電大企業(yè)管理個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

小組作業(yè)2

北京懷柔區(qū)歐曼汽車(chē)廠車(chē)間主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

地理位置懷柔區(qū)趙各莊村

北汽福田汽車(chē)股份有限公司北京歐曼重型汽車(chē)廠（以下簡(jiǎn)稱(chēng)歐曼）成立于201*年，是福田司投資10億元建成的亞洲最現(xiàn)代化的商用車(chē)生產(chǎn)基地，具備生產(chǎn)中重卡所需的沖壓、裝焊、涂裝、總裝四大生產(chǎn)工藝。隨著第二工廠奠基完成，201*年底將形成年生產(chǎn)能力20萬(wàn)輛的規(guī)模。公司規(guī)模1.沖壓車(chē)間

具有國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的自動(dòng)開(kāi)卷線(xiàn)，擁有6條日本小島1000T以上的沖壓設(shè)備，沖壓車(chē)間37臺(tái)沖壓設(shè)備，另有小壓力機(jī)30臺(tái)，年沖壓能力15萬(wàn)臺(tái)份。2.涂裝車(chē)間

建筑面積3.8萬(wàn)平方米，采用全封閉、集中送風(fēng)、橫混凈化結(jié)構(gòu)，擁有機(jī)器人自動(dòng)面漆線(xiàn)、精修線(xiàn)、陰極電泳線(xiàn)、集中供漆裝置等生產(chǎn)線(xiàn)和生產(chǎn)設(shè)備，關(guān)鍵設(shè)備全部從德國(guó)進(jìn)口，全線(xiàn)工藝節(jié)拍為3.34分鐘，年生產(chǎn)能力為10萬(wàn)輛。3.裝焊車(chē)間

建筑面積6800平方米，主要由地板及車(chē)身總成裝焊線(xiàn)、車(chē)身總成調(diào)整線(xiàn)、成品車(chē)身積放輸送鏈、左/右側(cè)圍分裝焊及車(chē)門(mén)合邊設(shè)備等組成，工藝節(jié)拍為3.3分鐘。并且實(shí)現(xiàn)寬窄車(chē)身、長(zhǎng)短

車(chē)身及高頂平頂車(chē)的共線(xiàn)裝焊，即時(shí)切換。4.底盤(pán)總裝車(chē)間

擁有內(nèi)飾裝配及輸送線(xiàn)、輪胎輸送線(xiàn)、車(chē)身輸送積放鏈、發(fā)動(dòng)機(jī)分裝線(xiàn)、檢測(cè)線(xiàn)等生產(chǎn)分裝線(xiàn)，擁有德國(guó)BOSCH公司進(jìn)口組合擰緊等先進(jìn)設(shè)備，生產(chǎn)效率高，年生產(chǎn)能力140萬(wàn)輛，是目前亞洲最大、最現(xiàn)代化的總裝車(chē)間。5.車(chē)架車(chē)間

采用國(guó)內(nèi)唯一的一條重卡數(shù)控沖孔折彎生產(chǎn)線(xiàn)SOENEN三維縱梁數(shù)控沖孔設(shè)備，集機(jī)械、液壓、數(shù)控、計(jì)算機(jī)等專(zhuān)業(yè)的多項(xiàng)世界領(lǐng)先技術(shù)于一身，實(shí)現(xiàn)了全模具沖壓，大大提升了產(chǎn)品的安全質(zhì)量。

行業(yè)與企業(yè)性質(zhì)

對(duì)于國(guó)內(nèi)重卡市場(chǎng)而言，雖然最近群雄并起，各種資本紛紛進(jìn)入，競(jìng)爭(zhēng)異常殘酷激烈，但目前大的格局基本已定：解放、東風(fēng)、重汽、陜汽、歐曼將躋身第一集團(tuán)；上汽依維柯紅巖、江淮、北奔、華菱做為第二集團(tuán)，將向第一集團(tuán)的地位不斷發(fā)起沖擊；而廣汽、集瑞、長(zhǎng)安、大運(yùn)等后起之秀或許會(huì)后來(lái)居上、有所作為，有待市場(chǎng)考驗(yàn)。

但從201*年1至6月份的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)來(lái)看，第一集團(tuán)的重卡銷(xiāo)量占到全國(guó)重卡銷(xiāo)量的83%，集中度已然很高。因此，真正能夠幫助福田提高國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率的因素，是提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平、提高售后服務(wù)質(zhì)量，在愈來(lái)愈同質(zhì)化的產(chǎn)品中樹(shù)立自己的特色、針對(duì)用戶(hù)的不同情況提供最佳的運(yùn)營(yíng)解決方案。而與戴姆勒合資在這些方面對(duì)福田幫助不大。而隨著國(guó)產(chǎn)重卡成本的不斷推高，以及中國(guó)重卡用戶(hù)對(duì)高端產(chǎn)品的需求不斷增加，歐洲進(jìn)口高端重卡在中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)量將不斷擴(kuò)大。而戴姆勒的梅賽德斯－奔馳重卡已經(jīng)超過(guò)沃爾沃成為在中國(guó)銷(xiāo)量最多的重卡品牌。并且隨著與福田合資對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的影響，戴姆勒將擁有比其他歐洲重卡廠商更大的機(jī)會(huì)在華擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

對(duì)于海外市場(chǎng)而言，對(duì)福田更是不利�！蹲h案》中曾提到：“中重卡及其發(fā)動(dòng)機(jī)合資項(xiàng)目是雙方全球合作的第一步，也是雙方未來(lái)俄羅斯、南亞和中南美洲等全球合作業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)中心，即為雙方全球合作業(yè)務(wù)的管理決策、研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等中心，俄羅斯等合資項(xiàng)目將作為區(qū)域性生產(chǎn)和銷(xiāo)售中心員工總數(shù)6000多人盈利狀況

公司擬與戴姆勒股份公司及戴姆勒東北亞投資有限公司合資生產(chǎn)中重型載貨汽車(chē)及其發(fā)動(dòng)機(jī)，公司以現(xiàn)有歐曼中重卡業(yè)務(wù)可拆分資產(chǎn)經(jīng)評(píng)估價(jià)值31.62億元（不包括非中重卡的沖壓業(yè)務(wù)和正在建設(shè)中的位于北京懷柔區(qū)廟城鎮(zhèn)的歐曼二工廠）中的28億元出資，占50%的股權(quán)。由于本次資產(chǎn)評(píng)估后，歐曼業(yè)務(wù)資產(chǎn)增值25.06億元，福田公司利潤(rùn)總額將增加25.06億元。

組長(zhǎng)張穎提問(wèn)：您好李主管，請(qǐng)問(wèn)您的工作職責(zé)是什么？

答：保證按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃；監(jiān)督車(chē)間各班組認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工藝指令要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量；監(jiān)督、指導(dǎo)車(chē)間組長(zhǎng)、領(lǐng)料員、成品入庫(kù)員、相關(guān)管理員的工作，保證各職責(zé)正確實(shí)施；對(duì)車(chē)間的8S工作全面負(fù)責(zé)，把車(chē)間8S區(qū)域責(zé)任到每一個(gè)員工組織車(chē)間管理人員進(jìn)行8S的自查評(píng)比工作，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，維持車(chē)間干凈、整潔；對(duì)車(chē)間里發(fā)生的異常狀況，聯(lián)系各部門(mén)及時(shí)進(jìn)行處理，不能有效處理的及時(shí)向上一級(jí)部門(mén)報(bào)告；定期檢查、整治車(chē)間管理中存在的問(wèn)題；檢查、審核車(chē)間每月的成本狀況，并采取措施進(jìn)行改善；組織車(chē)間各崗位的人員的培訓(xùn)工作，保證各人員的素質(zhì)能達(dá)到公司的要求；關(guān)心車(chē)間員工的生活和工作情況，及時(shí)解決員工一些生活和工作上的問(wèn)題，提高員工的士氣員工計(jì)件工資的審核，異常工資的申報(bào)工作；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其

他工作。

組員：王雪生提問(wèn)：您好，李主管，請(qǐng)問(wèn)擁有權(quán)力是什么?1.對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的建議權(quán)；

2.對(duì)下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)；3.對(duì)下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)；4.對(duì)下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)；

組員：李蕾，請(qǐng)問(wèn)李主管您應(yīng)擔(dān)責(zé)任是什么？

答：對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的建議權(quán)；因工作失職所造就的結(jié)果應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任；違反國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)構(gòu)成犯罪，應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任

組員：何敏，李主管，這個(gè)崗位要求素質(zhì)和資格是什么？

答：理工科大專(zhuān)以上學(xué)歷；機(jī)械制造、安全生產(chǎn)、電子信息、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)；5年以上車(chē)間或部門(mén)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

組員：曹海彬，李主管平時(shí)培訓(xùn)員工嗎？

答：會(huì)安排員工有崗位知識(shí)培訓(xùn)，還有師傅帶徒弟的單個(gè)培訓(xùn)

組員：房繼鶴，李主管工作時(shí)間有要求嗎，平時(shí)加班有加班費(fèi)嗎？答：8小時(shí)（周一到周五）周六日休息，加班按國(guó)家規(guī)定付酬

謝謝您，李主管，今天大概先問(wèn)這么多，我們會(huì)參照您公司的詳細(xì)規(guī)章制度和崗位說(shuō)明書(shū)，完成更詳細(xì)的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)，謝謝您的配合！

車(chē)間主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)車(chē)間主管一、基本資料所屬部門(mén)生產(chǎn)部崗位編號(hào)工資級(jí)別直屬上級(jí)C001C100編制日期201*-6-2九級(jí)工資形式月薪制崗位類(lèi)別基層管理二二、職位概要生產(chǎn)部經(jīng)理職位等級(jí)九級(jí)負(fù)責(zé)車(chē)間日常的產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)控等工作；主持車(chē)間的日常管理，規(guī)范車(chē)間生產(chǎn)秩序，控制生產(chǎn)成本，完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)指標(biāo)直接下屬產(chǎn)線(xiàn)組長(zhǎng)間接下屬輪轉(zhuǎn)崗位質(zhì)檢員、物料員、保安員質(zhì)檢科長(zhǎng)、質(zhì)檢部助理、生產(chǎn)部助理三、職位關(guān)系晉升方向生產(chǎn)部經(jīng)理1.按照公司的生產(chǎn)計(jì)劃，統(tǒng)籌車(chē)間的生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，定時(shí)檢討車(chē)間的生產(chǎn)情況，保證按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃；2.監(jiān)督車(chē)間各班組認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工藝指令要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量；3.監(jiān)督、指導(dǎo)車(chē)間組長(zhǎng)、領(lǐng)料員、成品入庫(kù)員、相關(guān)管理員的工作，保證各職責(zé)正確實(shí)施；4.對(duì)車(chē)間的8S工作全面負(fù)責(zé)，把車(chē)間8S區(qū)域責(zé)任到每一個(gè)員工組織車(chē)間管理人四、崗位職責(zé)（附加權(quán)重）員進(jìn)行8S的自查評(píng)比工作，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，維持車(chē)間干凈、整潔；5.對(duì)車(chē)間里發(fā)生的異常狀況，聯(lián)系各部門(mén)及時(shí)進(jìn)行處理，不能有效處理的及時(shí)向上一級(jí)部門(mén)報(bào)告；6.定期檢查、整治車(chē)間管理中存在的問(wèn)題；檢查、審核車(chē)間每月的成本狀況，并采取措施進(jìn)行改善；7.組織車(chē)間各崗位的人員的培訓(xùn)工作，保證各人員的素質(zhì)能達(dá)到公司的要求；8.關(guān)心車(chē)間員工的生活和工作情況，及時(shí)解決員工一些生活和工作上的問(wèn)題，提高員工的士氣員工計(jì)件工資的審核，異常工資的申報(bào)工作；9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；1.對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的建議權(quán)；五、崗位權(quán)限擁有權(quán)力2.對(duì)下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)；3.對(duì)下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)；4.對(duì)下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)；

1．對(duì)本職工作結(jié)果負(fù)責(zé)；應(yīng)擔(dān)責(zé)任2．因工作失職所造就的結(jié)果應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任；3．違反國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)構(gòu)成犯罪，應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任；專(zhuān)業(yè)要求理工科大專(zhuān)以上學(xué)歷；機(jī)械制造、安全生產(chǎn)、電子信息、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)；大專(zhuān)及以學(xué)歷者，5年以上車(chē)間或部門(mén)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；經(jīng)驗(yàn)要求本科及以上學(xué)歷者，3年以上車(chē)間或部門(mén)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；碩士及以上學(xué)歷者，1年以上車(chē)間或部門(mén)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；六、任職資格技能要求基本技能較強(qiáng)的執(zhí)行力，溝通能力、協(xié)調(diào)能力；熟悉信息電子企業(yè)的生產(chǎn)和工作模式；業(yè)務(wù)技能較為熟練的掌握生產(chǎn)管理等方面的知識(shí)；熟悉國(guó)際質(zhì)量體系專(zhuān)業(yè)知識(shí)，產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝技術(shù)應(yīng)；管理技能具有較強(qiáng)的分析、判斷能力、組織協(xié)調(diào)和處理問(wèn)題的能力；語(yǔ)言技能基本的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力；普通話(huà)三級(jí)甲等電腦技能熟練掌握WORD、EXCEL文字處理和辦公室自動(dòng)化管理技能；其它技能思維力、管理力等年齡區(qū)間性別要求22-35歲無(wú)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心、富于進(jìn)取心、責(zé)任心強(qiáng)健康、無(wú)傳染性疾病敬業(yè)愛(ài)崗、團(tuán)結(jié)協(xié)作；嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、紀(jì)律為首；積極進(jìn)取、探索創(chuàng)新；持之以恒、敢擔(dān)責(zé)任；其它要求性格要求身體條件態(tài)度要求工作場(chǎng)所七、工作條件工作時(shí)間工作環(huán)境危險(xiǎn)性生產(chǎn)車(chē)間8小時(shí)（周一到周五）周六日休息，加班按國(guó)家規(guī)定付酬基本舒適無(wú)危險(xiǎn)，無(wú)職業(yè)病危害八、績(jī)效考核績(jī)效考核詳見(jiàn)《績(jī)效考核管理制度》。

九、崗位發(fā)展見(jiàn)職位關(guān)系及公司組織結(jié)構(gòu)管理圖，員工晉升規(guī)定等

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小組作業(yè)2

北京懷柔區(qū)歐曼汽車(chē)廠車(chē)間主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

地理位置懷柔區(qū)趙各莊村

北汽福田汽車(chē)股份有限公司北京歐曼重型汽車(chē)廠（以下簡(jiǎn)稱(chēng)歐曼）成立于201*年，是福田司投資10億元建成的亞洲最現(xiàn)代化的商用車(chē)生產(chǎn)基地，具備生產(chǎn)中重卡所需的沖壓、裝焊、涂裝、總裝四大生產(chǎn)工藝。隨著第二工廠奠基完成，201*年底將形成年生產(chǎn)能力20萬(wàn)輛的規(guī)模。公司規(guī)模1.沖壓車(chē)間

具有國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的自動(dòng)開(kāi)卷線(xiàn)，擁有6條日本小島1000T以上的沖壓設(shè)備，沖壓車(chē)間37臺(tái)沖壓設(shè)備，另有小壓力機(jī)30臺(tái)，年沖壓能力15萬(wàn)臺(tái)份。2.涂裝車(chē)間

建筑面積3.8萬(wàn)平方米，采用全封閉、集中送風(fēng)、橫混凈化結(jié)構(gòu)，擁有機(jī)器人自動(dòng)面漆線(xiàn)、精修線(xiàn)、陰極電泳線(xiàn)、集中供漆裝置等生產(chǎn)線(xiàn)和生產(chǎn)設(shè)備，關(guān)鍵設(shè)備全部從德國(guó)進(jìn)口，全線(xiàn)工藝節(jié)拍為3.34分鐘，年生產(chǎn)能力為10萬(wàn)輛。3.裝焊車(chē)間

建筑面積6800平方米，主要由地板及車(chē)身總成裝焊線(xiàn)、車(chē)身總成調(diào)整線(xiàn)、成品車(chē)身積放輸送鏈、左/右側(cè)圍分裝焊及車(chē)門(mén)合邊設(shè)備等組成，工藝節(jié)拍為3.3分鐘。并且實(shí)現(xiàn)寬窄車(chē)身、長(zhǎng)短

車(chē)身及高頂平頂車(chē)的共線(xiàn)裝焊，即時(shí)切換。4.底盤(pán)總裝車(chē)間

擁有內(nèi)飾裝配及輸送線(xiàn)、輪胎輸送線(xiàn)、車(chē)身輸送積放鏈、發(fā)動(dòng)機(jī)分裝線(xiàn)、檢測(cè)線(xiàn)等生產(chǎn)分裝線(xiàn)，擁有德國(guó)BOSCH公司進(jìn)口組合擰緊等先進(jìn)設(shè)備，生產(chǎn)效率高，年生產(chǎn)能力140萬(wàn)輛，是目前亞洲最大、最現(xiàn)代化的總裝車(chē)間。5.車(chē)架車(chē)間

采用國(guó)內(nèi)唯一的一條重卡數(shù)控沖孔折彎生產(chǎn)線(xiàn)SOENEN三維縱梁數(shù)控沖孔設(shè)備，集機(jī)械、液壓、數(shù)控、計(jì)算機(jī)等專(zhuān)業(yè)的多項(xiàng)世界領(lǐng)先技術(shù)于一身，實(shí)現(xiàn)了全模具沖壓，大大提升了產(chǎn)品的安全質(zhì)量。

行業(yè)與企業(yè)性質(zhì)

對(duì)于國(guó)內(nèi)重卡市場(chǎng)而言，雖然最近群雄并起，各種資本紛紛進(jìn)入，競(jìng)爭(zhēng)異常殘酷激烈，但目前大的格局基本已定：解放、東風(fēng)、重汽、陜汽、歐曼將躋身第一集團(tuán)；上汽依維柯紅巖、江淮、北奔、華菱做為第二集團(tuán)，將向第一集團(tuán)的地位不斷發(fā)起沖擊；而廣汽、集瑞、長(zhǎng)安、大運(yùn)等后起之秀或許會(huì)后來(lái)居上、有所作為，有待市場(chǎng)考驗(yàn)。

但從201*年1至6月份的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)來(lái)看，第一集團(tuán)的重卡銷(xiāo)量占到全國(guó)重卡銷(xiāo)量的83%，集中度已然很高。因此，真正能夠幫助福田提高國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率的因素，是提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平、提高售后服務(wù)質(zhì)量，在愈來(lái)愈同質(zhì)化的產(chǎn)品中樹(shù)立自己的特色、針對(duì)用戶(hù)的不同情況提供最佳的運(yùn)營(yíng)解決方案。而與戴姆勒合資在這些方面對(duì)福田幫助不大。而隨著國(guó)產(chǎn)重卡成本的不斷推高，以及中國(guó)重卡用戶(hù)對(duì)高端產(chǎn)品的需求不斷增加，歐洲進(jìn)口高端重卡在中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)量將不斷擴(kuò)大。而戴姆勒的梅賽德斯－奔馳重卡已經(jīng)超過(guò)沃爾沃成為在中國(guó)銷(xiāo)量最多的重卡品牌。并且隨著與福田合資對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的影響，戴姆勒將擁有比其他歐洲重卡廠商更大的機(jī)會(huì)在華擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

對(duì)于海外市場(chǎng)而言，對(duì)福田更是不利�！蹲h案》中曾提到：“中重卡及其發(fā)動(dòng)機(jī)合資項(xiàng)目是雙方全球合作的第一步，也是雙方未來(lái)俄羅斯、南亞和中南美洲等全球合作業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)中心，即為雙方全球合作業(yè)務(wù)的管理決策、研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等中心，俄羅斯等合資項(xiàng)目將作為區(qū)域性生產(chǎn)和銷(xiāo)售中心員工總數(shù)6000多人盈利狀況

公司擬與戴姆勒股份公司及戴姆勒東北亞投資有限公司合資生產(chǎn)中重型載貨汽車(chē)及其發(fā)動(dòng)機(jī)，公司以現(xiàn)有歐曼中重卡業(yè)務(wù)可拆分資產(chǎn)經(jīng)評(píng)估價(jià)值31.62億元（不包括非中重卡的沖壓業(yè)務(wù)和正在建設(shè)中的位于北京懷柔區(qū)廟城鎮(zhèn)的歐曼二工廠）中的28億元出資，占50%的股權(quán)。由于本次資產(chǎn)評(píng)估后，歐曼業(yè)務(wù)資產(chǎn)增值25.06億元，福田公司利潤(rùn)總額將增加25.06億元。

組長(zhǎng)張穎提問(wèn)：您好李主管，請(qǐng)問(wèn)您的工作職責(zé)是什么？

答：保證按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃；監(jiān)督車(chē)間各班組認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工藝指令要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量；監(jiān)督、指導(dǎo)車(chē)間組長(zhǎng)、領(lǐng)料員、成品入庫(kù)員、相關(guān)管理員的工作，保證各職責(zé)正確實(shí)施；對(duì)車(chē)間的8S工作全面負(fù)責(zé)，把車(chē)間8S區(qū)域責(zé)任到每一個(gè)員工組織車(chē)間管理人員進(jìn)行8S的自查評(píng)比工作，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，維持車(chē)間干凈、整潔；對(duì)車(chē)間里發(fā)生的異常狀況，聯(lián)系各部門(mén)及時(shí)進(jìn)行處理，不能有效處理的及時(shí)向上一級(jí)部門(mén)報(bào)告；定期檢查、整治車(chē)間管理中存在的問(wèn)題；檢查、審核車(chē)間每月的成本狀況，并采取措施進(jìn)行改善；組織車(chē)間各崗位的人員的培訓(xùn)工作，保證各人員的素質(zhì)能達(dá)到公司的要求；關(guān)心車(chē)間員工的生活和工作情況，及時(shí)解決員工一些生活和工作上的問(wèn)題，提高員工的士氣員工計(jì)件工資的審核，異常工資的申報(bào)工作；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其

他工作。

組員：王雪生提問(wèn)：您好，李主管，請(qǐng)問(wèn)擁有權(quán)力是什么?1.對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的建議權(quán)；

2.對(duì)下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)；3.對(duì)下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)；4.對(duì)下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)；

組員：李蕾，請(qǐng)問(wèn)李主管您應(yīng)擔(dān)責(zé)任是什么？

答：對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的建議權(quán)；因工作失職所造就的結(jié)果應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任；違反國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)構(gòu)成犯罪，應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任

組員：何敏，李主管，這個(gè)崗位要求素質(zhì)和資格是什么？

答：理工科大專(zhuān)以上學(xué)歷；機(jī)械制造、安全生產(chǎn)、電子信息、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)；5年以上車(chē)間或部門(mén)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

組員：曹海彬，李主管平時(shí)培訓(xùn)員工嗎？

答：會(huì)安排員工有崗位知識(shí)培訓(xùn)，還有師傅帶徒弟的單個(gè)培訓(xùn)

組員：房繼鶴，李主管工作時(shí)間有要求嗎，平時(shí)加班有加班費(fèi)嗎？答：8小時(shí)（周一到周五）周六日休息，加班按國(guó)家規(guī)定付酬

謝謝您，李主管，今天大概先問(wèn)這么多，我們會(huì)參照您公司的詳細(xì)規(guī)章制度和崗位說(shuō)明書(shū)，完成更詳細(xì)的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)，謝謝您的配合！

車(chē)間主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)車(chē)間主管一、基本資料所屬部門(mén)生產(chǎn)部崗位編號(hào)工資級(jí)別直屬上級(jí)C001C100編制日期201*-6-2九級(jí)工資形式月薪制崗位類(lèi)別基層管理二二、職位概要生產(chǎn)部經(jīng)理職位等級(jí)九級(jí)負(fù)責(zé)車(chē)間日常的產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)控等工作；主持車(chē)間的日常管理，規(guī)范車(chē)間生產(chǎn)秩序，控制生產(chǎn)成本，完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)指標(biāo)直接下屬產(chǎn)線(xiàn)組長(zhǎng)間接下屬輪轉(zhuǎn)崗位質(zhì)檢員、物料員、保安員質(zhì)檢科長(zhǎng)、質(zhì)檢部助理、生產(chǎn)部助理三、職位關(guān)系晉升方向生產(chǎn)部經(jīng)理1.按照公司的生產(chǎn)計(jì)劃，統(tǒng)籌車(chē)間的生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，定時(shí)檢討車(chē)間的生產(chǎn)情況，保證按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃；2.監(jiān)督車(chē)間各班組認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工藝指令要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量；3.監(jiān)督、指導(dǎo)車(chē)間組長(zhǎng)、領(lǐng)料員、成品入庫(kù)員、相關(guān)管理員的工作，保證各職責(zé)正確實(shí)施；4.對(duì)車(chē)間的8S工作全面負(fù)責(zé)，把車(chē)間8S區(qū)域責(zé)任到每一個(gè)員工組織車(chē)間管理人四、崗位職責(zé)（附加權(quán)重）員進(jìn)行8S的自查評(píng)比工作，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，維持車(chē)間干凈、整潔；5.對(duì)車(chē)間里發(fā)生的異常狀況，聯(lián)系各部門(mén)及時(shí)進(jìn)行處理，不能有效處理的及時(shí)向上一級(jí)部門(mén)報(bào)告；6.定期檢查、整治車(chē)間管理中存在的問(wèn)題；檢查、審核車(chē)間每月的成本狀況，并采取措施進(jìn)行改善；7.組織車(chē)間各崗位的人員的培訓(xùn)工作，保證各人員的素質(zhì)能達(dá)到公司的要求；8.關(guān)心車(chē)間員工的生活和工作情況，及時(shí)解決員工一些生活和工作上的問(wèn)題，提高員工的士氣員工計(jì)件工資的審核，異常工資的申報(bào)工作；9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；1.對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的建議權(quán)；五、崗位權(quán)限擁有權(quán)力2.對(duì)下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)；3.對(duì)下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)；4.對(duì)下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)；

1．對(duì)本職工作結(jié)果負(fù)責(zé)；應(yīng)擔(dān)責(zé)任2．因工作失職所造就的結(jié)果應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任；3．違反國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)構(gòu)成犯罪，應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任；專(zhuān)業(yè)要求理工科大專(zhuān)以上學(xué)歷；機(jī)械制造、安全生產(chǎn)、電子信息、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)；大專(zhuān)及以學(xué)歷者，5年以上車(chē)間或部門(mén)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；經(jīng)驗(yàn)要求本科及以上學(xué)歷者，3年以上車(chē)間或部門(mén)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；碩士及以上學(xué)歷者，1年以上車(chē)間或部門(mén)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；六、任職資格技能要求基本技能較強(qiáng)的執(zhí)行力，溝通能力、協(xié)調(diào)能力；熟悉信息電子企業(yè)的生產(chǎn)和工作模式；業(yè)務(wù)技能較為熟練的掌握生產(chǎn)管理等方面的知識(shí)；熟悉國(guó)際質(zhì)量體系專(zhuān)業(yè)知識(shí)，產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝技術(shù)應(yīng)；管理技能具有較強(qiáng)的分析、判斷能力、組織協(xié)調(diào)和處理問(wèn)題的能力；語(yǔ)言技能基本的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力；普通話(huà)三級(jí)甲等電腦技能熟練掌握WORD、EXCEL文字處理和辦公室自動(dòng)化管理技能；其它技能思維力、管理力等年齡區(qū)間性別要求22-35歲無(wú)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心、富于進(jìn)取心、責(zé)任心強(qiáng)健康、無(wú)傳染性疾病敬業(yè)愛(ài)崗、團(tuán)結(jié)協(xié)作；嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、紀(jì)律為首；積極進(jìn)取、探索創(chuàng)新；持之以恒、敢擔(dān)責(zé)任；其它要求性格要求身體條件態(tài)度要求工作場(chǎng)所七、工作條件工作時(shí)間工作環(huán)境危險(xiǎn)性生產(chǎn)車(chē)間8小時(shí)（周一到周五）周六日休息，加班按國(guó)家規(guī)定付酬基本舒適無(wú)危險(xiǎn)，無(wú)職業(yè)病危害八、績(jī)效考核績(jī)效考核詳見(jiàn)《績(jī)效考核管理制度》。

九、崗位發(fā)展見(jiàn)職位關(guān)系及公司組織結(jié)構(gòu)管理圖，員工晉升規(guī)定等

友情提示：本文中關(guān)于《電大企業(yè)管理個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，電大企業(yè)管理個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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