灘面鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作總結(jié)

灘面鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)，并受區(qū)縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個(gè)重要樞紐，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)則是這一樞紐的核心，對(duì)建設(shè)、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用，結(jié)合實(shí)際工作，談以下幾點(diǎn)工作體會(huì)：一、抓管理，出效益，促發(fā)展

首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力，對(duì)衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動(dòng)進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運(yùn)作，使診療的各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù)，解決本鄉(xiāng)群眾的常見(jiàn)病、多發(fā)病的問(wèn)題，促使衛(wèi)生院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。-

其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要有公共衛(wèi)生管理能力，他能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運(yùn)用法律、行政、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù)、宣傳教育手段，動(dòng)員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類(lèi)傳染病及其相關(guān)因素，提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。-

另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長(zhǎng)補(bǔ)短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào)，以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)衛(wèi)生院工作的支持，

來(lái)促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。二、專(zhuān)業(yè)過(guò)硬，熟知政策

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗�本醫(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高，作為院長(zhǎng)，你必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力，你的技術(shù)在職工中有威信，便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理，你的技術(shù)在群眾中有威望，更有利于以名醫(yī)打造名院來(lái)促進(jìn)衛(wèi)生院的發(fā)展。另外，作為院長(zhǎng)，你必需熟悉地掌握國(guó)家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺(tái)的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況，融會(huì)貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。三、解決實(shí)際問(wèn)題的工作能力-

農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當(dāng)多，作為院長(zhǎng)，要善于抓住主要矛盾，要有全局意識(shí)，要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局，本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是大局，本鄉(xiāng)人民的健康是大局來(lái)考慮問(wèn)題，安排工作要從這些大局出發(fā)，服務(wù)服從于這些大局，你的工作才不會(huì)因小失大。作為院長(zhǎng)，作為我，如何解決這一問(wèn)題是我工作的重中之重，急中之急，只要我解決好了這一問(wèn)題，使虧損嚴(yán)重、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌，煥發(fā)生機(jī)，門(mén)診收入穩(wěn)步上升，防預(yù)、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作全面到位，相信一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評(píng)。當(dāng)然，作為院長(zhǎng)，不但需要處理好重要的工作和問(wèn)題，日常工作中的小事處理得好不好，同樣是你能力的體現(xiàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，必需先得講原則、講政治，比如在計(jì)劃免疫工作和突發(fā)性公共

衛(wèi)生事件的處理上，同時(shí)又得講感情，比如生活小事的處理，就得要會(huì)靈活處理，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜，作為院長(zhǎng)，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的。四、遵紀(jì)守法、品行廉潔

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)雖說(shuō)不是個(gè)官，也不是公務(wù)員，但他手中畢竟有一定的權(quán)力，亦有一定資金在他手中掌管使用，加上如今社會(huì)上托人情、找關(guān)系的不少，所以院長(zhǎng)一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、榮辱關(guān)的考驗(yàn)，要抗得住誘惑，遵紀(jì)守法、秉公盡責(zé)、品行廉潔、艱苦奮斗，為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計(jì)較個(gè)人的得失。五、講求實(shí)效，創(chuàng)造業(yè)績(jī)

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。院長(zhǎng)的文憑再高，能力再?gòu)?qiáng)，方法再好，如果沒(méi)有在現(xiàn)實(shí)工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績(jī)，就是“紙上談兵”，經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗(yàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，在當(dāng)前形勢(shì)下，要抓住以下幾個(gè)工作重點(diǎn)，創(chuàng)造出良好的業(yè)績(jī)。1、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化

目前，鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范，技術(shù)水平低，無(wú)菌操作不嚴(yán)，假劣藥品多，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)人管，區(qū)縣管不到位，衛(wèi)生方針政策難落實(shí)，只有將鄉(xiāng)村兩級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)集合起來(lái)，通過(guò)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，來(lái)完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)體系，實(shí)行規(guī)范性的管理和運(yùn)作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)持久有序地發(fā)展。-

2、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的培養(yǎng)

目前，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差，待遇低，導(dǎo)致高水平的人才不

愿來(lái)，來(lái)了也留不住。作為院長(zhǎng)要主動(dòng)積極參加培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平、管理能力和綜合素質(zhì)，才能對(duì)職工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)起到帶頭作用，同時(shí)要將衛(wèi)生隊(duì)伍培訓(xùn)工作制度化，制訂年度計(jì)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和獎(jiǎng)懲制度，才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高，保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

3、切實(shí)抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理

公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，是中共中央、國(guó)務(wù)院明確提出的，是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門(mén)委托的管理職能，作為鄉(xiāng)

鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長(zhǎng)，一定要親自抓，并落實(shí)到位，來(lái)確保衛(wèi)生的社會(huì)效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。

4、花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平

隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高，居民對(duì)健康的重視，對(duì)醫(yī)療環(huán)境的要求也越來(lái)越高，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，要緊跟時(shí)代的步代，大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建改，抓好軟件人才配套建設(shè)，規(guī)范診療服務(wù)，全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn)，來(lái)適應(yīng)廣大群眾不斷提高的健康需求。

5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務(wù)

目前，全國(guó)開(kāi)展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)，有效地緩解了農(nóng)民看病難、看病貴的問(wèn)題，同時(shí)也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要響應(yīng)國(guó)家政策，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開(kāi)展提供良好的服務(wù)。

總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦，設(shè)備簡(jiǎn)陋。醫(yī)務(wù)人員水平不高，人

心不穩(wěn)，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)所面臨的壓力很大，困難很多，但我們一定要堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，樹(shù)立信心，開(kāi)拓創(chuàng)新，爭(zhēng)取政策的扶植，爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助，就一定能開(kāi)創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。-

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陸川縣灘面鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年為民辦實(shí)事工作總結(jié)

一年來(lái)，我院在縣衛(wèi)生局的具體指導(dǎo)下和黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹十七大會(huì)議精神，堅(jiān)持以人為本與科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以“均衡、惠民、和諧”為目的，著力加強(qiáng)公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、城市社區(qū)衛(wèi)生，突出抓好衛(wèi)生領(lǐng)域民生工程，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生惠民工作，圓滿(mǎn)完成了上級(jí)下達(dá)為民辦實(shí)事的各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)辦好實(shí)事帶動(dòng)了全院衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展，取得了明顯成效。

一、抓好三項(xiàng)衛(wèi)生民生工程

近一年來(lái)，我院努力為民辦實(shí)事，突出抓好了三項(xiàng)重點(diǎn)工作，解決了一大批群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。

（一）抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療民生工程。

201*年我鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口數(shù)33031人，實(shí)際參合31380人，參合率達(dá)95%。全院新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的具體作法是：

1、廣泛宣傳，增強(qiáng)意識(shí)。我們采取多種形式，廣泛宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療，組織在各村、社區(qū)做合作醫(yī)療宣傳廣告，做到家喻戶(hù)曉，人人皆知。并組織召開(kāi)了村醫(yī)、村干部等參加的動(dòng)員大會(huì)，實(shí)行黨員

干部帶頭，包村包戶(hù)，深入農(nóng)戶(hù)發(fā)放宣傳手冊(cè)，與農(nóng)民直接對(duì)話(huà)，耐心細(xì)致地做群眾工作，消除農(nóng)民疑慮，引導(dǎo)農(nóng)民自愿參加合作醫(yī)療。

2、建立制度，有章可循。為保障基金公開(kāi)、公平、公正的使用，縣黨委、鄉(xiāng)政府和合管辦制訂了《灘面鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施辦法》等一系列文件，明確了費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、用藥目錄、基金使用等內(nèi)容，確定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)無(wú)明顯衛(wèi)生院報(bào)銷(xiāo)封頂線(xiàn)和門(mén)檻費(fèi)，為推進(jìn)新農(nóng)合順利實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，內(nèi)樹(shù)形象。合管辦工作直接與農(nóng)民朋友打交道，合管辦工作人員的一言一行直接影響到合作醫(yī)療的運(yùn)轉(zhuǎn)。為此，我們從加強(qiáng)合管工作人員的素質(zhì)入手，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，及時(shí)完成信息的錄入、核對(duì)、修改和打證工作，并簡(jiǎn)化報(bào)帳程序，實(shí)行一站式服務(wù)，審核、復(fù)印、簽字、兌付當(dāng)場(chǎng)辦妥，受到了群眾交口稱(chēng)贊。

4、嚴(yán)格監(jiān)督，運(yùn)作正常。嚴(yán)格按管理辦法規(guī)定，落實(shí)資金管理制度，做到日常帳戶(hù)與基金專(zhuān)用帳戶(hù)分開(kāi)，封閉運(yùn)行。報(bào)銷(xiāo)做到公開(kāi)透明，嚴(yán)格按支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)履行報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。并按月實(shí)行三級(jí)公示，分別在縣、鎮(zhèn)、村的公共場(chǎng)所，公示當(dāng)月當(dāng)?shù)貓?bào)銷(xiāo)人員、報(bào)銷(xiāo)金額等情況，既提高了知情度，保證了報(bào)銷(xiāo)公開(kāi)透明，又增加了宣傳力度。同時(shí)加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管，對(duì)醫(yī)院采取不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指出處理，杜絕套取基金行為。

（二）抓好農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)民生工程。

1、實(shí)事實(shí)辦，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)建設(shè)。今年以來(lái)，我們始終把農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)工程作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，衛(wèi)生院成立了為民辦實(shí)事領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)親自?huà)鞄�，�?fù)總責(zé)。村組實(shí)行了劃片包干責(zé)任制和聯(lián)絡(luò)員制度，對(duì)民生工程實(shí)行一周一督查，一月一調(diào)度一通報(bào)制度，加快了工程進(jìn)度。根據(jù)我鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況，按“實(shí)用、夠用、管用”的原則，分年度建設(shè)，到201*年止我鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建成6所村衛(wèi)生所并投入使用，總投資180萬(wàn)元，總建筑面積2100多平方米。

2、高度重視，逐步完善各村衛(wèi)生所的管理體制。我鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院議定為防保型，屬非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，其產(chǎn)權(quán)屬縣衛(wèi)生局，業(yè)務(wù)管理歸口于衛(wèi)生局管理。

為了加強(qiáng)各村衛(wèi)生所的建設(shè)和管理，完善我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，我院制定了《關(guān)于開(kāi)展村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方案》，明確村衛(wèi)生室應(yīng)承擔(dān)如下工作：①實(shí)施預(yù)防接種；②開(kāi)展傳染病、疫情、疾病與公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報(bào)告；③指導(dǎo)開(kāi)展消毒、殺蟲(chóng)、滅螺和環(huán)境衛(wèi)生整治工作；④開(kāi)展健康教育，普及衛(wèi)生防病知識(shí)；⑤承擔(dān)本村疾病預(yù)防控制、血防蟲(chóng)病防治及婦幼保健工作；⑥協(xié)助指導(dǎo)計(jì)劃生育醫(yī)療技術(shù)服務(wù)工作；⑦承擔(dān)衛(wèi)生院委托的其他衛(wèi)生預(yù)防工作。根據(jù)村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)工作，經(jīng)統(tǒng)籌安排，設(shè)置四個(gè)科室：基本公共衛(wèi)生科、疾控科、婦幼保健科、綜合門(mén)診科。

每所村衛(wèi)生室人員編制設(shè)定為6人，其人員上劃縣衛(wèi)生局統(tǒng)一管理，按因事設(shè)崗、按崗定員定編、推行全員聘任制，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，從原衛(wèi)生院中的衛(wèi)生技術(shù)員中擇優(yōu)選聘，實(shí)行年度聘任制，每年實(shí)行崗位人員業(yè)務(wù)技能考核，實(shí)行一年一聘。每所村衛(wèi)生所選拔一名作風(fēng)好、技術(shù)強(qiáng)、會(huì)管理的人員擔(dān)任村衛(wèi)生所所長(zhǎng)，并實(shí)行所長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制。

3、組織培訓(xùn)，提升鄉(xiāng)村醫(yī)生的公共衛(wèi)生服務(wù)能力。農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)是加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作中一項(xiàng)治本的措施，衛(wèi)生院技術(shù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)是提高和增強(qiáng)其衛(wèi)生服務(wù)技能的主要方式，衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)能力高低直接關(guān)系到農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量。根據(jù)縣衛(wèi)生局對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)的要求，我院嚴(yán)格規(guī)劃，認(rèn)真組織，要求各村衛(wèi)生技術(shù)人員積極參加，把衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)納入全院衛(wèi)生技術(shù)人員年度考核的重要指標(biāo)。近一年來(lái)，我院把我衛(wèi)生院作為衛(wèi)生技術(shù)人員臨床培訓(xùn)基地，組織了30名鄉(xiāng)村醫(yī)生和15名衛(wèi)生院衛(wèi)技人員，進(jìn)行了培訓(xùn)，并要求每位衛(wèi)技技術(shù)人員必須到上級(jí)要求的培訓(xùn)基地進(jìn)行2-3個(gè)月的臨床學(xué)習(xí)。

陸川縣灘面鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年12月18日

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