工作匯報總結制度

制度編號：HCZH-01-02

工作匯報總結制度

為了規(guī)范公司管理，調(diào)動職工積極性，增強員工責任感，向管理要效益，逐漸使公司管理規(guī)范化、程序化、制度化、特制定《匯報總結制度》，并作為考核內(nèi)容進行考核計酬。

一、公司：

公司部門指標暫設：經(jīng)理辦、總師辦、技術部、工程部、銷售部、財務部。專業(yè)暫設：工藝、設備、電器、售后服務。售后服務暫設在工程部，銷售部及技術部雙層領導，售后服務人員由專職和兼職人員組成。

公司各部門實行“日填寫工作效率手冊，月總結”制度。月總結

均以專業(yè)匯報表及文字材料，交公司領導審核、存檔。日填寫工作效率手冊和月總結不認真分別扣分如下：

1、各部門的職工，每天必須認真填寫工作效率手冊、做到：當

天工作內(nèi)容明確，以工作效率為主，（完成數(shù)量、比例必須填寫清楚）。存在問題明了，次日工作任務不飽滿或已完成一項工作后，應及時向主管領導請示任務，以免由于業(yè)績不足影響考評。填寫不合格，每次扣0.5分，當日不填寫次日補寫每次扣1分（因公外出除外）。填寫效率手冊弄虛作假每次扣5分。累計扣分。

2、每周六下班前各部門的負責人向公司領導書面匯報，匯報本

部門本周內(nèi)工作計劃執(zhí)行情況，遇到具體問題，請公司領導協(xié)調(diào)解決哪些問題。同時，書面提交下周工作計劃及建議，一次未交扣負責人0.5分。（統(tǒng)計時間是周一早8：00）

3、每月二十五日至月末，各部門向公司提交當月工作計劃完成

情況，存在問題及下月工作計劃（草案），未及時提交者扣負責人0.5分。（統(tǒng)計時間是月初一日上班后）

4、全體員工月末交工作總結，工作總結以工作效率為主，以便

考核。工作總結不交者扣2分。（統(tǒng)計時間是月初一日上班后）

二、工廠：

1、班組實行“日填寫工作效率手冊”做到：當然工作內(nèi)容明確、

完成數(shù)量清楚，存在問題明了，次日工作具體。填寫不合格每次扣填寫人0.5分，當日未填寫次日補填每次扣填報人1分。填寫工作效率手冊弄虛作假每次扣5分，累計扣分。填寫時間為中午填報工作內(nèi)容，班后補齊數(shù)量。每日的勞動效率評分以報表為準，如有遺漏，填報人和本人負責，不找后賬。

2、班組長每月二十五日至月末向廠長提交班組工作總結，其中主

要是：①一個月共有工日數(shù)，

②完成任務項，折合噸，③主要內(nèi)容是什么。

由廠長及時匯總報給公司。月末兩天內(nèi)組長不提交總結扣組長2

分，以后每日增加0.5分，以日累積。廠長不收集未及時向公司提交扣廠長2分。

3、工廠每周六、廠長向公司領導提交書面工作匯報，匯報一周生

產(chǎn)計劃完成情況，提出請公司領導協(xié)調(diào)解決事宜的請示。未及時提交扣廠長1分（要求隨效率手冊同時報給公司）。

4、工廠每月二十五日至月末，向公司提交當月生產(chǎn)計劃完成情況，

存在問題，獎罰建議及總結材料。并提出下月生產(chǎn)計劃（草案）。三天內(nèi)未及時提交扣廠長2分，以后每誤一日增加0.5分，以日累積。

5、工廠廠長，每天用電話向主管副經(jīng)理口頭匯報工作，回報內(nèi)容

是工作進度及影響工作的問題，以缺料等問題為主。經(jīng)查發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)廠長及主管副總經(jīng)理，各扣1分，以次累計。

三、公司、工廠

公司、工廠隨時接受公司領導交辦的工作、生產(chǎn)任務，按要求及時向公司領導匯報，完成情況和存在問題及請公司領導協(xié)調(diào)解決的問題。有關領導工作拖拉未及時辦，并影響生產(chǎn)者扣有關領導2分，并用電話催辦。由于匯報、協(xié)調(diào)不及時，影響生產(chǎn)者每次扣有關領導2分。

單獨執(zhí)行任務者，每天必須回公司匯報，填寫效率手冊，實在來

不及的必須用電話向負責人匯報，并委托他人或部門負責人填寫工作效率手冊，否則無考核不計工。兩人以上出外施工或執(zhí)行任務時，部門負責人必須委托臨時負責人，負責匯報和填寫工作效率手冊，未補

填者不計工，并扣臨時負責人2分。公出在外根據(jù)情況，每日或每隔日應向主管領導電話匯報，超三日者每次扣1分。工作地點轉移或返哈在動身前，必須匯報請示同意后方可動身。否則根據(jù)情況扣1~10分。

四、本質(zhì)度由201*年2月25日正式實行。

哈爾濱**藥化環(huán)保技術開發(fā)有限公司

201*年1月27日

擴展閱讀：工作報告管理制度

工作報告管理制度

（201*年3月份起實行）

第一章總則

第一條為完善公司日常管理，保障公司各部門之間的信息對稱，完善公司員工的激勵和約束機制，促進公司各項工作順利開展，結合公司實際，制定本制度。

第二條本制度所稱工作報告是指工作日報、工作周報和工作月報。工作日報是指員工每天下班之前，向主管領導報告當天工作清單、完成結果、工作計劃和工作建議的書面材料。工作周報是指員工每周周五下班之前，向主管領導報告當周工作清單、完成結果、工作計劃和工作建議的書面材料。工作月報是指員工每月最后一個工作日下班之前，向主管領導報告當周工作清單、完成結果、工作計劃和工作建議的書面材料。第三條員工工作報告應當以書面日報形式，通過QQ或E-mail發(fā)送電子文檔進行報送。第四條本制度適用于公司所有工作人員。第二章報告填報第五條員工在填報工作報告時，應當按照《工作日報》（附件1）、《工作周報》（附件2）、《工作月報》（附件3）的格式填寫。工作報告應當語句通順、層次分明、簡明扼要、突出重點。工作內(nèi)容要分項寫，有過程，更要有工作結果。受挫沒完成，必須說明原因，以及后續(xù)安排或替代方案。遇有緊急事項，應當隨時報告。第六條員工進行工作報告時，如涉及的有關事項有附件或成果、證據(jù)材料的，應當一并附后。第七條工作報告內(nèi)容應當實事求是，凡嚴重失實或憑空捏造的工作報

告，一經(jīng)查實視為缺報，并按缺報的二倍罰款并通報批評。第八條報送工作報告應當在當日18：00以前報送，如確因特殊原因不能及時報送的，報送人必須于次日9：30以前及時補報。超過時間未能報送視為缺報。缺報一次扣10元；經(jīng)提醒仍未補報者，工作日報未寫當天視為拒絕工作，不發(fā)當天工資。第九條如出差無法上網(wǎng)報送，應每天做好工作筆記，回公司當日補報。第十條員工本人須獨立完成工作報告，不得相互抄襲，不得以他人名義為他人代報，也不得要求他人以自己名義為自己代報，更不得將自己工作報告事務安排給其他人辦理。第十一條公司領導可以通過工作報告了解所屬部門和員工，每月工作計劃完成情況、員工崗位職責履行、勝任能力情況，適時加以督導、糾偏，以確保公司各項工作順利進行。公司領導以員工工作報告，作為員工晉升、調(diào)薪、培訓、換崗、續(xù)簽勞動合同等人事決定的依據(jù)。第三章匯總及考核第十二條辦公室對接收的工作報告等所有材料，應當嚴格按照公司《保密管理制度》做好保密工作，確保上報材料內(nèi)容不外泄、丟失。第十三條辦公室對每天接收的工作報告等有關材料，應當及時做好整理、登記、歸檔工作，一人一檔；對涉及需要多部門配合、協(xié)作的事務，應當做好溝通協(xié)調(diào)工作；對列入公司月度工作計劃的任務，應適時檢查工作任務完成進度；將需要進行處理事項的報告材料按輕重緩急和類別送達相關人員審閱辦理。第十四條次月5日前，辦公室應當及時檢查和匯總本月所有員工工作報告報送情況，并如實填寫《工作報告月度匯總表》（附件3），以便對當事人員進行月度考核。第十五條辦公室每月根據(jù)有關報告匯總情況對報告人員進行考核。1.工作報告每晚報1次，處罰20元；

2.工作報告每缺報1次，扣減當日工資；3.工作報告弄虛作假1次，處罰40元，且按二倍日工資額扣減崗位考核（浮動）工資；4.所扣款項在當事人員月度薪酬中直接扣除。對工作報告情況的考核結果計入當期員工績效考評，并作為年度考評的重要依據(jù)。第四章監(jiān)督檢查第十六條公司總經(jīng)理對員工工作報告情況可隨時進行監(jiān)督和檢查，并將工作報告完成情況作為崗位績效考評的重要內(nèi)容之一進行考評。第十七條公司管理層應當充分利用工作報告的形式，及時發(fā)現(xiàn)和制止工作中的不良行為，對偏離公司工作目標和計劃的行為進行糾偏。對不能勝任工作的員工予以培訓、調(diào)崗或辭退。第十八條公司對積極努力工作，出色完成任務，認真進行工作報告并遵守公司各項管理制度的員工，給予嘉獎，并通報表揚。對于遵照本制度有關規(guī)定，累計受到五次以上處罰者，屬于嚴重違反公司規(guī)章制度，公司有權解除勞動合同。第五章附則第十九條本制度由辦公室制訂和解釋。第二十條本制度如有未盡事宜，根據(jù)實際情況由辦公室進行修訂或補充規(guī)定。第二十一條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理審議通過，總經(jīng)理簽發(fā)后自發(fā)布之日起施行。201*年3月1日

《員工工作報告管理制度》附件1

工作日報

姓名：劉生201*年3月1日星期三工作匯報當1、天2、工3、作4、內(nèi)5、容完成情況明天計劃當天總結和建議注：上報主管領導和公司辦公室上報日期：年月日

《員工工作報告管理制度》附件2

工作周報

姓名：年月日至年月日匯報內(nèi)容本周工作完成情況下周工作計劃工作總結和建議注：上報主管領導和公司辦公室上報日期：年月日

-5-

《員工工作報告管理制度》附件3

工作月報

姓名：年月日至年月日匯報內(nèi)容本月工作完成情況下月工作計劃工作總結和建議注：上報主管領導和公司辦公室上報日期：年月日

《員工工作報告管理制度》附件4工作報告月度匯總表

（年月份）日報/周報/月報姓名應寫次數(shù)實寫晚報缺報作假員工簽名確認次數(shù)次數(shù)次數(shù)次數(shù)注：此表作為薪金編制依據(jù)之一審批人：制表人：日期：年月日

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