【個人總結】研發(fā)人員招聘思路

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研發(fā)人員招聘思路

一、招聘定位1、企業(yè)地位分析

行業(yè)狀況分析：企業(yè)所處的行業(yè)現(xiàn)狀，本企業(yè)在行業(yè)中所處的地位及影響力。這將影響招聘的總體定位，招聘管理者以“銷售者”還是“伯樂”的角色去開展工作。目前考慮企業(yè)對研發(fā)人才的掠奪，建議采取前者開展招聘工作，這是企業(yè)核心能力所在。

2、企業(yè)經(jīng)營狀況（發(fā)展階段、運營狀況、品牌知名度）。3、所在企業(yè)薪酬競爭性、福利及相關軟環(huán)境。

【備注】要制作本企業(yè)對吸引研發(fā)人才的機制、政策，自己的特點。弊端也要了然于胸，對于部分無法忍受弊端因素時，不可忽悠應聘者，應坦然說明，以免浪費雙方時間。

二、人力資源供應分析（此處研發(fā)人員是指本企業(yè)所需的研發(fā)人才）1、研發(fā)人員分布所在行業(yè)，具體到企業(yè)。2、研發(fā)人員流動特點及原因。

3、西安研發(fā)人員所在的企業(yè)，大致的數(shù)量及質(zhì)量。三、研發(fā)人員薪資福利狀況

1、關鍵競爭對手研發(fā)人才的薪資福利水平，薪資結構要有信息；2、弄清楚不同級別初級、中級和高級研發(fā)人才的薪資差異；3、研發(fā)人才的其他需求（事業(yè)、文化、情感、家庭等等）；四、研發(fā)人員的招聘渠道

1、網(wǎng)絡渠道。中低端研發(fā)人才，軟件、硬件、電氣、結構等人才大量存在。不適合狹窄行業(yè)。

2、高端人才招聘會。北京、西安部分人才市場提供這種服務，但是價格較為昂貴，適合部分高端招聘職位。

3、內(nèi)部推薦。本公司研發(fā)工程師可以舉薦同行業(yè)人才，適當給予伯樂獎金。但要注意控制專業(yè)測試和其他人際因素。

4、獵頭。如果招聘預算充�？梢钥紤]部分行業(yè)獵頭。

5、獵人計劃。自己制作行業(yè)競爭企業(yè)通訊錄，培養(yǎng)相關線人，進行獵人計劃。這種計劃要十分周密，不同的目標要采用不同的策略。

6、行業(yè)人才培訓現(xiàn)場。這個地方是行業(yè)人才參訓的地方，可以考慮溝通相關人才。7、專業(yè)交流群及論壇。比如軟件、微波、硬件等都有相關論壇。

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五、研究研發(fā)人員擇業(yè)的特點及需求。

除了薪資福利之外，還有眾多因素：家庭、同事關系、機制、高強度加班、事業(yè)機會等等，都能成為HR挖掘吸引人才的因素。

針對不能的研發(fā)人員制定不同的招聘策略�；�本原則是要針對應聘者的需求做有效展示，挖人時要強化其所在環(huán)境對其帶來的不良后果的嚴重性。（這個要經(jīng)常總結）

六、其他事項及策略。

1、特殊人才。對于特別的人才，高端、稀缺人才策略為“不求所有，但求所用”，考慮兼職或坐顧問。

2、退休人才。研究所、國有大型研發(fā)機構及高校的退休人才，要特別重視，可以聘任其作為內(nèi)部培訓師培養(yǎng)人才，項目顧問解決技術難題、方案論證。

3、注意研發(fā)人員梯隊建設，年齡結構。

4、注意研發(fā)人才分工及方向，避免大廚式員工帶來的企業(yè)技術風險。

5、研發(fā)核心人才是企業(yè)核心能力部分，薪資應適度向其傾斜，實在無奈也要保留核心研發(fā)人員的薪酬水平。

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擴展閱讀：招聘專員個人工作總結與計劃

招聘專員個人工作總結與計劃

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷，也是我踏上HR征程的開始。在這兩個月里，我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里，我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺，讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包容我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長起來的決心和信心，我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標�，F(xiàn)將我的工作做以下總結：

7月份主要負責陶瓷事業(yè)部（開發(fā)技術員工藝技術員）銅閥門事業(yè)部（倉管）的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一，只有網(wǎng)絡招聘和內(nèi)部推薦。7月份面試與接待的共218人，錄用28人。8月份，負責辦公類人員10個崗位，在科長和小訾的協(xié)助下，目前錄用9人。普工技術類，負責精鑄部和品保部，到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份，邀約20個面試，接待84人，目前錄用25人。

7月份初期我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，通過培訓，大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知，也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時間，我開始學習公司的制度，包括人力資源制度，獎懲制度，后勤管理制度和安保制度。我因為職位關系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態(tài)，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求，主動經(jīng)常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。7月中期和后期，我開始學習招聘的工作流程，學習如何進行普工面試和辦公類人員面試，我的方法是：1，向我們部門的同事和領導學習,2，和同行業(yè)人員交流，3，和用人部門溝通，向他們討教，4，在晚上有空時間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。經(jīng)過這些，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經(jīng)過領導的指導，我開始知道了人才儲備，建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法，建立自己的人才儲備，建立自己的工作QQ，在空間上發(fā)布招聘信息，公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司。還有就是，我加入一些專業(yè)招聘QQ群。在實踐中，我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法，提高自己收集簡歷的效率。

8月份工作在7月份的基礎上，增加了工作量，定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息，按時更新集團內(nèi)的招聘信息，及時發(fā)布網(wǎng)上招聘信息，和廣告公司聯(lián)系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中，我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好，我沒有規(guī)劃好部門設置，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來的工作中，我將進一步跟進。8月份我學會了學會在工作中不斷思考，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法，不斷改進自己的不足之處，。圍繞著目標開展工作，通過每日小會不斷思考和總結自己。我發(fā)現(xiàn)在領導的指導和培訓下，我開始對招聘工作有了更深的認知，也發(fā)現(xiàn)自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足，所以在未來的工作中：一，我將側(cè)重于深入學習公司的產(chǎn)品知識，公司的制度、企業(yè)文化（了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識。二，深入了解所招崗位的工作職責（方法看招聘需求表，向用人部門了解，到車間了解）三，在工作中和學習中，不斷提升自己的面試技巧，邀約技巧。四，拓展自己的招聘渠道，內(nèi)部推薦（方法向用人部門了解人才聚集處，多和集團員工溝通，鼓勵推薦），提升自己搜集簡歷的技巧，提升自己對簡歷的判斷力，努力完成每個月招聘指標

五，提升自己的必備工作技能，近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝通技能，分析能力，人際交往能力，電腦操作能力（方法，2周看一本書,向領導和同事學習，每天不斷總結自己，業(yè)余查找辦公軟件操作知識）

以上就是我試用期期間的工作總結和近期內(nèi)的工作計劃

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