201*年司法行政工作總結(jié)
義豐鎮(zhèn)201*年司法行政工作總結(jié)
201*年在區(qū)司法局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導、關(guān)懷下,以“維護社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展”為主題,緊緊圍繞全區(qū)司法行政工作要點和黨委、政府中心工作,創(chuàng)新普法與依法治理,拓展和規(guī)范法律服務(wù),夯實基層基礎(chǔ),切實改進工作作風,為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了積極的努力,現(xiàn)將二八年度司法行政工作簡要匯報如下:
一、抓基礎(chǔ),求規(guī)范
一是規(guī)范工作制度,依職落實崗位責任。年初,制定下發(fā)了《義豐鎮(zhèn)二八年司法行政工作要點》,簽訂了全鎮(zhèn)調(diào)解干部崗位責任書,層層落實責任制。堅持每月20號召開調(diào)委會主任例會,每半年對調(diào)委會主任進行一次初評,并將調(diào)委會工作列入平安創(chuàng)建和綜合治理的等級考核中,年終進行統(tǒng)一總評。按照區(qū)司法局的要求,對人民調(diào)解委員會受理調(diào)解矛盾糾紛程序及文書格式進行了統(tǒng)一,做到了矛盾糾紛受理有登記、調(diào)查有筆錄、調(diào)解有記錄、調(diào)解成功有協(xié)議、回訪有記錄。二是規(guī)范辦公保障,抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照規(guī)范化建設(shè)要求,做到制度完善、職責明確、檔案健全。年內(nèi),經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導協(xié)調(diào),落實了司法所單獨辦公樓一座,設(shè)立了所長室、普法辦公室,法律服務(wù)室、矯正幫教室、檔案室和調(diào)解室等辦公場所,總面積在180平方米以上,平時的工作中,司法所的各項開支由鎮(zhèn)財政實報實銷,極大地促進了我鎮(zhèn)司法工作的開展。三是規(guī)范組織建設(shè)。鎮(zhèn)社會矛盾調(diào)處服務(wù)中心和基層調(diào)委會組織建設(shè)進一步規(guī)范。全鎮(zhèn)共建立司法站15個,基層調(diào)委會20個。矛盾調(diào)處服務(wù)中心、司法站、調(diào)解室均達到“有人員、有牌子、有責任、有場所、有經(jīng)費”的五有標準,并正常開展工作。
二、抓信息,保穩(wěn)定
一是建立信息獲取機制。一方面依靠公安派出所的情報信息系統(tǒng),多方面收集穩(wěn)定信息。另一方面,建立基層信息員隊伍,及時上報動態(tài)信息。全鎮(zhèn)現(xiàn)有基層信息員200多名。二是建立信息獎勵制度。根據(jù)價值的大小對提供有價值信息的同志給予不同數(shù)額的獎勵。三是建立對重大矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查機制。全鎮(zhèn)現(xiàn)有20個調(diào)解室、有調(diào)解小組82個、調(diào)解員200多名,大調(diào)解做到了網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。實現(xiàn)了小事不出村,大事不出鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)今年已調(diào)處各類矛盾94起,調(diào)處成功92起,成功率達98%,其中調(diào)解中心調(diào)處糾紛11起,成功11起,成功率達100%。糾紛發(fā)生數(shù)較去年大幅下降,未發(fā)生民轉(zhuǎn)刑、民轉(zhuǎn)兇案件。今年以來,我鎮(zhèn)在全國“兩會”、“奧運會”以及改革開放三十周年慶典期間,全面完善了基層信訪穩(wěn)定工作責任制,采取“一崗雙責”、領(lǐng)導包案、條線負責并充分發(fā)揮信訪穩(wěn)定信息員信息反饋作用,牢牢掌握工作的主動權(quán)。年內(nèi),未發(fā)生一起赴京、去市、到區(qū)上訪事件,成功化解一起群眾集訪,群眾信訪秩序明顯好轉(zhuǎn)。
三、抓服務(wù),行職能
一是積極參與鎮(zhèn)中心工作,全面履行司法職能。一年來,本著“有為才有位”的工作宗旨,我們立足于全鎮(zhèn)經(jīng)濟、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作,充分發(fā)揮司法所的依法治理,法律服務(wù)、普法宣傳、法制教育、人民調(diào)解、社區(qū)矯正、安置幫教等職能,積極參與社會治安綜合治理和“嚴打”整治專項斗爭等活動,有效地保障了義豐的平安。平時工作中,司法所十分重視鎮(zhèn)黨委、政府和區(qū)司法局交辦的各項工作任務(wù),結(jié)合法律服務(wù)工作,積極做好企業(yè)法人、公民和群眾組織在涉法、用法上的保障服務(wù)工作。今年以來,受鎮(zhèn)黨委政府的授權(quán),司法所參與制定了《義豐鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急預案》、《義豐鎮(zhèn)積極預防和妥善處置群體性事件工作的實施辦法》、《義豐鎮(zhèn)關(guān)于開展矛盾糾紛排查化解工作的實施方案》等各項涉及法律、法規(guī)性的文件。二是認真學習貫徹《法律援助條例》以“法律援助進社區(qū)”、“民工維權(quán)”等活動為載體,主動為社會弱勢群體提供及時有效的法律幫助,為他們解決生產(chǎn)生活中的實際困難,維護了當事人的合法權(quán)益。法律援助工作逐步形成了“部門協(xié)作、社會參與”的工作格局,辦案數(shù)量逐年增加,服務(wù)質(zhì)量不斷提高。年內(nèi)共粉刷法律援助宣傳標語32條。三是開展真幫實教,廣開就業(yè)渠道,以完善社區(qū)矯正、刑釋解教人員幫教組織建設(shè)為切入點,強化重點人員教育轉(zhuǎn)化工作。全鎮(zhèn)共有各級幫教組織16個。三年來刑釋解教人員計39人,已安置38人,安置率達97%,改好率達100%。全鎮(zhèn)19名原法輪功練習者無一復練。自實施社區(qū)矯正工作以來,司法所共接受社區(qū)矯正對象44人,到期解教25人,現(xiàn)有19人,均無重新違法犯罪,幫教成功率達100%。年初,義豐司法所還被市司法局命名為全市“社區(qū)矯正工作示范點”。七月份全市社區(qū)矯正工作在我鎮(zhèn)召開了現(xiàn)場會。
四、抓典型、求特色
一是狠抓法制宣傳教育、注重普法依法治理工作。我鎮(zhèn)按照普法規(guī)劃的要求再次掀起全民學法的熱潮,采取多種形式的宣傳方法,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展有聲勢、有特色、有效果的法制宣傳活動,廣泛宣傳平安創(chuàng)建工作。據(jù)統(tǒng)計今年以來共懸掛標語26幅,展出圖板30余塊,發(fā)放宣傳資料1萬多份,參與群眾1萬多人次,提供法律咨詢500多人次。特別注重了對青少年的道德法制教育,建立了青少年法制學校,配齊法制副校長。201*年,派出所、司法所到義中、義小上法制課4場次,義豐中學還自行開展了二次模擬法庭活動,受教育學生2500多人。二是加強對流動人員的服務(wù)和管理。全鎮(zhèn)現(xiàn)有流動人口協(xié)管員18人,暫住人口264人,發(fā)證264人,發(fā)證率達100%。房屋出租戶治安責任書簽訂率達100%。積極開展流動人口的法制宣傳教育和法律服務(wù),幫助他們解決就業(yè)、子女入學等問題,依法維護流動人口的合法權(quán)益,開展流動人口落地整治活動,充分發(fā)揮外來人員參與維護社會治安的作用,增強他們建設(shè)第二故鄉(xiāng)的熱情。今年四川汶川地震期間我所還組織人員到轄區(qū)內(nèi)市建筑器材廠、興余建材廠慰問了四川籍民工,并為他們送去相關(guān)法律書籍,受到廠方及民工熱情歡迎。三是積極開展民主法治村建設(shè)。根據(jù)“法治鹽城合格鎮(zhèn)”建設(shè)的總體要求,突出“四民主、二公開”的重點,培養(yǎng)和樹立了一批先進典型,深化了我鎮(zhèn)民主法治村建設(shè),提高了村民自治能力。201*年,我鎮(zhèn)迎陽居委會已被命名為“省級民主法治社區(qū)”。
總之,今年以來,司法所雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,同時也存在一些不足:一是工作創(chuàng)新、特色工作尚需加強;二是工作程序的規(guī)范化操作還需進一步落實;三是效能建設(shè)還需進一步提高。這些問題的存在離司法局和鎮(zhèn)黨委政府的要求和群眾的期望還有一定距離。在今后的工作中,我們將努力創(chuàng)新,積極探索,大膽實踐,努力開創(chuàng)司法工作的新局面,為構(gòu)建“和諧義豐”、“平安義豐”而踏踏實實地抓好各項工作。
二八年十二月十日
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201*年度全縣司法行政工作總結(jié)
追求卓越創(chuàng)一流爭當全省排頭兵
今年來,灌南縣司法局在縣委、縣政府和市司法局的正確領(lǐng)導下,以平安創(chuàng)建為抓手,以改革創(chuàng)新為動力,以服務(wù)大局為主線,以隊伍建設(shè)為重點,瞄準全年目標,創(chuàng)新工作舉措,打造工作亮點,破解工作難題,各項工作已超額完成了年度目標任務(wù)。現(xiàn)將201*年的工作情況和201*年的工作思路匯報如下:
一、凝心聚力,創(chuàng)新實干,激發(fā)潛能,201*亮點紛呈
201*年,灌南縣局全體干部職工緊緊圍繞市局年初制定的目標責任狀,咬緊目標,創(chuàng)新實干,激發(fā)潛能,各項工作成績斐然,亮點紛呈。
亮點之一,立足改善民生,法律援助全省領(lǐng)先
今年110月份,我縣法律援助工作本著“有求必應(yīng),應(yīng)援盡援”工作思路,全面推行“陽光維權(quán)”工程。截止10月底,已完成援助案件780件,占全年任務(wù)的185.7%。提前七個月完成市局420件任務(wù)數(shù)。3月31日,全市法律援助工作推進會在我縣召開。4月初,我局通過了省司法廳法援質(zhì)量考核驗收;6月初,省廳方曉林副廳長專門對我縣法律援助創(chuàng)新做法作出批示。目前,我縣法律援助案件受理數(shù)居全省第三、全市第一,回訪率達100%、結(jié)案率90%以上、案件受理率、質(zhì)量合格率均達100%。
亮點之二,著力構(gòu)建和諧,依法行政跨入省級先進行列
4月25日,我局接受省廳依法行政合格單位創(chuàng)建考核。考核組認為我局依法行政工作方法新、措施實,制度規(guī)范、管理到位,成績顯著,特別是對我局開展“法律服務(wù)進民企”、“跨省維權(quán)大篷車”以及推行優(yōu)政、勤政、廉政的三政績效考核創(chuàng)新工作舉措給予高度評價和充分肯定。3月份,省廳領(lǐng)導還專門對我縣“法律服務(wù)進民企”做法要求在全省同行進行推廣。10月份,省廳授予我局全省首批“依法行政合格單位”稱號,全市只有灌南一個縣區(qū)局獲此殊榮。
亮點之三,突出服務(wù)社會,公律工作實現(xiàn)歷史新高
司法行政最貼近群眾生活的就是律師、公證、司法鑒定和法律援助。我縣公證處從關(guān)注民生、服務(wù)大局入手,較好地發(fā)揮了公證工作在維護當事人合法權(quán)益方面的職能作用。截止10月底,先后辦理各類公證案件2142件,其中經(jīng)濟類案件1538件,民事類案件604件,與去年同期增長45%;辦理涉臺公證28件,涉
外公證81件(去年同期為零)。司法鑒定所出具報告108件,收費10.92萬元,分別比去年同期增長8%和104%;律師事務(wù)所辦理各類案件706件,收費56.94萬元,與去年同期相比分別增長52.4%和60%。5月17日,全市公證工作會議在我縣召開,市司法局黃國富局長、縣委常委、政法委溫玉高書記親臨會議。8月27日,市局對全市公證卷宗質(zhì)量抽查,唯有我縣優(yōu)秀率達100%。10月16日,我縣作為全市唯一一家縣級公證處代表全市接受省公證員協(xié)會檢查,并順利通過驗收。
亮點之四,堅持上下聯(lián)動,“大調(diào)解”工作通過省級驗收
在老百姓看來最重要的就是穩(wěn)定、安全、和諧,這方面體現(xiàn)在我們司法行政工作中的一個亮點就是大調(diào)解。今年來,我們積極主動建立了部門對接機制、周邊對接機制、醫(yī)患糾紛調(diào)解機制、糾紛排查化解機制等一系列創(chuàng)新舉措,取得顯著效果。根據(jù)省廳要求,我縣已建立253個調(diào)委會,2310個調(diào)解小組,16800多名調(diào)解員;還在324個企事業(yè)單位、12個流動人口集中區(qū)、42個建筑工地、22個集貿(mào)市場、65個大型市場等矛盾糾紛易發(fā)生地建立調(diào)解組織,吸納2230人擔任人民調(diào)解信息員。逐步形成了“橫向到邊、縱向到底、依托基層、多方參與”的四級調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。還在全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和15個中心衛(wèi)生院率先建立醫(yī)患糾紛調(diào)解工作站,先后成功調(diào)處醫(yī)患糾紛22起。我局孟興莊司法所在參與該鎮(zhèn)一起醫(yī)患糾紛調(diào)解案件中的成功做法被省司法廳制作成專題新聞片,于10月24日--至25日在江蘇電視臺公共頻道等欄目播出報道。新華社《高管信息》08年第14期還刊登了我縣化解信訪矛盾的創(chuàng)新做法。至10月底,全縣共調(diào)解各類民事糾紛1557起,成功1544起,調(diào)解率達100%,成功率99%以上。5月23日,我縣調(diào)處中心順利通過省驗收,得到了省檢查組領(lǐng)導的較好評價。
亮點之五,注重宣傳造勢,新聞信息進入全省前列
至10月底,全局被《法制日報》、《農(nóng)民日報》、《人民調(diào)解》、《江蘇法制報》等市級以上媒體采用新聞宣傳稿件528篇,其中國家級6篇、省級386篇!督K衛(wèi)視》還就我縣《法律服務(wù)進民營企業(yè)》等做法先后3次進行專題報道。信息被市級以上采用155篇,提前8個月完成市局下達的50篇全年目標任務(wù)數(shù)。其中被省級以上媒體采用82篇、省廳領(lǐng)導專題批示2篇。撰寫并上報調(diào)研文章18篇,被市級以上采用6篇,《基層司法所長要敢于突破五關(guān)》、《農(nóng)村普法強調(diào)五性五結(jié)合》等調(diào)研文章先后被省廳、市局以?问较掳l(fā)。提前7
個月完成市局3篇的指標數(shù)。目前我局信息宣傳位于省廳35個縣級以上信息直報點第三;新聞宣傳工作提前10個月超額完成市局下達40篇全年目標任務(wù)。10月21日,我縣還被省司法廳授予全省司法行政系統(tǒng)“新聞宣傳工作先進集體”,在全省108個縣區(qū)司法局中只有13個單位獲此榮譽,連云港市只有灌南一家。
亮點之六,實行多措并舉,“五五”普法通過省級中期考核
在“五五”普法工作中,我局積極創(chuàng)新宣傳載體,豐富宣傳內(nèi)容,拓寬宣傳視野,先后開展“民營企業(yè)普法行”、“普法宣傳千里行”、“送法進教堂”等一系列活動,確保“五五”普法工作大見成效。6月4日,市人大常委會副主任、秘書長于麗華等一行14人來灌南視察普法工作,對我縣“五五”普法工作非常滿意,尤其對我縣建立流動人口法制宣傳教育基地、民營企業(yè)法律服務(wù)處、特殊群體普法宣傳等創(chuàng)新做法給予充分肯定。6月19日,我縣順利通過省“五五”普法中期考核驗收,省考核組對灌南“五五”普法的做法、成效給予了高度評價。我局“法律明白人”工程新模式被市局推廣。10月16日,我局又被市委、市政府評為首批“法治建設(shè)合格單位”。
亮點之七,創(chuàng)新幫教模式,實現(xiàn)矯正安幫向監(jiān)獄延伸新突破
今年初,組織安置幫教人員深入溧陽監(jiān)獄開展“親情幫教送溫暖”活動。4月份,組織安排國家二級英模、全國模范司法所長王立步等赴溧陽監(jiān)獄作“找準生活方向,確立人生坐標”道德教育報告會。王立步同志還被溧陽監(jiān)獄黨委聘為“道德教育輔導員”,并與灌南籍犯人簽訂幫教協(xié)議。我局“親情幫教送溫暖”做法先后被江蘇電視臺、省司法行政網(wǎng)等新聞媒體予以報道和刊登。至10底,我縣共接符合條件的矯正對象478名,收率達100%;刑釋解人員337名,幫教率99%以上、就業(yè)安置率95%以上,無一脫管和重新犯罪發(fā)生。
亮點之八,打破思維瓶頸,干部隊伍充滿活力
今年來,我們審時度勢,創(chuàng)新思維,對司法干警統(tǒng)一著裝,增強了司法干警的使命感和責任感。同時,堅持開放式選拔任用和動態(tài)式考察調(diào)整干部,真正讓埋頭苦干、貢獻突出的同志有舞臺、有位子、有奔頭;讓不思進取、工作平庸的干部有壓力、有愧疚、有危機。今年以來,我局先后有6名基層司法干警被提拔到組織、紀檢等崗位工作、有4名同志被提拔到司法所長崗位,一名所長因工作平庸被降為副所長。同時,充實了5名同志加入到司法行政隊伍。
亮點之九,強化“三政”考核,工作效率顯著提升
為切實改進工作作風,提高工作效率,按照“獎優(yōu)、治庸、罰劣”的總體要求,我們在全系統(tǒng)司法干警中推行勤政、優(yōu)政、廉政(簡稱三政)績效考核工作。三政績效記錄薄從局長到辦事員人手一冊,每天有記錄,每周有匯報,每月有評比(紅、黃、藍三旗),每季有考核、半年有總結(jié)。我們結(jié)合工作實際,建立“三政”(勤政、優(yōu)政、廉政)績效考核“五四”工作法:四有管理法”即崗位管理有目標分解、人員管理有量化職責、督查管理有序時跟蹤、考核管理有獎懲兌現(xiàn);“四段推進法”即以日保周、以周保月、以月保季、以季保年等四個階段推動“三政”績效考核制度化、經(jīng)常化、動態(tài)化、具體化和系統(tǒng)化;“四卡考評法”即崗位目標責任分解卡、目標推進序時進度考核卡、目標完成情況反饋卡、績效積分匯總卡;“四比創(chuàng)新法”主要從人無我比有、人有我比優(yōu)、人優(yōu)我比特、人特我比靚等四個層面開展爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動;“四類激勵法”即建立定性和定量相結(jié)合考核激勵機制,確保不打和牌。建立周、月、季考核和年終考核相隔合的過程考核激勵機制,確保不算總賬。建立規(guī)定動作和自選動作相結(jié)合綜合考核激勵機制,確保不走過場。建立獎懲和重用相配套激勵機制,確保不搞平衡。通過五項工作機制的開展,保證了“三政”績效考核效果。7月16日,我局請縣委常委、政法委溫玉高書記和績效辦領(lǐng)導等40名評議代表參加的副科級以上干部述職評議大會,通過無記名投票測評,7名副科級以上干部皆被評為優(yōu)等。7月22日,縣三政績效辦來我局就三政工作進行綜合考核。經(jīng)績效辦現(xiàn)場確認,我局優(yōu)政加分為18.5分,居全縣前列。10月底,我局三政績效創(chuàng)新做法又被縣績效辦選為全縣10家績效工作重點推介單位之一。
亮點之十,敢于破解難題,基層基礎(chǔ)建設(shè)突飛猛進
基層穩(wěn)固,堅不可摧,基層不牢,地動山搖。為把基層建設(shè)成“一線實戰(zhàn)單位”,我局在去年省規(guī)范化司法所考核驗收合格的基礎(chǔ)上,進一步加大基層司法所軟件與硬件配套力度。以此促進基層工作軟件不軟,硬件更硬、亮點更靚。去年,我局原三層辦公用房因縣規(guī)劃而被拆遷,局機關(guān)全體人員只能租房辦公,條件簡陋,為真正改善干部職工辦公條件,提升司法局的外部形象,年初,我們在一無資金,二無規(guī)劃,三無地皮的情況下,搶抓機遇,不畏難、不急燥,積極主動向縣領(lǐng)導申請重建司法局辦公大樓。目前,計劃土建工程600萬元的6層3000平方米辦公大樓主體工程已竣工,現(xiàn)已進入內(nèi)部裝修階段,預計明年5月初即可投入使用。
二、解放思想,追求卓越,高端定位,201*再攀新高
在機遇與挑戰(zhàn)并存,目標與要求更高,責任與任務(wù)更重的新形勢下,要想在新一輪更高水平的區(qū)域競爭中立于不敗之地,必須要與時俱進,開拓進取,抬高標桿,追求卓越。201*年,局黨組在進一步鞏固08年“十求十爭”工程(即:一在法制宣傳教育工作上求進位,爭第一。二在基層司法所工作上求作為,爭第一。三在人民調(diào)解和“大調(diào)解”工作上求突破,爭第一。四在法律服務(wù)工作上求實效,爭第一。五在安置幫教工作上求創(chuàng)新,爭第一。六在社區(qū)矯正工作上求拓展,爭第一。七在公律工作上求跨越,爭第一。八在司法鑒定上求質(zhì)量,爭第一。九在新聞信息調(diào)研上求亮點,爭第一。十在機關(guān)作風建設(shè)上求效能,爭第一)
的基礎(chǔ)上,將把目標定位在“縣內(nèi)工作爭先進、市內(nèi)同行爭第一、全省爭當排頭兵”的“三爭”上,把工作定位在建設(shè)“服務(wù)型、發(fā)展型、管理型、創(chuàng)新型”的“四型”機關(guān)上;把效果體現(xiàn)在造就“班子一流、管理一流、業(yè)績一流、服務(wù)一流、形象一流”的“五個一流”上,奮力在“五個方面”爭當全省排頭兵:一是爭當構(gòu)建和諧、跨越爭先的排頭兵;二是爭當干事創(chuàng)業(yè)、務(wù)實苦干的排頭兵;三是爭當改善民生,服務(wù)社會的排頭兵;四是爭當敢于叫板、破解難題的排頭兵;五是爭當開拓進取、科學發(fā)展的排頭兵。
為實現(xiàn)上述“3455”總體工作目標,我們將以“七看”、“四讓”、“三比”為著力點(“七看”就是看我們司法干警科學發(fā)展的理念是否堅定、跨越發(fā)展的追求是否高遠、解決問題的辦法是否創(chuàng)新、開放包容的胸懷是否寬廣、服務(wù)大局的行為是否主動、守土有責的意識是否強烈、狠抓落實的力度是否到位!八淖尅本褪且屇艹钥嗾叱韵恪⒆層蟹瞰I者出名、讓不計名利者得利、讓光說不干者沒市場,從而在全局上下營造團結(jié)友愛、和諧純潔、風正氣順的新天地!叭取本褪且宰约旱难孕信c先進人物比、與上級要求比、與周圍的同志比,使廣大干警在相互比較中尋找差距,在解放思想中轉(zhuǎn)變作風),以爭創(chuàng)全省優(yōu)秀縣區(qū)司法局為動力,以爭當全省排頭兵為抓手,著力采取“六抓六突破”工作思路,全力推進我縣各項經(jīng)濟和社會事業(yè)快速發(fā)展。
一是抓基層,以創(chuàng)建優(yōu)秀司法所目標為突破口,夯實一線實戰(zhàn)能力。在全縣14個基層司法所07年已全部達到省級規(guī)范化標準的基礎(chǔ)上,大力加強基層組織、業(yè)務(wù)建設(shè),繼續(xù)把基層基礎(chǔ)建設(shè)作為爭當排頭兵、推進事業(yè)發(fā)展的根本措施,深
入開展優(yōu)秀司法所創(chuàng)建活動。堅持建設(shè)和管理并重,落實編制,充實人員,保障經(jīng)費,強化硬件,引領(lǐng)各基層司法所向全省“優(yōu)秀司法所”行列邁進。同時,在具體工作上推行“五個一”:即領(lǐng)導在一線聯(lián)絡(luò)、工作在一線創(chuàng)新、考核向一線延伸、作用在一線發(fā)揮、困難在一線解決的“一線實戰(zhàn)法”。通過筑牢人民調(diào)解、矯正安幫、法律服務(wù)、法制宣傳“四大實戰(zhàn)平臺”,全面提升基層一線實戰(zhàn)能力,力爭每年有2個基層司法所進入全省“優(yōu)秀司法所”隊伍。
二是抓創(chuàng)新,以促進大調(diào)解機制,強化矯正安幫職能為突破口,激發(fā)整體工作活力。大力倡導敢于冒險、敢于突破、敢于叫板的“三敢”精神,做到思想上求新、舉措上出新、工作上創(chuàng)新,不斷探索破解難題新路子、新舉措,讓創(chuàng)新的活力不斷迸發(fā),讓創(chuàng)新的品牌不斷放大。進一步完善部門對接、周邊對接、醫(yī)患糾紛調(diào)解、糾紛排查化解四項機制建設(shè)。確保矛盾糾紛調(diào)解率達100%,成功率98%以上;進一步落實矯正、幫教工作銜接機制,確保符合條件的矯正對象接收率達100%;刑釋解教人員銜接率98%以上、幫教率99%以上、就業(yè)安置率95%以上,確保每一名幫教對象無脫管、漏管和重新犯罪發(fā)生。
三是抓典型,以深化“五五”普法工作為突破口,不斷放大自身亮點。大力推進“法律六進”活動,進一步深化“法律明白人”、“領(lǐng)導干部公務(wù)員學法用法”、“民營企業(yè)普法行”、“送法進教堂”、“送法進工地”、“送法維權(quán)大篷車”等工程。著力在培育亮點,塑造典型,打造自身特色上下功夫,確保年底投入30萬元把城區(qū)英雄廣場、悅來集建成一流法制宣傳陣地。確保群眾法律知識知曉率95%以上,培養(yǎng)法律明白人10萬戶,創(chuàng)建縣級以上民主法治示范村數(shù)占總數(shù)的90%以上。
四是抓品牌,以做強為民辦實事工程為突破口,提高服務(wù)民生水平。本著“有求必應(yīng),應(yīng)援盡援”的工作思路,突出打響司法服務(wù)品牌,全面推行“陽光維權(quán)”工程。鞏固目前法律援助全省第三、全市第一的成果,抓好法律援助卷宗質(zhì)量和專項資金使用管理。在做好弱勢群體維權(quán)的同時,加大案件回訪力度、提高法律援助辦案質(zhì)量,組織律師、基層法律工作者深入開展“法律與我同行”活動,確保回訪率達100%、結(jié)案率90%以上、案件受理率、質(zhì)量合格率均達100%,公證辦證準確率達100%、司法鑒定采信率95%以上。
五是抓責任,以落實爭當全省排頭兵機制為突破口,確保各項工作到位。按照“獎優(yōu)、治庸、罰劣”的崗位目標考核要求,實行日記錄、周考核、月評比、
季總結(jié),從局長到辦事員,每天有記錄,每周有匯報,每月有評比,貼上紅、黃、藍,每季有考核,半年有總結(jié),年終有結(jié)果。采取定期督查和不定期抽查相結(jié)合的方式,努力營造比學趕超,爭當排頭兵的良好氛圍。在全系統(tǒng)形成從局長到基層,責任層層明確、壓力層層傳遞、目標層層分解,一項一項抓推進、一步一步抓進度、一件一件抓落實的良好發(fā)展態(tài)勢。局黨組決定對在今年能進入省“優(yōu)秀司法所”先進行列的基層司法所,有一個獎勵1萬元。
六是抓隊伍,以深入開展大學習、大討論活動為突破口,提升干部隊伍素質(zhì)。爭當排頭兵,隊伍素質(zhì)是根本,我們將進一步深入推進解放思想大學習、大討論活動,落實科學發(fā)展觀,不斷增強隊伍的學習力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力、競爭力,充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,在爭當全省排頭兵上切實做到面對困難身先士卒、推進工作靠前指揮、督查檢查親臨一線,真正以局班子成員的一馬當先,實現(xiàn)整個隊伍的萬馬奔騰。
201*年12月20日
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