變電所檢修總結(jié)
機(jī)電隊(duì)井下變電所9月底
檢修工作總結(jié)
根據(jù)公司9月底檢修工作計(jì)劃,機(jī)電隊(duì)對井下大部分變電所進(jìn)行檢修。確定在有限的停電時(shí)間內(nèi)、檢修與預(yù)試同步方式進(jìn)行、為確保安全、制定了《變電所檢修作業(yè)安全技術(shù)措施》、并要求嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》“以人為本、安全第一”的方針、經(jīng)過全體參檢人員的共同努力、此次檢修計(jì)劃已順利完成、現(xiàn)將變電所檢修所做的工作匯報(bào)如下:
一、安全工作
變電所檢修前組織檢修人員開安全措施學(xué)習(xí)會,向全體參檢人員進(jìn)行安全和技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度,要求參檢人員相互關(guān)照、密切配合,在確保安全的情況下保證檢修質(zhì)量。
二、完成的檢修工作
1、+200西區(qū)猴車變電所檢查每個(gè)高爆開關(guān)電源側(cè)及負(fù)荷側(cè)接線情況,檢查電力監(jiān)控接線情況,防爆面涂抹凡士林,校驗(yàn)自動(dòng)、手動(dòng)分合閘情況,檢查井一回路、李三回路高壓鎧裝電纜是否有發(fā)熱情況等。
2、±0中央泵房變電所變電所檢查每個(gè)高爆開關(guān)電源側(cè)及負(fù)荷側(cè)接線情況,檢查電力監(jiān)控接線情況,防爆面涂抹凡士林,校驗(yàn)自動(dòng)、手動(dòng)分合閘情況,檢查井一回路、井二回路、李三回路高壓鎧裝電纜是否有發(fā)熱情況等。
3、±033采區(qū)變電所變電所檢查每個(gè)高爆開關(guān)電源側(cè)及負(fù)荷側(cè)接線情況,檢查電力監(jiān)控接線情況,防爆面涂抹凡士林,校驗(yàn)自動(dòng)、手動(dòng)分合閘情況,檢查井二回路、李三回路高壓鎧裝電纜是否有發(fā)熱情況等。
4、西區(qū)副井絞車房變電所檢查每個(gè)高爆開關(guān)電源側(cè)及負(fù)荷側(cè)接線情況,檢查電力監(jiān)控接線情況,防爆面涂抹凡士林,校驗(yàn)自動(dòng)、手動(dòng)分合閘情況,檢查井一回路、李三回路高壓鎧裝電纜是否有發(fā)熱情況等。
5、九區(qū)絞車房變電所檢查每個(gè)高爆開關(guān)電源側(cè)及負(fù)荷側(cè)接線情況,檢查電力監(jiān)控接線情況,防爆面涂抹凡士林,校驗(yàn)自動(dòng)、手動(dòng)分合閘情況,檢查井一回路、李三回路高壓鎧裝電纜是否有發(fā)熱情況等。
6、-175中央泵房變電所檢查每個(gè)高爆開關(guān)電源側(cè)及負(fù)荷側(cè)接線情況,檢查電力監(jiān)控接線情況,防爆面涂抹凡士林,校驗(yàn)自動(dòng)、手動(dòng)分合閘情況,檢查井二回路、李三回路高壓鎧裝電纜是否有發(fā)熱情況等。
7、-17534采區(qū)變電所檢查每個(gè)高爆開關(guān)電源側(cè)及負(fù)荷側(cè)接線情況,檢查電力監(jiān)控接線情況,防爆面涂抹凡士林,校驗(yàn)自動(dòng)、手動(dòng)分合閘情況,檢查井二回路、李三回路高壓鎧裝電纜是否有發(fā)熱情況等。
3、發(fā)現(xiàn)問題:
1、-175中央泵房變電所井二回路總開關(guān)(16-242)電源側(cè)接線室內(nèi)潮濕,瓷瓶有輕度損壞。
2、-175中央泵房變電所李三回路總開關(guān)(16-123)電源側(cè)接線室內(nèi)潮濕,瓷瓶有輕度損壞。
機(jī)電隊(duì)井下變電所9月底
檢修工作結(jié)果
二、完成的檢修工作
1、+200西區(qū)猴車變電所,通過檢查,高爆開關(guān)臺臺完好,接線情況良好,自動(dòng)分合閘開關(guān)靈敏,手動(dòng)分合閘靈敏,電纜無發(fā)熱情況。
2、±0中央泵房變電所變電所通過檢查,高爆開關(guān)臺臺完好,接線情況良好,自動(dòng)分合閘開關(guān)靈敏,手動(dòng)分合閘靈敏,電纜無發(fā)熱情況。
3、±033采區(qū)變電所變電所通過檢查,高爆開關(guān)臺臺完好,接線情況良好,自動(dòng)分合閘開關(guān)靈敏,手動(dòng)分合閘靈敏,電纜無發(fā)熱情況。
4、西區(qū)副井絞車房變電所通過檢查,高爆開關(guān)臺臺完好,接線情況良好,自動(dòng)分合閘開關(guān)靈敏,手動(dòng)分合閘靈敏,電纜無發(fā)熱情況。
5、九區(qū)絞車房變電所通過檢查,高爆開關(guān)臺臺完好,接線情況良好,自動(dòng)分合閘開關(guān)靈敏,手動(dòng)分合閘靈敏,電纜無發(fā)熱情況。
6、-175中央泵房變電所,井二回路總開關(guān)電源側(cè)潮濕、瓷瓶有輕微放電現(xiàn)象。李三回路總開關(guān)電源側(cè)潮濕、瓷瓶有輕微放電現(xiàn)象。已經(jīng)將井二回路總開關(guān)及李三回路總開關(guān)電源側(cè)接線室重新擦拭,進(jìn)線電纜頭重新制作,更換瓷瓶。隱患得到解決。
7、-17534采區(qū)變電所通過檢查,高爆開關(guān)臺臺完好,接線情況良好,自動(dòng)分合閘開關(guān)靈敏,手動(dòng)分合閘靈敏,電纜無發(fā)熱情況。
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變電所年終總結(jié)怎寫?
懸賞分:10|解決時(shí)間:201*-11-913:44|提問者:ludiyingfei2
最佳答案
強(qiáng)化管理不斷提高變電安全運(yùn)行管理水平
變電部05年安全工作總結(jié)及06年工作計(jì)劃
201*年變電部在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,在主管領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,始終堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強(qiáng)變電安全運(yùn)行管理工作。順利完成了我局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),確保了供電和設(shè)備的運(yùn)行安全,F(xiàn)將變電部05年安全運(yùn)行管理工作總結(jié)如下:
一、05年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況:
1、未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生一次變電所全停電事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生10KV及35KV以上的惡性誤操作事,確保了全年供電量(10KV)4600萬KWH2、全年執(zhí)行變電第一種工作票張,第二種工作票張,合格率100%;執(zhí)行第一種線路工作票(調(diào)度許可)張,第二種線路工作票張,合格率100%。二、05年主要工作回顧:
1、為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針,切實(shí)抓好安全生產(chǎn),年初我變電部制定了全年學(xué)習(xí)安排計(jì)劃,在一年內(nèi)我們有計(jì)劃、有步驟地開展了一系列學(xué)習(xí)活動(dòng),加大了各站對兩票三制、《安全生產(chǎn)法》、《安全工作規(guī)程》、《事故調(diào)查規(guī)程》、《反習(xí)慣性違章考核辦法(暫行)》、《變電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》、《現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》、《設(shè)備運(yùn)行缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。由于全體變電職工的努力學(xué)習(xí)和積極配合,使各項(xiàng)工作有了一定轉(zhuǎn)變,逐步規(guī)范了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,進(jìn)一步強(qiáng)化了職工安全意識,對促進(jìn)各站安全工作起到了一定保障,為搞好安全生產(chǎn)奠定了一定基礎(chǔ)。
2、春秋季由各站所長參加的檢查組,對所轄十二個(gè)變電站安全工作自檢自查。在檢查中,我們要求各站結(jié)合人員及設(shè)備的實(shí)際情況和雷雨季節(jié)安全生產(chǎn)的要求,做好防汛和防鳥、鼠工作,加強(qiáng)對設(shè)備的巡視檢查,對重要設(shè)備要重點(diǎn)檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底消除設(shè)備上的安全隱患。檢查歷時(shí)三天,檢查時(shí)做到每天有小結(jié)、最后有總結(jié),收到了很好的效果。
3、組織各站職工對本站存在的設(shè)備缺陷、記錄缺陷以及管理缺陷進(jìn)行了討論、整改,進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理。根據(jù)季節(jié)性氣候變化特點(diǎn)和年初制定的兩措計(jì)劃,加強(qiáng)對設(shè)備的巡視力度。認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》,扎實(shí)抓好安全知識培訓(xùn),夯實(shí)基礎(chǔ),對檢查中存在的問題一一對照整改,不斷提高本站運(yùn)行人員的安全技術(shù)素質(zhì)。
4、各站積極組織人員配合檢修單位對所屬設(shè)備主變、母線、開關(guān)以及引線接頭和部分充油設(shè)備,進(jìn)行全面巡視,對消防砂箱、滅火器箱進(jìn)行了防腐處理。5、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章的查處。各站通過相互監(jiān)督、站長跟班等方法,有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。6、加強(qiáng)值班管理。結(jié)合人員崗位的變動(dòng),從勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)運(yùn)行記錄的規(guī)范著手,針對生產(chǎn)過程中存在的一些管理不完善的方面進(jìn)行了分析和整改,對存在的部分記錄不規(guī)范的問題進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)懲罰,促使其向規(guī)范化靠攏。
7、利用現(xiàn)有條件,開展安全知識宣傳、提高安全生產(chǎn)意識,通過發(fā)放資料、懸掛標(biāo)語、出板報(bào)等方法圍繞“安全”這一主題對職工進(jìn)行安全知識宣傳教育:8、針對各站近期一些設(shè)備存在非正,F(xiàn)象進(jìn)行了分析、討論,提高了值班員對設(shè)備的認(rèn)識及分析能力;對新接收的變電站的職工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)和安規(guī)考試,以達(dá)到規(guī)范化管理的目的。
9、組織各站職工進(jìn)行了新版《安規(guī)》及以“兩票三制”為主題的反事故學(xué)習(xí),并進(jìn)行了自檢自查等一系列安全活動(dòng)。在公司組織的安規(guī)知識競賽中,我部室積極組織職工參賽。通過組織職工觀看新《安規(guī)》知識競賽及我部組織的技術(shù)比武活動(dòng),大家的安全生產(chǎn)意識得到了很大提高.
本年度的安全工作中,在我部室全體職工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進(jìn)一步得到提高,但也暴露出一些不足之處:
1、設(shè)備管理、基礎(chǔ)管理等方面存在一定問題,尤其是設(shè)備老化的站所,要進(jìn)一加強(qiáng)設(shè)備巡視。
2、各種記錄以及新操作票、工作票填寫還需進(jìn)一步規(guī)范。
3、由于技術(shù)原因,有些缺陷(例如微滲等)不能得到及時(shí)處理,在一定程度上影響了工作的開展。
4、在實(shí)際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。06年的工作計(jì)劃
06年要在05年創(chuàng)建一流公司和省文明單位的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化管理,結(jié)合各站的生產(chǎn)實(shí)際,努力探索、勇于創(chuàng)新,不斷提升生產(chǎn)技術(shù)管理水平。
我部室06年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,抓好大檢查,完善制度,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是:全面完成我局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進(jìn)變電部的各項(xiàng)工作再一個(gè)新臺階。擬在以下幾個(gè)方面開展工作。
(1)調(diào)整和完善生產(chǎn)技術(shù)管理的運(yùn)作機(jī)制,強(qiáng)化計(jì)劃、布置、協(xié)調(diào)、檢查、總結(jié)、考核各環(huán)節(jié)的工作,相互銜接,保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(2)加強(qiáng)制度、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化,培養(yǎng)和推廣先進(jìn)典型變電站的管理方式方法。
(3)加強(qiáng)設(shè)備管理,認(rèn)真貫徹規(guī)程規(guī)定,制訂責(zé)任制、分級負(fù)責(zé);實(shí)施全過程管理,進(jìn)行不定期的檢查評定。
(4)配合檢修單位,抓好設(shè)備檢修和設(shè)備缺陷管理、堅(jiān)持檢修貫標(biāo),努力提設(shè)備運(yùn)行可靠性指標(biāo)。
(5)加強(qiáng)運(yùn)行管理工作,修訂完善現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程,嚴(yán)格監(jiān)督“兩票三制”和新版《安規(guī)》的執(zhí)行,并制訂考核辦法,組織開展專項(xiàng)競賽與檢查活動(dòng),專題研究運(yùn)行管理規(guī)范化等工作。
(6)抓好節(jié)能管理,制訂年度節(jié)能計(jì)劃,出臺獎(jiǎng)懲辦法,力爭做出好的成績。(7)早計(jì)劃、早行動(dòng),切實(shí)做好06年迎峰度夏各項(xiàng)準(zhǔn)備工作以及防汛工作(9)組織春秋季設(shè)備大檢查,做好設(shè)備的巡視及缺陷的上報(bào)工作。06年重點(diǎn)工作事項(xiàng)
(1)安全隱患大的設(shè)備(如老舊設(shè)備);(2)創(chuàng)一流企業(yè)的檔案管理和企業(yè)設(shè)備的運(yùn)行管理。(3)堅(jiān)持抓好設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,精心做好迎峰渡夏的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。確保我局生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(4)認(rèn)真監(jiān)督做好變電站室處照明線路的鋪設(shè)工作,確保變電站的室外用電。(5)加強(qiáng)開關(guān)、閘刀設(shè)備的檢修、維護(hù),提高檢修質(zhì)量;同時(shí)全面檢查核對各直流系統(tǒng)運(yùn)行工作狀況,消除潛在隱患。給分
XX變電站安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)
201*年11月15日至12月15日為我
公司的安全生產(chǎn)月,**變電站圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)、提高素質(zhì)、樹立標(biāo)桿、爭創(chuàng)一流”的主題,開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動(dòng):通過看板形式宣傳安全第一、預(yù)防為主的方針;通過48+4的學(xué)習(xí)機(jī)會,進(jìn)行安全生產(chǎn)大討論;通過安全活動(dòng)進(jìn)行查找本站的隱患的活動(dòng)。形成了“人人學(xué)會安全,層層盡責(zé)保證安全”的良好氛圍,使我站的安全生產(chǎn)工作又上了一個(gè)新的臺階。本站安全生產(chǎn)月活動(dòng)具體工作如下:
1.開展安全月活動(dòng)宣傳工作,大家坐在一起討論活動(dòng)的主題、學(xué)習(xí)實(shí)施綱要、討論各個(gè)實(shí)施階段的活動(dòng)安排。深刻反思11.3事故,汲取事故教訓(xùn),每人寫了一份11.3事故反思,并對本站的安全管理、記錄報(bào)表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個(gè)值班員都談了自己的看法和建議,對站內(nèi)管理每個(gè)人都傾注了最大的熱情,可見11.3對每一個(gè)值班員的觸動(dòng)是刻骨銘心的,安全月的必要開展對變電站各項(xiàng)工作的促進(jìn),尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。2.深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。在安全生產(chǎn)整頓周活動(dòng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合秋季安全大檢查,進(jìn)一步查擺了本站安全生產(chǎn)的隱患,特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況,對現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程從全面、具體和針對性上進(jìn)行了修訂;制定全站停電的反事故預(yù)案,制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施,進(jìn)行現(xiàn)場演練。當(dāng)前正處年底收關(guān)和人員調(diào)整后的敏感時(shí)期,人員思想浮動(dòng)大,而且本站正在進(jìn)行新母差與新間隔投運(yùn)的準(zhǔn)備工作,施工人員多,施工人員安全意識和安全防范技能較低,是近階段我站安全運(yùn)行的一大隱患,我們會同工作負(fù)責(zé)人一起討論施工過程中的存在和潛在的危害,并有針對性地制定防范了措施,保證了施工安全的進(jìn)行。針對人員素質(zhì)參差不起,安全意識高低不同,我們制定了《**站考核細(xì)則》,制定措施,明確職責(zé)和工作程序,對任何可能發(fā)生的情況做了充分的準(zhǔn)備工作。
3.利用交接班的時(shí)間,我們查找本站存在的隱患,實(shí)行分片分區(qū),責(zé)任到人,對查找到的隱患匯總分析,能自己解決的我們都及時(shí)認(rèn)真地消除,對我站能力不足不能解決的,我們納入工區(qū)的職業(yè)安全健康體系,由工區(qū)負(fù)責(zé)解決。該報(bào)缺陷的上報(bào)缺陷,該報(bào)危害辨識的報(bào)危害辨識,使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險(xiǎn)點(diǎn)在控、可控、能控。
4.對在本月進(jìn)行的工作、操作等,我們編制事故預(yù)案,如220KV母差保護(hù)更換的準(zhǔn)備工作和懸垂刷涂工作,除了工區(qū)安排跟蹤外,站內(nèi)根據(jù)人員新調(diào)整、新人員對設(shè)備不熟悉的現(xiàn)狀,三班改為兩班,加強(qiáng)值班力量,保證了各項(xiàng)工作的順利完成。為防止意外發(fā)生,我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預(yù)案。
5.每個(gè)班利用晚飯后的時(shí)間討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距,現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要,并在站內(nèi)宣讀并實(shí)施了《**站考核細(xì)則》,按照個(gè)人能力分為12大員管理站內(nèi)事務(wù),規(guī)定每個(gè)值班員必須按照規(guī)章制度工作,否則就嚴(yán)格考核。在個(gè)人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距,站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)計(jì)劃,建立心智加油站和個(gè)人提升計(jì)劃的培訓(xùn)平臺進(jìn)行培訓(xùn)。工作日志、檢修記錄、安全活動(dòng)、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進(jìn)行交流,完善紀(jì)錄格式。
6.對全站值班員進(jìn)行《電力安全工作規(guī)程》、本崗位安全職責(zé)、工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)辨識和防范措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn),選派兩名值班員參加工區(qū)舉辦的安規(guī)比賽,鍛煉值班員具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能,熟知各項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施;
7.完善三票管理制度,針對本站實(shí)際按照運(yùn)行工區(qū)職業(yè)安全健康管理體系實(shí)施“三票”管理制度,內(nèi)容完善;“三票”按照規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作“六關(guān)”制度(操作準(zhǔn)備關(guān)、接令關(guān)、操作票填寫關(guān)、核對圖板關(guān)、操作監(jiān)護(hù)關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān));“三票”的填寫及執(zhí)行情況良好!叭薄惫芾碇贫冉∪,制定了“三票”合格評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)定;“三票”合格評價(jià)符合標(biāo)準(zhǔn)要求,對發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)提出改進(jìn)措施,有記錄可查;定期對“三票”的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考評。
8.重溫《滄州供電公司運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》及運(yùn)行相關(guān)管理規(guī)定。完善我站的《綜自站的管理規(guī)定》,并制定措施嚴(yán)格執(zhí)行。查找五防系統(tǒng)管理和軟件缺陷,及時(shí)上報(bào),并請廠家銷缺。查找現(xiàn)場防誤閉鎖裝置的運(yùn)行情況,缺陷及時(shí)報(bào)告;建立起完善解鎖鑰匙的管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行;嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度,重新修改操作密碼,嚴(yán)格密碼管理,使操作監(jiān)護(hù)制度的執(zhí)行從小操作就具備條件。
9.對繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置進(jìn)行全面檢查,核對保護(hù)裝置定值與定值單相符。規(guī)定每月20日核對保護(hù)壓板投切正確,并要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設(shè)備有防雨、防潮和保護(hù)室降溫等安全措施。
10.現(xiàn)場安全措施方面進(jìn)行有針對性制定現(xiàn)場三項(xiàng)措施和進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析;現(xiàn)場作全封閉圍網(wǎng),現(xiàn)場措施落實(shí)良好;對每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場做到層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“三大措施”,做到責(zé)任到位、工作到位、監(jiān)督到位;對任何違反安全規(guī)程的行為立即得到制止。11.強(qiáng)調(diào)安全用具的管理。各類安全用具配置、臺賬、試驗(yàn)、存放使用符合要求;增加每月10日對安全器具進(jìn)行試驗(yàn)檢查,使其保持在完好狀態(tài)。
12.完善消防管理。重新完善消防管理制度,健全消防組織,使新來的值班員在消防組織中找到自己的定位,明確各自的職責(zé);消防設(shè)施、器具齊全,布置符合規(guī)定,狀態(tài)完好;培訓(xùn)職工消防器材的使用方法。
13.在日常管理中強(qiáng)調(diào)安全監(jiān)督體系,由站長牽頭組成安全監(jiān)督體系,每個(gè)值班員都有安全監(jiān)督責(zé)任,明確分工,履行安全監(jiān)督職責(zé);重新要求運(yùn)行日志、安全分析記錄和安全活動(dòng)等記錄的填寫,使其具有針對性和及時(shí)性;
14.加強(qiáng)輸變電設(shè)備管理,健全輸變電設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案,并做到及時(shí)更新。新設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)工作做到及時(shí)有效,有效利用嵌入式變電設(shè)備巡檢系統(tǒng)及按照《作業(yè)指導(dǎo)書》的要求,組織開展變電設(shè)備巡視檢查!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)是永遠(yuǎn)沒有結(jié)束的,而是一個(gè)起點(diǎn),一個(gè)契機(jī),今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)安全生產(chǎn)月的活動(dòng)精神,以人為本,從提高人員素質(zhì)入手,時(shí)時(shí)保安全,處處要安全,嚴(yán)格按照我公司和工區(qū)的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行,全面落實(shí)安全責(zé)任制,使我站的安全運(yùn)行再上一個(gè)新的臺階,為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。
201*年新投產(chǎn)變電站年度工作總結(jié)
變電站自201*年2月16日投入運(yùn)行以來,不知不覺間,已經(jīng)到了歲末,在過去的一年里,我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署,較好的完成了201*年年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,其中包括站內(nèi)各項(xiàng)安全工作目標(biāo)以及有關(guān)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,也取得了良好的效果,達(dá)到了預(yù)期的目的,F(xiàn)將簡要情況總結(jié)如下:一、根據(jù)自身實(shí)際,建立和健全站內(nèi)各項(xiàng)安全規(guī)程制度
制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度,是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實(shí)現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來,一切按規(guī)章制度辦事,各司其職,各負(fù)其責(zé)、真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。
變電站在投產(chǎn)前,班組根據(jù)值班員崗位分工的不同,分別制定了崗位職責(zé)和安全職責(zé),確定了《變電站安全工作目標(biāo)》,即:不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡,輕傷事故;不發(fā)生電網(wǎng)破壞,主設(shè)備損壞事故;不發(fā)生繼電保護(hù)三誤事故;不發(fā)生誤操作事故;不發(fā)生一般責(zé)任性設(shè)備事故或其他責(zé)任事故;不發(fā)生其他嚴(yán)重違章違紀(jì)。另外,我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運(yùn)行調(diào)度管理制度、設(shè)備管理制度、運(yùn)行分析管理制度等。把人與設(shè)備的關(guān)系明確起來,做到件件工作、臺臺設(shè)備有人管,大到主變開關(guān),小到鎖具鑰匙,時(shí)時(shí)處處有人管。變電站投產(chǎn)后,我們根據(jù)情況的變化,對有關(guān)規(guī)程進(jìn)行了補(bǔ)充完善?傊⒔∪晟频囊(guī)程制度,就能把人與人、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間有機(jī)地組織成一個(gè)合理的整體。對于防止各類事故的發(fā)生,保障人身安全及設(shè)備安全奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高班員業(yè)務(wù)素質(zhì)
在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代,人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的,要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,抓好培訓(xùn)工作非常重要。運(yùn)行班根據(jù)上級廠長的要求,配合站技術(shù)室制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,全年分四個(gè)季度逐步開展。
第一季度,我們重點(diǎn)的學(xué)習(xí)了調(diào)度規(guī)程,使大家掌握了有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行管理和事故處理的有關(guān)知識;同時(shí),由于我們站是新投入運(yùn)行的,人員素質(zhì)和設(shè)備情況還不掌握,所以我們把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在對站內(nèi)新設(shè)備的學(xué)習(xí)上,使大家能夠了解、掌握,達(dá)到會使、會用,掌握其運(yùn)行、維護(hù)、操作方法和注意事項(xiàng)。
第二季度,我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作規(guī)程。使大家認(rèn)識到安全工作是保證設(shè)備和人身安全,杜絕違章、避免事故的頭等大事;并結(jié)合開展群眾性安全檢查,使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高;通過本季度的學(xué)習(xí)和考試的檢驗(yàn),大家掌握的比較全面。同時(shí),為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作日;、制度化,以此不斷提高大家的業(yè)務(wù)知識水平。
第三、四季度,我們深入學(xué)習(xí)變電運(yùn)行規(guī)程。由于系統(tǒng)設(shè)備不斷完善,新的運(yùn)行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā),對于一些新的規(guī)定,全體值班員在正值組織下進(jìn)行了仔細(xì)的研究和學(xué)習(xí)。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外,第三季度是事故的多發(fā)季節(jié),針對這一特點(diǎn),我們有針對性的進(jìn)行反事故演習(xí),演習(xí)情況表明,正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調(diào),文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的實(shí)際效果。目前,變電站學(xué)習(xí)氣氛濃厚,許多同志能利用業(yè)余時(shí)間鉆研業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力。
三、成立QC小組,加強(qiáng)科技攻關(guān),為設(shè)備安全提供保障
我站技術(shù)集中、起點(diǎn)高,適時(shí)開展科技攻關(guān)活動(dòng),將有利于完善系統(tǒng)設(shè)備、提高班組技術(shù)水平。本年度,我們正在進(jìn)行或已完成的QC項(xiàng)目主要有兩項(xiàng):(1)、系統(tǒng)及設(shè)備圖紙的清查整理。
變電站竣工后,施工單位和生產(chǎn)廠家曾經(jīng)分期分批向站技術(shù)室移交了全部設(shè)計(jì)施工圖、技術(shù)說明書等相關(guān)資料。但在工作中,發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計(jì),我們與站技術(shù)室一起,在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下,報(bào)請公司有關(guān)部門進(jìn)行該項(xiàng)工作。目前,已完成6kv開關(guān)柜及總控單元的圖紙整理及審核,其余部分正在進(jìn)行中。(2)、GIS斷路器液壓操動(dòng)機(jī)構(gòu)的改造。
液壓操動(dòng)機(jī)構(gòu)屬于GIS斷路器的控制部分,其狀態(tài)好壞直接關(guān)系到斷路器能否正常運(yùn)行。為有效監(jiān)視其內(nèi)部狀態(tài),我們仔細(xì)檢查了內(nèi)外結(jié)構(gòu)、對比相關(guān)圖紙及說明書,提出了改造方案:即在其內(nèi)部增加一個(gè)直流電磁式計(jì)數(shù)器,監(jiān)視液壓泵的啟動(dòng)次數(shù),進(jìn)而達(dá)到監(jiān)視液壓操動(dòng)機(jī)構(gòu)內(nèi)部泄漏狀況的目的。
四、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,重視班組建設(shè)
充分發(fā)揮全班人員主人翁精神,調(diào)動(dòng)全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,是運(yùn)行班班組建設(shè)的核心。由于全體人員集中一次不容易,班內(nèi)利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會,堅(jiān)持每月召開一次班組會議,就值班過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行討論,有則改之,無則嘉勉。
我們還編定了各種管理考核標(biāo)準(zhǔn),組織全班人員學(xué)習(xí),讓每個(gè)人都能明白為什么要這樣做,有程序,有優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn),越規(guī)者罰,遵規(guī)者獎(jiǎng)。變電站剛投產(chǎn)時(shí),部分記錄報(bào)表字跡潦草,錯(cuò)抄、漏抄現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在查清事實(shí)的情況下,堅(jiān)決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上,掛在墻上,動(dòng)了真格的,都能自覺遵守。
在公司多次檢查評比中(包括半夜突擊檢查),變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質(zhì),給上級檢查人員留下了深刻印象。
以上成績的取得,與全班人員的共同努力是分不開的,同時(shí),廠領(lǐng)導(dǎo)與站技術(shù)室也付出了辛勤的汗水。當(dāng)然,我們也存在著一些不足,離陳經(jīng)理提出的“三個(gè)一流”還有差距。今后,我們將更加努力,推動(dòng)班組各項(xiàng)工作向縱深發(fā)展,為二、三水廠安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障。
變電站年度安全工作總結(jié)
(201*-06-0913:26:42)轉(zhuǎn)載原文標(biāo)簽:
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原文地址:變電站年度安全工作總結(jié)作者:㈡君莫舞⑷
201*年過去,201*年即將來臨,在這新舊交接之際,有必要對過去一年安全工作進(jìn)行回顧,總結(jié)成績,分析問題,找出差距,提出措施,在新的一年里發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),在安全工作中有一個(gè)新的提高,思想上有一個(gè)新的改變,根據(jù)生技部領(lǐng)導(dǎo)布置201*年安全工作總結(jié)的內(nèi)容和方法,我站集中全站人員,集中時(shí)間、集中精力,做到一分為二,暢所欲言,視成績不浮夸,視缺點(diǎn)不放過,堅(jiān)持實(shí)事求是。
201*年,在公司及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在各兄弟單位和全站同志的共同努力下,我站始終把保證電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù),積極參與201*年安全性評價(jià)和企業(yè)創(chuàng)一流工作,把安全性評價(jià)和創(chuàng)一流工作不斷補(bǔ)充完善和規(guī)范,堅(jiān)持安全第一。嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》從嚴(yán)“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結(jié):
(1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在布置、計(jì)劃、檢查、總結(jié)、評比、生產(chǎn)工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工、青安全思想教育,宣傳鼓動(dòng)、競賽評比,齊抓共管。(2)經(jīng)常性開展安全思想教育,提高每一個(gè)職工對搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識,明確沒有安全就沒有現(xiàn)代化的電力生產(chǎn),就沒有電力行業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和社會效益,本站全年按時(shí)開展各種形式的安全生產(chǎn)思想教育活動(dòng),如:安全日活動(dòng)、運(yùn)行分析會、班前班后會,學(xué)習(xí)報(bào)紙、簡報(bào)、通報(bào)、學(xué)習(xí)其它單位的事故經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),來激勵(lì)大家,由過去領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講安全,現(xiàn)轉(zhuǎn)變?nèi)巳宋乙踩,由被?dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),全站安全日活動(dòng)全年達(dá)60余次,按上級有關(guān)要求和規(guī)定“嚴(yán)”字當(dāng)頭一絲不茍地開展。
(3)我站堅(jiān)持以人為本,從人字上很下功夫,人員素質(zhì)是基礎(chǔ),堅(jiān)持從人員素質(zhì)上做文章,以老帶新、互教互學(xué),能者為師,并定期開展每月一次的技術(shù)培訓(xùn),舉辦黑板報(bào)、和一問一答活動(dòng),結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況進(jìn)行反事故演習(xí)。在不足中求進(jìn)步,由于采取了以上措施,站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高,并熟悉設(shè)備性能狀況運(yùn)行方式,會操作、會一般的事故處理及分析,熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設(shè)備先進(jìn)科學(xué)技術(shù)含量高,為保證設(shè)備的安全運(yùn)行,經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)。
(4)各種制度齊全,職責(zé)明確,無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按行業(yè)規(guī)范及公司的要求有序運(yùn)行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴(yán),交班不準(zhǔn)時(shí)的事件發(fā)生,勞動(dòng)紀(jì)律得到加強(qiáng),無脫崗漏崗,上班時(shí)配帶上崗證,
著裝整齊,無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事,始終保持飽滿的精神狀況。
(5)設(shè)備管理做到設(shè)備有臺帳,定人員,定設(shè)備,設(shè)備到人,人人有責(zé),個(gè)個(gè)有壓力。設(shè)備巡視按時(shí)進(jìn)行,未出現(xiàn)不按時(shí)巡視漏巡視,發(fā)生更變運(yùn)行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài),一旦設(shè)備出現(xiàn)問題也能及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。
(6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無出現(xiàn)錯(cuò)漏,時(shí)間不相符現(xiàn)象,特別是兩票,我站多次派人員到高安變電站取經(jīng),現(xiàn)在的兩票也逐漸走向規(guī)范化的軌道。(7)祥符變電站安全工作按計(jì)劃進(jìn)行,做到檢查項(xiàng)目到人,定完成時(shí)間,定結(jié)果和要求,防小動(dòng)物措施檢查每月一次對查出孔洞及時(shí)封堵,門窗應(yīng)及時(shí)關(guān)閉,消防設(shè)施檢查每月一次并有記錄、查時(shí)間、查氣壓、檢查不合格及時(shí)進(jìn)行更換、或補(bǔ)氣,安全工用具使用前必檢、到期必試,嚴(yán)禁使用超期試驗(yàn)或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內(nèi)容進(jìn)行,201*年安全無輕傷和障礙,嚴(yán)格控制未遂和異常,不發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故、以上這些成績離不開公司領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部和本部室的正確領(lǐng)導(dǎo)和全站人員的共同努力。
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