質(zhì)檢工作總結(jié)

八月份的工作緊張而有序地進(jìn)行著，時間也在慢慢流失。

本月工作主要圍繞鋼筋模板砼三大塊鋪展開來。主樓6棟及附樓21塊區(qū)域負(fù)一層以下結(jié)構(gòu)均完成，我們的工作就是檢查施工質(zhì)量以及對質(zhì)量的控制。大的方面來看主要是少數(shù)混凝土結(jié)構(gòu)成型質(zhì)量較差，經(jīng)過對結(jié)構(gòu)檢查，主要存在的問題有外墻垂直度差，存在脹模，變形，露筋及蜂窩麻面爛根的現(xiàn)象。出現(xiàn)問題就要解決問題，無論是在生產(chǎn)例會還是現(xiàn)場施工都提出了相關(guān)解決方法，比如對于賬目垂直度差的現(xiàn)象，除了對模板的校正以外更要的是加強(qiáng)細(xì)節(jié)工作，增設(shè)支點，擰緊螺栓等，對于已經(jīng)出現(xiàn)了賬目變形的部位應(yīng)及時剔除打磨。模板上主要存在的問題是陰陽角不方正，拼縫差這都造成混凝土漏漿，爛根，變形等質(zhì)量問題。對于出現(xiàn)露筋蜂窩麻面的部位要求剔除松散部分后才能進(jìn)行修補(bǔ)。鋼筋保護(hù)層一直都是關(guān)注的重點，前期板底用的是砼墊塊，但是由于墊塊本身強(qiáng)度不夠造成墊塊大面積的壓爛。所以梁板底均改為大理石墊塊，這保證的下部保護(hù)層的厚度，但是少數(shù)次梁兩邊由于鋼筋的移位造成兩邊保護(hù)層厚度達(dá)不到要求。所以在澆筑砼之前要求鋼筋打保守的人員對梁筋進(jìn)行校正。這個月對主樓部分已達(dá)到齡期的混凝土結(jié)構(gòu)進(jìn)行了回彈，但效果不是很理想，在回彈過程中還存在一些達(dá)不到要求的點。經(jīng)過學(xué)習(xí)和師傅的指導(dǎo)，我了解到影響砼強(qiáng)度的因素有水泥強(qiáng)度、水灰比、骨料、外加劑等由于現(xiàn)場的混凝土都是由商混站提供的，因此我們施工的時候要注意的就是振搗密實和混凝土澆筑完后的養(yǎng)護(hù)等。本月的鋼筋仍存在以往的質(zhì)量通病。所以在鋼筋模板砼這三大塊上更重要的是加強(qiáng)班組自檢和工種之間的交叉檢查，以及對質(zhì)量缺陷的正確處理。

作為一名質(zhì)檢員我深知質(zhì)檢工作的重要性和嚴(yán)謹(jǐn)性。無論是在現(xiàn)場還是在生產(chǎn)會上都學(xué)到了許多關(guān)于質(zhì)量檢查和質(zhì)量缺陷處理方面的知識，這些都讓我受益匪淺。當(dāng)然工作之余繼續(xù)學(xué)習(xí)規(guī)范和圖集，還有在這個月高支模安全技術(shù)交底中學(xué)習(xí)到了相關(guān)的一些施工方案和要求。但是這些都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，除了在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，就是在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，樹立正確的人生觀價值觀。

擴(kuò)展閱讀：201*質(zhì)檢工作總結(jié)

過程控制抓落實

質(zhì)量科工作總結(jié)

201*年公司以新的精神理念為指導(dǎo)，質(zhì)檢科圍繞“團(tuán)結(jié)進(jìn)去、感恩盡責(zé)、執(zhí)行到位、決不放棄”開展質(zhì)量管理工作，積極貫徹，認(rèn)真學(xué)習(xí)。

對即將過去的一年里質(zhì)量科的工作主要分為七大塊：質(zhì)量體系運行和生產(chǎn)許可證取證工作、原材料外購件進(jìn)廠檢測、質(zhì)量檢測分析、計量管理等。

一、質(zhì)量體系運行和取證

質(zhì)量管理體系換版和生產(chǎn)許可取證是公司今年質(zhì)量工作重點，也是我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作中和新產(chǎn)品增項的大事，質(zhì)檢科積極配合，重點參與。檢驗人員共同學(xué)習(xí)了新改版的《管理手冊》、《程序文件》，并要求質(zhì)量檢驗人員不但要學(xué)習(xí)，而且要學(xué)懂、學(xué)透，能在自己的工作中貫徹實施。二、原材料外購件進(jìn)廠檢測

加強(qiáng)了對原材料外購件的質(zhì)量抽檢工作：對納入質(zhì)量管理體系的所有原材料外購件全部進(jìn)行抽檢、把關(guān)。201*年外購件在抽檢時主要存在如下幾大質(zhì)量問題，比較典型的有例：

①50T小車定滑輪，焊縫炸縫200mm長。②大小車傳動接手鉸制孔比標(biāo)準(zhǔn)定位螺栓大0.3mm,使定位螺栓起不到應(yīng)有的定位作用。

③大部分采購的板材都低于標(biāo)準(zhǔn)0.5mm以下。

④減速機(jī)、電機(jī)在運輸和裝卸碼放過程中有擦刮掉漆以及碰壞部件現(xiàn)象。以上外購件出現(xiàn)的問題已經(jīng)和生產(chǎn)廠家溝通，最終采取折價讓步接收和廠內(nèi)返修處理，雖然做了處理這樣也給后續(xù)帶來一定質(zhì)量隱患。今后還是需要加大對原材料的監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行退貨制度，確保原材料質(zhì)量的提升；三、質(zhì)量檢測分析

這一塊是質(zhì)檢科的主體工作。在201*年生產(chǎn)一線員工一直處于變動之中，生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定性因素增加，各項檢測工作也大大增加。根據(jù)質(zhì)檢科全年成品一次交檢合格率的統(tǒng)計，本年度一次交驗合格率達(dá)到96%

產(chǎn)品質(zhì)量每個月都有不同項目的不合格品或過程出現(xiàn)，雖然有時交貨期比較緊，但這并不能成為降低質(zhì)量要求的理由，越是這樣種情形下生產(chǎn)班組越應(yīng)做好自檢、互檢、專檢。嚴(yán)格按照圖紙、工藝技術(shù)要求制作，按照質(zhì)量要求自檢、互檢，認(rèn)真負(fù)責(zé)的將合格的半成品轉(zhuǎn)交給下道工序進(jìn)行制作。

一年來產(chǎn)品質(zhì)量問題大大小小也發(fā)生了很多，從焊接缺陷到制作變形、從不合格轉(zhuǎn)序到不按工藝制作，從出現(xiàn)質(zhì)量問題不及時采取措施到最后無法整改等。這些問題如果在生產(chǎn)過程中一線員工多熟悉設(shè)備性能、多看圖紙工藝，檢驗員多一份責(zé)任心也許問題就能控制在萌芽中。

以上存在的問題也是我們今后在過程控制中應(yīng)特別注意的地方，發(fā)現(xiàn)問題只有多角度采取措施，才能把工作做的更全面，在提高自身責(zé)任意識的同時，時時處處要以明確“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”為目標(biāo)，去開展工作。再好的內(nèi)在質(zhì)量產(chǎn)品外觀有瑕疵，也將被市場淘汰，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)一線的員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量才能穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。為此我們還必須進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的過程控制，使我們的生產(chǎn)水平、產(chǎn)品質(zhì)量有新的突破。四、計量管理

依據(jù)質(zhì)量管理體系要求，在用計量器具應(yīng)按計劃請有權(quán)威的部門進(jìn)行校對。部分檢測設(shè)備還應(yīng)按周期內(nèi)部校對，只有使用有效合格的計量設(shè)備，才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，只有提高產(chǎn)品的合格率，才能有效的降低成本。201*工作計劃和目標(biāo)

1.嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行過程、成品控制把關(guān)；2.做好質(zhì)檢人員和一線員工的責(zé)任和技能培訓(xùn)工作；

3.質(zhì)檢牽頭對每個月各生產(chǎn)班組的產(chǎn)品合格率開一次質(zhì)量分析會；4.將公司所有再用計量器具歸口到質(zhì)檢科并建立有效計量檔案；5.加強(qiáng)新入職班組和員工的質(zhì)量培訓(xùn)工作；

6.針對生產(chǎn)運行所出現(xiàn)的問題和用戶反饋的質(zhì)量問題，做好各項檢測和分析工作；

7.加強(qiáng)和生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋。確實為生產(chǎn)部門提升“質(zhì)量”做好服務(wù)工作；8.嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組的質(zhì)檢員，做好三檢工作；9.嚴(yán)格把關(guān)提高產(chǎn)品一次交檢合格率達(dá)到98%；10.加強(qiáng)外購件的檢驗工作；

11.學(xué)習(xí)公司核心精神和各項管理制度，提升部門員工的工作積極性與創(chuàng)造力；

產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量品

質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢科作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展，我部門人員必須及時提高自身技能和責(zé)任心，來適公司應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新產(chǎn)品。

新年將至，質(zhì)量科謹(jǐn)祝公司各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工：新春快樂，萬事如意！

質(zhì)檢科201*-12-

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