水廠安全總結(jié)

棘洪灘水廠201*安全生產(chǎn)年活動總結(jié)

201*

年，棘洪灘水廠按照公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”活動的總

體部署,在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，扎實“安全生產(chǎn)年”活動，圓滿完成了安全生產(chǎn)各項目標任務(wù)。

一、基本情況：

截止11月底，全水廠生產(chǎn)運行事故為零、交通安全事故為零、水質(zhì)事故為零、重大工傷事故為零；全水廠無一重特大安全事故發(fā)生，基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好的目標。

二、主要工作情況：

（一）、高度重視，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視水廠安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，納入了對水廠的績效考核體系體系�！鞍踩�高于一切”已成為水廠生產(chǎn)工作的前提。為確保安全生產(chǎn)，水廠設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，廠長擔(dān)任組長，副廠長擔(dān)任副組長，選取具有專業(yè)技術(shù)的優(yōu)秀職工為成員，定期開展安全檢查以及各種安全培訓(xùn)活動，對職工進行安全思想和安全技術(shù)知識教育，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，監(jiān)督了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。隨著安全生產(chǎn)管理體系和安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)的逐步推進，各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度也逐步健全和實施。

（二）、深入開展安全生產(chǎn)檢查、重大安全隱患專項治理行動圍繞“安全生產(chǎn)年”的要求，制定工作方案，深入宣傳，廣泛發(fā)動，集中力量，突出重點，結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查，精心安排、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分階段、分層次地開展事故隱患排查和治理。水廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月開展一次安全綜合大檢查，對各個生產(chǎn)崗位的安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為，要求立即整改。定期開展用電安全、用氯安全、消防安全、交通安全等專項安全檢查。通過開展一系列的安全生產(chǎn)檢查，及時有效防范了事故的發(fā)生，安全工作取得了階段性的成果。（三）、加大安全宣傳力度、提高全員安全意識

開展多形式、多樣化、全方位宣傳教育。結(jié)合今年安全年活動，廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。大張旗鼓地進行安全宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。通過各種形式的宣傳，積極營造安全生產(chǎn)氛圍，激發(fā)了職工自覺參與安全工作的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中。通過真實的事故案例用血的教訓(xùn)灌輸員工時時牢記安全生產(chǎn)，強化了員工的安全意識。組織全體職工開展形式多樣的安全知識培訓(xùn)、安全考試、知識竟答比賽等活動；全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)教育的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員進行了專項培訓(xùn)，提高專業(yè)技能，針對加氯間值班人員開展了安全用氯培訓(xùn)和漏氯事故演練；針對配電室值班人員開展了安全用電知識培訓(xùn)和非正常停電事故演練。（四）、完善應(yīng)急演練機制，保障切實有效運行

針對安全生產(chǎn)存在的風(fēng)險，水廠制定了一系列突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，以保障在突發(fā)事故情況下減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。為檢驗事故應(yīng)急預(yù)案有效性，水廠于201*年4月1日特別組織了一次消防演習(xí)。本次演習(xí)內(nèi)容包括：人員緊急疏散、清點集合人數(shù)、模擬報警、滅火器實際操作、消防栓實際操作等科目；為了順利搞好這次演習(xí),做了一系列充分細致的準備工作,組織召開了多次預(yù)備會議,對演習(xí)工作進行了認真部署,對全廠消防警鈴、滅火器進行了測試和檢查,使得本次消防演習(xí)順利完成。通過這次演習(xí)大家對消防知識有了更進一步的認識，消防業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了初步的提高。增強員工了的消防安全意識,提高對突發(fā)火災(zāi)事件的組織能力和處理能力,熟悉應(yīng)急逃生和自救方法。

三、存在不足：

（一）、員工安全意識參雜不齊，有高有低，員工違反規(guī)章制度的現(xiàn)象時有出現(xiàn)。

（二）、對新員工安全知識培訓(xùn)力度不夠，培訓(xùn)內(nèi)容較單調(diào)，收到效果不夠明顯。

四、下一步工作計劃：

（一）按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，進一步落實各崗位安全生產(chǎn)工作的職責(zé)，以建立安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機制，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，使安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化。

（二）繼續(xù)貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的有關(guān)文件精神，認真做好安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)、宣傳，并結(jié)合“安全生產(chǎn)年”、“打非專項行動”、“安全生產(chǎn)標準化建設(shè)”等活動，加大對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳力度，營造水廠內(nèi)“人人懂安全、人人講安全”的良好氛圍。（三）加強對水廠內(nèi)重點崗位的安全生產(chǎn)督查工作，消除各種事故隱患，維護正常的安全生產(chǎn)秩序。

擴展閱讀：水廠半年安全總結(jié)

半年安全總結(jié)

半年來，水廠在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“服務(wù)人民，奉獻社會”的宗旨，精誠團結(jié)，勇于創(chuàng)新，確保了全區(qū)供水安全�，F(xiàn)將上半年的安全工作情況總結(jié)如下：

一、加強設(shè)備管理，做好設(shè)備的維修和養(yǎng)護工作

半年來，供水設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，我們注重設(shè)備的日常維修和養(yǎng)護，定期對設(shè)備進行檢修，特別是在節(jié)假日及供水高峰期我們把檢修工作做在前頭，對于消耗和勞損較大的設(shè)備在不影響生產(chǎn)的情況下及時維修和更換，對列入技術(shù)改造計劃的設(shè)備，按計劃進行改造，確保了上半年不斷安全供水，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)率99%以上。水廠從五個方面開展工作：一是切實抓好生產(chǎn)設(shè)備安全、可持續(xù)運行的保障工作，嚴格設(shè)備預(yù)防性維修工作標準和工作紀律，努力實現(xiàn)設(shè)備“零故障、零缺陷、零事故”；二是切實抓好預(yù)防性維修工作任務(wù)的分解和工作責(zé)任的落實；三是切實抓好關(guān)鍵性設(shè)備的維護保養(yǎng)，完善設(shè)備維修質(zhì)量的全過程控制體系，健全分管領(lǐng)導(dǎo)、班組長和值班人員“三位一體”的設(shè)備維修質(zhì)量監(jiān)督管理職能；四是切實加強設(shè)備維修期間的現(xiàn)場管理，加強二氧化氯發(fā)生器、鹽酸儲罐設(shè)備等的安全防范和檢查，杜絕安全事故發(fā)生；五是高度重視水源水質(zhì)監(jiān)控、出廠水質(zhì)監(jiān)控，對因水源水質(zhì)變化對水廠生產(chǎn)產(chǎn)生的影響，提早研究應(yīng)對措施。上半年水廠將生產(chǎn)運行重點落實在各級站內(nèi)系統(tǒng)運行方案的調(diào)配及加強水質(zhì)管理工作上。合理的將水廠、水東門二級站、西門三級站供水系統(tǒng)進行了調(diào)配，杜絕“大馬拉小車”和頻繁起停車的現(xiàn)象。水廠時刻對職工進行安全教育，并在“安全生產(chǎn)月”期間大力宣傳安全知識，對職工貫徹安全意識，讓職工把安全生產(chǎn)放在工作的首位，實行了嚴格的崗位制度、交接班制度，上半年安全工作取得了較好的成績，各級站無任何生產(chǎn)事故發(fā)生。上半年在學(xué)學(xué)機電維修公司的技術(shù)服務(wù)下，水廠在高峰供水期來臨前順利完成了離心泵一保、二保、大修、反沖泵、加氯機維修保養(yǎng)等計劃內(nèi)工作。同時水廠還組織機修班有關(guān)同志進行每周一次的水廠安全檢查和每月一次的安全生產(chǎn)大檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多的安全隱患，在每次發(fā)現(xiàn)問題后都立即整改，避免了多次事故的發(fā)生，如：今年上半年水廠在安全隱患排查整治行動中檢查出原水溝渠管涌24處，隧洞塌方10處，大量土石落入原水溝渠中，廟山坡原水管道閥門處存在嚴重堵塞情況，為最大限度減少隱患整治對全區(qū)人民的影響，水廠安排企業(yè)隊及技術(shù)人員深夜停水對存在的安全隱患進行及時整治，并更換了沉水井的柵格。巡查發(fā)現(xiàn)二級站新水東623、新水西626線高壓電桿的接地線銹蝕斷裂，協(xié)調(diào)安�？茖Ω邏弘姉U銹蝕的接地線進行了改造。上半年水廠嚴格執(zhí)行設(shè)備的一、二、三級保養(yǎng)，逐個設(shè)備統(tǒng)計分類，認真執(zhí)行保養(yǎng)時間，做到不拖欠一臺設(shè)備漏失保養(yǎng)維修；加強對設(shè)備、管線的防腐工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。加強水源的巡查管理。同時水廠成立檢查小組，對水廠進行定期或不定期的檢查。二、深化內(nèi)部管理

為適應(yīng)##區(qū)建設(shè)發(fā)展需要，保障全區(qū)安全供水，促進企業(yè)的發(fā)展，就需要我們不斷強化內(nèi)部管理，注重練好內(nèi)功，在雙文明建設(shè)的工作中，我們完善政治學(xué)習(xí)制度，支部和團委的活動內(nèi)容豐富多樣，講求實效，政治核心作用得到了發(fā)揮，先鋒模范作用得到了充分體現(xiàn)，在行政管理工作中，我們建立健全各項規(guī)章制度，使廠內(nèi)每一項具體事務(wù)都有章可循，有法可依，特別是通過獎懲制度把工作成績與獎金掛起鉤來，極大地調(diào)動了職工的工作積極性，工作作風(fēng)得到了轉(zhuǎn)變。我廠水質(zhì)、水壓合格率始終保持在100%以上。

三、加強安全管理、確保安全生產(chǎn)

安全是供水企業(yè)的重中之重，我們工作中始終把安全生產(chǎn)放在首位，做到制度健全，任務(wù)明確，嚴查嚴防，防控結(jié)合。年初層層簽訂了《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》明確責(zé)任，各負其責(zé)。日常工作中，注重加大安全設(shè)施的投入和安全知識的宣傳。圍繞“安全生產(chǎn)月”我們加大宣傳力度，定方案、開會議、出學(xué)習(xí)資料，在全廠掀起了學(xué)習(xí)安全知識，提高安全意識的高潮。

四、樹立水廠形象，大力開展環(huán)境建設(shè)

繼續(xù)抓好衛(wèi)生工作，堅持每周衛(wèi)生檢查制度，抓好水廠內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生，職工能夠自覺清掃廠屬路段，保持廠內(nèi)的清潔衛(wèi)生。上半年公司對水廠進行了環(huán)境綠化改造，預(yù)計工程6月底完工，到時，水廠的面貌將會煥然一新。

五、以人為本，深入開展精神文明建設(shè)

始終把精神文明建設(shè)放在首位，上半年我們在精神文明方面主要作了以下幾個方面：1、加大職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。2、通過宣傳欄、會議、講座等宣傳工具，加強職工政治學(xué)習(xí)及精神文明教育。3、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

回顧半年來的安全工作，我們雖然取得了一定的成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在下半年的工作中，我們會更加扎實工作，為確保全年目標順利完成，為確保城區(qū)的正常供水而努力奮斗。

水廠

201*年6月15日

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