201*年度變電專業(yè)工作總結
201*年度變電專業(yè)工作總結
一年來,在綏化電業(yè)局領導的正確指導下,經(jīng)過朗鄉(xiāng)供電局各位管理人員及變電運行檢修人員的共同努力,堅持以安全生產(chǎn)為基礎、以提高變電設備健康水平為中心,扎實穩(wěn)進,較好地完成了各項工作任務和管理目標,并取得了一定成績,F(xiàn)將主要工作匯報如下:一、基本情況
1、60kv變電所二座,60kv變電亭一座,35kv變電所二座,無人值守35kv變電亭2座。從事變電生產(chǎn)一線工作人員8人(其中管理人員2名),送變電共一個班組(運檢班)。
2、執(zhí)行操作票34份,一種工作票12份,二種工作票14份。3、消除一般缺陷21件。4、兩措完成情況
完成反事故技術措施十六項。5、完成主要檢修工作:(1)朗鄉(xiāng)變設備預試。(2)10kV防誤聯(lián)鎖調(diào)整。
(3)10kV開關低電壓分合閘試驗及測量接觸電阻。(4)#1主變補油及滲油處理。(5)電容器硅膠更換。(6)高壓室屋頂清掃及房蓋。(7)設備接點檢查。(8)10kV刀閘調(diào)整。
(9)小白變設備預試及設備清擦。(10)朗東變設備清擦。(11)66kV刀閘傳動機構檢查。(12)10kV電容器開關大修。
(13)主控屏及保護屏與主接地網(wǎng)兩點接地。二、運行管理工作簡結
1、朗鄉(xiāng)變電所投產(chǎn)后,遺留一些缺陷,已上報生技處。變電所劃歸朗鄉(xiāng)供電局管理后,對朗鄉(xiāng)所的盤、屏標志進行了完善,在擴建工程中進行了處理。2、在培訓方面,制定了嚴密的冬訓計劃,并嚴格執(zhí)行,針對人員新、專業(yè)雜的特點,有針對性的進行培訓,從設備原理,結構,到操作檢修,全方位培訓,理論與實際相聯(lián)系,有力地提高了職工的業(yè)務素質。3、在朗東變電所的改建過程中,配合施工人員停、送電及負責監(jiān)護工作,并對施工質量進行監(jiān)督。
4、為了保證供電的可靠性,組織人員對全部設備進行巡視檢查,遇到大風、大霧、雷雨、風雪等天氣,對室外設備進行特殊檢查。三、存在的問題
1、在各級領導的正確指導下,朗鄉(xiāng)變電所運行情況良好,無任何事故發(fā)生。但還存在一些問題,朗永線投入運行的設備為多年陳舊設備,設備運行況狀較差,存在許多不安全因素及故障隱患。故障發(fā)生率較高,巡視及檢修工作量加大,檢修停電次數(shù)增多。且35kV朗永線輸變電升壓改造工程沒有完成,設備完好率較低。
2、朗鄉(xiāng)變有少部分工程遺留缺陷現(xiàn)已基本消除,但#1主變滲油情況仍未得到根治,隨氣溫變化有滲油現(xiàn)象。
3、缺少變電檢修設施,如濾油機、油耐壓試驗儀等。4、人員素質有待提高。
5、基礎資料缺少,工程竣工后無竣工圖紙及設備資料。四、打算與目標
1、在完成上級部署各項工作的前提下,努力開展各項工作的新局面。為了迎接新形勢的需要,我們將繼續(xù)做好巡視檢修工作,盡量減少停電檢修現(xiàn)象。同時把計劃周密的大修、技改工程盡可能與大型春秋檢停電檢修結合一起完成,盡可能提高運行設備的可用系數(shù)。學習先進經(jīng)驗及引進新技術,從而避免加大設備投資額。加強安全和技術管理,重視季節(jié)性巡視工作,完成各項指標要求,使每項工作都按照“計劃-方案-措施-驗收-評定”的步驟進行。
2、努力調(diào)動從事變電專業(yè)各位人員的工作積極性,對設備運行狀況進行認真細致的分析,制定出“經(jīng)濟合理、安全適用”的大修方案,以保證大修后的設備能夠正常投入運行。
3、進一步細化安全性評價和創(chuàng)一流工作,提高設備管理水平,落實具體的設備升級工作方案。4、對35KV變電所進行升壓改造。做好配合施工單位和對施工質量進行控制,爭創(chuàng)優(yōu)質工程。
5、下大力氣狠抓反習慣性違章,堅決制止違章違紀現(xiàn)象發(fā)生,了解基層人員的思想動態(tài),指導安全工作,進一步夯實安全基礎。
6、加強培訓,爭取使檢修人員素質有質的突破。我們將繼續(xù)努力,為東部電網(wǎng)的安全運行、提高供電可靠性做出應有的貢獻!
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