06年美工室工作總結

06年美工室工作總結

過去的一年，美工室全面工作的開展能緊跟酒店管理層的指導思想，結合本職工作的要求，向外推廣酒店品牌，力求形成一種統(tǒng)一完整的賓客印象。在內(nèi)能抓住節(jié)日營銷戰(zhàn)略的契機，做好內(nèi)部活動策劃以及提高活動營銷的成功率，取得一定效果。

工作定位

1、樹品牌形象

酒店開業(yè)至今只有2年時間，外界知名度與影響力還不及周邊部分酒店。要打開東莞市內(nèi)外市場，作為廣告推廣的主要部門，我們的任務就是在有限的條件里做最大的影響力。4月份我們提出了雜志推廣建議，主要考慮的是酒店現(xiàn)階段對廣播電視與戶外大型廣告推廣還沒跟上，提出《會展快訊》想法是為彌補廣告效果的空白，它形成的不只是一種單純的消費信息，更主要是形成一種酒店品牌與企業(yè)的一種精神。7月份第一期快訊上市，受到一定好評和廣告效果，特別是給省外賓客一個更直觀的企業(yè)形象。2、活動策劃促進市場營銷

盤點06節(jié)日活動共有：情人節(jié)、兒童節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)四大重點節(jié)日營銷。對于節(jié)日活動布場策劃、緊跟節(jié)日主題，嘗試新思路完成店內(nèi)處布場與宣傳。兒童節(jié)的營銷有無限的挖掘潛能，06年我們也加大了對這一節(jié)日布場規(guī)模，雖然沒有達到預計營銷效果，但對這一活動的策劃我們有了更深層次的理解與挖掘的方向。圣誕節(jié)日的活動方案與營銷成果是06年我們最成功的節(jié)日營銷，從主題文案至布場策劃文案始終我們抓住“新意”這一標準，力求在去年的基礎上上臺階，從當晚的周邊酒店調查情況來作比較在這一節(jié)日上我們能很有信心說：趕超了他們。

3、職業(yè)精神提高工作效率

05年酒店剛開業(yè)美工室也處于一種不穩(wěn)定狀態(tài)，人員流動性大，06年我們目的就是用職為業(yè)精神控制人員流動，用職業(yè)精神提高工作效率，目前美工室人員相對穩(wěn)定、團隊合作精神強，每個人明白應該做什么？什么事應該怎樣做？從工作態(tài)度上與上半年比進步較大，錯單、漏單率明顯降低，工作熱情能從為老板做事轉變成為自己做事中來，重大節(jié)日體現(xiàn)更為明顯。如：圣誕節(jié)、第一期《會展快訊》，工作量都比較大、人員加班時間長，有時需要通宵，第二天還要上班，但我們經(jīng)受住了考驗，我們這種工作的韌性也正就是來源于我們的職業(yè)精神。

改進方向

1、節(jié)日活動促進市場營銷的方式方法還不夠新穎。2、設計水平一定程度上還制約工作效率。

3、工作任務繁重與工作質量關系還沒解決好，至今仍有錯單現(xiàn)象發(fā)生。

07年工作重點

1、結合酒店上層管理意圖，做好外圍酒店品牌設計與宣傳，形成統(tǒng)一酒店VI形象。

2、開發(fā)重大節(jié)日活動的宣傳與創(chuàng)新，把外圍宣傳由低檔向高檔方向轉變，主要體現(xiàn)在廣告材質與設計理念中。

3、處理好工作任務與工作質量關系，減少工作失誤，真正把為老板工作轉變成為自己工作中來，挖掘個人潛能，整合整個部門力量。

06年的工作已結束，從中我們學到了很多，也失去了很多，不管是學到的還是失去的，它將都是我們的工作經(jīng)驗。07年的步伐現(xiàn)正邁進，我們將總結過去一年的成果，來完成新的一年的工作，我們有理由相信我們將比去年的做得更好，因為美工室每個人他不只是個體，更是一個整體。

工作感受

1、可否提高各類宣傳品的材質？以便提高酒店宣傳檔次。2、重大活動協(xié)調部門間還不是很默契。

美工室201*.12.

擴展閱讀：美工年度總結報告

201*年度工作總結暨201*工作計劃

201*年對美工室而言是忙碌的一年，是尋求多變的一年，更是發(fā)

展的一年。美工以部門領導提出的“工作績效化、工作細致化、工作規(guī)范化”為指導思想，在工作中堅持創(chuàng)新思進，革故鼎新，通過各個美工人員工作中不斷探索和努力，美工各項工作都能高質量完成，具體如下：

一：對外形象推廣方面1、季度推廣宣傳冊

201*年根據(jù)市場需求，部門領導結合工作實際，在對外形象推廣方面根據(jù)去年宣傳做了較大的調整，以往宣傳單一化，部門設計隨意化的情況下，開始以季度推廣宣傳冊的形式來進行設計，這樣一來更好的提高酒店的知名度和影響力，增強了酒店的宣傳推廣覆蓋面，豐富了酒店形象推廣平臺。全年季度推廣設計共印刷四次8000冊，達到了酒店宣傳的良好效果。

2：報紙

報紙為傳統(tǒng)的平面媒體，酒店自己創(chuàng)辦的《寶暉人》不僅豐富了員工了業(yè)余生活，更讓外界了解酒店，了解寶暉人，提高了酒店知名度。07年全年度在行政辦的指導下共設計二份（總第八期、第九期）4000冊，進一步完善了酒店品牌形象。在平時工作中，因為我們和深圳的媒體良好的合作關系，“寶安日報”、“深圳商報”等報業(yè)更免費為我們刊登相關信息，并取得良好效果

3：酒店VI標準執(zhí)行，遵守酒店品牌標準VI關系到一家酒店的檔次和品質。美工在工作中堅持酒店VI設計為先導，確保每一份設計稿符合酒店品牌在公眾心中的統(tǒng)一性。會議套價推廣、員工生日卡、酒店服務指南等對其進行了全面的更新，并使之更加合理化和規(guī)范化。

4：節(jié)假日活動設計和推廣

今年酒店榮膺四星酒店稱號，在酒店部門領導的指導下，先后設計、推廣員工春節(jié)晚會、四星掛牌宣傳推廣、中秋裝飾、圣誕裝飾、區(qū)長跑拍照、海富社區(qū)拔河比賽拍照、部門領導人講課拍照、技能比賽拍照等。為酒店宣傳和推廣更是增加一抹亮色。

二：酒店日常美工服務方面1：美工設計單、會議跟進單

根椐美工工作實際，將部分會議水牌設計成統(tǒng)一形式，其有效的減少了工作量，并提高了工作效率。全年共完成美工制作單235份，會議宴會單96項。具體完成如下：月份/項目1月2月3月4月5月6月合計設計（單）會議單1917181813994205756851月份/項目7月8月9月10月11月12月合計設計（單）會議單1217203130311416895125452：內(nèi)部操作流程

因工作需要，及時的關注美工方面的相關郵件的書籍，配合酒店電腦房給酒店的宣傳進行及時的更新。同時準時出席銷售例會和協(xié)助其它部門進行宣傳推廣，并進行時效的宣傳推廣設計。積極參加酒店和部門的各項培訓課程并提出合理化建議。期間因酒店二次工程改造，并對美工室進行二次搬遷。

3：資料的整理和建立

因現(xiàn)有的紀念電腦文檔資料較多，而專業(yè)書籍較少，美工于是對文檔、設備進行整理。

1）現(xiàn)有存檔光碟16份（酒店資料）。2）新申購專業(yè)設計書籍2套（圖庫和光碟）3）新申購佳能相機1臺（共2臺，原相機為富士）4）新配制打印機（HP9868）1臺

5）新配制電腦顯示器（visionmasterpro456）1臺6）專業(yè)設計軟件（CR13）1套

201*年以高效的方式推動各項工作的的實現(xiàn)，其有效的協(xié)同合作、和諧的團隊溝通、領導的鼎力支持讓美工的各項意景轉化成行動，并寫上一個完美的句號。

201*年是舉國歡慶的奧運年，美工將嚴格按照酒店設計理念，尊循酒店、部門領導意愿，結合美工工作實際，設計出適合酒店主題文化、理念和特色的作品，在201*的工作基礎上更上一層樓。具體計劃如下：

一：對外形象推廣方面

季度推廣設計：改版201*季度推廣設計風格，以一種全新的方式進行宣傳促銷。

酒店二期裝修：酒店二期裝飾完成后，，原有的酒店各場所平面照片已不能滿足對外形象宣傳使用，美工將協(xié)助酒店外請攝影師對各場所平面照片進行了拍攝。

其它：關注各部門需求，積極做出變革。二：酒店日常美工服務方面

日常工作：接受新觀念并在工作和日常事務中做出相應的更改，按照酒店所需工作，依照管理層指導做好各項工作。

內(nèi)部操作流程：積極參加部門酒店舉行的各項培訓和提出合理化建議，發(fā)展自我，關注設計資訊，關注最新的設計理念和表現(xiàn)形式。積極參加酒店組織的各項公益活動，并提供專業(yè)的設計支持。積極和部門領導進行溝通，使之內(nèi)容和形式的統(tǒng)一。與各部門保持良好溝通，保證工作及時有效的進行。

資料的整理和建立：在現(xiàn)有的設備設施基礎上，將新增加一些專業(yè)的書籍和圖片。更新現(xiàn)有電腦設備，計劃新購一臺讀寫DＶＤ刻錄機。

以上為美工201*年度工作總結暨201*工作計劃，妥否。請部門領導批示。

銷售部美工201*年12月31日

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