201*年車隊(duì)工作總結(jié)(1206)

201*年車隊(duì)工作總結(jié)

201*年，我隊(duì)在上級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持做到“以人為本安全第一”，適應(yīng)發(fā)展要求、完善管理制度、加強(qiáng)檢測及維修保養(yǎng)、大力做好服務(wù)保障。一年來，圓滿完成了年度車輛保障任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、高度重視，提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)車輛安全管理一是健全管理組織。處黨委高度重視車隊(duì)管理工作，專門成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由任組長，任副組長，機(jī)關(guān)各科（室）、收費(fèi)站的負(fù)責(zé)人為成員，形成了領(lǐng)導(dǎo)親自抓，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)具體管，時時有人抓、處處有人管的良好局面；二是科學(xué)制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。今年來，堅(jiān)持“安全第一”的人文理念，按照季節(jié)和氣候的變化，制訂好教育和學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織駕駛?cè)藛T開展“文明行車，平安出行”、技能評比競賽等項(xiàng)活動，充分調(diào)動駕駛?cè)藛T的工作積極性。三是定時召開工作會議。車隊(duì)定期不定期召開工作會議，進(jìn)行階段性工作總結(jié)和下一步工作安排，對違反交通規(guī)則、有電子違章紀(jì)錄、抄牌或?qū)嵤┨幜P的車輛和人員，定期或不定期公布相關(guān)信息，提高駕駛員遵守交通法規(guī)的自覺性。

二、搞好教育培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

今年來，車隊(duì)認(rèn)真駕駛對車輛和人員的管理，要求司機(jī)人既要完成好保障任務(wù)，心中又能時刻系著安全，一年來，多渠道、多形式地抓好了駕駛員教育和管理。一是經(jīng)常對駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育，組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《道路安全法》、《公路安全

保護(hù)法》及《長潭管理處車輛管理使用辦法》等相關(guān)法律法規(guī)及管理制度，通過學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)司機(jī)法律意識及安全行車意識。針對天氣變化等影響車輛安全行駛等因素，對駕駛員當(dāng)面提示、電話通知等方式，提醒駕駛?cè)藛T安全駕車，保證交通安全。二是杜絕決不疲勞駕駛、酒后駕車、開“賭氣車”的現(xiàn)象，要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車；酒后不駕車；不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)故障及時解決，做到車輛不帶病上路；駕駛?cè)藛T不帶情緒開車，確保行車安全。三是組織駕駛?cè)藛T對歷年發(fā)生在高速公路上的事故進(jìn)行安全分析，舉一反三查找事故原因，引導(dǎo)駕駛?cè)藛T從中吸取教訓(xùn)，時刻保持清醒的頭腦，做到安全行駛。四是加強(qiáng)對新駕駛?cè)藛T的嚴(yán)格把關(guān)，對新進(jìn)駕駛?cè)藛T采取面談和技術(shù)考核方式，把好車隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。五是嚴(yán)肅管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，對違反紀(jì)律的駕駛?cè)藛T進(jìn)行教育和勸導(dǎo)，對不服從教育的人員或技術(shù)不夠熟練或行為不能達(dá)到公司要求的駕駛?cè)藛T，及時予以辭退處理，不斷提高司機(jī)隊(duì)伍的素質(zhì)。今年來，車隊(duì)沒有領(lǐng)導(dǎo)反映不良意見，駕駛員得到領(lǐng)導(dǎo)的滿意和好評。

三、對車輛定期維修保養(yǎng)保持良好的車輛性能狀況一是抓對車輛進(jìn)行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作。對在用車輛建立車輛行駛里程記錄及維修檔案，詳細(xì)填寫各類報(bào)表，全年共年辦理車輛年檢車輛部。同時，嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān)，駕駛員在交接車輛時，必須檢查各自的車輛情況，察看車輛車況是否完好，確定無磕碰掛擦和丟損等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告車隊(duì)負(fù)責(zé)人，否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān)。三是完善車輛管理檔案。新購車輛、過戶車輛及時辦理入戶（變

更）手續(xù)，全年辦理新車入戶掛牌手續(xù)部，辦理車輛變更手續(xù)部，保證車輛證照齊全、手續(xù)合法完整。二是抓好車輛保養(yǎng)。抓好車輛的例檢和日常保養(yǎng)維護(hù)工作。上半年共例檢車輛臺/次。查出車輛隱患臺/次，經(jīng)檢測合格后，才能上路行駛，做到不帶“出車”帶故障出車，有效消除車輛事故及安全隱患。一年來，充分保證了處領(lǐng)導(dǎo)用車及時和安全。駕駛員在出車前、后都能做好車輛檢查和保養(yǎng)，保持車容整潔，車況良好，隨時出車，保持優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了出車保障任務(wù)。

四、厲行節(jié)約，節(jié)約車輛經(jīng)費(fèi)開支

按照上級下達(dá)的車輛使用經(jīng)費(fèi)開支計(jì)劃，我處一直為每年每臺4萬元的標(biāo)準(zhǔn)包干使用，為減少車輛經(jīng)費(fèi)開支，確保工作及生活用車的需要，隨著燃油費(fèi)的上漲、維修費(fèi)不斷提高，我隊(duì)采取了相關(guān)的管理措施。一是建立健全車輛管理制度，不斷規(guī)范車輛調(diào)配及使用程序，建立駕駛員崗位責(zé)任制和車輛責(zé)任人負(fù)責(zé)制，從源頭上控制經(jīng)費(fèi)開支，同時把車輛經(jīng)費(fèi)使用情況作為年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，有效控制車輛經(jīng)費(fèi)的開支。二是對車輛經(jīng)費(fèi)實(shí)行嚴(yán)格的單車核算制度，由車隊(duì)輸各項(xiàng)車輛經(jīng)費(fèi)的審核和結(jié)算，財(cái)務(wù)部門按照單臺車輛進(jìn)行會計(jì)核算，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，定時張榜公布車輛經(jīng)費(fèi)使用情況，對經(jīng)費(fèi)的控制起到有效的監(jiān)督和控制作用。三是實(shí)行定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修，最大限度地降低油價(jià)和維修成本。在用油方面實(shí)行IC卡限車限額加油，超出開支自行支付，大大提高了駕駛?cè)藛T的節(jié)約意識。

回顧一年來的工作，我們存在著很多方面的不足，還有存在服務(wù)不到位，少數(shù)駕駛員責(zé)任心不強(qiáng)的情況，下一步，車隊(duì)將不斷完善制度、認(rèn)真管理、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)技能和工作水平，為管理處又好又快的發(fā)展做出應(yīng)

有的貢獻(xiàn)。

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運(yùn)輸車隊(duì)201*年度工作總結(jié)

公司領(lǐng)導(dǎo)：

一年即將過去，回顧以前的工作，我以為很有必要對今年工作做一個總結(jié)，同時對明年的工作做個計(jì)劃安排。

今年以來，車隊(duì)所有人員能夠嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和彌勒公司相關(guān)政策、規(guī)定執(zhí)行，帶領(lǐng)車隊(duì)人員做好各項(xiàng)工作，嚴(yán)守自律，能夠2人自己崗位為己任，遵守崗位責(zé)任制，把每一項(xiàng)崗位任務(wù)落實(shí)到實(shí)處，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)知識，做好服務(wù)工作。

一、在管理上所做的工作

（一）加大力度建立，健全各種記錄臺帳，消除安全隱患。

對人車而言，所做工作種類繁多，其中包含1、《駕駛證》2、《駕駛員身體條件回執(zhí)單》3、《道路運(yùn)輸從業(yè)資質(zhì)證》4、《準(zhǔn)駕證》5、《安全學(xué)習(xí)卡》6、《行車證》7、《道路運(yùn)輸證》8、《保險(xiǎn)單》9、《班線行政許可證明》10、《車輛技術(shù)等級評定二級維護(hù)》11、《車輛班線承包合作經(jīng)營合同》12、《駕駛員安全責(zé)任書》13、《駕駛員從業(yè)人員培訓(xùn)安全教育臺帳》14、《違法、違章記錄臺帳》15、《駕駛員違法、違章約談記錄臺帳》16、《車隊(duì)每周管理人員學(xué)習(xí)臺帳》17、《車隊(duì)每月隱患排查臺帳》17、《車隊(duì)每月隱患排查臺帳》18、《車隊(duì)每

周隱患排查臺帳》19、《旅游包車記錄臺帳》20、《GPS監(jiān)控記錄臺帳》21、《云GYL037號旅游車包車記錄臺帳》等21類各種臺帳的建立。就人、車相關(guān)臺帳而言，審驗(yàn)時限等等不一，每年在臺帳上的記錄就不下一萬多條，還不算其他記錄，要保證在有效時限內(nèi)記錄在帳，又要確保所有人、車基本臺帳讓其不能超期、失效，無形中加大了工作難度，體現(xiàn)出此崗位的責(zé)任是有多么重要，同時這也是在管理上存在的安全隱患的重點(diǎn)排查對象，針對此情況，車隊(duì)通過每周、每月組織所有人員不定時進(jìn)行安全隱患排查和針對性重點(diǎn)排查，及時消除在安全管理上存在的安全隱患。

（二）加強(qiáng)GPS動態(tài)監(jiān)控管理，預(yù)防道路交通事故發(fā)生。1、依照國家政策，嚴(yán)格執(zhí)行GPS監(jiān)控的各種管理制度，加強(qiáng)車輛動態(tài)監(jiān)管有效地控制車輛超重行駛，違反規(guī)定途中上、下旅客，不按規(guī)定線路行駛竄線經(jīng)營等違法行為，特別是對旅游包車的動態(tài)監(jiān)管。

2、加強(qiáng)GPS終端設(shè)備的維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時拆裝、送修，對不能解決的問題及時上報(bào)，確保GPS在線車達(dá)到規(guī)定要求。

3、針對各條班線情況，對事故多發(fā)地段進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，制定事故重點(diǎn)國欄、措施，及時發(fā)送短信提醒。

4、針對氣候變化情況，特別是雨、霧天氣，編輯相關(guān)短信，進(jìn)行針對性的短信發(fā)送，預(yù)防道路交通事故發(fā)生。

（三）加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)教育力度，從思想上引起重視，預(yù)防道路交通事故發(fā)生。

1、依照集團(tuán)公司對從業(yè)人員學(xué)習(xí)的制度要求，結(jié)合彌勒分公司所屬車輛各班線情況的不同，每月定期組織從業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。

2、彌勒公分所屬客運(yùn)車輛總共215輛，其中包含51輛出租車。班共20條，含跨縣、醫(yī)、鄉(xiāng)、班線。具體為：彌勒至昆明（33輛）、至開遠(yuǎn)（16輛）、至虹溪（10輛）、至沙田（10輛）、至羅平（1輛）、至平遠(yuǎn)街（1輛）、至曲靖（1輛）、至丘北（2輛）、至石林（1輛）、至盤溪（4輛）、至個舊（2輛）、至蒙自（3輛）、至東山（4輛）、至巡檢司（5輛）、至江邊(1輛)、至角落沼（1輛）、至西二（1輛）、至西一（19輛）、至東風(fēng)（34輛）自用旅游車（1輛）。

3、安全學(xué)習(xí)時間：每月5日、3日30輛車，班線從業(yè)駕駛?cè)诉M(jìn)行安全學(xué)習(xí)，由于東風(fēng)班線駕駛員及車輛在發(fā)班時間上的問題，風(fēng)東客運(yùn)站、新瓦房客運(yùn)站西站車輛駕駛員難以同時集中，針對此問題，車隊(duì)采取因地制宜上門進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，確保北東班線從業(yè)人業(yè)參學(xué)率達(dá)100%。每月20日組織跨縣及相關(guān)區(qū)、鄉(xiāng)班線從業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。每月25日組織出租車從業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。

4、學(xué)習(xí)方式上，采取多種、多樣方式進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。特別是今年8月分集團(tuán)公司配備了多媒體投影設(shè)備，為安全

學(xué)習(xí)教育方式有了多樣化，從而從視角感觀上，實(shí)際案例上起到了警示作用。

具體內(nèi)容為1、昆交通（201*）253號文件通知33份2、《反染安檢工作職責(zé)》215份3、《運(yùn)政提示》215份4、《我要去紅河》215份5、《交通安全承諾牌》215份6、《交通安全告知》（215份）

7、《駛駛員服務(wù)承諾書》（簽訂215份）8、《雨季行車安全規(guī)定》（215份）9、《冬季行車安全規(guī)定》（215份）10、《事故重點(diǎn)圍攔地段》資料（215份）

（五）加強(qiáng)違反安全管理規(guī)定從業(yè)人員的教育，有效竭制道路交通違法行為的發(fā)生。

針對去年全國上下發(fā)生的多起重大交通事故，從中不難看出，主要原因都是超員、超速、強(qiáng)超搶會、嚴(yán)重超載、違反規(guī)定停車等違法行為造成的。極少部份駕駛員從主觀上設(shè)有引起高度重視，思想麻痹大意、臨危操作不當(dāng)，導(dǎo)致重特大疲乏路交通事故發(fā)生。車隊(duì)在今年安全管理

方面，對違反安全管理規(guī)定的從業(yè)人員加大處罰力度。不單是進(jìn)行思想教育，在經(jīng)濟(jì)上加大處界力度，凡是行業(yè)管

理部門抄告的違法行為一律按規(guī)定進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的還要重處重罰，決不能像別人更害了自己。我們作為基層安全管理人員，處在生產(chǎn)第一，誰摸、準(zhǔn)碰準(zhǔn)承擔(dān)。

（六）；車輛保險(xiǎn)、確保平安

1、自去年集團(tuán)公司要出今年各分（子）公分執(zhí)行《公省交通安全統(tǒng)籌中心機(jī)動車輛統(tǒng)籌條款》相關(guān)管理規(guī)定。車隊(duì)在201*年去年下的，車隊(duì)依照集團(tuán)公司宣傳貫徹執(zhí)行《云南省交通安全統(tǒng)籌中心機(jī)動車輛統(tǒng)籌條款》相關(guān)管理規(guī)定的文件要求，及時開展對班線承包合作經(jīng)營者的宣傳工作，對部分經(jīng)營者不能對此項(xiàng)文件精神理解，甚至到隊(duì)人吵鬧的，我們?nèi)嘶�了大量時間，依次單獨(dú)做思想工作講解、分析，此項(xiàng)統(tǒng)籌條款的出臺依據(jù)問題，最終得以說服。

正因?yàn)槿ツ晡覀冏隽寺鋵?shí)此項(xiàng)統(tǒng)籌條款的鋪墊工作，自今年1月實(shí)施此項(xiàng)工作以來，才得以順利實(shí)施。

2、今年到目前為止，其辦理車輛保險(xiǎn)共______輛，投保險(xiǎn)額為________萬元，其中統(tǒng)籌保險(xiǎn)共________萬元，強(qiáng)制險(xiǎn)共_______萬元，其中發(fā)生脫保、漏�，F(xiàn)象。真正做到“安全統(tǒng)籌、統(tǒng)籌保安全”。

二、生產(chǎn)經(jīng)營利潤保企業(yè)、安全保利潤

（一）依照去年在車隊(duì)工作總結(jié)中得到的今年任務(wù)目標(biāo)，在班線費(fèi)車輛管理費(fèi)收取問題上，經(jīng)過車隊(duì)所有人員的共同努力，生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)得以順利實(shí)施。

1、今年目前為止共收取班線費(fèi)_________萬元，車輛管理費(fèi)_________萬元，預(yù)計(jì)年底收取班線費(fèi)__________萬元，車輛管理費(fèi)__________萬元。至年底完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)_________萬元。依照年增長率，比去年增長了________%，共增長________萬元。

（二）在云GYL037旅游車生產(chǎn)經(jīng)營管理上，車隊(duì)大膽管理，利用各種關(guān)系，開展旅游包車業(yè)務(wù)。為了調(diào)動大家共同參與的積極性，任何人只要聯(lián)系到包車業(yè)務(wù)，都可按一定比例兌現(xiàn)提成，說明（車隊(duì)長、副隊(duì)長不在此范圍），在今年的旅游包車業(yè)務(wù)聯(lián)系中，部分業(yè)務(wù)自此得來，車隊(duì)邊按一定比例兌現(xiàn)到聯(lián)系人手中。

今年旅游車具體收支情況匯總?cè)缦拢?/p>

三、自覺維護(hù)企業(yè)形象，接受社會監(jiān)督。

今年車隊(duì)目前為止共接待各及政府部門，集團(tuán)公司，彌勒公司各種安全生產(chǎn)檢查大1、15次，針對檢查結(jié)果要求及下達(dá)的整改、不足方面，車隊(duì)在規(guī)定時間內(nèi)及時進(jìn)行整改、補(bǔ)充和完善。

對于明年的工作計(jì)劃、措施、辦法。

（一）特別要加強(qiáng)從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)的教育多想辦法，制定一套具有針對安全學(xué)習(xí)方面的有效措施。從向保障安全學(xué)習(xí)確實(shí)做到學(xué)習(xí)有效、思想上自動上引起重現(xiàn)。

（2）、加強(qiáng)GPS動態(tài)監(jiān)管，對在監(jiān)控系統(tǒng)上有經(jīng)常超速，甚至嚴(yán)重超速車輛進(jìn)行痕跡，對其對行處罰。

（三）加大對違反管理定的行為進(jìn)行處理，從重從嚴(yán)，不單要進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰。對嚴(yán)重違反規(guī)定的進(jìn)行累長期限的停班處理，駕駛員到車隊(duì)進(jìn)行停班期間的跟班學(xué)習(xí)。

（四）加強(qiáng)內(nèi)部管理、特別是人、車基礎(chǔ)帳管理，確實(shí)做好每周每月的安全生產(chǎn)隱患排查工作。

（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，做好各項(xiàng)服務(wù)工作。（六）加強(qiáng)旅游車包車業(yè)務(wù)的開展工作。

以上是車隊(duì)今年的工作總結(jié)和明年的工作計(jì)劃，如有不是之處請公司領(lǐng)導(dǎo)給予批評、指正。

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