201*年醫(yī)院信息科年終工作總結(jié)

濟(jì)寧市市中區(qū)婦幼保健院

信息科年終總結(jié)

201*年度

宋松

201*-12-尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

201*年信息科經(jīng)歷了重大的人事變動(dòng)，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使得科室內(nèi)各項(xiàng)工作有條不紊的展開，現(xiàn)將各項(xiàng)匯報(bào)如下：醫(yī)療質(zhì)量控制：1、2、3、4、5、

統(tǒng)計(jì)病歷：11712份普查：11712份抽查：2476份甲級(jí)：2474乙級(jí)：2份

護(hù)理質(zhì)量控制：1、2、3、

病歷質(zhì)控：11712份裝訂病歷：11712份查找病歷：923人

圖書管理：1、2、

復(fù)印病歷：923人次/13845份借圖書：62人次

統(tǒng)計(jì)管理：1、2、3、4、

制作各類報(bào)表28份；

向衛(wèi)生廳信息直報(bào)制作報(bào)表9份；病歷：11712份；查找病歷：923人；

醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息管理：1、2、3、4、5、6、7、

醫(yī)療數(shù)據(jù)維護(hù)：1119例程序維護(hù)：1676例外設(shè)維護(hù)：410例病毒安全維護(hù)：1930例網(wǎng)絡(luò)維護(hù)：136例服務(wù)器維護(hù)：12例數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)：76例

在本人201*年3月14日任職以來，結(jié)合醫(yī)院情況和科室情況主要做了幾下幾項(xiàng)工作：一、健全HIS管理制度；

以往程序數(shù)據(jù)修改缺少管理層的監(jiān)管，根據(jù)醫(yī)院工作流程和程序的設(shè)計(jì)原理，設(shè)計(jì)了二十多種審批手續(xù)，以此來加強(qiáng)醫(yī)院管理層對(duì)數(shù)字醫(yī)院的監(jiān)督和管理，在數(shù)據(jù)安全層面大大減少了漏洞的存在。二、降低耗材維護(hù)成本

結(jié)合醫(yī)院實(shí)際工作情況對(duì)全院現(xiàn)有的打印設(shè)備進(jìn)行性能分析，證實(shí)我院現(xiàn)有的眾多打印機(jī)機(jī)型不適合我院的工作強(qiáng)度，需要逐步更換企業(yè)級(jí)設(shè)備來替代現(xiàn)有設(shè)備，從而在降低成本的同時(shí)，也降低了大量的人力成本。

三、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全

我院工作站有200余臺(tái)，由于客觀原因?qū)е赂鞴ぷ髡敬嬖诖罅磕抉R和病毒，嚴(yán)重影響工作站的正常使用，在資金緊缺的情況下，采取人工單機(jī)進(jìn)行逐臺(tái)清理，到今年年底為止，共清理600臺(tái)次工作站，清除20余萬(wàn)個(gè)病毒文件，基本保證了工作站的性能穩(wěn)定。四、提升網(wǎng)絡(luò)性能，保障醫(yī)院各科室的高效運(yùn)行

在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，升級(jí)我院各樓宇網(wǎng)絡(luò)主桿道傳輸速率，由以前的100Mbps升級(jí)到1000Mbps，網(wǎng)絡(luò)傳輸速度大幅度提升，給臨床科室工作帶來了很大的方便。明年主要工作安排：

一、繼續(xù)健全各項(xiàng)管理制度，深入了解全院各科室工作情況及HIS設(shè)計(jì)原理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理上存在的各種問題并制定相關(guān)制度，從根本上解決問題；

二、逐步更換符合我院實(shí)際工作環(huán)境使用的各類硬件設(shè)備，逐步逐年降低耗材消耗和硬件損耗。

三、建議醫(yī)院造出預(yù)算，為網(wǎng)絡(luò)安全投資一套企業(yè)版網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件，在這套工具的作用下，我院的網(wǎng)絡(luò)安全管理能上一個(gè)更高的臺(tái)階，也為將來信息化的發(fā)展打下一個(gè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

感謝院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信息和工作上的支持，我將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下做好本職工作，帶領(lǐng)好全科人員為醫(yī)院做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

信息科宋松

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201*年醫(yī)院藥劑科年終工作總結(jié)

201*年已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)，藥劑科在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)�；厥走@一年我們藥劑科日日夜夜，細(xì)細(xì)揣摩在這一年中所獲得的千般感受，驕傲、自豪、欣慰。驕傲、自豪、欣慰的是在過去的一年里，

現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：政治思想方面

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論，鼓勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。業(yè)務(wù)管理完善工作流程，提高工作效率，方便病人。藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng)，保障醫(yī)院救死扶傷工作流本文來自小草范文網(wǎng)程的正常運(yùn)行。通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。藥品采購(gòu)

嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽(yáng)光采購(gòu)，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。做到采購(gòu)?fù)该�、質(zhì)量透明，臨床用藥透明，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)，儲(chǔ)備藥品

加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤點(diǎn)，召開科質(zhì)控會(huì)議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處理，保障患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。臨床用藥管理

在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時(shí)了解臨床對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品使用情況，對(duì)滯銷、近期藥品及時(shí)與臨床溝通，以便及時(shí)合理應(yīng)用，減少藥品的浪費(fèi)。對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力，對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。總之，藥劑科在201*年的工作中還存在不足之處，在新一年的工作中努力改進(jìn)，逐步改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量，全心全意為臨床服務(wù)，困難面前迎難而上，成績(jī)面前驕傲備戰(zhàn)，為我院的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益更好的發(fā)展保駕護(hù)航，爭(zhēng)做排頭兵。

藥劑科

201*年10月25日

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