報(bào)送201*工作總結(jié)和201*工作思路的通知

關(guān)于報(bào)送201*年工會(huì)工作總結(jié)及

201*年工作安排的通知

公司直屬各單位工會(huì)：

201*年是公司“千萬噸煉油百萬噸乙烯”工程形成規(guī)模運(yùn)行的第一年，也是公司平穩(wěn)生產(chǎn)、優(yōu)化生產(chǎn)的重要一年，新一年的生產(chǎn)任務(wù)依然艱巨，各級(jí)工會(huì)組織也將面臨新的任務(wù)和挑戰(zhàn)。當(dāng)前，是公司完成全年各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，也是系統(tǒng)梳理一年來工作、理清明年工作思路的重要時(shí)期，各級(jí)工會(huì)組織要按照公司“安全必保、效益更好、嚴(yán)細(xì)管理、和諧穩(wěn)定”的總體要求，全力做好各項(xiàng)工作，努力促進(jìn)公司全年業(yè)績目標(biāo)的完成。為進(jìn)一步做好工會(huì)系統(tǒng)201*年工作總結(jié)和201*年工作規(guī)劃，請(qǐng)各單位認(rèn)真總結(jié)過去一年工作，并對(duì)明年工作思路進(jìn)行安排部署。有關(guān)要求如下：

一、報(bào)送時(shí)間

201*年11月12日（周一）前二、報(bào)送形式

以電子郵件形式進(jìn)行報(bào)送三、有關(guān)要求

1．要按照工會(huì)工作職能和業(yè)務(wù)分工著筆，條塊清晰，突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)，言簡意賅。

2.重事例，重?cái)?shù)據(jù)，保證質(zhì)量，注重經(jīng)驗(yàn)提煉。3．郵件請(qǐng)發(fā)王慶云、趙興斌郵箱。

二一二年十一月一日

擴(kuò)展閱讀：ABCD關(guān)于上報(bào)201*年終總結(jié)暨201*年工作計(jì)劃的通知(總經(jīng)辦[201*】019號(hào))

總經(jīng)辦[201*]019號(hào)

關(guān)于認(rèn)真做好201*年工作總結(jié)和201*年工作計(jì)劃的通知

各部門、各位員工：

201*年即將過去，新的一年即將到來。為了全面回顧總結(jié)公司201*年各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，研究部署201*年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將做好201*年終工作總結(jié)和201*年度工作計(jì)劃的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、每位員工擬寫年終總結(jié)。各部門經(jīng)理要召開本部門員工會(huì)議，安排布置做好201*年終工作總結(jié)和201*年度工作計(jì)劃的任務(wù)，并將此文件發(fā)給每位員工及簽收，要求在201*年12月9日前完成書面的個(gè)人總結(jié)并逐級(jí)提交給直接上級(jí)。直接上級(jí)要對(duì)其201*年工作總結(jié)與201*年工作計(jì)劃作出評(píng)估并指導(dǎo)。部門經(jīng)理以上人員的書面總結(jié)與計(jì)劃直接上交總經(jīng)理。(書寫格式見附件：201*年年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告（模板）。)上級(jí)部門應(yīng)給予部門人員指導(dǎo)，不合格總結(jié)與計(jì)劃一律退回本人重新總結(jié)和計(jì)劃。各部門最遲提交總結(jié)與計(jì)劃的時(shí)間為12月12日。員工的工作報(bào)告應(yīng)說明自己的崗位要求和年度目標(biāo)完成情況。

2、部門經(jīng)理與員工年終約談。各位部門經(jīng)理要在201*年12月22日之前完成對(duì)下級(jí)的年終總結(jié)約談，約談情況要形成文字記錄并交總經(jīng)辦。郵件要標(biāo)明“工作總結(jié)與計(jì)劃”、“約談情況”字樣，發(fā)總經(jīng)理助理張

翠娜郵箱：zhangcn@mingpowers.com

部門經(jīng)理約談員工時(shí)應(yīng)提前準(zhǔn)備以下事項(xiàng)：

1）部門經(jīng)理與員工共同回顧該員工于201*年的工作計(jì)劃和完成工作任務(wù)成績，嘉許和感謝其做出的成績；

2)部門經(jīng)理要了解員工201*年終所做的計(jì)劃和201*年終總結(jié)與提升計(jì)劃（若你的部屬是年中調(diào)入的，可向前任經(jīng)理查詢其上年度的年終總結(jié)），結(jié)合您對(duì)該員工的建議，對(duì)其未來發(fā)展，提出明確的期望和要求；

3)部門經(jīng)理要了解該員工201*年底和201*到現(xiàn)在的收入情況，對(duì)于員工可能提出的問題做好相應(yīng)準(zhǔn)備；就201*年計(jì)劃與其商討完成的可行性和困難；了解員工家庭和個(gè)人未來可能遇到的重大問題和困難，給予關(guān)心和必要支持；

4)部門經(jīng)理在約談中，要保持態(tài)度親和、環(huán)境舒適，促進(jìn)雙方溝通，達(dá)成一致思想。

3、各部門要召開年終工作總結(jié)會(huì)和開展批評(píng)與自我批評(píng)會(huì)。1)部門要組織召開年終工作總結(jié)會(huì)。總結(jié)部門成績并分析不足。各部門可根據(jù)需要，在年終總結(jié)會(huì)議上開展部批評(píng)與自我批評(píng)或鼓勵(lì)表揚(yáng)工作。同時(shí)，要主動(dòng)提前通過郵件或其他方式收集其他部門的建議和意見（即跨部門溝通建議收集），也可邀請(qǐng)其他部門派員2)部門年終總結(jié)會(huì)議的時(shí)間，應(yīng)安排在201*年12月29號(hào)星期六之前完成。

3)完成部門總結(jié)會(huì)議之后，部門經(jīng)理要完成部門工作總結(jié)報(bào)告（即部門經(jīng)理對(duì)上級(jí)述職的工作總結(jié)報(bào)告），內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：a)回顧本部門201*年計(jì)劃和201*年的工作總結(jié)；b)201*年工作中存在的問題；

c)如何解決201*年工作中存在的問題；

d)特別需要其他部門和公司協(xié)調(diào)解決的問題，問題要具體和有建議的解決方案；

e)201*年的工作思路和計(jì)劃與目標(biāo)（要具體）；

f)完成時(shí)間：201*年12月29日或之前提交給公司分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)辦。

4)部門經(jīng)理應(yīng)在201*年12月29之前完成跨部門溝通建議的分析和回應(yīng)。

4、總經(jīng)辦將跟進(jìn)各部門開展年終總結(jié)工作情況，及時(shí)協(xié)調(diào)、推動(dòng)落實(shí)，并適時(shí)抽查員工約談情況。5、特別強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)：

1）鑒于年底各部門的任務(wù)比較多，各部門將年終面談和會(huì)議的活動(dòng)安排在晚上或周末（周六）進(jìn)行，盡量不要占用正常的上班時(shí)間。2）部門召開會(huì)議時(shí)，要事先與總經(jīng)辦報(bào)備，預(yù)約安排會(huì)議室。3）要做好約談和會(huì)議的充分準(zhǔn)備工作，不能消極懈怠，敷衍了事。6、各部門經(jīng)理向總經(jīng)理述職的時(shí)間將另行安排通知。

請(qǐng)各級(jí)經(jīng)理充分重視今年的年終工作總結(jié)。本次總結(jié)將作為公司績效考核、年終優(yōu)秀員工評(píng)選和未來人員去留以及職位晉升與加薪的重要依據(jù)。

以上通知，請(qǐng)各部門遵照?qǐng)?zhí)行。

附件：1、201*年終個(gè)人工作總結(jié)寫作提綱（模板）。2、明輝公司201*年個(gè)人工作計(jì)劃寫作提綱（模板）：

3、明輝公司201*年個(gè)人提出的合理化建議表（模板）：

總經(jīng)辦

二0一二年十一月二十五日

主題詞：工作總結(jié)計(jì)劃通知

抄送：吳明津、吳奇修、郭超男、卓瑞興、肖明軍、林慧燕主送：總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、行政人事部、技術(shù)中心、工程部、售后部、售前技術(shù)部、

銷售管理部、國際市場部、生產(chǎn)中心各部門

1、明輝公司201*年終個(gè)人工作總結(jié)寫作提綱（模板）

個(gè)人工作總結(jié)主要包括以下四個(gè)方面的主要內(nèi)容：

1．基本情況

這是對(duì)自身情況和形勢(shì)背景的簡略介紹。自身情況包括部門名稱、入職時(shí)間、崗位名稱、主要工作任務(wù)等。

2．成績和做法

工作取得了哪些主要成績，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些是工作的主要內(nèi)容，需要較多事實(shí)和數(shù)據(jù)。

3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

通過對(duì)實(shí)踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。

4．今后打算

下一步將怎樣發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯(cuò)誤，準(zhǔn)備取得什么樣的新成就，不必像計(jì)劃那樣具體，但一般不能少了這些內(nèi)容。

2、明輝公司201*年個(gè)人工作計(jì)劃寫作提綱（模板）：

1）、開頭，或闡述依據(jù)，或概述情況，或直述目的，要寫得簡明扼要；2）、主體，即計(jì)劃的核心內(nèi)容，闡述“做什么”（目標(biāo)、任務(wù)）、“做到什么程度”（要求）和“怎樣做”（措施辦法）三項(xiàng)內(nèi)容，既要寫得全面周到，又要寫得有條不紊，具體明白。全面工作計(jì)劃一般采取“并列式結(jié)構(gòu)”（任務(wù)、措施分說）。

3）、結(jié)尾，或突出重點(diǎn)，或強(qiáng)調(diào)有關(guān)事項(xiàng)，或提出簡短號(hào)召。3、明輝公司201*年個(gè)人提出的合理化建議表（模板）：

明輝機(jī)電公司合理化建議

目標(biāo)：編號(hào)：

提議單位/人：事由及改善建議：提議人簽字：

201*年終個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告（模板）

所在部門：物流部序號(hào)1項(xiàng)目201*年主要工作內(nèi)容（分項(xiàng)說明）201*年取得的工作成績（具體數(shù)字說明）見附件見附件崗位：報(bào)檢員

填表人：傅進(jìn)鈴

內(nèi)容入職時(shí)間：201*-4-30

直接上級(jí)：朱軍華

備注234工作中存在的主要問題或見附件不足之處需要其他部門或公司解決見附件的問題201*年個(gè)人工作目標(biāo)及思路5提升和拓展職業(yè)技能。勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，繼續(xù)保持良好的責(zé)任心。在工作能力、專業(yè)能力及修改特征上剖析自己，揚(yáng)長避短，進(jìn)一步完善自我。期待公司對(duì)我個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)及能力的肯定，提高相應(yīng)的薪資待遇！申請(qǐng)擔(dān)任保安隊(duì)長。6201*年個(gè)人愿望與期待7努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)；努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)；提高自身危實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿望與期待的具機(jī)公關(guān)能力，在公司的協(xié)助下，爭取將危機(jī)事故及時(shí)處理。提升和拓展體措施職業(yè)技能。完善公司制度，提高企業(yè)執(zhí)行力。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通機(jī)制，改善激勵(lì)機(jī)制，8對(duì)公司的合理化建議加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)注：如表格中格子不夠?qū)�，可另附紙補(bǔ)充說明

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