小學(xué)學(xué)校教學(xué)工作總結(jié)
201*201*學(xué)年度第二學(xué)期
教學(xué)工作總
201*年9月
第1頁共5頁
結(jié)201*201*學(xué)年度第一學(xué)期
教學(xué)工作總結(jié)
本學(xué)期,我們能夠繼續(xù)深入領(lǐng)會國家新課程標準的基本理念,解放思想,更新觀念,用新的理念指導(dǎo)教育教學(xué)工作,結(jié)合實際,采取了得力措施,加大了教育教學(xué)管理和質(zhì)量監(jiān)控的力度。使學(xué)校的教育教學(xué)工作有了一定的成績,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、加強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念。
1、利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織老師認真學(xué)習(xí)《國家課程標準》、《教師走進新課堂》、《校本研究與教師發(fā)展》等有關(guān)教育教學(xué)雜志,使老師們觀念有了新的轉(zhuǎn)變,較好地深入課改中去,老師們邊學(xué)習(xí)邊做讀書筆記,有地摘抄筆記20多篇,教學(xué)札記每人每學(xué)期15篇,老師們還做了一份課改問卷,使老師們交流了在課改中的體會和經(jīng)驗,使思想認識有了進一步的提高。
二、抓好教育教學(xué)常規(guī)工作。
1、結(jié)合學(xué)校的實際情況,我們新制定了教學(xué)管理制度,教學(xué)常規(guī)要求,校本教研制度,使學(xué)校的教學(xué)工作走上制度化、規(guī)范化。
2、認真做好領(lǐng)導(dǎo)的“四個兩”工作,我們每學(xué)期都堅持檢查兩輪備課,兩輪聽課,兩輪抽測分析,兩輪(期中、期末)考
第2頁共5頁試分析,兩輪作業(yè)檢查分析。本學(xué)期不只是兩輪,而是每月一次質(zhì)量抽測,還不定期的檢查備課、作業(yè),隨時聽“推門課”,和老師交流聽課意見,了解老師們的困惑,幫助教師解決教學(xué)中存在的問題,在聽課方面,業(yè)務(wù)校長雖然教五年級的數(shù)學(xué)課,工作繁重,但是每學(xué)期聽課不少于30節(jié)課。
3、認真抓好“教學(xué)五認真”工作。
學(xué)校的首要工作是教學(xué)工作,抓好教學(xué)工作關(guān)鍵是抓好“教學(xué)五認真”工作。因此,每當制定教學(xué)工作計劃時都是圍繞“教學(xué)五認真”去想,去制定。根據(jù)“教學(xué)五認真”,向老師們新制定了上課要求,備課要求,作業(yè)設(shè)置要求,輔導(dǎo)學(xué)生要求,學(xué)生評價(質(zhì)量考核)要求,也就是教學(xué)常規(guī)要求,使老師們更加明確了怎樣搞好本職工作。規(guī)定了每天早上學(xué)生來到學(xué)校,自覺進教室,養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣;每周二、四下午為培優(yōu)補差時間,使老師們在輔導(dǎo)差生上給予更多的關(guān)愛,我們制定了學(xué)困生成績跟蹤檔案,每次都抽測這幾名,然后老師進行分析,找出問題的原因,制定整改措施。為了落實學(xué)校的規(guī)定,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每天早上巡視各班的早讀情況,每周二、四下午檢查培優(yōu)補差情況,并且有記錄,一個月總結(jié)一次。
由于學(xué)校跟蹤抽測,差生的成績,各班的期末成績都有所提高,不及格人數(shù)都減少。平均分提高了10分,優(yōu)秀率提高5%,
第3頁共5頁及格率達到了98.1%,超過局里98%的標準。
在備課方面,根據(jù)教研室的要求,我們規(guī)定了36年級語文老師寫作文“下水文“,期末檢查時,發(fā)現(xiàn)老師們每個習(xí)作都寫的很認真?己朔矫妫看味颊J真組織,無論是期中、期末,還是平時的抽測,我們都是單人單桌或插班考試,換老師監(jiān)考,流水批改試卷,使學(xué)生的考核成績較真實。
4、認真抓好教研活動。
開學(xué)初,我們請了局教研室王校長來校作了“閱讀教學(xué)講座”,使老師們受益匪淺,十月份舉行了“三個一”教研課,并組織老師們以教研組為單位進行了說課、評課,十一月份,組織了語、數(shù)老師專題討論,分析期中考試的成績與問題,找出原因,制定措施,使老師們更加清楚地知道下一步努力的方向。十二月份,組織語文老師寫作文“下水文”比賽。
5、做了兩個課堂教學(xué)問卷,一個是36年級學(xué)生課堂教學(xué)問卷。一個是全校學(xué)生家長的課堂教學(xué)問卷。通過這兩個問卷,直接反映了學(xué)生和家長對課堂教學(xué)的要求,對老師的要求。使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教師的課堂教學(xué)情況有了進一步的了解和掌握,便于下一步更好地改進管理方法,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
6、重視1年級和6年級的工作。
花錢請代課老師,請讓學(xué)生喜歡的老師,現(xiàn)任一年級的班主
第4頁共5頁任,對工作極端負責(zé)任,使一年級學(xué)生喜歡上學(xué),樂于學(xué)習(xí),期末成績及格率100%,優(yōu)秀率%。
六年級我們開學(xué)初,開了三個會,老師、學(xué)生、家長會。先重點開了老師的會,使老師們一開始就對六年級抓的很緊。學(xué)校專有一位領(lǐng)導(dǎo)抓六年級的工作。剛開始六年級成績很差,局里抽測,數(shù)學(xué)平均分才50多分,不過經(jīng)過一學(xué)期的努力,現(xiàn)在期末局里抽考時數(shù)學(xué)平均80多分。提高了30分,優(yōu)秀率也提高了20%,及格率提高了5%。
三、存在問題。1、英語成績普遍差。
2、由于班級較少,教研活動搞的還不夠。3、老師的備課,還有待改進。
綜上所述,下學(xué)期發(fā)揚成績,改正不足,爭取更大的成績。
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201*201*學(xué)年度第一學(xué)期
教學(xué)工作總
201*年1月
第1頁共5頁
結(jié)201*201*學(xué)年度第一學(xué)期
教學(xué)工作總結(jié)
本學(xué)期,我們能夠繼續(xù)深入領(lǐng)會國家新課程標準的基本理念,解放思想,更新觀念,用新的理念指導(dǎo)教育教學(xué)工作,結(jié)合實際,采取了得力措施,加大了教育教學(xué)管理和質(zhì)量監(jiān)控的力度。使學(xué)校的教育教學(xué)工作有了一定的成績,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、加強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念。
1、利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織老師認真學(xué)習(xí)《國家課程標準》、《教師走進新課堂》、《校本研究與教師發(fā)展》等有關(guān)教育教學(xué)雜志,使老師們觀念有了新的轉(zhuǎn)變,較好地深入課改中去,老師們邊學(xué)習(xí)邊做讀書筆記,有地摘抄筆記20多篇,教學(xué)札記每人每學(xué)期15篇,老師們還做了一份課改問卷,使老師們交流了在課改中的體會和經(jīng)驗,使思想認識有了進一步的提高。
二、抓好教育教學(xué)常規(guī)工作。
1、結(jié)合學(xué)校的實際情況,我們新制定了教學(xué)管理制度,教學(xué)常規(guī)要求,校本教研制度,使學(xué)校的教學(xué)工作走上制度化、規(guī)范化。
2、認真做好領(lǐng)導(dǎo)的“四個兩”工作,我們每學(xué)期都堅持檢查兩輪備課,兩輪聽課,兩輪抽測分析,兩輪(期中、期末)考
第2頁共5頁試分析,兩輪作業(yè)檢查分析。本學(xué)期不只是兩輪,而是每月一次質(zhì)量抽測,還不定期的檢查備課、作業(yè),隨時聽“推門課”,和老師交流聽課意見,了解老師們的困惑,幫助教師解決教學(xué)中存在的問題,在聽課方面,業(yè)務(wù)校長雖然教五年級的數(shù)學(xué)課,工作繁重,但是每學(xué)期聽課不少于50節(jié)課。
3、認真抓好“教學(xué)五認真”工作。
學(xué)校的首要工作是教學(xué)工作,抓好教學(xué)工作關(guān)鍵是抓好“教學(xué)五認真”工作。因此,每當制定教學(xué)工作計劃時都是圍繞“教學(xué)五認真”去想,去制定。根據(jù)“教學(xué)五認真”,向老師們新制定了上課要求,備課要求,作業(yè)設(shè)置要求,輔導(dǎo)學(xué)生要求,學(xué)生評價(質(zhì)量考核)要求,也就是教學(xué)常規(guī)要求,使老師們更加明確了怎樣搞好本職工作。規(guī)定了每天早上學(xué)生來到學(xué)校,自覺進教室,養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣;每周二、四下午為培優(yōu)補差時間,使老師們在輔導(dǎo)差生上給予更多的關(guān)愛,我們制定了學(xué)困生成績跟蹤檔案,每次都抽測這幾名,然后老師進行分析,找出問題的原因,制定整改措施。為了落實學(xué)校的規(guī)定,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每天早上巡視各班的早讀情況,每周二、四下午檢查培優(yōu)補差情況,并且有記錄,一個月總結(jié)一次。
由于學(xué)校跟蹤抽測,差生的成績,各班的期末成績都有所提高,不及格人數(shù)都減少。平均分提高了10分,優(yōu)秀率提高5%,
第3頁共5頁及格率達到了98.1%,超過局里98%的標準。
在備課方面,根據(jù)教研室的要求,我們規(guī)定了36年級語文老師寫作文“下水文“,期末檢查時,發(fā)現(xiàn)老師們每個習(xí)作都寫的很認真?己朔矫,每次都認真組織,無論是期中、期末,還是平時的抽測,我們都是單人單桌或插班考試,換老師監(jiān)考,流水批改試卷,使學(xué)生的考核成績較真實。
4、認真抓好教研活動。
開學(xué)初,我們請了局教研室王校長來校作了“閱讀教學(xué)講座”,使老師們受益匪淺,十月份舉行了“三個一”教研課,并組織老師們以教研組為單位進行了說課、評課,十一月份,組織了語、數(shù)老師專題討論,分析期中考試的成績與問題,找出原因,制定措施,使老師們更加清楚地知道下一步努力的方向。十二月份,組織語文老師寫作文“下水文”比賽。
5、做了兩個課堂教學(xué)問卷,一個是36年級學(xué)生課堂教學(xué)問卷。一個是全校學(xué)生家長的課堂教學(xué)問卷。通過這兩個問卷,直接反映了學(xué)生和家長對課堂教學(xué)的要求,對老師的要求。使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教師的課堂教學(xué)情況有了進一步的了解和掌握,便于下一步更好地改進管理方法,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
6、重視1年級和6年級的工作。
花錢請代課老師,請讓學(xué)生喜歡的老師,現(xiàn)任一年級的班主
第4頁共5頁任,對工作極端負責(zé)任,使一年級學(xué)生喜歡上學(xué),樂于學(xué)習(xí),期末成績及格率100%,優(yōu)秀率%。
六年級我們開學(xué)初,開了三個會,老師、學(xué)生、家長會。先重點開了老師的會,使老師們一開始就對六年級抓的很緊。學(xué)校專有一位領(lǐng)導(dǎo)抓六年級的工作。剛開始六年級成績很差,局里抽測,數(shù)學(xué)平均分才50多分,不過經(jīng)過一學(xué)期的努力,現(xiàn)在期末局里抽考時數(shù)學(xué)平均80多分。提高了30分,優(yōu)秀率也提高了20%,及格率提高了5%。
三、存在問題。1、英語成績普遍差。
2、由于班級較少,教研活動搞的還不夠。3、老師的備課,還有待改進。
綜上所述,下學(xué)期發(fā)揚成績,改正不足,爭取更大的成績。
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