèn)工程設(shè)計變更37份。參加工程竣工驗收81項次，參加XXXXXXXXXXXXXX組織召開的施工負(fù)責(zé)人月度例會6次。簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知書1份，簽發(fā)工作聯(lián)糸單2份。協(xié)助收集工程監(jiān)理費用2次，30多萬元。

自己作為項目管理員兼駐XXXXX小組長，對各施工現(xiàn)場每月進(jìn)

行安全巡視檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違章行為在現(xiàn)場及時提出糾正。并向公司工作匯報。對駐地的防火、防盜及用電、氣的預(yù)防工作，使之從未發(fā)生過以上事故。

同志之間心懷坦蕩，生活中相互關(guān)心，工作上分工不分家，相互配合、相互支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，從未因生活鎖事和工作分歧產(chǎn)生矛盾，工作協(xié)作開展較為順利。

11月15日接農(nóng)網(wǎng)工程專職電話通知，到XXXXXXXXXXXXX工程支援基建，鐵塔基礎(chǔ)澆筑旁站監(jiān)理工作。

雖然作了以上應(yīng)盡工作與職責(zé)，但離公司監(jiān)理部的工作要求還存在差距，但自己有信心在監(jiān)理公司農(nóng)網(wǎng)工程監(jiān)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照監(jiān)理工作服務(wù)宗旨，為實現(xiàn)監(jiān)理公司安全質(zhì)量目標(biāo)，履行好自己的工作職責(zé)。

201*年11月25日

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**電力建設(shè)監(jiān)理有限公司

**項目管理部

201*年度監(jiān)理工作總結(jié)

**電力建設(shè)監(jiān)理有限公司**項目管理部

201*年12月

**電力建設(shè)監(jiān)理公司**項目管理部

201*年度監(jiān)理工作總結(jié)

**項目管理部在**電力建設(shè)監(jiān)理有限公司以及省電力公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省公司關(guān)于工程監(jiān)理工作的方針、政策、規(guī)定和制度，嚴(yán)格履行《監(jiān)理合同》的約定，盡職盡責(zé)，扎實工作，充分發(fā)揮了監(jiān)理在城市配網(wǎng)建設(shè)改造、基本建設(shè)及用戶等工程中的作用。201*年通過管理部全體人員的艱苦努力、克服重重困難，在各工程建設(shè)單位和施工單位的大力支持和配合下，按照“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的原則，圓滿地完成了**市201*年度基本建設(shè)工程、城市配網(wǎng)建設(shè)改造、用戶工程等的監(jiān)理任務(wù)。

一、受監(jiān)基建工程、城市配網(wǎng)及用戶等工程任務(wù)的完成情況：1、受監(jiān)工程的建設(shè)規(guī)模：①、220kV新建、擴建工程

A、500kV**變220kV送出線路工程：該工程共新建三條220kV線路：分別是220kV雙回西∏線路（雙回路長度3.375公里，單回路長度為0.245+0.28公里），220kV東∏線路（雙回路4.838公里，單回路長度為0.274公里），220kV申潢東∏線路（線路長度為4.898公里）。全線路長度為17.285公里，拆除部分長度5.7公里。工程201*年元月1日開工，201*年7月8日竣工，201*年7月27日交付生產(chǎn)。

B、220KV沙明線路工程：工程新建220kV線路32.469km，其中雙回5.6km（東側(cè)掛線），單回26.869km。共用鐵塔97基；在220KV沙港變電站新建220kV沙明西配套間隔。工程于201*年4月25日開

工;201*年6月20日轉(zhuǎn)入桿塔組立工序;201*年8月18日轉(zhuǎn)入導(dǎo)地線架設(shè)工序，目前正在施工；220kV沙明西配套間隔已經(jīng)完工。

C、500kV線路***變220kV配套送出工程：該工程是500kV線路配套220kV變配套送出間隔工程，工程范圍是220kV站信1、Ⅱ潢1配出間隔保護(hù)改造。工程于201*年7月7日、8日分別在220kV變開工，201*年7月27日加入運行。②110kV新建、擴建工程：

A、110kV茶都輸變電工程：該工程是201*年開工項目，建設(shè)規(guī)模為：新建110kV變電站1座，變電容量40000千伏安；新建剖接110kV沙寶Ⅱ線2×1.2km+14.134km；分別在110kV寶石橋變、220kV沙港變增建110kV寶茶、沙茶間隔。變電站土建工程于201*年10月20日開工，201*年4月1日交付電氣安裝，201*年11月15日進(jìn)行驗收：新建2×1.2km線路工程于201*年5月20日開工，8月10日轉(zhuǎn)入桿塔組立，9月20日轉(zhuǎn)入架線工序，另14.134km架線施工于10月28日開工敷設(shè)導(dǎo)地線，整條線路于201*年11月13日完工，11月14日進(jìn)行驗收。目前整體工程待試運。

B、110kV邢集輸變電工程：該工程新建110kV變電站一座，變電容量31500KV，新建明港變至于邢集變的110KV線路，總長度為17.2千米。變電站土建工程于201*年3月25日開工，201*年8月26日土建交付電氣安裝，201*年11月4日完工，目前等待整體驗收；線路于201*年6月1日開工，201*年10月15日轉(zhuǎn)入桿塔組立工序，201*年11月27日轉(zhuǎn)入架設(shè)導(dǎo)地線工序，目前正在施工。

C、110kV馬集輸變電工程：該工程新建110kV變電站一座，變

電容量31500KVA，新建馬集變剖接110千伏蓼淮線的雙回110千伏線路，總長度為11.6千米。變電站土建工程201*年7月1日開工，目前基本具備交付電氣安裝；110kV線路于201*年9月18日開工，201*年11月20日轉(zhuǎn)入桿塔組立，目前尚未完工。

D、220kV光山變電站配套110kV線路工程：該工程是201*年10月開工建設(shè)，工程新建三條110kV線路，總長為20.336km，其中雙回線路17.578km，單回線路2.758km。該工程于201*年10月26日開工。其中110千伏光山至紫水變新縣T接線路工程，于201*年3月1日竣工驗收送電；光山變剖接110千伏光山變至馬畈變雙回線路工程，于201*年4月26日竣工驗收送電；光山變紫水變雙回線路工程，于201*年3月25日，線路基礎(chǔ)施工完成，201*年4月30日桿塔組立全部完工，于201*年7月1日竣工驗收送電。

E、220kV彭莊變110kV配出線路工程：該工程是220kV彭莊變110kV配出工程，由220kV彭莊變至明港變、電鐵牽引變110kV線路，220kV彭莊變剖接明邢110kV線路，220kV彭莊變接入沙明110kV線路，共五回線路工程組成，五條線路新建部分總長為17.765km，其中雙回線路2×16.794km，單回線路0.971km。工程于201*年11月25日開工，目前正在進(jìn)行鐵塔基礎(chǔ)施工。

F、220kV曹灣變110kV配出線路工程：

該工程是220kV曹灣變110kV配出線路工程，分別新建三條110kV線路，三條線路總長42.83KM，工程于201*年12月1日開工，目前正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工。

G、110kV工業(yè)城變電站擴建工程：該工程為在110kV工業(yè)城變

電站擴建2#主變壓器一臺，容量1×50兆伏安，并建設(shè)相關(guān)設(shè)備，工程于201*年8月27日開始土建施工，201*年10月17日土建交付安裝。目前，正在進(jìn)行電氣安裝。

H、110kV汪沖變電站擴建工程：該工程為在110kV汪沖變電站擴建2#主變壓器一臺，容量1×40兆伏安，并建設(shè)相關(guān)設(shè)備，工程于201*年9月16日開始土建施工，201*年10月17日土建交付安裝。目前，正在進(jìn)行電氣安裝。

I、110kV彭園變電站擴建工程：該工程為在110kV彭園變電站擴建2#主變壓器一臺，容量1×40兆伏安，并建設(shè)相關(guān)設(shè)備，工程于201*年10月23日開始土建施工，201*年12月1日土建交付安裝。目前，電氣安裝已經(jīng)進(jìn)場。

③城市配網(wǎng)建設(shè)改造工程：

A、繼續(xù)完成201*年度城市配網(wǎng)未完工程項目，已經(jīng)具備驗收條件。

B、201*年城市配網(wǎng)建設(shè)改造項目：

***城市配電網(wǎng)201*年度建設(shè)改造工程，共分3種類別，共計9項。其中新建、改造10KV架空線路32.328KM，新敷設(shè)10kV電纜線路25.37KM，新建箱變3臺2400KVA,新建臺變32臺9115KVA，改造臺變36臺10020KVA，新建環(huán)網(wǎng)柜11臺、分接箱34個、柱上開關(guān)21臺，新建0.4KV線路49.3KM。目前已基本完成，部分項目正在施工中。

④縣城電網(wǎng)35kV建設(shè)改造工程：

35kV雙柳輸變電工程：該工程新建35kV變電站一座，主變?nèi)萘?/p>

4000KVA，新建35KV線路8.7KM。該工程于201*年7月1日變電站、線路同時開工，目前變電站土建基本具備安裝條件；線路基礎(chǔ)施工結(jié)束，于11月20日轉(zhuǎn)入組塔工序，尚未完工。

⑤用戶工程：

A、110kV天瑞輸變電工程：

該工程是天瑞集團(tuán)自用變電站工程，新建110kV變電站一座，變電容量31.5兆伏安，新建110kV馬畈變電站線路一條。工程于201*年8月開始施工，201*年10月8日竣工投產(chǎn)。B、110kV彭煉冶線路工程：

該線路工程是**鋼廠新建110kV雙回路線路，線路全長9.129km。工程于201*年9月16日開工，目前正在施工，預(yù)計年底可投入運行。

2、受監(jiān)各建設(shè)、改造工程完成情況見附表1、2、3、4、7、8、9。

3、完成信息資料等工作

認(rèn)真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實施細(xì)則》，為監(jiān)理工作的有效運作提供技術(shù)上的保證。各工程項目監(jiān)理部，針對各工程的具體情況，事前都認(rèn)真編寫、出版了《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實施細(xì)則》并分發(fā)到業(yè)主、有關(guān)施工單位，使監(jiān)理工作得到理解和支持。201*年共計編寫《監(jiān)理規(guī)劃》14份、編寫《監(jiān)理細(xì)則》18份。各工程項目的總監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實施細(xì)則》，依據(jù)輸變電工程驗收規(guī)范和國家現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)程及驗評標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行監(jiān)理。

按照監(jiān)理公司的要求，我站按時編制、印發(fā)各工程項目監(jiān)理部《監(jiān)理月報》共79期。內(nèi)容涉及城市配網(wǎng)網(wǎng)、縣城電網(wǎng)建設(shè)改造、基建項目工程及用戶工程監(jiān)理過程中的工程形象進(jìn)度、投資完成情況、工程質(zhì)量狀況和重要監(jiān)理活動等方面，為各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、隨時掌握工程的實際動態(tài)提供了詳實資料，也為公司指導(dǎo)我部監(jiān)理工作提供了信息。

為了加強信息溝通，協(xié)調(diào)好工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度，我部要求自5月份開始，各項目監(jiān)理部按照《監(jiān)理月報》的格式，編制每周一期的《監(jiān)理周報》，在每周一發(fā)送給供電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)管理有關(guān)負(fù)責(zé)人及有關(guān)單位，通報在建項目一周內(nèi)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度情況、發(fā)生的問題、處理結(jié)果以及存在的問題和需要各方協(xié)調(diào)的問題，并在周報中配發(fā)現(xiàn)場有關(guān)照片，使有關(guān)問題更直觀、可視。截至11月底《監(jiān)理周報》已編制、發(fā)送124期。由于及時的提供了工程信息，使工程中出現(xiàn)的問題能夠得到及時的解決和處理，得到了供電公司各級領(lǐng)導(dǎo)、管理部門的稱贊，在公司基建例會上多次對我部提出表彰，并要求所有施工單位效仿《監(jiān)理周報》的格式，編制相應(yīng)的施工周報。目前，周報已經(jīng)在**供電公司形成了一項基建管理制度。

我部監(jiān)理人員通過參加工程施工圖紙會審、工程施工的巡視監(jiān)理和旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)了大大小小有關(guān)設(shè)計、施工、設(shè)備、材料質(zhì)量等問題，都分別得到業(yè)主、設(shè)計部門的認(rèn)可和修正。另外在施工中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)有施工工藝、質(zhì)量等問題時，都作了口頭指正或發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單等，201*

年共發(fā)出聯(lián)系單、通知單100多份,使這些問題在施工中，基本都得到了糾正、整改，確保了工程質(zhì)量和安全文明施工。

二、項目管理部的建設(shè)及管理工作1、根據(jù)受監(jiān)項目成立相應(yīng)的項目監(jiān)理部：

201*年除接轉(zhuǎn)201*年度的“220kV**變電站配套110kV線路工程”、“110kV茶都輸變電工程”外，**電力建設(shè)監(jiān)理有限公司先后根據(jù)201*年監(jiān)理合同項目下文成立了“500KV變220kV送出線路工程監(jiān)理部”、“110kV邢集輸變電工程監(jiān)理部”、“220kV沙明線路工程監(jiān)理部”、“500kV變220kV配套送出工程監(jiān)理部”、“110kV馬集輸變電工程監(jiān)理部”、“110KV工業(yè)城變電站擴建工程監(jiān)理部”、“110KV汪沖變擴建工程監(jiān)理部”、“110KV天瑞輸變電工程監(jiān)理部”、“110彭煉冶線路工程監(jiān)理部”、“110kV彭園變擴建工程監(jiān)理部”、“220kV曹灣變配出110kV線路工程監(jiān)理部”、“35kv雙柳輸變電工程監(jiān)理部”、“220kV彭莊變配出110kV線路工程監(jiān)理部“等13個監(jiān)理部，并任命了各項目監(jiān)理部總監(jiān)，同時根據(jù)城市配網(wǎng)工程需要成立了“城市配網(wǎng)建設(shè)改造工程監(jiān)理部”調(diào)整了總監(jiān)和監(jiān)理人員。今年執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理部達(dá)16個，目前正在執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)的仍有10個。

2、各項目監(jiān)理部組建后，在監(jiān)理公司及**供電公司的關(guān)心、支持下，完善了監(jiān)理部現(xiàn)場的辦公條件，如，在220kV沙明線路工程監(jiān)理部，110KV茶都輸變電工程監(jiān)理部、11kV邢集輸變電工程監(jiān)理部、110kV馬集輸變電工程監(jiān)理部、城市配網(wǎng)工程監(jiān)理部等，都在施工現(xiàn)場設(shè)有監(jiān)理辦公室，管理部還為監(jiān)理部配備了微機和必要的辦公設(shè)

備，并在監(jiān)理人員的住處安裝了空調(diào)、配置了電視機、購置了生活用具。在現(xiàn)場監(jiān)理部安裝空調(diào)，配備微機、數(shù)碼相機等舉措，使現(xiàn)場監(jiān)理人員有一個寬松的工作、生活條件，深受員工們的歡迎。

3、根據(jù)省公司系統(tǒng)辦公網(wǎng)要執(zhí)行內(nèi)外網(wǎng)分開的要求，**供電公司給予了項目管理部大力支持，盡量滿足我部辦公需要，給予了足夠的網(wǎng)絡(luò)接口。目前項目管理部分別有3臺微機利用**電力公司局域網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上辦公，有3臺微機同英特網(wǎng)、**公司辦公網(wǎng)鏈接。為了工作的需要對聯(lián)網(wǎng)的每臺微機都配備或更新了打印設(shè)施。目前我站已擁有為監(jiān)理工作服務(wù)的微機12臺，不但滿足了我站辦公的需要，也使監(jiān)理人員在信息交流和資料管理上有了硬件的保證，監(jiān)理工作也得于有效的運作。

4、保持監(jiān)理隊伍的穩(wěn)定，增強監(jiān)理人員的敬業(yè)精神，保證了受監(jiān)項目的質(zhì)量、安全。

管理部所聘監(jiān)理人員絕大部分是已退休或退居二線的工程技術(shù)人員，這些同志思想基礎(chǔ)好，素質(zhì)高，管理經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)技術(shù)知識扎實，處理具體問題能力強，是為進(jìn)一步對電力建設(shè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)，發(fā)揮余熱而來。他們有的已經(jīng)從事監(jiān)理工作多年，有豐富的現(xiàn)場監(jiān)理經(jīng)驗，聘請他們擔(dān)任各項目的監(jiān)理工程師，使得201*年的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。

堅持以人為本，實行人性化管理。為了穩(wěn)定監(jiān)理隊伍，我們在提高了各級監(jiān)理人員的工資和福利待遇，為每個監(jiān)理人員發(fā)放了工作服、工作鞋，棉大衣等，配置必要的生活用具（如旅行箱、雨傘、太

陽鏡、手燈等）。為改善員工的辦公環(huán)境，今年我們更新了辦公桌、椅和空調(diào)，并為每個監(jiān)理人員都配有“U盤”，給總監(jiān)配備數(shù)碼相機，并為65周歲以下的監(jiān)理人員購買了人身意外傷害保險。同時實行給在崗監(jiān)理人員發(fā)放通訊補助。對有專業(yè)特長的待崗監(jiān)理人員進(jìn)行生活補貼。不但使在崗監(jiān)理人員安心工作，也使暫時沒有監(jiān)理任務(wù)的待崗等監(jiān)理人員體貼到公司、管理站的關(guān)懷。從而增強了監(jiān)理人員的敬業(yè)精神和凝聚力。5、落實各項規(guī)章制度和規(guī)范。

為加強管理、明確責(zé)任、規(guī)范監(jiān)理工作。我們在現(xiàn)場監(jiān)理辦公室懸掛了有關(guān)監(jiān)理的質(zhì)量、安全保證體系及各項監(jiān)理制度，以便監(jiān)理人員對照執(zhí)行；并為業(yè)主、施工單位提供了監(jiān)督依據(jù)。在嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時我們?yōu)楝F(xiàn)場監(jiān)理人員還配發(fā)了《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和各專業(yè)的《施工及驗收規(guī)范》，并將《評定標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)給各監(jiān)理部，使現(xiàn)場監(jiān)理人員能隨時查閱，為保證質(zhì)量提供了監(jiān)理依據(jù)。

6、通過培訓(xùn)及經(jīng)驗交流等形式，積極創(chuàng)造條件提高監(jiān)理人員的素質(zhì)。

201*年，在每個項目部組成后，我站就針對該工程的特點，舉辦擬赴現(xiàn)場監(jiān)理人員和受監(jiān)施工單位有關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，就現(xiàn)場監(jiān)理要進(jìn)行哪些工作、監(jiān)理程序、監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容及新發(fā)布的“201*年監(jiān)理表式”的填寫，給予擬赴現(xiàn)場監(jiān)理人員和受監(jiān)施工單位有關(guān)人員培訓(xùn)和講解。每項工程開工前，每個項目監(jiān)理部總監(jiān)負(fù)責(zé)組織擬任監(jiān)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，重溫“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”對監(jiān)理工作和監(jiān)

理人員的有關(guān)要求，結(jié)合監(jiān)理合同，監(jiān)理規(guī)劃，具體明確各位監(jiān)理人員在本項工程監(jiān)理工作中的各項職責(zé)，強調(diào)監(jiān)理人員要樹立“一次監(jiān)理終身負(fù)責(zé)的”概念，明確：不屬監(jiān)理范圍的工作，不越權(quán)；業(yè)主委托的監(jiān)理任務(wù)必須主動完成，不贖職。

例如，在220KV沙明線路工程、110KV邢集輸變電工程、110kV馬集輸變電工程開始前，我部就組織上述項目總監(jiān)、土建監(jiān)理工程師和施工單位項目經(jīng)理、資料員一起學(xué)習(xí)有關(guān)監(jiān)理程序、質(zhì)檢資料、輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求及省電力公司頒布的“輸變電工程安全文明施工管理細(xì)則”、“201*監(jiān)理表式”等規(guī)定和文件，并在施工隊伍進(jìn)場后，幫助施工單位建立了有關(guān)安全文明施工臺帳，使工程監(jiān)理和施工單位有了明確的管理理念，取得了明顯成效，達(dá)到了工程監(jiān)理質(zhì)量提高了、監(jiān)理管理系統(tǒng)了、監(jiān)理資料、施工資料整理規(guī)范了、監(jiān)督力度加大了的目的。

201*年我部參加了省電力公司主辦的安全員培訓(xùn)班2次，共參加6人次，參加“監(jiān)理師培訓(xùn)班”4人，參加“總監(jiān)培訓(xùn)班2人”，組織有關(guān)人員參加了**監(jiān)理公司組織的監(jiān)理資料檔案管理培訓(xùn)班。培訓(xùn)人員回來后根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合我部目前在資料管理中存在的問題，召開全站人員進(jìn)行講解、貫徹會議精神、學(xué)習(xí)有關(guān)要求，提高了全體監(jiān)理人員對資料管理的意識，為今后資料規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。

7、及時傳達(dá)貫徹**監(jiān)理公司201*年度工作會議精神，組織學(xué)習(xí)在201*年工作會議上講話，并結(jié)合我站的情況進(jìn)行討論。通過學(xué)習(xí)，使我站全體人員進(jìn)一步對公司的企業(yè)方針、貫標(biāo)工作、安

全工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識，并對照會議精神查找差距，增強了監(jiān)理人員的敬業(yè)意識和服務(wù)意識。并按照公司的要求認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量、安環(huán)、健康要求，加強廉政建設(shè)，樹立敬業(yè)精神，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理人員的行為。

8、認(rèn)真落實廉政責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的《**電力建設(shè)監(jiān)理有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》。我們在加強項目部實現(xiàn)安全質(zhì)量管理目標(biāo)的同時，經(jīng)常召開監(jiān)理站全體監(jiān)理人員及待崗人員會議，教育監(jiān)理人員遵守公司制訂的職業(yè)道德守則，把公司有關(guān)廉正的要求、決心和意見，原原本本地傳達(dá)給每個職工，組織員工學(xué)習(xí)立新公司有關(guān)廉政方面的通報，印發(fā)有關(guān)通知，教育全體員工潔身自好，遵守職業(yè)道德。為了掌握監(jiān)理人員廉政動態(tài)，我部多次走訪業(yè)主、施工單位，征求、了解監(jiān)理人員廉政情況；同時我部做到有會必講，不斷增強管理的透明性，提高管理、決策的民主化和科學(xué)化水平。另外我們在制度方面，進(jìn)一步改進(jìn)和完善有關(guān)管理制度，通過制度堵塞漏洞。我部在廉政建設(shè)上從完善監(jiān)督機制著手，一方面大力提倡監(jiān)理人員、建設(shè)單位、施工單位對監(jiān)理站的公開監(jiān)督，進(jìn)一步疏通溝通渠道；另一方面，對監(jiān)理人員反映的現(xiàn)場遇到的工作、生活問題，給予足夠的重視，在可能的前提下，幫助解決，使監(jiān)理人員有一個舒適的工作環(huán)境。我們還按公司的要求把總經(jīng)理“致業(yè)主、承包商的一封公開信”張貼在監(jiān)理辦公場所及受監(jiān)工程工地，以便接受各方的監(jiān)督。由于同志們從我做起、互相監(jiān)督，一年來，各項目監(jiān)理部都能嚴(yán)格遵守公司關(guān)于廉正的要求，沒有發(fā)生吃、拿、卡、要等不廉政行為。

9、學(xué)習(xí)兄弟單位的經(jīng)驗，作好信息管理和資料歸檔工作。為提高我部監(jiān)理管理水平和學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，我部于201*年7月21日和26日，組織在建各項目監(jiān)理部總監(jiān)、土建專業(yè)監(jiān)理人員分批前往正在建設(shè)施工的220kV彭莊變電站、220kV曹灣變電站參觀學(xué)習(xí)。在兩個變電站，學(xué)習(xí)人員在現(xiàn)場采取座談、觀摩、查看監(jiān)理管理資料等取得了寶貴的經(jīng)驗，并提取部分先進(jìn)的施工工藝模具，使各項目總監(jiān)在質(zhì)量、安全、文明管理意識上有了進(jìn)一步的提高。學(xué)習(xí)回來后我們把現(xiàn)場拍照的資料照片制作成幻燈片，組織未去人員觀看，同樣受到啟發(fā)，并把提取的施工模具交給有關(guān)施工單位，傳授使用方法，目前施工單位已經(jīng)按監(jiān)理提供的施工模具、方法改進(jìn)了施工工藝，得到了施工單位、業(yè)主的好評；同時，針對看到的上述變電站監(jiān)理部的項目管理、先進(jìn)的施工工藝、嚴(yán)格的現(xiàn)場質(zhì)量管理等經(jīng)驗，我部要求各項目監(jiān)理部對照自己的項目管理，找出差距及如何在今后的項目管理中學(xué)習(xí)人家的先進(jìn)管理經(jīng)驗，同時根據(jù)學(xué)習(xí)到的資料管理經(jīng)驗，加強項目資料管理，爭取施工資料與工程進(jìn)度同步，糾正資料滯后于工程進(jìn)度的習(xí)慣，使資料管理有了提高。

針對我部目前存在的現(xiàn)場資料管理的不足，我們準(zhǔn)備近期組織項目部總監(jiān)、資料員前往**500kV線路項目監(jiān)理部學(xué)習(xí)其現(xiàn)場資料管理，以進(jìn)一步提高我部各項目部的資料管理水平。

三、監(jiān)理工作的主要成效

項目部管理部全體監(jiān)理人員在全力以赴、盡職盡責(zé)全面完成各工程項目監(jiān)理任務(wù)中，在“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)“諸方面均取得很

好的成效。

1、對受監(jiān)工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制：

嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。我站各工程項目總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師通過認(rèn)真對照有關(guān)設(shè)計規(guī)范及有關(guān)規(guī)程，仔細(xì)審閱施工圖紙，在參加各工程圖紙會審以及工程施工過程中，監(jiān)理人員提出監(jiān)理意見及合理化建議大約150余項。如：110kV邢集輸變電工程總監(jiān)***，在土建圖紙會審前認(rèn)真審看設(shè)計圖紙，發(fā)現(xiàn)“事故油坑設(shè)計在站內(nèi)道路的下面，油坑人孔排氣孔被道路壓蓋、二層35kV運輸平臺上面有雨搭，四周有遮攔，以后進(jìn)行安裝時，35kV開關(guān)柜沒有辦法進(jìn)入”等10多項問題，提交給圖紙會審會議。經(jīng)過論證，這些問題及建議得到設(shè)計院的采納和答復(fù)，受到建設(shè)、設(shè)計、施工方的稱贊；在其它輸變電工程圖紙會審中，我部監(jiān)理師***、***、***、***、**等都提出監(jiān)理審查意見，均得到有關(guān)單位的答復(fù)和采納；在城市配網(wǎng)改造中，我站城網(wǎng)監(jiān)理部總監(jiān)***、監(jiān)理師***，在10KV汪9、區(qū)10線施工圖進(jìn)行會審時提出“設(shè)計部門應(yīng)補充大彎矩桿的基礎(chǔ)圖或標(biāo)明引用出處，并應(yīng)補充平面圖所標(biāo)明的桿型圖”、“接地裝置接地引下部分應(yīng)采用接地扁鐵，扁鐵規(guī)格按有關(guān)規(guī)程要求執(zhí)行”等，都得到了設(shè)計單位的認(rèn)可和采納。

在施工過程中嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)，不講情面，不怕得罪人，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理。如：在城市配網(wǎng)35kV明胡線90#鐵塔基礎(chǔ)灌注樁施工時，發(fā)現(xiàn)模板支的不合格、砂、石、鋼筋沒有復(fù)檢報告，監(jiān)理人員當(dāng)即下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求送檢合格后，方準(zhǔn)澆注砼；

又如東方紅大道鋼管塔基礎(chǔ)施工時，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)2#塔鋼籠少焊一根（應(yīng)32根，實際31根），要求立即補焊1根等，以上監(jiān)理嚴(yán)把質(zhì)量的做法得到信陽供電公司配網(wǎng)辦的肯定和表揚。

201*年10月份，總監(jiān)***在對110kV邢集變電站進(jìn)行電氣安裝階段性驗收時，查驗出30余項問題，監(jiān)理下發(fā)02＃、04通知單，要求進(jìn)行整改，并在監(jiān)理通知單上附上主要質(zhì)量問題照片，使業(yè)主、施工單位有直觀感，收到了較好的效果。

在110kV工業(yè)變主變基礎(chǔ)澆筑、拆模后，監(jiān)理復(fù)檢發(fā)現(xiàn)主變基礎(chǔ)四塊予埋鋼板高差11毫米，超過規(guī)范要求，要求施工單位返工，施工單位不愿意打掉返工，想用打磨的方法處理，監(jiān)理不同意該處理方法，經(jīng)監(jiān)理會同業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位經(jīng)理，現(xiàn)場進(jìn)行測量、鑒定，業(yè)主、設(shè)計都同意監(jiān)理意見，施工單位經(jīng)理也認(rèn)為不符合要求，感謝監(jiān)理堅持質(zhì)量第一的做法，撤換了施工班組，打掉不合格的基礎(chǔ)，重新進(jìn)行基礎(chǔ)澆筑。重新澆筑后，基礎(chǔ)外觀優(yōu)良，予埋鋼板高差＞1毫米。通過此件事件，提高了業(yè)主對監(jiān)理認(rèn)真履行職責(zé)、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的信任，施工單位也從中汲取了教訓(xùn)，提高了質(zhì)量意識。

在施工工藝控制方面，我站監(jiān)理人員進(jìn)行認(rèn)真的跟蹤監(jiān)督。例如，201*年11月24日在進(jìn)行彭園變擴建工程監(jiān)理中，總監(jiān)***在檢查架構(gòu)焊接時，發(fā)現(xiàn)2#主變10KV出線母線橋電桿頂?shù)匿摪寮訌姲迮c電桿箍接觸不到、架構(gòu)接地裝置焊縫及電桿鋼板表面防腐處理刷漆太薄，立即通知施工人員進(jìn)行處理。由于監(jiān)理人員對施工質(zhì)量、工藝、安全的認(rèn)真監(jiān)理，業(yè)主、生產(chǎn)單位及施工單位都給予了好評。

嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、材料到貨驗收簽證制度。我站監(jiān)理人員在檢查設(shè)備、材料時，堅持原則，按照合同及驗收規(guī)范，有理有據(jù)指出質(zhì)量缺陷及進(jìn)貨渠道問題，不符合合同約定及不合格的產(chǎn)品，堅決退換。不但使施工單位、供貨單位能夠心服口服接受監(jiān)理意見，而且把住了工程質(zhì)量的第一關(guān)。

在監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照圖紙要求進(jìn)行監(jiān)理，不越位表態(tài)，發(fā)生意外情況時，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計變更制度。例如，220kV沙明線路N27跨淮河灌注樁基礎(chǔ)施工中，施工鉆到設(shè)計深度13.5米時（設(shè)計深度14.5米），合金鉆頭掉入鉆孔底部，施工單位因鉆頭沒法取出，提出把鉆頭打入灌注樁，監(jiān)理當(dāng)時要求，施工單位申報設(shè)計變更，經(jīng)設(shè)計同意并下達(dá)設(shè)計更改通知單，方可按施工單位意見進(jìn)行施工。后經(jīng)設(shè)計單位下達(dá)設(shè)計更改通知單同意，進(jìn)行了把鉆頭埋藏灌注樁內(nèi)的基礎(chǔ)施工，監(jiān)理才按設(shè)計變更同意施工單位進(jìn)行施工，后經(jīng)對該樁檢測，工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。

在201*年受監(jiān)工程的準(zhǔn)備階段和施工整個過程中，監(jiān)理人員認(rèn)真落實“重在事前控制、加強事中和事后控制的原則”，用勤巡視、多檢查和重點抽查、旁站監(jiān)理等方法對工程施工的各個階段進(jìn)行嚴(yán)格控制，認(rèn)真監(jiān)督，從多方面保證工程質(zhì)量，并盡量保證信息暢通，收到了良好的效果。

3、重視安全工作，杜絕了受監(jiān)項目發(fā)生人身、設(shè)備安全事故：為了搞好施工安全管理，我們利用組織全站人員集中的機會，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件及有關(guān)安全通報，結(jié)合工作實際，談?wù)J識、談體

會，總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)，最終落實到四句話上，即作好安全監(jiān)理工作必須作到：《該審的要審》，《該查的要查》，《該管的要管》，《該報的要報》。認(rèn)識明確了，思想統(tǒng)一了，工作就好作了。

為落實“安全生產(chǎn)以人為本”的要求，我們在年初就召開監(jiān)理站全體人員會議，傳達(dá)省電力公司201*年工作會議上對安全的要求。會上傳達(dá)公司工作會議安全要求及學(xué)習(xí)有關(guān)事故通報，使監(jiān)理人員吸取事故教訓(xùn)，明確安全管理目標(biāo)，領(lǐng)會安全審核要素，為積極投入開展列行的安全檢查和安全貫標(biāo)活動打下基礎(chǔ)。

在日常的列行安全檢查中，以項目總監(jiān)為安全檢查負(fù)責(zé)人，查上級安全文件、精神的貫徹，查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，查安全工作是否到位，查職工自身安全思想，查安全管理，查受監(jiān)項目的施工環(huán)境、機具隱患，查安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等；在檢查的同時，堅持“邊查邊改”的原則，及時消除隱患，堵塞安全管理漏洞，夯實安全管理及安全施工基礎(chǔ)。各項目監(jiān)理部對檢查出的不安全因素，及時通知有關(guān)單位進(jìn)行整改。如，220kV沙明線路工程監(jiān)理部，除進(jìn)行日常的查找自身的安全外，還對施工單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行了安全文明檢查，查出施工現(xiàn)場沒有按要求設(shè)置安全圍欄、施工材料堆放不規(guī)范等不安全隱患，及時通知施工單位進(jìn)行整改，并按照管理要求在整改后進(jìn)行整改驗收，作到閉環(huán)管理。

在工程監(jiān)理當(dāng)中，針對部分施工單位安全意識不強，安全管理不力，習(xí)慣性違章時有發(fā)生的情況，監(jiān)理人員借現(xiàn)場監(jiān)理之機，開展有針對性的安全檢查和安全教育，發(fā)現(xiàn)問題要求整改。例如，在進(jìn)行彭園2#主變35KV出線設(shè)備架構(gòu)焊接時，工作人員沒系好安全帶就工

作，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)后，立即進(jìn)行糾正；201*年11月25日，彭園2#主變A架組立后，用倒鏈固定防繩沒有防滑措施，工作人員就上桿作業(yè)，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后，立即停止作業(yè)對倒鏈采取防滑措施后，才進(jìn)行上桿作業(yè)。通過監(jiān)理的安全管理制止了習(xí)慣性違章，消除了事故隱患，保證了安全施工。

由于今年受監(jiān)項目較多，項目參建各方和施工單位的安全管理人力資源普遍匱乏等因素，給我們的安全監(jiān)理工作帶來了新的困難和挑戰(zhàn)。為了做好安全工作，我站強調(diào)了要認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理站制定的《安全管理制度》和現(xiàn)場《安全、文明生產(chǎn)制度》，本著“預(yù)防為主”的管理理念，從規(guī)范制度到加強監(jiān)理人員的安全培訓(xùn)、危險源分析、規(guī)范安全監(jiān)理行為等方面著手，采取了一系列強有力的措施，如：將《各級監(jiān)理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》懸掛到施工現(xiàn)場，將安全責(zé)任明確到各個監(jiān)理人員；我們結(jié)合學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全文件、講話等，先后組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》和立新公司、省電力公司、國網(wǎng)公司轉(zhuǎn)發(fā)的每個《安全情況通報》，認(rèn)真地開展安全管理的學(xué)習(xí)與事故教訓(xùn)的吸取；在學(xué)習(xí)安全文件、精神的同時我們還加大了對現(xiàn)場安全工作的檢查和對施工單位的指導(dǎo)力度。

我部認(rèn)真按照監(jiān)理工作中有關(guān)安全監(jiān)理的要求和程序辦事，堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”、“安全生產(chǎn)以人為本”的方針。開工前審查施工單位的施工組織設(shè)計中有關(guān)安全管理的內(nèi)容。在電氣和土建施工監(jiān)理過程，進(jìn)行例行檢查和重點抽查，凡是發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定

的行為、作法都及時制止和糾正。如今年我部到110kV茶都變、110kV邢集變電站施工現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)個別施工人員沒有戴安全帽、個別供貨廠家人員在施工現(xiàn)場抽煙等習(xí)慣性違章，我們要求監(jiān)理部向有關(guān)單位下發(fā)了整改通知單，要求施工單位教育施工人員遵守現(xiàn)場安全規(guī)定，設(shè)置專用休息場地，使兩個工地施工更加規(guī)范，得到了施工單位和業(yè)主的好評。

在安全控制上，我們在施工階段對單位工程、分部工程、分項工程中容易發(fā)生事故的地方及時向施工方提出，每天記錄《監(jiān)理日志》，對當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的影響安全的問題、整改情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，使安全監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化�？傊�，在各工程項目施工監(jiān)理過程中，我部監(jiān)理人員始終堅持布置工作的同時布置安全、檢查工作的同時首先檢查安全、總結(jié)工作的同時總結(jié)安全。在貫徹各安全要求的同時，我們還堅持安全教育活動。201*年，項目管理部召開有所有人員參加的安全活動會議5次，管理部組織的安全檢查15次，較好的推動了安全文明施工。由于我部監(jiān)理人員監(jiān)督檢查到位、監(jiān)理措施得力，所有參建單位重視安全，我站監(jiān)理的201*年各工程項目未發(fā)生任何人身傷亡、設(shè)備安全事故，而且工程都是保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。

4、嚴(yán)格控制工程造價

在資金管理上，監(jiān)理人員按照業(yè)主制定的資金管理辦法進(jìn)行監(jiān)理，認(rèn)真作好工程變更的管理，并按程序處理工程變更，據(jù)實核簽施工單位的變更工程量及隱蔽工程量，使得受監(jiān)工程的投資均控制在批

準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)。

5、工程監(jiān)理評價：

201*年我部共監(jiān)理220kV輸變電工程3項、110kV輸變電工程8項以及**市城市配網(wǎng)建設(shè)改造工程、1個縣的縣城電網(wǎng)建設(shè)改造工程和2個用戶工程。工程施工質(zhì)量符合驗收規(guī)范要求，實現(xiàn)了工程安全、質(zhì)量的控制目標(biāo)。

四、監(jiān)理工作的一些體會：

通過201*年對各工程的監(jiān)理工作實踐，我們的體會有以下幾點：1、各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持是搞好監(jiān)理工作的前提201*年受監(jiān)220kV、110kV工程、城市配網(wǎng)發(fā)展建設(shè)工程工程、縣城電網(wǎng)建設(shè)改造工程及用戶工程，工程項目較多，加之部分?jǐn)U建工程項目施工與運行交叉，監(jiān)理工作難度大、安全風(fēng)險高、涉及面廣、進(jìn)度要求緊。但我們在河南**電力建設(shè)監(jiān)理公司的直接領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、幫助和**供電公司、各用戶領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下，以及建設(shè)單位為監(jiān)理人員提供的工作方便，致使我站監(jiān)理工作得以順利開展，取得了預(yù)想的效果。

2、聘請好的監(jiān)理人員是搞好監(jiān)理工作的基礎(chǔ)

通過近幾年的工程監(jiān)理實踐證明，聘請經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的監(jiān)理工程師的做法是可取的。我站為了作好201*年監(jiān)理工作，對各項工程都配備了有監(jiān)理經(jīng)驗的總監(jiān)、總監(jiān)代表和監(jiān)理工程師、監(jiān)理員，并吸納了年紀(jì)較輕的專業(yè)監(jiān)理人員，他們憑借豐富的專業(yè)技術(shù)水平和認(rèn)真的工作態(tài)度，對每一道施工工序和原材料進(jìn)行細(xì)致地監(jiān)督檢查，

對隱蔽工程作好簽證記錄，確保受監(jiān)工程的質(zhì)量、安全。

3、嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理是搞好監(jiān)理工作的保證今年我站向各監(jiān)理部配發(fā)了規(guī)程、規(guī)范，使各監(jiān)理部都有了齊全的監(jiān)理依據(jù)，并根據(jù)立新公司要求購置了經(jīng)緯儀、水平儀、游標(biāo)卡尺等監(jiān)測儀器，使我部監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中更加得心應(yīng)手，也使他們在實踐中注重學(xué)習(xí)、掌握輸變電工程驗收規(guī)范以及國家現(xiàn)行的施工規(guī)程和驗評標(biāo)準(zhǔn)，對受監(jiān)工程，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范檢查、驗評。

五、存在不足和有待改進(jìn)的問題：

雖然201*年我部在**公司的關(guān)心下，取得一些成績，但離要求還有一定距離，還存在一定的問題和不足。

1、在工程監(jiān)理工作中，由于監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力參差不齊，難免也會出現(xiàn)一些不盡人意的地方，例如在工程施工中，資料不能與進(jìn)度同步、出現(xiàn)一些土建施工不規(guī)范、施工工藝差、安全意識淡薄等問題，對于出現(xiàn)的問題，現(xiàn)場監(jiān)理人員大部分能及時制止、糾正，但仍存在個別制止不力，糾正不及時的情況，這說明我們的監(jiān)理管理工作還有差距，在今后的工程監(jiān)理工作中要努力克服、改進(jìn)、提高。

2、隨著監(jiān)理項目的增多，土建專業(yè)監(jiān)理人員有所緩解，線路專業(yè)監(jiān)理人員和年輕專業(yè)監(jiān)理人員趨緊，是目前我站有待解決的問題。我們正在從多方面挖掘年紀(jì)較輕專業(yè)的技術(shù)人才，以解決這一問題。

3、部分項目由于各類主、客觀因素長時間拖延工期，不能按監(jiān)理合同約定時間竣工，給監(jiān)理工作、人員安排、專業(yè)調(diào)整、監(jiān)理費用

等帶來一定的問題。

六、今后監(jiān)理工作的打算：

1、提高全體監(jiān)理人員的思想政治覺悟和技術(shù)服務(wù)水平。力增使監(jiān)理工作作到程序化、規(guī)范化、制度化。2、繼續(xù)搞好監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，與時俱進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展的需要。我站要把培養(yǎng)、挑選高素質(zhì)的監(jiān)理人才作為今后工作的重點，抓好監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，并推薦人員積極參加有關(guān)的學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班。今年已選聘了5人年輕人員參培訓(xùn)和監(jiān)理，明年計劃擬選派5人即將離崗、退休的市、縣電力系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員參加監(jiān)理工程師培訓(xùn)班，為我部儲備人才，為今后承接工程打基礎(chǔ)。

3、轉(zhuǎn)變監(jiān)理工作理念，變“事中、事后”控制為“事前預(yù)測預(yù)控”，嚴(yán)格對工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，提高工程質(zhì)量和加快工程進(jìn)度的有效措施。

4、全面貫徹國家和各級政府關(guān)于加強安全工作的有關(guān)規(guī)定和文件精神，繼續(xù)保持和鞏固我站幾年來的安全工作的良好局面。按照立新公司的工作思路和工作方法，繼續(xù)抓好安全責(zé)任和安全措施的落實、抓好旨在提高安全意識和安全管理水平的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)、抓好安全活動和安全檢查，確保安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

5、加強基礎(chǔ)檔案的管理，作好監(jiān)理資料的整理歸檔工作，明確各類監(jiān)理程序和質(zhì)檢驗評資料的完整；完善、補充檔案的管理制度，使我站今后的監(jiān)理工作作到有章可循、有據(jù)可查。

6、規(guī)范監(jiān)理站內(nèi)部管理制度，穩(wěn)定監(jiān)理人員隊伍，建立高效靈活的用人機制。發(fā)現(xiàn)和吸納有專業(yè)特長的技術(shù)人員，選派即將離崗、退休的市、縣的電力系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員參加監(jiān)理工程師培訓(xùn)班，為我部儲備人才。

我們一定落實各級崗位責(zé)任制，不斷完善各類管理制度，使**管理部的工作朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化的方向不斷前進(jìn)。

201*年12月25日

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