煉鋅二分廠工會(huì)201*年年度工作總結(jié)

煉鋅二分廠工會(huì)201*年年度工作總結(jié)

201*年煉鋅二分廠工會(huì)在公司黨委、公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分廠黨支部和行政班子的大力支持和積極配合下，堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想、黨的十七屆六中全會(huì)精神和《工會(huì)法》為指導(dǎo)，結(jié)合分廠的實(shí)際情況，始終堅(jiān)持以分廠生產(chǎn)、經(jīng)營和管理為中心，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，積極履行工會(huì)各項(xiàng)職能，拓寬民主管理渠道，維護(hù)員工的合法權(quán)益，組織員工積極參與勞動(dòng)競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為分廠圓滿完成全年的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)起到了積極的促進(jìn)作用，現(xiàn)就分廠工會(huì)一年來的工作總結(jié)如下：一、制定工會(huì)工作宗旨和工作目標(biāo)

分廠工會(huì)成立后的第一件事也是首要任務(wù)就是要明確分廠工會(huì)的定位，制定分廠工會(huì)的工作宗旨和工作目標(biāo)。一是要妥善處理好與分廠黨支部、分廠行政班子之間的關(guān)系，接受黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，積極配合和協(xié)助黨支部的工作，協(xié)助分廠行政班子積極參與分廠的各項(xiàng)管理工作。努力實(shí)現(xiàn)參與分廠各項(xiàng)管理工作不越位，加強(qiáng)分廠工會(huì)基礎(chǔ)性工作不缺位，認(rèn)真做好員工的思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的工作要到位。二是把教育員工樹立愛崗敬業(yè)、忠誠企業(yè)、感恩回報(bào)的精神，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和操作技能，創(chuàng)造員工心情舒暢、心態(tài)平和、干群關(guān)系和諧的工作環(huán)境和氛圍，解疑釋惑，消除員工的不滿情緒和疑慮，在維護(hù)公司利益的同時(shí)，維護(hù)員工的合法權(quán)益。充分實(shí)現(xiàn)員工講奉獻(xiàn)、講感恩、講回報(bào)，通過愛崗敬業(yè)、精細(xì)操作，為公司的節(jié)能降耗、增收節(jié)支和發(fā)展壯大發(fā)揮他們的聰明才智確立為分廠工會(huì)工作的基本宗旨和工作目標(biāo)。

二、加強(qiáng)工會(huì)的組織建設(shè)

煉鋅二分廠成立于201*年6月份，分廠成立后，分廠工會(huì)便積極著手組建分廠工會(huì)委員會(huì)，選舉產(chǎn)生了分廠工會(huì)各專業(yè)委員，同時(shí)根據(jù)分廠的實(shí)際情況以車間和部門為單位設(shè)立了七個(gè)工會(huì)小組，建立了分廠工會(huì)會(huì)員檔案，分廠現(xiàn)有員工546名，其中男員工524，女員工22，工會(huì)會(huì)員546名。分廠工會(huì)兩級(jí)組織的建立及工會(huì)會(huì)員的登記確保了分廠工會(huì)工作的有序開展和職能的正常發(fā)揮。

三、制定工會(huì)各項(xiàng)工作制度

分廠工會(huì)成立后便及時(shí)制定了工會(huì)的各項(xiàng)工作制度以及各專業(yè)委員的崗位責(zé)任制，包括；《煉鋅二分廠工會(huì)委員會(huì)基本工作制度》、《煉鋅二分廠工會(huì)委員會(huì)民主生活會(huì)制度》，工作制度的制定為工會(huì)規(guī)范有序地開展工作提供了制度保障，使工會(huì)工作有法可依、有章可循，確保了分廠工會(huì)工作的正常開展和職能作用的積極發(fā)揮。

四、做好基礎(chǔ)性黨務(wù)工作

積極協(xié)助分廠黨支部工作，由于分廠黨支部書記由分廠廠長兼職，精力難免受到牽扯，而分廠規(guī)模大、員工多、工序多、設(shè)備多、工藝復(fù)雜、系統(tǒng)干線長，各項(xiàng)管理工作繁雜，為了最大限度的解放廠長的精力，讓他集中精力抓好分廠的各項(xiàng)管理工作，抓好各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，工會(huì)積極參與協(xié)助做好分廠黨支部的基礎(chǔ)性工作。

五、積極參與四期工程建設(shè)

上半年分廠工會(huì)主要是圍繞四期工程建設(shè)開展工作，積極協(xié)助和參與四期工程濕法項(xiàng)目組的工作，始終在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助項(xiàng)目組推動(dòng)和督促施工進(jìn)度，在力所能及的范圍內(nèi)協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系，檢查施工質(zhì)量，提出變更意見，為四期工程的提前投產(chǎn)和達(dá)

產(chǎn)發(fā)揮了工會(huì)的積極作用。

六、準(zhǔn)確掌握員工思想動(dòng)態(tài)

分廠工會(huì)通過參加分廠各車間所有27個(gè)班組的班前會(huì)面對(duì)面與一線員工交流，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，傾聽他們的合理要求和呼聲，調(diào)查了解困難員工的情況，解釋部分員工對(duì)公司有關(guān)情況的疑慮，對(duì)個(gè)別員工提出的要求暫時(shí)無法解決的做耐心的解釋和說服工作，傳達(dá)公司生產(chǎn)經(jīng)營的有關(guān)政策，重點(diǎn)是傳達(dá)公司經(jīng)營調(diào)度會(huì)議的精神，特別是王總關(guān)于對(duì)公司發(fā)展愿景的美好規(guī)劃，在市場(chǎng)形勢(shì)極端惡劣的情況下對(duì)員工收入的高度關(guān)注以及倡導(dǎo)員工要樹立愛崗敬業(yè)，精細(xì)操作，節(jié)能降耗、增收節(jié)支意識(shí)的講話精神。通過認(rèn)真細(xì)致的宣傳和解釋，使每位員工都對(duì)公司的發(fā)展充滿信心，對(duì)公司的人文關(guān)懷表示感激，目前，分廠的全體員工心情愉快，工作積極，決心與公司共克時(shí)艱，全年未發(fā)生一例員工上訪投訴事件，未發(fā)生違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的現(xiàn)象，員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

七、積極參與分廠各項(xiàng)管理

積極參與分廠的各項(xiàng)管理工作，參與分廠生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、清潔生產(chǎn)管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理等工作時(shí)以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向分廠分管廠長提出建議，供他們參考的的方式參與其中。參與安全生產(chǎn)管理以工會(huì)牽頭組織員工安全培訓(xùn)，每周參加分廠安全檢查，參加安全事故分析，現(xiàn)場(chǎng)糾正員工違章違紀(jì)現(xiàn)象的形式直接參與分廠的安全生產(chǎn)管理工作。通過不同形式的參與和協(xié)助，實(shí)現(xiàn)了工會(huì)以分廠生產(chǎn)、經(jīng)營、管理為中心，參與和協(xié)助分廠的各項(xiàng)管理，服務(wù)于各項(xiàng)管理，對(duì)促進(jìn)分廠各項(xiàng)管理工作水平的提高，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)揮了積極的作用。

八、組織全員培訓(xùn)

煉鋅二分廠新員工約占到員工總數(shù)的百分之七十，為了進(jìn)一步提高員工的綜合素質(zhì)，提高員工的專業(yè)理論水平和實(shí)際操作技能，提高員工的安全意識(shí)，樹立員工愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)、忠誠企業(yè)、感恩回報(bào)的精神，分廠工會(huì)以班組為單位利用員工的休班時(shí)間，每天兩個(gè)小時(shí)，歷時(shí)一個(gè)月對(duì)分廠的全體員工進(jìn)行了一次綜合性的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以煉鋅二分廠各崗位《工藝技術(shù)操作規(guī)程》、《設(shè)備操作規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》。傳達(dá)公司經(jīng)營調(diào)度會(huì)會(huì)議精神，特別是重點(diǎn)傳達(dá)了公司的重大經(jīng)營決策和方針及王總在會(huì)議上的重要講話精神。通過培訓(xùn)，各車間普遍反映員工在綜合素質(zhì)、專業(yè)水平，操作技能、安全意識(shí)、愛崗敬業(yè)精神、歸屬感、成就感方面均有所提高，為分廠節(jié)能降耗，增收節(jié)支，提高各項(xiàng)管理水平，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)揮了積極的作用。

九、建立了分廠特困員工檔案

通過普遍調(diào)查和深入了解選取了分廠相對(duì)比較困難的七名員工作為補(bǔ)助和救助的對(duì)象，給他們建立了特困員工檔案，為公司、分廠補(bǔ)助、救助明確范圍和提供依據(jù)，充分體現(xiàn)了公司對(duì)困難員工的真誠關(guān)愛和人文關(guān)懷。

十、組織勞動(dòng)競賽開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

1.組織了分廠內(nèi)部的勞動(dòng)競賽和崗位練兵活動(dòng)并選拔出優(yōu)秀的員工參加公司的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

2.積極開展以節(jié)能降耗、增收節(jié)支，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高技術(shù)水平，提高經(jīng)濟(jì)效益為主的“技措技改”活動(dòng)，在活動(dòng)中，結(jié)合分廠生產(chǎn)工藝的實(shí)際情況，充分調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員和一線員工的積極性，發(fā)揮他們的聰明才智，主要開展了設(shè)備、工藝、安全等方面的技措技改，已實(shí)施技改項(xiàng)目90項(xiàng)，其中四期工程24項(xiàng)，

安全設(shè)施52項(xiàng)，工藝、設(shè)備15項(xiàng)。通過技術(shù)改造改善了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度和作業(yè)環(huán)境，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，為公司的安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、增收節(jié)支作出了貢獻(xiàn)。

3.積極開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，為進(jìn)一步節(jié)能降耗、增收節(jié)支，在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，加強(qiáng)對(duì)凈化工序銅、鉻、鈷渣的分離和浸出工序高浸渣含鋅高進(jìn)行試驗(yàn)和技術(shù)攻關(guān)，分廠組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行多次試驗(yàn)和優(yōu)化工藝，經(jīng)過廣大員工的積極配合和共同努力現(xiàn)已取得初步效果，如果難題得以攻克，試驗(yàn)成功將對(duì)進(jìn)一步降低成本起到積極的促進(jìn)作用。

十一、發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用全心全意為員工服務(wù)1.全年慰問因病、工傷住院員工8人，員工父母去逝4人，為員工辦好事實(shí)事6余次，認(rèn)真維護(hù)女員工的合法權(quán)益。

2.做好員工思想政治工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，全年找一線員工談心談話40余人次，對(duì)員工提出的有關(guān)公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、勞動(dòng)、保險(xiǎn)、福利等有關(guān)情況和政策進(jìn)行耐心的解釋和說明。從而融洽了黨群、干群關(guān)系，在維護(hù)員工正當(dāng)合法權(quán)益的同時(shí)，也特別注意維護(hù)企業(yè)的利益和制度的實(shí)施。

3.為職工辦好事、實(shí)事。由于煉鋅二分廠離公司食堂稍遠(yuǎn)，四點(diǎn)班的大部分員工便選擇自己帶飯，進(jìn)入秋季天氣漸涼，自帶的飯又無法熱，分廠工會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題后積極請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并與分廠行政班子協(xié)商，制做了兩個(gè)蒸飯箱分別安置于浸出車間和凈液車間妥善解決了200多名員工無法吃上熱飯的問題，獲得了員工的贊賞。

十二、積極參與企業(yè)民主管理發(fā)揮員工的主人翁作用組織員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極開展合理化建議活動(dòng)，全年分廠員工向分廠提出合理化建議60余條，分廠采納了10余條，并運(yùn)用于分廠的各項(xiàng)管理工作之中取得了較好的效果。

十三、積極組織員工參加各種活動(dòng)，增強(qiáng)員工凝聚力1.組織員工積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。

2.組織分廠全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化知識(shí)，樹立愛崗敬業(yè)、感恩回報(bào)、奉獻(xiàn)企業(yè)的精神。

3.組織了分廠企業(yè)文化知識(shí)競賽活動(dòng)，通過知識(shí)競賽活動(dòng)，培養(yǎng)了員工積極上向的精神，陶冶了情操，增強(qiáng)了員工的凝聚力和向心力。

十四、加強(qiáng)輿論的導(dǎo)向作用，積極開展宣傳工作

分廠工會(huì)利用現(xiàn)有的宣傳陣地，廣泛宣傳黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度和公司經(jīng)營調(diào)度會(huì)議精神，圍繞分廠每個(gè)時(shí)期的主要工作，加強(qiáng)主題宣傳，通過在戶外，各車間廠房內(nèi)大量張貼安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)語，各車間定期出板報(bào)，向公司《中色鋅業(yè)報(bào)》投送稿件等形式對(duì)分廠安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、技術(shù)革新等方面的亮點(diǎn)，員工愛崗敬業(yè)、精細(xì)操作、奉獻(xiàn)企業(yè)的先進(jìn)事跡加強(qiáng)宣傳，充分營造“人人爭做優(yōu)秀員工，處處維護(hù)公司利益”的輿論氛圍。全年分廠各車間出各種板報(bào)6期，向《中色鋅業(yè)報(bào)》報(bào)送稿件36篇，被編輯部采用10篇。

一年來分廠工會(huì)雖然做了一些工作，但離公司黨委和公司工會(huì)的要求，離分廠全體員工的要求還有一定差距，但我們有信心和決心，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，改善不足，力爭在新的一年里進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)分廠工會(huì)工作新局面，為公司的和諧、發(fā)展和壯大作出新的貢獻(xiàn)。

煉鋅二分廠工會(huì)

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201*.12.

擴(kuò)展閱讀：機(jī)械加工二廠201*工會(huì)工作總結(jié)

機(jī)械加工二廠工會(huì)工作總結(jié)

201*年以來，分廠工會(huì)在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)進(jìn)取，努力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，認(rèn)真履行工會(huì)的各項(xiàng)職能，不斷加強(qiáng)工會(huì)組織的自身建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用�，F(xiàn)將近期主要工作匯報(bào)如下：一、不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。

⒈認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《工會(huì)法》和中國工會(huì)十四大精神，堅(jiān)持依法治會(huì)，從思想上、組織上、工作上加強(qiáng)自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作理念，樹立創(chuàng)新意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，多辦實(shí)事好事，努力擴(kuò)大工會(huì)組織在職工中的影響力、感召力。⒉按照“模范職工之家”的標(biāo)準(zhǔn)和要求開展工會(huì)工作，認(rèn)真做好合格模范職工之家驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

⒊及時(shí)做好新會(huì)員的發(fā)展工作、接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理。二、積極推動(dòng)廠務(wù)公開活動(dòng)，堅(jiān)持職代會(huì)制度。開展廠務(wù)公開，不是搞形式，走過場(chǎng)，而是為了增強(qiáng)職工參政議政及民主監(jiān)督能力，不斷推進(jìn)日常民主管理工作和分廠民主政治建設(shè)，使全體職工積極參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革、生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中去。在積極推動(dòng)廠務(wù)公開工作的開展同時(shí)，注意收集職工群眾的建議和意見，充分發(fā)揮溝通公司和職工之間的橋梁作用。分廠工會(huì)緊緊圍繞公司提高效率的要求，及時(shí)召開了重點(diǎn)車床職工座談會(huì)和提高工效專題會(huì)，通過召開職代會(huì)，統(tǒng)一了廣大職工的思想，鼓舞了廣大職工的干勁，落實(shí)了全年的工作任務(wù)。

三、發(fā)揮工會(huì)作用，做好困難職工幫扶工作

1、根據(jù)公司201*年春節(jié)送溫暖活動(dòng)的文件精神，分廠工會(huì)本著實(shí)事求是的原則，深入摸底，使真正困難的職工都能得到及時(shí)救助，確定救助對(duì)象7人，共發(fā)放救助金2400元，使困難職工都能過上一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)。

2、分廠困難職工李運(yùn)峰患有嚴(yán)重糖尿病，一直住在職工宿舍，無人照顧。已先后兩次出現(xiàn)病危，分廠工會(huì)針對(duì)其特殊情況，及時(shí)和后勤主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，為其安排了一間單獨(dú)宿舍，方便其母過來照顧，切實(shí)解決了他的實(shí)際困難。同時(shí)請(qǐng)示公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)分廠在他休病假期間開到最低生活費(fèi)，保證其基本生活保障，真正把“群眾工作室”工作做到了實(shí)處。

四、廣泛開展文體活動(dòng)，豐富職工的文化生活。春節(jié)期間分廠工會(huì)積極組織人員參加了峰峰集團(tuán)工會(huì)和公司工會(huì)舉辦的花會(huì)表演。同時(shí)為歡慶新春佳節(jié)，活躍節(jié)日氣氛，并多次舉辦了迎春趣味活動(dòng)、籃球賽、消夏晚會(huì)等活動(dòng)，受到廣大職工群眾的喜愛，豐富了職工的業(yè)余文化生活。

五、積極開展勞動(dòng)競賽，給力企業(yè)發(fā)展1、在四個(gè)生產(chǎn)班組中開展了“創(chuàng)高效、爭第一”勞動(dòng)競賽，比項(xiàng)目完工率，比生產(chǎn)效率、安全、質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，對(duì)優(yōu)勝班組進(jìn)行表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、鼓勵(lì)員工大膽創(chuàng)新，采用新技術(shù)、新工藝和高效加工方法，對(duì)加工工藝和切削用量提出合理化建議的，一經(jīng)采用，一次性獎(jiǎng)勵(lì)50-200元。此項(xiàng)措施實(shí)施以來，取得了良好效果。維修服務(wù)組在處理正在加工公司重點(diǎn)項(xiàng)目108694陜西壓延軸承座的設(shè)備故障時(shí)，表現(xiàn)出色，從出現(xiàn)故障到故障解除，僅用了三個(gè)小時(shí)，修舊利廢節(jié)約成本1500余元。在今后的工作中，分廠工會(huì)要繼續(xù)積極發(fā)揮好橋梁紐帶作用，切實(shí)維護(hù)好職工合法權(quán)益，推進(jìn)民主建設(shè)，動(dòng)員和團(tuán)結(jié)廣大職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)而努力工作。

201*年8月12日

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