關于做好201*年上半年工作總結的通知

北京中鐵華升房地產開發(fā)有限責任公司綜合辦公室

[201*]暫定號

關于做好201*年上半年工作總結的通知

公司所屬各單位、總部各部門：

201*年上半年，公司各單位認真落實公司年初職代會的安排部署，各項工作整體推進,取得了新的進展。為總結經驗、分析問題、明確目標，進一步理清工作思路，推動公司各項工作在下半年取得更好的成績，現就做好201*年上半年工作總結的相關事項通知如下：

一、總體要求

各單位主管領導要安排專人對201*年上半年工作進行全面、系統(tǒng)地梳理，保質保量地完成總結起草工作，在總結內容要上力求做到：

1.立足實際，突出重點。各單位要緊緊把握201*年上半年的任務特點，從各自的工作實際出發(fā)，以年初制定的經營指標和關鍵工作為主線，把成績講夠,把問題找透,把原因查準,把責任分清。

2.數據詳實、條理清晰。工作總結中所呈現的工作成績、經營指標等有關數據要真實準確、翔實可靠（引用數據統(tǒng)一截止201*年6月30號）；表述上要力求簡明扼要、條理清晰，切忌空話、套話。

3.目標明確、措施可行。在部署下半年工作時，要以保障完成201*年度經營指標為首要出發(fā)點，確保下半年工作思路清晰、目標明確、措施可行。

二、格式要求

總結報告須嚴格依照附件所列示的提綱撰寫，未涉及的業(yè)務板塊可進行靈活刪減。

三、報送時間和方式

請各單位于201*年7月15日前將《201*年度上半年工作總結》的電子稿報送公司總部綜合辦公室皮曉晗。聯系電話：（010）52227702。

。

華升房地產公司

二○一三年六月二十四日

附件：

《201*年度上半年工作總結》提綱

（宋體二號，加粗）

一、201*年度上半年工作情況總結（黑體三號）（一）主要生產經營指標完成情況（宋體三號，加粗）1.項目開發(fā)完成情況（仿宋三號）2.銷售指標完成情況3.利潤目標完成情況4.投資總額完成情況5.成本控制完成情況6.開發(fā)貸款完成情況7.工程管理完成情況8.招標工作完成情況9.工程成本優(yōu)化情況10.市場拓展完成情況

（二）內部管理工作的主要成績與進展1.專業(yè)化管理1.1財務部1.2營銷部1.3工程部1.4成本部1.5辦公室

2.人才培養(yǎng)及隊伍建設3.黨群、文化宣傳等工作

（三）目前工作中存在的主要問題與不足1.工程部2.成本部3.營銷部4.財務部5.辦公室、

二、201*年度下半年工作安排（一）指導思想（二）工作目標1.工程管理目標2.銷售進度目標3.成本控制目標4.招標工作目標5.開發(fā)貸款目標

（三）工作思路及保障措施三、建議及意見

（一）對公司總部的合理化建議（二）對本單位的合理化建議

抄報：總經理、黨委書記、黨委副書記、副總經理、總會計師、

總經濟師、總工程師

抄送：公司總部各部門、各單位

房地產公司綜合辦公室201*年6月24日

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關于認真做好201*年上半年工作總結的通知

各單位：

201*年上半年即將過去，為認真總結上半年工作取得的成績與不足，確保全年各項經營指標的順利完成�，F將上半年工作總結有關事宜通知如下：

一、工作總結以部門為單位撰寫，內容分為四個部分:

(1)上半年所做的主要工作（主要指標完成情況）；(2)部門工作中存在的主要問題;(3)下半年工作計劃與具體措施；(4)對公司經營管理工作提出的建議。二、提交要求與時間

提交時間：201*年7月5日之前

提交方式：以OA形式發(fā)送至總裁秘書王國華文檔格式：PPT格式

三、企管部將就本次工作總結提交情況進行通報。

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