店鋪店長(zhǎng)與領(lǐng)班的工作總結(jié)

店鋪店長(zhǎng)與領(lǐng)班的工作總結(jié)

店鋪名稱：店鋪目標(biāo)：一.銷售總結(jié)店鋪名稱銷售金額銷售件數(shù)平均折扣平均價(jià)格上月銷售升跌指數(shù)

附加指數(shù)

月份123478910111415161718212223242528

293031

總結(jié)：銷售上升與下跌的原因

二.貨品匯總

銷售前十大

上月前十大商品款號(hào)

銷售數(shù)量庫(kù)存數(shù)量1.1.2.2.3.3.4.4.5.5.6.6.7.7.8.8.9.9.10

10.

5121926

陳列位置

6132027

員工建議

銷售后十大

上月前十大商品款號(hào)

銷售數(shù)量庫(kù)存數(shù)量陳列位置員工建議1.1.2.2.3.3.4.4.5.5.6.6.7.7.8.8.9.9.1010.

銷售前十大的分析

銷售后十大的分

析

后十大的促銷方案

款式外套款量/庫(kù)款量/庫(kù)量量男款女款中性款

總結(jié)：前十大月后十大的銷售分析

貨品的結(jié)構(gòu)

線衣牛仔褲休閑褲襯衣款量/庫(kù)款量/庫(kù)款量/庫(kù)款量/庫(kù)量量量量

總結(jié)：款式與款量與庫(kù)存的建議

馬甲款量/庫(kù)量

裙子款量/庫(kù)量員工評(píng)估

員工姓名

銷售技巧

服務(wù)心態(tài)

貨品知識(shí)

銷售金額及排名

員工整改計(jì)劃：

店長(zhǎng)的個(gè)人評(píng)估

店長(zhǎng)姓名組織能力溝通能力培訓(xùn)能力銷售能力陳列知識(shí)貨品知識(shí)倉(cāng)物知識(shí)

個(gè)人提升計(jì)劃

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店鋪店長(zhǎng)與領(lǐng)班的工作總結(jié)

店鋪名稱：店鋪目標(biāo)：一.銷售總結(jié)店鋪名稱銷售金額銷售件數(shù)平均折扣平均價(jià)格上月銷售升跌指數(shù)

附加指數(shù)

月份123478910111415161718212223242528

293031

總結(jié)：銷售上升與下跌的原因

二.貨品匯總

銷售前十大

上月前十大商品款號(hào)

銷售數(shù)量庫(kù)存數(shù)量1.1.2.2.3.3.4.4.5.5.6.6.7.7.8.8.9.9.10

10.

5121926

陳列位置

6132027

員工建議

銷售后十大

上月前十大商品款號(hào)

銷售數(shù)量庫(kù)存數(shù)量陳列位置員工建議1.1.2.2.3.3.4.4.5.5.6.6.7.7.8.8.9.9.1010.

銷售前十大的分析

銷售后十大的分

析

后十大的促銷方案

款式外套款量/庫(kù)款量/庫(kù)量量男款女款中性款

總結(jié)：前十大月后十大的銷售分析

貨品的結(jié)構(gòu)

線衣牛仔褲休閑褲襯衣款量/庫(kù)款量/庫(kù)款量/庫(kù)款量/庫(kù)量量量量

總結(jié)：款式與款量與庫(kù)存的建議

馬甲款量/庫(kù)量

裙子款量/庫(kù)量賣場(chǎng)氣氛

周一到周四

周五

周六到周日

節(jié)假日

游戲播

麥

四.促銷匯總

贈(zèng)品名稱贈(zèng)送時(shí)間贈(zèng)送數(shù)量贈(zèng)送單價(jià)

內(nèi)部游戲

促銷總結(jié)：

顧客意見(jiàn)員工意見(jiàn)匯總分析

五.人員匯總

領(lǐng)班評(píng)估

領(lǐng)班姓名培訓(xùn)能力貨品知識(shí)服務(wù)心態(tài)銷售技巧

贈(zèng)送金額促銷占比

領(lǐng)導(dǎo)能力組織能力銷售金額

員工評(píng)估

員工姓名

銷售技巧

服務(wù)心態(tài)

貨品知識(shí)

銷售金額及排名

員工整改計(jì)劃：

店長(zhǎng)的個(gè)人評(píng)估

店長(zhǎng)姓名組織能力溝通能力培訓(xùn)能力銷售能力陳列知識(shí)貨品知識(shí)倉(cāng)物知識(shí)

個(gè)人提升計(jì)劃

友情提示：本文中關(guān)于《店鋪店長(zhǎng)與領(lǐng)班的工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，店鋪店長(zhǎng)與領(lǐng)班的工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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