煤炭處工作總結(jié)

七月份煤炭采購處工作總結(jié)

七月份的工作如火如荼的開展，我們煤炭采購處大力開發(fā)新客戶，并在本月召開了原料供應(yīng)商座談會，現(xiàn)將本月工作匯報如下：

文化模塊

本月召開會議6次，會議主題以對質(zhì)量的把關(guān)、制定合理的采購計劃等進行落實，并在7月底召開了原料供應(yīng)商座談會，公司各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視，對客戶反映的問題做了詳細解答，對我公司存在的不足的地方提出需要解決、落實，盡量滿足供應(yīng)商需求。

市場管理市場分析及預(yù)測：

焦炭市場：本月，鋼材市場呈現(xiàn)明顯下行趨勢，價格下跌幅度普遍加大，極個別地區(qū)資源緊張品種小幅上漲；焦炭市場顯現(xiàn)下行勢頭，個別地區(qū)價格小幅下跌；煉焦煤市場弱勢平穩(wěn)，價格變化不明顯。

煤炭市場：本月，國內(nèi)煤炭市場運行以穩(wěn)為主，受南方地區(qū)大范圍降雨影響，水電出力將明顯增加，而目前電廠存煤水平相對較高，動力煤市場需求有望逐漸趨穩(wěn)，動力煤價格可能趨于平穩(wěn)；隨著鋼材市場逐漸下行，煉焦煤市場需求增長乏力，不過一些地區(qū)煉焦煤資源依然緊俏，煉焦煤市場價格或?qū)⑿》�調(diào)整；盡管尿素價格偏高，但隨著農(nóng)業(yè)用肥需求增多，塊煤需求有望維持高位，塊煤價格或?qū)⒁苑�(wěn)為主。

預(yù)測：根據(jù)上述市場行情分析，后期原材料采購市場價格平穩(wěn)為主，7月份將重點關(guān)注市場行情及運輸狀況及時做出調(diào)整，從而保證生產(chǎn)用量。

計劃采購模塊

本月通過信息化數(shù)據(jù)比對，分別對6月份供應(yīng)商進行了比較分析。分別淘汰供應(yīng)商1家，新增客戶3家�，F(xiàn)將各個品種到貨及計劃完成情況匯總?cè)缦拢?/p>

截止7月31日

品種焦炭蘭炭電極糊鍋爐煤煙煤褐煤累計到貨(噸)本月計劃（噸）計劃完成率（%）9946.52047210248.929161.91550.721201*0480100008500150083%098%102%108%103%通過以上數(shù)據(jù)，在本月基本完成采購計劃，除焦粒、蘭炭外；前期電石事業(yè)部調(diào)整生產(chǎn)配比，導(dǎo)致焦炭庫存直線下降，后期，我們應(yīng)多了解生產(chǎn)用量配比，做好內(nèi)部營銷，制定嚴格的預(yù)案，防止采購風險的發(fā)生，從而穩(wěn)定生產(chǎn)。

下月工作計劃：

在保證完成八月采購計劃外，還加要大力的做好市場調(diào)查，跟蹤發(fā)貨源頭質(zhì)量，降低計劃偏差率，準確預(yù)測各個煤種的市場行情，開發(fā)新的供應(yīng)客戶，關(guān)注質(zhì)量，為生產(chǎn)做好服務(wù)，降低生產(chǎn)消耗。

擴展閱讀：安監(jiān)處學(xué)習(xí)《公司煤炭產(chǎn)業(yè)201*年工作總結(jié)和201*年工作安排》總結(jié)

山西煤銷集團公司安監(jiān)處學(xué)習(xí)《市公司煤炭產(chǎn)業(yè)201*年度工作總結(jié)和201*年工作安排》總結(jié)針對辦公室轉(zhuǎn)發(fā)的《市公司煤炭產(chǎn)業(yè)201*年度工作總結(jié)和201*年工作安排》，我科室組織全科室人員進行了認真學(xué)習(xí)，為我科室人員對公司將來的發(fā)展提高了認識，理清了思路，準確地把握了發(fā)展方向。該文件為我公司在201*年的工作發(fā)展中明確了方向，制定了工作目標。根據(jù)該文件精神和要求，結(jié)合我公司201*年露天開采及我科室業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)對我科室201*年工作計劃做出如下安排：一、總體要求

緊緊圍繞集團公司“三步走”戰(zhàn)略及公司“2345”的發(fā)展思路，緊抓轉(zhuǎn)型發(fā)展這條主線，以杜絕較大以上事故和壓減事故起數(shù)為目標，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在抓好自身工作的同時，認真履行安全監(jiān)督的職責，著力構(gòu)建責任體系、著力夯實監(jiān)管基礎(chǔ)、著力抓好專項整治、著力規(guī)范監(jiān)管行為，著力營造安全氛圍，居安思危，興安實干，凝心聚力，狠抓落實，為我礦實現(xiàn)又好又快、更好更快發(fā)展提供可靠的安全保障。二、工作目標

深入落實“一崗雙責”，強化落實“黨政雙責、雙責雙負、同責同負”，進一步完善全礦安全生產(chǎn)責任體系；預(yù)防事故，進一步鞏固全礦安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)的形勢；狠抓規(guī)范管理，安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作進一步夯實；深化專項整治，隱

患排查治理的效果進一步顯現(xiàn)；強化教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)良好的社會氛圍進一步濃厚。三、主要工作任務(wù)

1.認真履職，健全完善責任體系。一是切實加強安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)班子全員安全生產(chǎn)責任制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負總責、其他領(lǐng)導(dǎo)具體抓，構(gòu)建橫向到邊、責任到底、齊抓共管的安全生產(chǎn)管理格局和責任體系。二是強化安全生產(chǎn)目標考核和管理。層層分解目標任務(wù)，逐級簽訂目標責任書，建立全覆蓋的安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò)。三是發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)的職能作用。齊抓共管，形成合力，真正形成安全生產(chǎn)工作的長效機制。加強目標管理督查考核及日常督查，推動工作措施落實。同時注重過程控制，對重大事故隱患掛牌督辦。四是加強安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管。強化齊抓共管，樹立安全生產(chǎn)工作“一盤棋”思想，認真解決落實安全生產(chǎn)主體責任中出現(xiàn)的問題。強化行政許可，嚴格審查審批。強化嚴格執(zhí)法，加大經(jīng)�；�監(jiān)察檢查、重點地段的檢查和監(jiān)督力度。加大事故查處力度，嚴格責任追究。五是落實安全生產(chǎn)主體責任。注重建章立制，注重加大投入，注重隱患整改，注重教育培訓(xùn)。

2.排查隱患，全面開展安全生產(chǎn)大檢查。在今冬明春、春節(jié)、兩節(jié)兩會、清明、五一、中秋、國慶等節(jié)假日及重要時期，組織開展全礦安全生產(chǎn)大檢查，全面排查安全生產(chǎn)事故隱患，對排查出的隱患按“時間、人員、資金、措施、預(yù)案”五落實的要求督促完成整改，通過貫穿全年、全面覆蓋

的安全生產(chǎn)大檢查，確保我礦安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)。3.突出重點，切實抓好專項整治。繼續(xù)組織深入開展安全專項整治。抓好已關(guān)閉煤礦的安全監(jiān)管，嚴防盜采行為和人員誤入發(fā)生事故，嚴厲打擊非法盜采礦產(chǎn)資源的行為。督促在露采開工手續(xù)辦理后按設(shè)計方案自上而下分臺階開采，臺階高度、邊坡角度符合規(guī)定，加快采用中深孔爆破、液壓二次破碎、機械鏟裝等先進技術(shù)的步伐，提高安全作業(yè)水平。杜絕較大以上安全事故發(fā)生，為全礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定提供有力保障。

4.本質(zhì)提升，深入開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。根據(jù)《市公司煤炭產(chǎn)業(yè)201*年度工作總結(jié)和201*年工作安排》文件精神進一步理清思路，按全集團公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)進度目標，認真推進我礦露天開采安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，全面提升我礦安全生產(chǎn)工作水平。

5.強化宣教，營造安全發(fā)展氛圍。著力增強全礦安全生產(chǎn)意識，把宣傳重點放在基層，重點宣傳《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》等安全知識。認真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，全力營造社會高度關(guān)注、廣泛參與、有效監(jiān)督安全生產(chǎn)工作和以人為本、安全發(fā)展、共享和諧的良好社會氛圍。要著力推動安全培訓(xùn)工作再上新臺階，一是提高主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)數(shù)量和質(zhì)量，督促培訓(xùn)持證上崗率和復(fù)培復(fù)審?fù)瓿陕蔬_到100％。二是狠抓崗位培訓(xùn)制度的完善和落實，解決難點、消除盲點，提高安全培訓(xùn)整體水平。

6.提高保障，扎實開展應(yīng)急管理工作。一是進一步加強預(yù)案的編制工作，根據(jù)單位職能、人員等變化情況，及時對相關(guān)預(yù)案進行調(diào)整。二是進一步完善應(yīng)急救援資源，不斷充實專職應(yīng)急救援隊伍，保障應(yīng)急救援能力不斷得到提升。三是積極應(yīng)急救援演練，提高我礦面對突發(fā)事件時的應(yīng)對能力。組織開展1次主題鮮明應(yīng)急救援演練。

煤業(yè)安監(jiān)處

二一二年二月十八日

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