供電所201*年半年工作總結(jié)

新華供電所201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年，我所在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“兩會(huì)”及第二季度工作會(huì)議精神，以安全發(fā)展為基礎(chǔ)，以營(yíng)銷服務(wù)為重點(diǎn)，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將半年來我所工作情況匯報(bào)如下：

一、上半年工作完成情況：（一）、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況：

1、售電量：半年完成售電量993212千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃187萬度的53.1%。

2、售電收入：半年完成售電收入916086.89元，電費(fèi)回收率100%。

3、線損：綜合線損率半年完成。較年計(jì)劃下降百分點(diǎn)。

4、售電均價(jià)：完成均價(jià)0.922元/kW〃h，較年計(jì)劃0.779元/kW〃h超出0.143元/kW〃h。

5、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝：累計(jì)報(bào)裝戶，其中低壓居民用戶戶，低壓非居民戶。

（二）、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，促進(jìn)安全管理上水平。1、按照公司的《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》以及年初簽定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，作為201*年度安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則，并與每個(gè)職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，條款清楚，獎(jiǎng)罰分明。

2、加大安全教育宣傳力度，提高職工安全思想意識(shí)，一是以“安全年”活動(dòng)和“我要安全、幸福平安”主題安全活動(dòng)為載體，加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了全員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

3、開展隱患排查，以“春季安全大檢查”、“我要安全、幸福平安”主題安全活動(dòng)等活動(dòng)為契機(jī)，開展了隱患排查整改，共發(fā)現(xiàn)缺陷處，處理缺陷處。確保了電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

4、讓全所職工必須熟知“兩票”操作規(guī)程，嚴(yán)禁搭票工作，無票操作，確�！皟善薄笔褂煤细衤蔬_(dá)到100%。

5、我所按公司要求，對(duì)安全工器具進(jìn)行了清理，月日校檢到期的，校檢，對(duì)達(dá)不到試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的絕緣工具一律報(bào)廢并更換，新配置、、。

6、在春檢中發(fā)現(xiàn)的四個(gè)問題，一是。二是。三是，按公司要求于月份全部整改落實(shí)。

（二）狠抓營(yíng)銷管理，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理上水平

1、加強(qiáng)營(yíng)銷管理，為強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管理，我所根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃，將供、售電量、均價(jià)、電費(fèi)回收、線損等指標(biāo)按月分解到各臺(tái)區(qū)，完成了從指標(biāo)分解、月度完成情況分析、問題原因查找、措施辦法制定、考核結(jié)果計(jì)算到個(gè)人收入兌現(xiàn)的整個(gè)過程，形成了目標(biāo)明確、職責(zé)清楚、

分析透徹、考核到位的線損管理體系，將各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù)分別與班組、個(gè)人簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，并實(shí)行經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、工作任務(wù)與工資獎(jiǎng)金掛勾，實(shí)行按月兌現(xiàn)考核。

2、截止年月，我所智能電表已更換塊，我所將繼續(xù)嚴(yán)格施工，規(guī)范管理，確保此次工程順利完工。

3、根據(jù)負(fù)控終端工程計(jì)劃，啟動(dòng)專變客戶負(fù)控終端安裝工程，全面完成專變負(fù)控改造任務(wù)，實(shí)現(xiàn)專變客戶負(fù)荷監(jiān)測(cè)與控制和自動(dòng)遠(yuǎn)程抄表以及客戶電量結(jié)算。

4、我所每月組織人員有針對(duì)性的對(duì)線損異常的臺(tái)區(qū)展開分析和查找原因，通過上鉛封、規(guī)范戶表、進(jìn)行了整治，使臺(tái)區(qū)線損有效下降。

5、積極開展?fàn)I業(yè)普查和營(yíng)業(yè)分析，理順和掌握轄區(qū)內(nèi)各類用電客戶的情況，對(duì)部分管片線損較大的臺(tái)區(qū)實(shí)行了地毯式的檢查和抄表，及時(shí)糾正用電不規(guī)范行為，規(guī)范用電秩序。

二、面臨的形式和存在的問題：

總的來說，我所上半年的各項(xiàng)工作是有成績(jī)的，但同時(shí)我們也存在著一些不足，在今后的工作中我們還要做好以下幾點(diǎn)：

1、進(jìn)一步提高全所人員的綜合業(yè)務(wù)技能水平。2、加強(qiáng)職工的安全管理及增強(qiáng)職工的安全防范意識(shí)。3、管理細(xì)化，制度健全，責(zé)任到人，措施到位。

三、下半年重點(diǎn)工作：

1、按照公司制定的總體工作思路,完成公司年初制定的各項(xiàng)生產(chǎn)工作計(jì)劃。

2、深入推進(jìn)“我要安全、幸福平安”主題安全活動(dòng)，強(qiáng)化職工的安全教育培訓(xùn)及加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，認(rèn)真履行“兩票、三制”，嚴(yán)格執(zhí)行組織措施和技術(shù)措施，確保實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。

3、抓好營(yíng)銷管理，狠抓量、價(jià)、費(fèi)、損、抄、核、收管理。一是繼續(xù)開展?fàn)I業(yè)普查工作，嚴(yán)格執(zhí)行分類到戶電價(jià)政策，整治高損臺(tái)區(qū)，降低線損。

4、盡快完成戶表輪換工作，嚴(yán)格規(guī)范安裝工藝，細(xì)化工作流程，保障施工質(zhì)量。

5、定期對(duì)配網(wǎng)設(shè)備巡視檢查，及時(shí)處理設(shè)備缺陷，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

上半年，我所雖然取得了一定的成績(jī)，但距離上級(jí)的要求還相差甚遠(yuǎn)，我堅(jiān)信201*年下半年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，及全所職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏下，一定會(huì)讓各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。

新華供電所二一二年七月五日

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供電所201*年

上半年工作總結(jié)、下半年工作計(jì)劃

一晃××年時(shí)間已過去半年，在這半年的時(shí)間里，我所始終認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”指導(dǎo)思想，大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力爭(zhēng)供電可靠率達(dá)到了以上，在轄區(qū)內(nèi)得到廣大用電客戶的稱贊。我所在加強(qiáng)內(nèi)部員工管理的基礎(chǔ)上，使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都達(dá)到了較好的成績(jī)，無任何安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)天，具體工作情況從以下幾個(gè)方面作總結(jié)。

一、××年元月至六月，經(jīng)過全所工作人員的辛勤努力，我所較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。⒈完成購(gòu)電量：萬；⒉完成售電量：萬；⒊綜合平均單價(jià)：元〃；

⒋綜合線損率：綜合線損高壓線損低壓線損；

⒌電費(fèi)回收率：應(yīng)收萬元、實(shí)收萬元，回收率%。

二、加強(qiáng)員工內(nèi)部管理，提高員工素質(zhì)。

員工的業(yè)務(wù)、技能素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，這在客觀上就要求我們必須時(shí)時(shí)提高員工的素質(zhì)。我所堅(jiān)持每月定期對(duì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并要讓員工明白一個(gè)道理，只有企業(yè)的“大家”，才有個(gè)人的“小家”，今天不努力的工作，明天就得努力地找工作。不僅要提高員工的技能素質(zhì)，我所還不斷加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)教育，定期召開政治學(xué)習(xí)會(huì)議，特別是遵義供電局召開第十屆三次會(huì)員職工代表大會(huì)時(shí)，我所全體工作人員對(duì)職代會(huì)的召開非常關(guān)注，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、貫徹職代會(huì)精神，并把職代會(huì)精神落實(shí)到實(shí)踐中去。

三、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”、“安全第一、預(yù)防為主”、“學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)”，這些話已成為我所工作人員嘴邊的“口頭禪”，大家心里都明白，只有時(shí)時(shí)加強(qiáng)自身的安全學(xué)習(xí)，提高安全事故的防范能力，才能保障自己的安全。我所每月的“安規(guī)”學(xué)習(xí)和“安全活動(dòng)周”，大家都積極參加，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，大家在實(shí)踐工作中認(rèn)真開展安康杯電力生產(chǎn)“五個(gè)一”活動(dòng)，同時(shí)對(duì)我所的安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、危險(xiǎn)點(diǎn)控制分析、安全大檢查五個(gè)方面作出安全性評(píng)價(jià)，對(duì)存在的問題和安全隱患，積極組織認(rèn)真的分析和總結(jié)，并進(jìn)行消缺，明確安全職責(zé)。在半年時(shí)間里，我所實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)天，設(shè)備完好率達(dá)到以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。

四、在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所出色地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

⒈截止××年月中旬，我所一期、二期農(nóng)網(wǎng)改造戶表安裝共計(jì)戶，戶表安裝率達(dá)到，使轄區(qū)內(nèi)的老百姓都享受到“兩改一同價(jià)”的政策實(shí)惠。

⒉在公司的安排下，我所提前完成轄區(qū)內(nèi)線路電桿涂刷編號(hào)工作，并在涂刷過程中，認(rèn)真巡視檢查出線路中的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行消缺。

⒊我所每月不定期的對(duì)線路進(jìn)行巡視檢查，××年月，在巡視檢查中，我所工作人員發(fā)現(xiàn)高官管家灣支線管家灣配變的副桿存在較大的偏移，我所積極采取有效措施，避免了安全隱患的發(fā)生。針對(duì)合興組配變低壓出線，在落雨天經(jīng)常發(fā)生漏電擊人的情況，我所特申請(qǐng)上級(jí)部門在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)該線路用絕緣線進(jìn)行了更換。

五、狠抓線損管理，促經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展。

線損是衡量一個(gè)供電所管理的一把尺碼，線損的高低關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和效益，節(jié)能降損，是一項(xiàng)常抓不懈的工作。我所堅(jiān)持每月召開線損分析例會(huì)，對(duì)存在的問題進(jìn)行詳細(xì)分析和討論。在抓線損管理的過程中，嚴(yán)厲查處違章用電和竊電行為，不定期地組織用檢人員對(duì)負(fù)荷較大、用電量較多的線路和臺(tái)區(qū)進(jìn)行抽查，共查處違章用電戶，竊電用戶戶。春季到來，針對(duì)八卦村片區(qū)樹木茂密的具體情況，我所多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)該片區(qū)進(jìn)行砍青。截止××年月中旬，我所轄區(qū)公用配變關(guān)口計(jì)量裝置已安裝和更換完畢，這對(duì)掌握轄區(qū)內(nèi)配變線損的高低提供了有力的數(shù)據(jù)。

六、深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹行業(yè)新風(fēng)。

過去的××年，我所在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面已有良好的開端，××年伊始，我所根據(jù)去年優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新，服務(wù)形式從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的觀念轉(zhuǎn)變。在便民服務(wù)活動(dòng)中，我所工作人員深入到農(nóng)村基層，開展安全用電宣傳周活動(dòng)，根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況，充分利用村委會(huì)開村民大會(huì)的機(jī)會(huì)，向來往的農(nóng)民用戶宣傳、講解安全用電知識(shí)，發(fā)放各種宣傳資料千余份。在外出業(yè)擴(kuò)安裝中，時(shí)時(shí)監(jiān)督本所工作人員按規(guī)章制度辦事，嚴(yán)禁向用戶吃、拿、卡、要，要求工作人員在語氣、態(tài)度和用語上要謙遜、禮貌，并要求用電客戶在安裝服務(wù)意見書上簽名。通過以上活動(dòng)的開展，把我所的服務(wù)好壞以用戶接受不接受、滿意不滿意定為標(biāo)準(zhǔn)，通過服務(wù)機(jī)制的創(chuàng)新，真正地使用戶享受到“上帝”的待遇，同時(shí)也打出了我們供電行業(yè)的品牌。

七、通過對(duì)半年工作的總結(jié)，同時(shí)也找出了我所工作的不足和差距。

在規(guī)范化資料管理中，還存在一些資料欠缺和記錄不完善，和公司上級(jí)部門要求的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。

根據(jù)半年來對(duì)高官線路線損的統(tǒng)計(jì)分析，該線路的線損率偏高。

在本次安全性評(píng)價(jià)自查中，也暴露出我所電氣設(shè)備方面存在的一些問題。高官線路查評(píng)出的安全隱患較多，且電桿、金具、瓷瓶和導(dǎo)線老化，特別是雷達(dá)支線存在極大的火災(zāi)隱患，對(duì)此，我所已向上級(jí)主管部門匯報(bào)了該線路的具體情況。八、下半年的工作打算。

⒈針對(duì)高官線路線損率偏高，著重安排工作人員對(duì)該線路進(jìn)行巡視檢查，找出線損偏高的原因，認(rèn)真分析，制定合理的整治措施，把線損率控制在公司要求的范圍內(nèi)。

⒉對(duì)安全性評(píng)價(jià)總結(jié)出的的問題，和上級(jí)有關(guān)部門取得聯(lián)系，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)高官線路進(jìn)行改造，徹底消除安全隱患。⒊按照省公司規(guī)范化管理的要求，進(jìn)一步完善各種規(guī)范化管理資料。進(jìn)一步加強(qiáng)職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新，加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度，力爭(zhēng)使我所成為貴州省規(guī)范化管理的達(dá)標(biāo)所。九、201*年下半年工作計(jì)劃

201*年度我所將以落實(shí)公司“安全管理年”活動(dòng)要求及開展供電檢查迎檢工作為契機(jī)，加大安全、電費(fèi)及線損管理力度。為全面完成公司下達(dá)的工作目標(biāo)和任務(wù)，特制定本所201*年下半年的工作計(jì)劃。

1、按照本所制定的“安全管理年”活動(dòng)方案認(rèn)真開展下半年的安全管理工作。進(jìn)一步完善安全網(wǎng)絡(luò)及措施，加強(qiáng)“兩票”、“兩措”的落實(shí)力度，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，充實(shí)安全工器具，規(guī)范保管工具，采取安全措施，定期實(shí)現(xiàn)檢測(cè)，狠抓安全措施及消缺力度，編制安全預(yù)案，搞好防范工作。突出抓安全就是效益的工作主題，完善機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)工作人人抓的工作氛圍，努力實(shí)現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、按照供電迎檢工作方案和供電迎檢工作任務(wù)認(rèn)真開展供電檢查工作，認(rèn)真抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和增供擴(kuò)銷，抓住各種有利戰(zhàn)機(jī)，強(qiáng)化管理，以安全為前提，以服務(wù)為重心，以高效為目的，繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立電業(yè)良好的社會(huì)形象，為企業(yè)、為社會(huì)多作貢獻(xiàn)。

3、嚴(yán)格供電營(yíng)銷管理制度，規(guī)范營(yíng)銷市場(chǎng)管理，抓好窗口建設(shè)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，抓好臺(tái)區(qū)關(guān)口管理，繼續(xù)開展查處偷盜電活動(dòng)，采取積極有效的辦法防止線損回升，多渠道擴(kuò)展電力市場(chǎng)，正確執(zhí)行電價(jià)政策，完成今年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核指標(biāo)。

4、按時(shí)按質(zhì)地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及201*年反措項(xiàng)目。

5、配合XX公司完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目、卡脖子項(xiàng)目及農(nóng)網(wǎng)維修項(xiàng)目.

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我所下決心努力拼搏，開拓進(jìn)取，全所同志有信心使201*年度的各項(xiàng)工作得到全面加強(qiáng)和提高。真正使工作做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、客戶滿意。

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