7月安全環(huán)保工作總結(jié)

7月安全環(huán)保工作總結(jié)

7月份車間的工作重點是保證各裝置系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行的條件下，充分做好此次大修的準(zhǔn)備工作。車間為準(zhǔn)備月底到來的大修工作，有針對性的進行了各種安全培訓(xùn)，包括員工集中學(xué)習(xí)“化工企業(yè)安全管理制度”和“大修安全培訓(xùn)教材”，使員工明確大修期間各注意事項和責(zé)任，并進行大修安全知識培訓(xùn)，在大修之前對全體員工進行閉卷考試，對考試不合格的員工進行獎金考核；對外來施工人員進行安全知識培訓(xùn)等。同時，也以工段為單位進行了安全教育和培訓(xùn)。為了更好的熟悉掌握大修工作內(nèi)容，能提前進行的項目早已陸續(xù)入手，減輕了大修期間的工作量。一、完成的工作

1.車間組織各工段開展“夏季四防”及大修前準(zhǔn)備等活動。各工段依據(jù)自己的工段的實際情況和特點開展活動。

2..對員工進行了大修前的安全教育學(xué)習(xí)并進行了考試。

3.加強現(xiàn)場安全檢查和環(huán)境衛(wèi)生檢查及員工勞保穿戴的檢查和外來人員技術(shù)交底及現(xiàn)場安全培訓(xùn)情況。4儀表方面：

（1）堿修工段召開堿修工段大修準(zhǔn)備會，細三位負責(zé)組長分別匯報了本組對大修項的準(zhǔn)備情況和大修材料到貨情況，并熟悉各個大修項的計劃施工流程。另外，近期雨水頻繁，各小組對本責(zé)任區(qū)主要儀表加強防水工作，保證儀表的正常運行。

（2）氯修工段堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理。7月份沒有因儀表設(shè)備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對員工個人進行考核的主要依據(jù)，員工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進。為搞好員工隊伍建設(shè)，我們還需要做好下面幾項工作。1、完善工段的各項安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為。2、加強內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強員工的技能培訓(xùn)。為員工學(xué)習(xí)先進知識創(chuàng)造條件。4、搞好干群關(guān)系，在工段創(chuàng)造一個員工團結(jié)一心，有集體榮譽感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活潑的和諧氛圍。完善工段的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性，提高工段的綜合管理水平。5、進一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。6、工段開展安全競賽活動。

（3）工控工段加強工段管理，加大日常巡檢力度，增加巡檢內(nèi)容。同時，工段召開大修前準(zhǔn)備會議，將工段大修任務(wù)進行細化，提前將大修備件備品準(zhǔn)備就緒，為大修做好萬全準(zhǔn)備。工段管理：加強工段考核力度，增強員工的責(zé)任心，增強巡檢力度，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。5.電氣方面：（1）電修工段作為電氣專業(yè)維修工段，要確保電氣設(shè)備能夠安全穩(wěn)定運行，必須做好以下工作：

1、2、3、4、

務(wù)必保證日常維護檢修工作質(zhì)量，高質(zhì)高效完成各項計劃外檢修工作任務(wù)。務(wù)必保證日常巡檢的工作質(zhì)量。

務(wù)必做好設(shè)備缺陷、隱患和不安全因素的查找和消除工作。

班組務(wù)必加強專業(yè)培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，努力提升自己的專業(yè)技術(shù)水平，提高對事故的處理能力。

面臨東瑞公司第一次大修工作，我們充分備戰(zhàn)，多次組織員工學(xué)習(xí)討論，熟練掌握大修施工方案、安全措施、檢修進度計劃、停車方案。工段要求員工：檢修作業(yè)過程中，嚴格執(zhí)行各種工作票制度和檢修作業(yè)許可證制度；監(jiān)護人員嚴格履行自身職責(zé)，不離崗。工段嚴抓隱患查找、上報及消除工作，督促員工每周五上報各區(qū)塊設(shè)備缺陷，統(tǒng)一匯總上報車間，爭取保證各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

工段堅持每周組織一次班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。在電氣運行和設(shè)備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程，沒有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違章行為。7月份沒有因電氣設(shè)備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對員工個人進行考核的主要依據(jù)，員工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進。為搞好員工隊伍建設(shè)，我們還需要做好下面幾項工作。1、完善工段的各項安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為。2、加強內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強員工的技能培訓(xùn)。為員工學(xué)習(xí)先進知識創(chuàng)造條件。4、搞好干群關(guān)系，在工段創(chuàng)造一個員工團結(jié)一心，有集體榮譽感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活潑的和諧氛圍。完善工段的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性，提高工段的綜合管理水平。5、進一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

（2）電試工段響應(yīng)東瑞公司201*年大修工作的整體安排，積極籌備大修所需材料，聯(lián)系外協(xié)施工隊伍，落實大修施工安全措施及施工方案，并為緩解大修期間時間緊、項目多、人員少的現(xiàn)狀，工段對大修項目提前安排并逐步落實工作。電氣試驗對東瑞公司的高壓設(shè)備進行預(yù)防性試驗及保護系統(tǒng)進行維護維修，在對人員培訓(xùn)及技術(shù)交底的同時積極陪同施工人員進行現(xiàn)場勘查，落實安全措施，保證大修能夠順利開展。為防止夏季雷電對電氣設(shè)備的破壞，在各個區(qū)塊低壓配電系統(tǒng)總盤、整流變壓器閥側(cè)母排端、照明燈塔電源端、極化整流器及UPS電源端安裝浪涌保護器以及對整流極化整流器進行改造項目。對前期施工項目中的缺陷進行調(diào)整及處理，保證對東瑞公司的長周期運行做好準(zhǔn)備。

七月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進：1、落實201*年大修項目所需材料。2、對施工外協(xié)人員進行技術(shù)及安全交底。3、公用工程空壓機改造盤柜安裝調(diào)試。（3）七月份配電整流系統(tǒng)和配電系統(tǒng)運行正常。在本月中一次配電人員嚴格遵守勞動紀律，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間認真監(jiān)控、物品擺放整齊。各班人員巡檢出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時做到認真仔細，不走過場。特別是天氣變熱后，加強對外循環(huán)水、純水溫度以及各配電室電器元件的監(jiān)控，確保電氣設(shè)備運行正常。在停送電過程中各班自覺填寫停、送電工作票，無倒閘操作事故發(fā)生。七月底，東瑞公司進行了全廠大修，在大修中我們嚴格按照公司的要求，辦理工作票等，并按照既定計劃，嚴格按照大修實施方案進行，將大修工作保質(zhì)保量的順利完成。

6.安全工作開展情況

本月東瑞公司按計劃開始進行第一次大修。針對絕大多數(shù)員工為新職工，未經(jīng)歷過大修，經(jīng)驗不足的特點，車間根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，在東瑞公司安委會的指導(dǎo)下，結(jié)合車間實際情況，圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一主題，進行一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的安全活動。

為確保東瑞公司大修的各項活動有序進行，車間結(jié)合工作實際，在7月5日前制定好《201*年度電儀車間裝置停車大修項目施工方案》，明確大修分工及責(zé)任。

進一步加強大修安全教育。在6月份已完成大修分析項目一覽表、大修相關(guān)事故案例、大修安全知識、勞保用品及滅火器使用技能培訓(xùn)基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強對員工的安全教育，7月6日至7月16日完成《濱州市安全知識教育讀本》的學(xué)習(xí)，同時組織員工參加?xùn)|瑞公司組織的大修安全視頻教育，全員參與，參加受訓(xùn)率100%。及時將《201*年東瑞公司停車大修方案》、《東瑞公司大修系統(tǒng)安全處理方案及檢修安全規(guī)定》等分解細化至每個工段，在7月28日前各工段完成學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

7月16日至7月31日，電儀車間完成以大修安全知識等有關(guān)安全基礎(chǔ)知識為主的6名新員工車間級、工段級安全教育，使新員工盡快熟悉大修安全知識及車間相關(guān)安全知識，為新員工盡快適應(yīng)化工生產(chǎn)，確保生產(chǎn)安全奠定基礎(chǔ)。為營造“安全大修”活動氛圍，電儀車間結(jié)合生產(chǎn)實際情況，在7月28日前完成以安全大修為主題的黑板報、班組園地等安全文化園地的宣傳內(nèi)容更新。

持續(xù)開展“夏季四防”安全生產(chǎn)大檢查活動，及時將發(fā)現(xiàn)的隱患與相關(guān)部門溝通，消除安全隱患。7月28日進入大修處理后，車間領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員全天進行現(xiàn)場巡回檢查，及時協(xié)調(diào)處理各工段遇到的實際困難，現(xiàn)場糾正不規(guī)范操作及不安全行為。

在全體員工的一致努力下，電儀車間圓滿完成各裝置儀表、電氣檢修工作，在大修期間員工未發(fā)生一起安全事故，也未發(fā)現(xiàn)一起違反勞動紀律的行為。

二、下一步工作安排

1、大修期加強工段的各項安全規(guī)章制度，嚴格規(guī)范員工的行為；監(jiān)督員工的工作程序及安全程序。

2、加強內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強車間安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。

201*-8-

擴展閱讀：7月份安全環(huán)保工作總結(jié)

7月份安全環(huán)保工作總結(jié)進入7月份以來，全處圍饒公司中心工作和安全工作的重點要求，結(jié)合認證工作和二季度安全檢查的成果和提出的問題，好的做到鞏固提高，不足之處著手整改，主要做了以下幾方面的工作。

一、QES認證工作已經(jīng)結(jié)束,雖然我單位順利通過,也得到了專家組的認可,但同時也對我單位提出了一些不足,針對專家組提出的問題,我處領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,組織相關(guān)段隊機關(guān)人員進行分析、探討，找出問題的存在根源。并提出下一步改進的意見，根據(jù)大家分析的原因以及需要整改的項目,我們己著手進行對需要修訂和重新建立的制度,規(guī)程,以及管理文件進行修改和完善,以達到體系運行的要求。目前己完成了[崗位作業(yè)指導(dǎo)書]的修訂工作,共39份.并根據(jù)新的工作內(nèi)容和操作崗位的變化,新增加了二份[崗位作業(yè)指導(dǎo)書]達到41份,使[作業(yè)指導(dǎo)書]更加完善,更具有安全作業(yè)指導(dǎo)意義。另外,針對專家組提出的送料及時率100%如何驗證，而需要建立相應(yīng)的制度來保障的建議。我們也己重新制定了[生產(chǎn)、供料管理規(guī)定]對供料程序,時間,車輛,人員都做出了相應(yīng)的規(guī)定,為實現(xiàn)供料及時率100%有了制度的保證，接下來我們將逐步完善體系文件中存在的各種問題.將QES體糸的運行順利進行下去。

二、針對二季度安全環(huán)保檢查中提出的各項問題認真整改。二季度檢查共給我處開出六項不符合項。其中包括硬件和軟件,針對送些項目，逐一落實責(zé)任人,對檢查中發(fā)現(xiàn)的違反安全規(guī)定的現(xiàn)象[比如;勞保品穿戴不全,室外動火沒辦動火證等]都納入了當(dāng)月考核,根據(jù)處考核細則給予處罰。并對軟件中提出的問題做了相應(yīng)的補充、完善。

三、針對7月份的暑期天氣,根據(jù)公司關(guān)于做好防暑降溫工作的安排.進行了防暑降溫用品的發(fā)放。我處給員工發(fā)放了白糖。茶葉等解暑用品。使員工能夠緩解炎熱天氣帶來的煩燥心情,有效地保證了安全供料工作順利進行。

為了更好的開展防暑降溫工作,增加員工防暑降溫的常識,以便在工作中自我保護,緊急情況下可以自救,避免發(fā)生人員傷害。我處開展了[防暑降溫知識講座],特從區(qū)醫(yī)院請來專業(yè)醫(yī)務(wù)人員進行講課,參加人員全部來自基層員工,共有85人聽講,以專家講解,現(xiàn)場提問的方法使參加人員受益非淺,為員工應(yīng)對高溫天氣,增加了預(yù)防和處置手段。

不足之處;安全工作是需要全員參于的,但有的員工認識還需提高,真正做到全員認真對待安全工作是一項艱巨的工作。另外,軟件工作也有待進一步提高,完善。

倉儲供應(yīng)處201*-7-

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