6月份勞動競賽活動總結(jié)

充填采煤區(qū)6月份勞動競賽活動總結(jié)

六月份，充填采煤區(qū)在礦黨政和區(qū)黨政的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞區(qū)6月份2.9萬噸原煤生產(chǎn)計劃，精心組織勞動競賽動員大會，形成濃厚競賽氛圍，有利地促進了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

一、多種方法，助推勞動競賽

我區(qū)結(jié)合區(qū)實際情況緊緊圍繞本月的安全生產(chǎn)。(1)針對工作面存在的一些問題，我區(qū)通過召開安全辦工會和各班班組長進行交流，已到達解決問題的根本目的；(2)從隱患排查、現(xiàn)場跟班兩方面入手，形成雙保險，積極組織群監(jiān)員、青崗員和大班人員到井下查找工作面存在的安全隱患，六月份共組織群監(jiān)員“零點行動”6次，共查出各類隱患17條，現(xiàn)場解決9條，聯(lián)系整改8條，有力地保證了我區(qū)的安全生產(chǎn)；(3)在職工安全教育方面，我區(qū)充分利用職工會、班前會對職工進行崗位描述培訓、案例分析，同時為更好的讓職工深刻的認識到安全對家庭、自己和家人帶來的災(zāi)難、痛苦，專門從礦檢查科借來電教光盤，在班后會上組織職工觀看。

二、制定有利措施，保證勞動競賽順利開展

1、強化跟班現(xiàn)場管理，監(jiān)督、提醒職工正確的站位；2、嚴格按規(guī)程措施施工，認證執(zhí)行班中停產(chǎn)安全確認制度；3、不定期對工作面及兩巷進行隱患排查；4、對充填管路實施每小班3巡查；5、在開工前先檢查各種保護和信號設(shè)備是否完好。

區(qū)始終把出勤作為工作重點來抓，精心制定了《6月份出勤獎勵

辦法》，規(guī)定：保證全區(qū)安全生產(chǎn)的前提下并完成當月任務(wù)，5-30號，上夠21個班的保勤，21個班以上24個班以下每多上一個班每班每人100元；24個班以上每多上一個班每班每人200元，從而保證了勞動競賽順利進行。

三、面對困難，勇往直前。

6月份，我區(qū)14253工作面面對頂板壓力大、斷層多地質(zhì)條件及其惡劣情況下，該工作面的職工沒有一個埋怨，堅定信心，心往一處想，勁往一處使，群策群力挑戰(zhàn)困難險阻，眾志成城攻克難關(guān)。班長王國順，在發(fā)高燒38度的情況下，堅持上班帶班。工作面下頭頂板破碎，有斷層、空頂?shù)那闆r下，班長王國順精心組織支護擔板梁、維護煤幫和頂板的安全，使之安全通過危險區(qū)域，保證了人身安全，使生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。六月份截止到23號生產(chǎn)原煤2.4萬噸，充填率穩(wěn)定在86%以上。

充填采煤區(qū)201*年6月24日

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公路管理站勞動競賽活動總結(jié)

六月份，我們向陽公路管理站在公司黨政班子、工會組織的領(lǐng)導下，以為黨的十六大精神指導，全面貫徹“三個代表”重要思想，認真落實公司二屆二次職代會精神，深入細致地開展“學《綱要》轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、為市場拓展做貢獻”主題教育和“市場拓展年”活動，認真貫徹執(zhí)行慶局道路工發(fā)[201*]4號文件精神，搞好“六比六賽”勞動競賽活動，結(jié)合我站的實際情況，科學地分析制定了六月份我站的工作目標和工作內(nèi)容，全站上下本著“降低成本，提高經(jīng)濟效益”的原則，搶前抓早，集思廣益克服困難，圓滿地完成了六月份的道路養(yǎng)護任務(wù)，小修保養(yǎng)完成工作量為53.05萬元，成本37.72萬元，實現(xiàn)利潤15.44萬元，主要做了以下工作：一、精心組織，細化管理，確保完成生產(chǎn)任務(wù)

1、六月份是公司開展“勞動生產(chǎn)競賽月”，按照公司勞動競賽整體安排，根據(jù)我們站的實際情況，首先制定了開展“六比六賽“勞動競賽月具體實施方案。其次把全月的生產(chǎn)任務(wù)分解到上中下旬，然后分解每個人身上，這樣形成了人人知道自己每天能干多少活，有多大工作量，什么時候完成任務(wù)，這樣才能確保工期完成，努力創(chuàng)最快施工進度。第三黨支部要求黨員干部要深入施工現(xiàn)場，及時了解掌握勞動競賽進展情況，解決在生產(chǎn)中遇到的困難，利用會議、板報及時總結(jié)宣傳勞動競賽先進典型做法，推動競賽活動扎實開展。動員全體職工積極參與到勞動競賽活動中來，教育和組織職工以鐵人精神為榜樣，立足崗位，多干工作，多創(chuàng)經(jīng)濟效益，為推進站和公司發(fā)展貢獻力量。同時把勞動競賽六項具體活動同主題教育和其他工作有機結(jié)合起來，合理安排，周密組織，每天起早貪晚工作到十多個小時，圓滿地完成六月份生產(chǎn)任務(wù)，努力創(chuàng)出新成績。按照公司整體計劃，三年內(nèi)要將養(yǎng)護里程全部按標準養(yǎng)護，今年我站標準路里程為21.38公里，六月份完成標準路11.48公里，六月份完成了38.58公里道路養(yǎng)護任務(wù)。二、六月份完成主要工程量：人工修路肩：19.5km疏通涵洞:38處整修平交道口:30處處理跳車5/612道/m處理翻漿：20m3維護翻漿：200m2油砂補坑：3112m2單層封層：1201*m2標準路備土430m3，

鋪1m×1m拖拉機過道板50m2。

在六月份“勞動競賽月，安全生產(chǎn)月”中,我站印刷了“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、全面落實道路交通安全法”，的安全標語。機械班的同志在公司安全環(huán)保科和站領(lǐng)導的教育下，特別是在比安全生產(chǎn)，賽文明施工中，沒有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，每天早出車前進行安全教育，晚收車進行一天的安全總結(jié)，并定期檢查車輛的各部性能，保證機械設(shè)備安全工作，確保安全無事故。三、勞動競賽月中涌現(xiàn)出的好人好事及典型事例。

在勞動競賽月中我站涌現(xiàn)出了許多典型事例�！傲⒆闫椒矋徫粸槭袌鐾卣棺鲐暙I的好工長崔彥賓�！贝迯┵e，是201*年公司招收的市場化職工，是一個從外表看又黑又實的小伙子，可干起活來象只老虎。這位同志在站領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，通過自己的辛勤努力，在今年擔任工長這個崗位上，默默無聞的工作著，自覺發(fā)揚大慶會戰(zhàn)光榮傳統(tǒng)和大慶精神、鐵人精神，認真履行崗位職責，始終用青年的熱忱，投身到工作中，以出色的成績贏得領(lǐng)導的信任與職工的贊揚。在主題教育活動中他刻苦學習，努力工作，不斷進取，查擺自身的差距和不足，制定行之有效的在整改措施。在“勞動競賽月”活動中，崔彥賓同志更是熱情高漲，帶領(lǐng)民工起早貪晚圓滿地完成組織上交給各項生產(chǎn)任務(wù)�！傲⒆銔徫蛔鲐暙I、無怨無悔寫青春”的好干部張艷春�！敖夥潘枷朕D(zhuǎn)觀念，提升素質(zhì)拓市場，踐行理念樹形象，做精主業(yè)是榜樣，履職盡責保穩(wěn)定，合心聚力促發(fā)展”，是向陽公路管理站當前及今后一個時期的發(fā)展目標。張艷春，一個年輕的生產(chǎn)指揮者，在自己本職崗位上，勤于學習，勇于進取，開拓創(chuàng)新，嚴于律已，用實際行動努力實踐著向陽公路管理站未來發(fā)展的宏偉藍圖。三月份開工以來，張艷春同志每天都是四五點起床，晚上七八鐘才回來，和工人們一起上路一起收工，沒請過一天假，沒早退過一次，每天都工作到十多個小時，始終堅持在現(xiàn)場指揮生產(chǎn)，把施工質(zhì)量放到第一位，嚴把質(zhì)量關(guān)。在他的帶領(lǐng)下，勞動競賽月經(jīng)過全站干部職工共同努力，排除一切不利因素，保質(zhì)保量按時完成六月份工程量53.05的萬元的好成績，體現(xiàn)了一名青年干部的高尚情操和敬業(yè)精神。“學綱要轉(zhuǎn)觀念立足崗位做貢獻”的工長孫巖。人生的價值在哪里？人生的價值就是甘于吃苦，無私奉獻。孫巖是201*年8月公司招收的市場化職工，在短暫的一年多時間里，這名同志在站領(lǐng)導的親切關(guān)懷和培養(yǎng)下，經(jīng)過自己的辛勤努力，當工長已近三個年頭了。大家都知道當工長是很辛苦的，起早貪黑，工作時間長，可孫巖同志既是工長又是大客司機，可他從不叫苦叫累，處處起到模范帶頭作用，為推進企業(yè)發(fā)展盡職盡責。在“勞動競賽月”活動中他的表現(xiàn)更為突出，體現(xiàn)了一個新職工對企業(yè)高度負責的敬業(yè)精神�！白ベ|(zhì)量到現(xiàn)場，立足崗位做貢獻”的好技術(shù)員包奎。他每天四五點鐘深入施工現(xiàn)場抓安全、抓質(zhì)量、抓生產(chǎn)進度。同時還做好反聘老職工的思想工作，在工作上經(jīng)常與他們一起溝通，在生活上關(guān)心幫助他們，使老職工從思想上有了很大轉(zhuǎn)變，激發(fā)他們愛崗敬業(yè)，為企業(yè)發(fā)展做貢獻的熱潮。還有“站在公司經(jīng)濟發(fā)展最前沿”的黨員趙連學。“立足崗位做貢獻，爭當后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)能手”的好青年竇艷麗。這些先進典型的出現(xiàn)極大地調(diào)動了我站職工的工作積極性。圓滿地完成我站六月份生產(chǎn)任務(wù)。四、存在的不足。

1、生產(chǎn)質(zhì)量、標準路建設(shè)需要進一步提高。因我站管養(yǎng)的路線大多數(shù)地處市中心，開發(fā)建設(shè)比較早，設(shè)計使用年限，遠遠不能滿足近幾年車輛的猛增，所以路面的病害經(jīng)常發(fā)生重復性。3、加強生產(chǎn)管理工作，努力向標準化單位邁進。五、下一步工作打算。1、以“勞動競賽月、安全生產(chǎn)月”為契機，確保我站下半年的工作落實和生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、繼續(xù)發(fā)揚在勞動競賽月中好的作法和先進事跡。

3、鼓足干勁立新功，再創(chuàng)輝煌譜新篇。

六月份通過全體干部職工上下一心，辛勤努力，實現(xiàn)小修保養(yǎng)工作量為53.05萬元，上半年小修保養(yǎng)計劃工作量為103.69萬元，實際完成工作量103.42萬元，成本95.40萬元，實現(xiàn)利潤8.02萬元。(另外，中三路中修工程、東一路處理涵洞跳車、薩大路處理跳車累計近201*m2工作量都未進帳)，所以我們已超額工作任務(wù)。我站在工作上雖然取得了一些成績，但還存在許多不足，我們要繼續(xù)發(fā)揚上半年好的作法，把主題教育和“市場拓展年”活動向縱深推進，改進工作中不足之處，確保全年生產(chǎn)任務(wù)地完成，經(jīng)濟效益指標實現(xiàn)達到增收節(jié)支的目的，為公司的發(fā)展，為公司的形象做出我們的貢獻。兩個文明建設(shè)在上一個新臺階。

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