項目質量工作總結

觀府壹號項目部質量工作總結

在中國水利水電第九工程局有限公司、一分局領導的正確引領下，在項目部領導的正確領導下，在監(jiān)理及施工單位的全體努力下，項目部針對施工質量管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管控，做了大量而有效的質量工作，取得了良好的工作成效。現(xiàn)將我項目部質量工作總結如下：一、施工質量形勢

在項目部質量部和各部門全體人員的共同努力下，我項目部質量生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，良好運轉。截至目前，本項目部沒有發(fā)生任何質量事故。

二、施工質量主要工作情況

我項目部緊緊圍繞中國水利水電第九工程局有限公司關于質量工作的重要指標精神，組織各施工隊對每一道工序進行技術交底，從思想和觀念上充分認識工程質量的重要性，我項目部主要從以下幾個方面來抓好質量工作：一：技術交底

在每一道工序施工前，項目部組織施工班組進行質量技術交底，對工序的施工質量作出要求，施工中的重點難點著重提醒，對可能引起施工質量問題的部位和工藝提前預測，重點控制這些部位。二：過程檢查我項目嚴格執(zhí)行三檢制度，施工班組自檢、工序交接互檢、項目部終檢，層層把控，對可能引起質量問題的因素提前檢查，對不合格的成品一律不準使用，對檢查過程中多次提出的引起質量缺陷的施工工藝，不引起重視的班組，采取相應的質量處罰，并責令其立即改正。例如混凝土蜂窩、麻面，檢查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)這類問題一般都是混凝土澆筑下落高度過高，混凝土漏振，模板面不光滑引起的，對這類問題我項目部都提出了相應控制措施，都得到了有效的控制。三、成品保護

對施工成品嚴格按照項目制定的成品保護制度進行保護，針對高溫季節(jié)和寒冷季節(jié)施工，我項目都制定了相應的方案、措施，施工中嚴格按照方案、措施執(zhí)行，例如高溫季節(jié)對混凝土澆筑澆筑后采取覆蓋塑料薄膜和灑水養(yǎng)護，澆筑時間盡量選在晚上澆筑。混凝土澆筑后在未達到上人強度以前，禁止進入下一道工序施工。四：質量分析培訓

項目部每個季度都按期舉行質量分析會議，對現(xiàn)場施工近階段出現(xiàn)的一系列質量缺陷進行分析，并提出有效的處理和控制措施。對上一季度出現(xiàn)的問題提出的處理措施進行驗證。從而提高項目部管理人員的管理水品，做到質量全員參與，全員控制。

中國水電觀府壹號項目部二一三年十月十五日

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永鑫項目質量工作總結

在座的各位領導，職工朋友們：

大家好！在永鑫煤焦化工程中，作為一名剛從事質量工作的質量員，對整個工程中遇到的質量問題、解決方法，以及對質量工作的經(jīng)驗積累，說說我個人的心得、體會。主題：質量是合格工程的關鍵

內(nèi)容：一、施工過程中質量的嚴格把關

二、對永鑫煤焦化工程施工質量的心得體會一、施工過程中質量的嚴格把關

1、嚴格按照施工規(guī)范要求進行施工，在安全第一的前提下，保證工程質量合格。在永鑫項目施工中，編制專項施工措施。

如:201*年冬季天氣寒冷，為了保證工程的正常進行，不影響工程施工進度，項目部積極組織冬季施工保護措施，購置了帆布、草簾、毛氈、彩條布和溫度計等冬施材料，對在施土建工程采取全封閉保溫，并在每層主體結構中多處布置火爐升溫，通入蒸汽，懸掛溫度計，派專人二十四小時監(jiān)護，保證現(xiàn)澆筑的主體結構在養(yǎng)護期內(nèi)封閉溫度不低于5℃，同時留存影像記錄作為工程結算的依據(jù)。

2、定期舉辦有關質量的活動

1）整個工程自始至終堅持開展每周質量檢查制度，在每周不定時的半天時間內(nèi)，在項目經(jīng)理的組織下，項目部針對在施施工班組進行質量大巡檢，并定期對施工班組的施工機械進行復檢，消除質量安全隱患。2）開展技術交底責任制

對分部分項工程在施工前必須對各施工班組進行技術交底，并留存技術交底記錄。

3）項目部每月舉行質量分析會，主要針對本月發(fā)生的質量隱患排除及下月容易發(fā)生的質量通病進行預防，嚴格對工程質量把關。

如：201*年10月份，土建趙孝彬施工隊施工的鼓風機房預制柱，主筋為Φ22mm的HRB335級鋼,根據(jù)要求需要采用閃光對焊連接,施工現(xiàn)場由于焊接操作工技術偏低以及該施工隊采用的是100A的閃光對焊機。經(jīng)分析研究，不能滿足施工需求，存在嚴重的質量安全隱患。

項目部及時下發(fā)質量整改通知單，并取樣送檢臨汾天正試驗機構做鋼筋抗壓試驗，確定閃光對焊不合格。

針對該施工隊伍存在的這一施工質量問題，項目部召開專項質量分析會，提出整改意見，用機械絲連接替換閃光對焊。雖然這種施工工藝在一定程度上影響進度，卻排除了質量隱患，保證了鼓風機房預制柱主筋的連接質量。

4）為了保證工程質量，提高施工隊伍質量安全意識，安裝工作開始后，項目部對所有從事焊接的人員采取現(xiàn)場考試，合格的焊工允許焊接作業(yè)，對于不合格的人員嚴禁操作焊接，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，強行責令其退出施工現(xiàn)場，以確保焊接質量合格。

5）對于新工藝，新技術加強學習，全程質量監(jiān)控

如：在硫銨區(qū)域施工中，原圖紙設計硫酸母液管道采用316L不銹鋼材質，甲方通過設計院更改為PE鋼骨架復合管道。這種管材的施工工藝較316L不銹鋼施工復雜，是一種新的工藝，新的技術。

在PE鋼骨架復合管廠家現(xiàn)場指導安裝下，項目部組織各施工人員認真學習施工方法，掌握施工要領，及時溝通交流。每個施工環(huán)節(jié)都按照要求操作，提高新工藝的施工技術水平。同時留存影像記錄作為以后施工的經(jīng)驗積累。

二、對永鑫煤焦化工程施工質量的心得體會

1）在永鑫煤焦化項目的施工中，發(fā)現(xiàn)存在的質量通病以及質量隱患，下發(fā)整改通知單，并留存整改前后的工程照對比，為以后的工作能夠及時預防施工過程中的質量通病提供原始素材。

2）對整個工程劃分質量重點監(jiān)控及一般監(jiān)控，主次明確。如：鼓風機的工程質量是項目部重點監(jiān)控的分項工程，從土建工作的土方開挖、基礎墊層、鋼筋綁扎、模板支設、混凝土澆注，模板拆除、土方回填到安裝工作的墊鐵研磨、基礎麻面、以及鼓風機開箱檢驗、設備吊裝，直至管道安裝、酸洗、鈍化，電氣儀表，最后單機試車。每到工序，每項環(huán)節(jié)都及時質量跟蹤，監(jiān)督，確保工程質量合格，并留存工程影像資料。

3）在永鑫煤焦化項目的施工中，施工管理人員有一部分是剛參加工作的新人，沒有施工經(jīng)驗，在項目管理工作及質量把關中存在不足之處，不能夠相互配合默契，互通有無，從而對整個項目施工造成缺陷，需要加強實踐技能。

4）加強施工隊伍質量安全意識，現(xiàn)在的施工隊伍中有部分人員是“放下鋤頭，拿起錘頭”的新手，對工程質量意識淡薄，干一天掙一天錢，責任心不強。

提高施工隊伍的質量意識，出現(xiàn)質量隱患時，必須責任到每個施工人員，涉及到個人利益。同時項目部繼續(xù)加強質量管理工作，才能合理有效的保證工程質量。

以上就是我在永鑫煤焦化項目中對質量工作的一點心得體會，希望各位領導及朋友們監(jiān)督、批評指導。

謝謝大家！

201*年11月

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