安徽方圓機(jī)械有限公司201*年度總結(jié)大會(huì)方案

安徽方圓機(jī)械有限公司201*年度總結(jié)大會(huì)方案

201*年度是方圓事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，現(xiàn)擬定201*年度總結(jié)大會(huì)方案。

一、會(huì)議名稱：安徽方圓機(jī)械有限公司201*年度總結(jié)大會(huì)二、會(huì)議主題：總結(jié)工作，展望未來。三、會(huì)議主持人：

四、會(huì)議時(shí)間：201*年元月日上午9:00（暫定）五、會(huì)議地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室

六、出席人數(shù)：公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干；合計(jì)約28

人；七、會(huì)議議程：

1、公司總經(jīng)理鄭磊代表作公司做201*年工作總結(jié)報(bào)告；2、公司副總經(jīng)理陸建平發(fā)布公司201*年各項(xiàng)管理工作指標(biāo)；3、各部門負(fù)責(zé)人做述職，述職要求；參見附件14、公司、分公司及各部門簽署201*年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書；5、董事長(zhǎng)做總結(jié)講話。八、要求

1、綜合管理部認(rèn)真做好大會(huì)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、大會(huì)要與其他工作統(tǒng)籌兼顧，合理安排，在不影響其它工作的前提下，

確保述職大會(huì)的人員、時(shí)間、地點(diǎn)內(nèi)容四落實(shí)。3、所有與會(huì)人員要嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，衣著整潔（著正裝），莊重大方，

精神飽滿。九、會(huì)議結(jié)束領(lǐng)導(dǎo)離場(chǎng)；十、會(huì)議保障工作；見附件2

附件1：

中層以上管理人員述職安排

為不斷提高公司中層管理干部履職能力，增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，激發(fā)工作斗志與激情，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對(duì)管理干部隊(duì)伍的需要，公司決定在201*年元月日召開201*年度工作總結(jié)大會(huì)，會(huì)議議程中安排公司、分公司各部門中層以上管理人員述職�，F(xiàn)將述職有關(guān)事宜安排如下，望各相關(guān)人員遵照?qǐng)?zhí)行。

一、述職人員：

容器公司：

沖焊分公司：解許婭、周海燕、王龍俊、張保勇、解云、昝翠麗公司：劉文麗、段小梅、商志強(qiáng)

二、述職的內(nèi)容：

1、述職人對(duì)本崗位職責(zé)理解與把握。對(duì)本崗位職責(zé)及公司精神理解透徹，把握到位，抓工作重點(diǎn)突出，主次分明。2、就201*年部門各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)完成而開展的主要工作進(jìn)行述職3、述職人工作思路與措施，要求思路清晰，用數(shù)據(jù)反映。4、述職人部門建設(shè)、人才培養(yǎng)、工作目標(biāo)達(dá)成保證措施計(jì)劃

三、述職要求：

1、述職者自我述職：要求述職者在規(guī)定時(shí)間內(nèi)就年度部門工作情況發(fā)表述職演講。2、要求：演講時(shí)間8-10分鐘；公司領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)3-5分鐘。

四、述職目的：提高公司中層管理干部履職能力，增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，激發(fā)

工作斗志與激情，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對(duì)管理干部隊(duì)伍的需要。

五、述職點(diǎn)評(píng)流程

1、主持人宣布述職開始；

2、述職人員按照公布的名單順序依次上臺(tái)進(jìn)行述職；附件2

會(huì)議保障由綜合管理部負(fù)責(zé)

1、主持人：負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)行過程中與會(huì)人員的發(fā)言的提示，時(shí)間控制及順序

的正常進(jìn)行。2、籌備：發(fā)布會(huì)議通知等，編寫會(huì)議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集

和準(zhǔn)備等。

3、組織：負(fù)責(zé)與會(huì)人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會(huì)人員入席。負(fù)責(zé)

會(huì)后會(huì)場(chǎng)所有設(shè)備的清理，收回。4、宣傳：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的背景布置以及音響效果、攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)

會(huì)場(chǎng)中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)各種零星會(huì)議用品、資料的收尾工作。綜合管理部201*年12月16日

擴(kuò)展閱讀：方圓公司年度評(píng)優(yōu)、評(píng)先管理辦法

安徽方圓機(jī)械有限公司年度評(píng)優(yōu)管理辦法

一、目的

為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，提升和挖掘員工的能力為公司創(chuàng)造更好的效益，特制定年度評(píng)優(yōu)管理辦法。二、適用范圍

適用于安徽方圓機(jī)械有限公司內(nèi)部已轉(zhuǎn)正的正式員工。三、評(píng)選原則

1、年度優(yōu)秀員工應(yīng)符合本評(píng)選辦法中的申報(bào)條件；2、年度優(yōu)秀員工必須獲得評(píng)選小組60%及以上的選票；

3、年度優(yōu)秀員工申報(bào)時(shí)必須附該員工的優(yōu)秀業(yè)績(jī)或事跡，并以數(shù)字化的業(yè)績(jī)?yōu)闇?zhǔn)；4、候選人應(yīng)符合評(píng)選要求，不得因人數(shù)不達(dá)標(biāo)而降低評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)；5、各項(xiàng)硬性標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)時(shí)間為201*年1月-11月。四、評(píng)定小組

為保證評(píng)選工作的公正、公開、公平的開展，公司成立評(píng)定小組。1、評(píng)定小組成員：

組長(zhǎng)：總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理

小組成員：①各部門部門負(fù)責(zé)人；②各工段長(zhǎng)、容器生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人；③職工代表（工齡在2年以上

由職工民主選舉產(chǎn)生，不得少于4名）。

2、職責(zé)：

1）、審核各提名人的工作業(yè)績(jī)材料情況；2）、對(duì)評(píng)定各提名人選的情況進(jìn)行投票。

五、獎(jiǎng)項(xiàng)分類及名額分配

獎(jiǎng)項(xiàng)名稱年度優(yōu)秀員工優(yōu)秀部門獎(jiǎng)評(píng)選名額3+1人2個(gè)備注容器公司1人，沖焊分公司新老廠區(qū)各1人，公司職能部門1人。從公司、容器公司、沖焊分公司各部門中產(chǎn)生六、評(píng)選條件：所有個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)候選人由各部門推薦、優(yōu)秀部門由各單位推薦

1、個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)推薦評(píng)選的基本、必備條件

1）優(yōu)秀員工基本評(píng)選條件：

（1）、認(rèn)同公司企業(yè)文化，有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和使命感；

（2）、遵守公司規(guī)章制度，誠(chéng)實(shí)守信、勤勤懇懇、具有很強(qiáng)的工作責(zé)任心，為企業(yè)員工樹立良好形象并起帶頭作用者。（3）、具有較強(qiáng)的組織策劃能力，計(jì)劃系統(tǒng)，能自覺力求改善創(chuàng)新。

（4）、工作態(tài)度積極主動(dòng)，工作效率高，溝通能力強(qiáng)，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。（5）、對(duì)公司的發(fā)展有重要貢獻(xiàn)，成本意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)較強(qiáng)，不計(jì)較個(gè)人得失。

（6）、積極支持、熱情參與公司的各項(xiàng)工作，在維護(hù)企業(yè)和員工共同利益，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、加快

企業(yè)發(fā)展等方面有突出貢獻(xiàn)。

（7）、在公司組織的管理人員年度測(cè)評(píng)中獲得部門前兩名的，可進(jìn)入年度優(yōu)秀員工評(píng)選。2）、優(yōu)秀員工必備以下條件：

（1）、在公司任職時(shí)間8個(gè)月以上；（2）、遵守考勤紀(jì)律，月平均出勤率在98%（含）以上（計(jì)算平均出勤是不包括在年度內(nèi)法定休

產(chǎn)假及婚嫁天數(shù)，節(jié)假日上班計(jì)算出勤，加班不計(jì)）；（3）、員工績(jī)效考核平均月度指標(biāo)在99分以上的；（4）、全年參加培訓(xùn)課時(shí)不得低于12課時(shí)；

（5）、本年度未受過任何形式的行政紀(jì)律處分（曠工、打架、擾亂工作秩序、不服從工作安排的等）。2、集體獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選的條件

1）優(yōu)秀部門必須同時(shí)符合以下必備條件：

（1）、本部門全年平均出勤率在98%以上（計(jì)算部門全年平均出勤是不包括部門成員在年度內(nèi)法定休產(chǎn)假及婚嫁天數(shù)，節(jié)假日上班計(jì)算出勤，加班不計(jì)）；（2）、部門關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)總完成率不低于90%；（3）、部門員工年均培訓(xùn)課時(shí)不低于12課時(shí)；

（4）、本部門員工年度內(nèi)未受過公司任何形式的行政紀(jì)律處分（曠工、打架、擾亂工作秩序、不服從工作安排的等）。（5）、部門年度5S檢查做得較好的。2）其它參評(píng)條件：

（1）、部門員工認(rèn)同企業(yè)文化，與企業(yè)有共同愿景，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；（2）、部門工作效率高、協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力；（3）、部門有較強(qiáng)的吃苦耐勞、拼搏進(jìn)取、樂觀向上的精神；（4）、有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)及創(chuàng)新能力。4、評(píng)選優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)的否決條件：

評(píng)選優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)實(shí)行“一票否決制”，凡出現(xiàn)以下情況的，應(yīng)當(dāng)取消其評(píng)選資格。1）、年度優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選否決條件

（1）、參選人本年度在安全方面出現(xiàn)輕傷及以上安全事故；（2）、出現(xiàn)批量性質(zhì)量事故。

（3）、出現(xiàn)一般過失以上或因工作失誤給公司造成損失在500元（含）以上的。2）年度優(yōu)秀集體獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選否決條件；

（1）、部門本年度出現(xiàn)輕傷以上安全事故（生產(chǎn)部下屬生產(chǎn)車間工傷事故不得超標(biāo)）；（2）、出現(xiàn)一般過失以上或因工作失誤給公司造成損失在201*元（含）以上的。

七、推薦要求

1、各部門在推薦人選時(shí)必須依據(jù)評(píng)比原則、評(píng)選條件慎重推薦；2、所推薦人員、和部門應(yīng)讓大家認(rèn)同，應(yīng)具有先進(jìn)性及說服力；3、事跡材料的內(nèi)容要求實(shí)事求是，能以數(shù)字化的數(shù)據(jù)反應(yīng)；

4、若出現(xiàn)部門違反推薦原則（漏報(bào)或亂報(bào)）推薦參選人的，給予部門負(fù)責(zé)人相應(yīng)制度考核。

八、評(píng)選程序

1、各部門召開部門會(huì)議，依據(jù)評(píng)選條件通過民主評(píng)議、綜合考評(píng)的形式推薦獎(jiǎng)項(xiàng)候選人。2、各部門將推薦人名單及書面業(yè)績(jī)材料報(bào)綜合管理部審核，保證候選名額均符合評(píng)選條件。3、綜合管理部將業(yè)績(jī)匯報(bào)材料及部門評(píng)選考評(píng)結(jié)果報(bào)公司考評(píng)小組進(jìn)行評(píng)選。1)、評(píng)選會(huì)議先介紹優(yōu)秀員工候選人名單；

2)、部門負(fù)責(zé)人介紹部門候選人業(yè)績(jī)材料及部門評(píng)選考評(píng)結(jié)果；3)、評(píng)選小組依據(jù)評(píng)選條件及個(gè)人先進(jìn)事跡材料提問；

4)、通過“無記名投票超過60%以上”的形式評(píng)選出各獎(jiǎng)項(xiàng)人員。

4、評(píng)選小組評(píng)選出的各獎(jiǎng)項(xiàng)人員將在全公司范圍內(nèi)公示3天，接受全體員工的評(píng)議。5、公示無異議的報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)審查，若有異議的經(jīng)查證屬實(shí)取消其評(píng)選資格。6、審查通過后由總經(jīng)理簽發(fā)年度優(yōu)秀員工及優(yōu)秀集體獎(jiǎng)并予以公布。九、表彰及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1、評(píng)選材料記入個(gè)人檔案，作為晉升等人事變動(dòng)依據(jù)；

2、本年被評(píng)為優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)的人員及集體將給予全公司通報(bào)表彰，并按照評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)；獎(jiǎng)項(xiàng)名稱獎(jiǎng)金年度優(yōu)秀員工優(yōu)秀部門獎(jiǎng)1000元1000元獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容后期激勵(lì)公司組織的免費(fèi)旅游一次一次性發(fā)放注：年度優(yōu)秀員工除享受獎(jiǎng)金外；享受一次公司組織免費(fèi)旅游。3、公司將于表彰大會(huì)上給予獲獎(jiǎng)人員及獲獎(jiǎng)集體頒獎(jiǎng)。十、匯報(bào)要求

1、獲獎(jiǎng)優(yōu)秀員工和優(yōu)秀部門需提供其先進(jìn)事跡電子版材料一份，由綜合管理部打印裝訂，形成《201*年優(yōu)秀員工XXX同志事跡簡(jiǎn)介》備案存檔；

2、確定優(yōu)秀員工代表一名，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》，屆時(shí)在表彰大會(huì)上發(fā)言。

十一、推薦、評(píng)選、表彰時(shí)間

1、優(yōu)秀員工推薦時(shí)間：每年的12月20日前（要求準(zhǔn)備書面材料）；同時(shí)成立評(píng)選小組；2、評(píng)選小組評(píng)選時(shí)間：每年的12月26日前；3、表彰時(shí)間：每年的年度全公司年終總結(jié)大會(huì)。

安徽方圓機(jī)械有限公司

201*年12月8日

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