運轉(zhuǎn)隊201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃

201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃

201*年上半年我隊在礦領(lǐng)導(dǎo)的的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊抓現(xiàn)場安全管理教育，強化安全管理，全面提高廣大員工的安全意識。以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)。在“全國學(xué)神華，我們怎么辦”活動的大氛圍下，我隊重點做好“找差距，抓整改，促提升”工作，全體隊干職工團結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，圓滿完成了各項指標(biāo)。

201*年上半年工作總結(jié)如下:

一、強化安全意識，加強員工培訓(xùn)，杜絕不安全行為發(fā)生。我隊通過開展班前會有獎問答、安全知識競賽、家屬協(xié)管等活動來渲染安全氣氛，通過事故案例再學(xué)習(xí)、崗位危險源辨識和班前會危險源辨識提問提高員工安全意識，通過入井練兵檢身，杜絕易燃易爆等物品流入井下。通過抓現(xiàn)場安全管理，嚴格要求按操作規(guī)程操作，按照標(biāo)準作業(yè)流程作業(yè)，遏制機電事故發(fā)生。通過安全培訓(xùn)、隊干與員工私下交流交談、跟班隊長和帶班班長巡回交叉檢查各個崗位，減少不安全行為發(fā)生。

201*年1至6月份，我隊不安全行為得到了很好的控制，發(fā)生不安全行為的次數(shù)逐月遞減，且未發(fā)生一起輕傷以上事故。

二、對設(shè)備設(shè)施加強檢修，對檢修人員強化培訓(xùn)，以開展“電鉗工技術(shù)比武”和”崗位爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為契機，提高員工的技術(shù)技能和處理設(shè)備故障的實踐能力。嚴格貫徹“預(yù)防為主”的檢修原則，每天都處于預(yù)防性和動態(tài)檢修狀態(tài)，把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，保證各個系統(tǒng)設(shè)備安全運行。在上半年的檢修工作當(dāng)中，每班都嚴格要求檢修工認真檢查設(shè)備的運行情況，認真檢查膠帶機各個保護傳感器、滾筒和帶面的完好狀況，防止撕帶和皮帶壓死等事故發(fā)生。定期對電器設(shè)備進行絕緣、漏電、短路等試驗，每班檢查電氣設(shè)備有無失爆，定期給滾筒注油，加強設(shè)備潤滑。同時，嚴格要求隊干勤下井，多去現(xiàn)場，多巡走巷道。只有這樣，每位隊干才能夠做到心中有數(shù)，對所分管區(qū)域存在問題早發(fā)現(xiàn)，早指導(dǎo)，早解決。制定運轉(zhuǎn)隊班前會督辦，每班就上一班存在的問題和本班工作安排進行督辦，本督辦責(zé)任到人，對檢修不到位的班組和個人進行處罰。同時，每班升井后，各分管副隊長、各機頭包機電鉗工和送人司機都穿工作服在運轉(zhuǎn)隊辦公室原地待命，預(yù)防設(shè)備運行不正常時，可以在最短的時間內(nèi)到達現(xiàn)場處理故障，等設(shè)備完全運轉(zhuǎn)正常后方可洗澡下班。我隊盡一切努力降低設(shè)備故障影響率，提高設(shè)備開機率，確保安全生產(chǎn)順利進行。

三、編制了班組長和員工安全培訓(xùn)計劃，按照培訓(xùn)計劃，每月對班組長和全體員工進行培訓(xùn)，重點就操作規(guī)程、標(biāo)準化作業(yè)流程進行強化培訓(xùn)，并定期進行考核管理，考核結(jié)果同班組和個人的績效考核掛鉤，促使每位員工上好標(biāo)準崗、干好標(biāo)準活，確保安全生產(chǎn)無失誤。對每一位職工進行一個全面的了解，包括個人愛好、性格特點和特長。特別對新入企的大學(xué)生，盡量做到人盡其才，把他們在高校學(xué)到的知識運用到現(xiàn)實的生產(chǎn)中，為企業(yè)服務(wù)，讓個人成才。我隊已經(jīng)把08、09、10年入企的大學(xué)生培養(yǎng)成主力電工，而且他們在自己的崗位上都干的非常出色。對新進來的勞務(wù)工，我們將穩(wěn)定他們的思想，讓他們在最短的時間內(nèi)熟悉業(yè)務(wù)，學(xué)到他們應(yīng)該掌握的知識。同時，我隊開展“包機電工為師，崗位工為徒”活動，包機電工每個早班對崗位工就本崗位停送電、保護設(shè)置、設(shè)備完好和設(shè)備故障處理等進行現(xiàn)場培訓(xùn)，提高崗位工崗位技能。為了培養(yǎng)更多的人才，我隊爭取更多的機會，派愛學(xué)勤學(xué)的大學(xué)生外出學(xué)習(xí)，為我隊的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四、加強質(zhì)量標(biāo)準化工作，實現(xiàn)我隊質(zhì)量標(biāo)準化動態(tài)達標(biāo)。我隊在上半年嚴格按照質(zhì)量標(biāo)準化考核標(biāo)準，加強各個系統(tǒng)的機頭硐室、變電所和皮帶巷的動態(tài)達標(biāo)。嚴格做到電氣設(shè)備完好無失爆、巷道機道無積水無浮煤、工器具不亂放，纜線不亂掛等等。并且定期對各個系統(tǒng)的機頭硐室、變電所和皮帶巷的質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)狀況進行考核，對考核優(yōu)秀的班組進行獎勵，對不達標(biāo)的班組進行罰款，達到了相互競爭、相互促進的局面。我隊制定了生產(chǎn)班工作督辦，由帶班班長對各個崗位設(shè)備衛(wèi)生、圖牌板衛(wèi)生和水溝清理等進行檢查督辦，并簽字確認，再由下班的跟班隊長進行復(fù)查，對檢查不認真或弄虛作假的班長和跟班隊干進行處罰。同時，制定巷道清理工作督辦，制定每班的清理任務(wù)，對沒有完成任務(wù)的巷道清理工進行績效考核扣分�，F(xiàn)我隊質(zhì)量標(biāo)準化工作取得了很好的成績，尤其是各個順槽機頭設(shè)備衛(wèi)生和巷道沿線淤泥、積水清理發(fā)生了翻天覆地的變化。

五、上半年主要檢修大活有：

1、更換一盤區(qū)卸載點卸載滾筒。這項檢修工作難度比較大，首先，集運機頭卸載點下面就是3-1煤一部膠帶機，如果安全措施落實不到位，檢修人員就有可能從漏煤斗掉下去，存在很大的安全隱患。其次，在調(diào)出滾筒和安裝滾筒的過程中有很大的難度，因為集運卸載點空間小，設(shè)備大，不易更換。但是，在礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)和3-1煤檢修班所有檢修技術(shù)骨干的共同努力下，克服重重難關(guān)，順利安全的將集運卸載滾筒更換完畢。

2、更換4-2煤1#主井膠帶機逆止器。因在更換逆止器方面經(jīng)驗比較少，所以在更換之前，我隊全體隊干、4-2煤檢修班班長和包機電鉗工在更換現(xiàn)場召開現(xiàn)場會，就1#主井膠帶機逆止器更換工作，展開了討論，各抒己見，每個人都拿出一套方案來，進行對比，取長補短，最后確定了最優(yōu)方案。有了更換方案，檢修工作自然就順利多了。同時，有鄔礦現(xiàn)場指導(dǎo)，為此次更換逆止器順利完成提供了很大的保障。

3、更換4-2煤2#系統(tǒng)2#電機底座。在更換之前，2#電機振動比較嚴重，我隊各位隊干通過現(xiàn)場觀察，采取了一系列的措施都不能從根本上解決電機振動問題，最后只能更換電機底座，雖然振動有了很大的緩解，但沒有徹底根除，我隊在未來的工作當(dāng)中，一定會加強監(jiān)護，認真點檢，進行預(yù)防性檢修，將所有隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證設(shè)備正常運行。

六、存在不足

1、我隊的不安全行為還沒有得到徹底杜絕，還有個別班組有不安全行為發(fā)生，我隊將根據(jù)所發(fā)生不安全行為的特點，針對班組和個人制定相應(yīng)的管理制度和獎罰辦法，減少高頻人員發(fā)生不安全行為的次數(shù)，降低習(xí)慣性不安全行為發(fā)生的頻率。

2、在績效考核這項工作當(dāng)中，隊干、班組和班長的績效打分無根據(jù)，以至于隊干與隊干、班組與班組、班長與班長之間的考核結(jié)果拉不開差距，沒有達到“多勞多得、獎勤罰懶”的效果。因此，在下半年的工作當(dāng)中，我隊將會重點抓好這項工作，制定隊干、班組和班長績效考核辦法，讓每一位員工清楚的認識到只要付出才會有回報，只有工作干到位，工資才會只漲不跌；

3、個別班組員工存在遲入井和早升井的現(xiàn)象，在以前的工作當(dāng)中，我隊只是通過查定位儀的方式來檢查遲入井和早升井人員。但是，這其中存在著一定的漏洞，部分員工通過“捎定位儀”的方法來增加入井時間，并提前升井。在下半年勞動紀律管理方面，員工入井前，將由跟班隊長負責(zé)列兵檢身，及時組織員工入井，同時，我隊將積極配合安管辦和經(jīng)營辦，每天下午由值班隊長負責(zé)檢查提前升井人員，并根據(jù)實際情況給予提前升井人員適當(dāng)經(jīng)濟處罰；

為了進一步推動我礦安全高效發(fā)展，確保201*年生產(chǎn)突破201*萬噸，結(jié)合我隊實際，就201*年下半年工作任務(wù)，我隊制定如下規(guī)劃：

一、嚴抓安全，提高職工的安全認識。繼續(xù)開展班前會有獎問答、安全知識競賽、家屬協(xié)管等活動，繼續(xù)事故案例再學(xué)習(xí)、崗位危險源辨識和班前會危險源辨識提問，提高員工安全意識。加大對不安全行為的處罰力度，對發(fā)生不安全行為的員工，在班前會大屏幕上曝光，并作深刻檢討，簽訂保證書。做好安全互保聯(lián)保工作，上下一心，共同努力，減少不安全行為發(fā)生，杜絕機電事故發(fā)生。定期開展安全培訓(xùn)，并組織考試，對考試不合格者，繼續(xù)培訓(xùn)直到考試合格為止。加強對新入企員工的培訓(xùn)力度，嚴格做到考試不合格不得下井，考試合格后，和所在班組技能較強的員工簽訂師徒協(xié)議，并按照師帶徒管理辦法進行考核，對優(yōu)秀的師徒進行獎勵。

二、重抓三個班前會，優(yōu)化班前會會議流程。在班前會上把工作都安排飽滿、布置到位。利用好運轉(zhuǎn)隊班前會工作督辦，抓主干重細節(jié)，將檢修工作做細做實。利用好運轉(zhuǎn)隊班組五型績效考核辦法和班組建設(shè)考核辦法，通過考核及獎罰，讓每一個班組都認識到自己的不足之處，取長補短，讓各個班組之間互相找差距，抓整改，促提升。制定運轉(zhuǎn)隊隊干去向表，每位隊干必須將自己3天內(nèi)的去向提前標(biāo)出，嚴禁出現(xiàn)兩個分管隊干同時休班的現(xiàn)象。各分管隊干和各系統(tǒng)檢修電鉗工升井后必須穿工服在運轉(zhuǎn)隊辦公室原地待命，等設(shè)備完全運轉(zhuǎn)后，方可洗澡下班，減少設(shè)備故障影響。

三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準化，嚴格按照質(zhì)量標(biāo)準化考核標(biāo)準，加強各個系統(tǒng)的機頭、變電所硐室和皮帶巷的動態(tài)達標(biāo)任務(wù)，特別是4-2煤1#系統(tǒng)和2#系統(tǒng)的動態(tài)達標(biāo)工作。生產(chǎn)班班長每班必須巡查每一個崗位，對各個崗位的文明衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生、圖排版衛(wèi)生進行逐一排查，并詳細填寫生產(chǎn)班工作督辦表，發(fā)現(xiàn)弄虛作假或不填寫者，將嚴懲不貸。我隊將會認真學(xué)習(xí)兄弟礦井和兄弟區(qū)隊推出的亮點，同時，根據(jù)現(xiàn)場條件對我隊各個系統(tǒng)進行優(yōu)化，爭取在7月份中旬，將4-2煤1#系統(tǒng)和2#系統(tǒng)推廣為我礦的亮點。

四、加強勞動紀律管理，每天對我隊各個班組升井時間進行檢查，我隊已制定了運轉(zhuǎn)隊勞動紀律扣分管理制度，對違反本制度的班組和個人進行績效考核扣分，此扣分只針對班組，并由隊里將扣分進行二次分配，對表現(xiàn)好的班組進行獎勵，同時對經(jīng)常早升井的員工、帶班班長和分管隊長進行罰款，并在班前會通報批評，作檢討。對半年內(nèi)連續(xù)3個月或累計4個月考核倒數(shù)第一的班組，立即免去帶班班長，以達到零人遲入井、零人早升井的效果。

我相信，在礦領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)科室的認真管理和指導(dǎo)下，我礦一定會順利完成201*年的生產(chǎn)任務(wù)，一定會完成公司下發(fā)的各個指標(biāo)，祝愿我礦再創(chuàng)佳績，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和礦工兄弟們幸福美滿。

運轉(zhuǎn)隊

201*年6月26日

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201*年機運隊上半年工作總結(jié)

及下半年工作計劃

201*年在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室的大力支持下，在全隊職工的共同努力下，我隊機電運輸工作按照公司下發(fā)的3#文標(biāo)準做了大量的工作�，F(xiàn)將上半年的重點工作做以下總結(jié)：

截至5月31日，主皮帶過煤量為70萬噸，生產(chǎn)任務(wù)未完成。其主要原因是綜采工作面條件所限，條件不好。其中我隊皮帶影響生產(chǎn)11小時30分鐘，較201*年同期縮短了一半，同時，我隊截至5月31日材料費超支2萬余元，沒有完成材料費用的考核指標(biāo)，主要原因是井下運輸皮帶：+564暗斜井皮帶、+495B3皮帶接頭改為扣釘連接，增加了托輥的磨損，托輥損耗明顯增加�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)總結(jié)如下

上半年做了以下工作：

1、認真組織廣大職工學(xué)習(xí)各崗位操作規(guī)程、神新公司安全質(zhì)量標(biāo)準化、本質(zhì)安全體系相關(guān)內(nèi)容以及各類規(guī)章制度；并組織全員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的1、2、3、4號文件，做好機電運輸各項工作。

2、合理安排副斜井及井下運輸線的工作，配合完成各單位大型物料的升入井工作。

3、利用春節(jié)期檢修時間,加班加點對副井鋼絲繩進行掉頭、副井絞車定期檢修、主帶不間斷地粘補。斜坡道管理工作中加強斜坡道提放物料的管理力度，綜采二隊設(shè)備回收，我隊加強管理，組織學(xué)習(xí)大型物料回收的安全技術(shù)措施，嚴禁無信號操作證的人員上崗，操作斜坡道安全防護設(shè)施。正確、合理使用斜坡道紅綠燈，嚴禁絞車鋼絲繩在下部車場，將紅燈變?yōu)榫G燈。信號把鉤工嚴格把關(guān)，下放的物料捆綁必須牢固、可靠。

4、二月份重點維修了地面空壓機，保證井下壓風(fēng)自救及風(fēng)動設(shè)備的正常使用。在隱患與問題整改方面。及時整改各類公司安全檢查查出的問題與礦檢查查出的問題。同時在區(qū)隊內(nèi)開展隱患、問題自查，做好各項質(zhì)量標(biāo)準化工作。對于限期不能整改的問題，及時提交了延期整改報告。我隊積極組織開展設(shè)備日常檢修、維護工作。合理使用點檢設(shè)備，收集數(shù)據(jù)，并及時上傳，進行分析。

5、按計劃完成了清明節(jié)主帶驅(qū)動機減速箱高速軸密封圈更換工作。以及+564西皮帶200m膠帶的更換工作。5月份根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《神華新疆能源有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標(biāo)準化》的相關(guān)提升、運輸、通風(fēng)設(shè)備定期試驗的要求。利用礦停產(chǎn)期間對副井人車進行年度試驗，經(jīng)測試后各項指標(biāo)均符合安全要求，允許使用。加強設(shè)備檢修，定期對主井皮帶減速器開蓋檢查，檢查齒輪的變化情況，及時補充油脂。充分發(fā)揮點檢設(shè)備的作用，按時采集數(shù)據(jù)、上報，并對數(shù)據(jù)進行分析。

雨季來臨之前我隊針對井下兩個水泵房的水泵進行了專項檢查，對存在問題的水泵及時維修，保證礦井的正常排水。認真貫徹并執(zhí)行公司關(guān)于“避峰填谷”的工作要求。

6、認真圍繞主運輸皮帶、+564斜皮帶進行了部分的改造，加強對皮帶的維護，并組織相關(guān)人員進行培訓(xùn)，按照“十個一”的標(biāo)準進行達標(biāo)規(guī)范工作。

7、嚴格按照神新公司《安全質(zhì)量標(biāo)準化》的標(biāo)準做好小絞車及斜坡道管理工作，對斜坡道安全運行不達標(biāo)的，及時進行了完善，如重新安裝檔車欄、防跑車裝置、制定懸掛操作規(guī)程及崗位責(zé)制。由生產(chǎn)辦、經(jīng)營辦牽頭加強對斜坡道操作人員的培訓(xùn)，在現(xiàn)場嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行。

8、編制安全專項技術(shù)措施，指導(dǎo)工作的順利進行《堿溝煤礦大型設(shè)備運輸?shù)陌踩�技術(shù)措施》、《堿溝煤礦副斜井安裝跑車防護裝置的安全技術(shù)措施》、《堿溝煤礦201*年副井人車脫鉤試驗的安全技術(shù)措施》、《堿溝煤礦主井減速器高速軸油封更換的安全技術(shù)措施》、《堿溝煤礦主排水泵更換的安全技術(shù)措施》、完善《+495B3皮帶接頭制作的標(biāo)準工藝》等。

9、對供電安全接地極進行檢查，接地電阻現(xiàn)場進行測試，電氣設(shè)備的整定值進行重新調(diào)定，嚴格根據(jù)《煤礦井下供電三大保護細則》的相關(guān)要求對不符合規(guī)定的及時整改。

10、根據(jù)礦“六個一”活動開展的具體要求，1至5月，我隊上報的項目共計10余項獲得獎勵，大大提高了職工的積極性。

11、由于今年掘進、開拓工作量較大，因此我隊加強對電機車的維修保養(yǎng)工作，嚴格按大修計劃對全礦電機車，進行檢修保養(yǎng)，確保我礦軌道運輸?shù)恼�常運行。

12、認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，全面推動、學(xué)習(xí)公司下發(fā)3#文件中機電管理工程向縱深、協(xié)調(diào)發(fā)展。加強維修工點檢、強檢質(zhì)量，加強職工的責(zé)任心。并制定培訓(xùn)計劃，特別是特殊崗位人員做到100％持證上崗。組織各崗位人員認真學(xué)習(xí)危險源辨識，做好崗前危險源辨識及記錄工作，提高職工對安全隱患防范意識。

13、積極開展“雙增雙節(jié)”活動，全面提高人員的節(jié)約意識，杜絕浪費，修舊利廢，控制不必要的材料費支出，加強維修人員制作材料的支出。本月在皮帶維修、托輥維修，以及電機的維修，大大的減少了材料費用的支出。

14、上半年組織認真開展井下主排水泵抽水“避峰填谷”工作。201*年下半年工作安排：

1、切實抓好安全質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)工作，嚴格按照《安全質(zhì)量標(biāo)準化考核評級辦法》中機電、運輸管理細則，我隊對照機電管理細則逐一的進行整改落實。

2、繼續(xù)抓好斜坡道的安全管理工作，加強斜坡道的管理，認真做好安全設(shè)施的檢查工作，嚴格按照斜坡道的管理標(biāo)準進行管理。3、加強職工培訓(xùn)教育工作，安全意識教育，強調(diào)崗位責(zé)任心，要求各工種嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)杜絕“三違”現(xiàn)象在我隊再次出現(xiàn)。

4、繼續(xù)加強對蓄電池電機車的維修、保養(yǎng)工作。5、繼續(xù)開展“六個一”活動以及“雙增雙節(jié)”活動。

6、繼續(xù)加強職工培訓(xùn)工作，特別是特殊工種的培訓(xùn)，保證特殊工種100%持證上崗，甚至雙證或多證。

7、加強皮帶運輸一條線管理，提高工時利用率，加強人員對設(shè)備強檢、點檢工作，保證檢修質(zhì)量，避免干回頭活。對各點設(shè)備的維護要到位，確保我礦的皮帶運輸正常，尤其要加大對主皮帶、+564斜皮帶的管理力度。認真準備對主井皮帶、+564暗斜井皮帶的更換前工作。

8、認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，全面推動機電管理工程向縱深、協(xié)調(diào)發(fā)展。9、對礦檢查中的問題，及時進行整改，對特殊原因不能及時整改的問題，向礦打申請報告說明原因。

10、加強每日一題、一月一考工作，完善員工崗前危險源辯識，深入推進本質(zhì)安全管理體系的建設(shè)和實施。

11、利用每周四集中安全活動會時間，組織職工學(xué)習(xí)安全文化知識，各工種危險源及管控措施的學(xué)習(xí)，使人員在作業(yè)過程中心中有數(shù)，將風(fēng)險預(yù)控工作做到實處，確保人員的作業(yè)安全。

12、正確使用好點檢儀，確保數(shù)據(jù)正確，及時收集，為設(shè)備的運行提供參考。

機運隊201*年6月25日

201*年機運隊上半年工作總結(jié)

及下半年工作計劃

神新堿溝煤礦機運隊

201*.6

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