敦義幼兒園工作總結(jié)201*01

敦義幼兒園工作總結(jié)

敦義幼兒園自201*年12月通過成都市教育局二級一等幼兒園的評估驗收以來，并沒有因此而滿足，而是以此作為一個新起點，與時俱進，乘勢而上，深化改革，努力提高辦園質(zhì)量。我園以《規(guī)程》和新《綱要》精神為工作準繩，明確了“爭創(chuàng)一流的環(huán)境、一流的師資，一流的服務，促進幼兒和諧發(fā)展”的辦園目標，努力提高教師整體素質(zhì)。在上級主管部門的關(guān)心、幫助、指導下，在全體教職員工的共同努力下，我園不斷強化內(nèi)部管理，實施“以人為本”的人性化管理模式，努力形成“敬業(yè)、團結(jié)、務實、創(chuàng)新”的園風，幼兒園不僅在社區(qū)和廣大的家長中贏得了良好的聲譽，而且還受到了領導與同行的好評。

一、加強硬件建設，努力實現(xiàn)環(huán)境設施現(xiàn)代化。

為了使幼兒擁有一個安全、舒適、優(yōu)美、豐富的生活、活動環(huán)境，滿足孩子多方面發(fā)展的需要，幼兒園在上級主管部門的幫助下，先后投入了5萬多元用于創(chuàng)建工作，使園容園貌、硬件設施在原有的基礎上有了較大的改善。1、完善設施

良好的園舍設施是實施素質(zhì)教育、提高保教質(zhì)量的物質(zhì)基礎。幼兒園本著安全第一的原則，利用暑期、節(jié)假日，先后對幼兒活動場地、廚房、圍墻、等進行了改擴建和更新，場地更加美觀、平整、安全。按標準增添了平衡木、幼兒玩具秋千等大中型玩具和桌面玩具，教室里又添置了圖書、電視、玩具柜、保潔柜等，豐富了孩子學習環(huán)境，盡最大可能來滿足他們探索和求知的欲望。2、優(yōu)化環(huán)境。

環(huán)境不僅對幼兒起著潛移默化的熏陶作用，更是萌發(fā)創(chuàng)新思維實施素質(zhì)教育的手段之一。新《綱要》也明確指出：“幼兒園應該是為幼兒提供健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要。”為此，我們在積極完善設備設施的同時，還努力營造優(yōu)美的育人環(huán)境，通過環(huán)境使師生身心得到愉悅，獲得美的情感體驗。我們對幼兒園的每一處都進行了精心的布置。幼兒園內(nèi)綠草如茵，童趣盎然，戶外有愛的蘑菇亭、小屋、青石小路，四周更是綠樹成行，鮮花盛開，幼兒園的門面和圍墻栩栩如生，充滿童趣，給人以美感。我們還利用每一個空間和角落創(chuàng)設富有教育意義的環(huán)境，園所的走廊、活動室的每一個空間和角落里，都有幼兒參與設計并布置的作品，幼兒在參與過程中獲得身心發(fā)展的體驗；活動室設置的閱讀角、音樂角、巧手吧、科學角、小舞臺、娃娃家等，讓幼兒的日�；顒幼兊秘S富多彩；游戲區(qū)內(nèi)，許多廢舊材料的運用更為幼兒提供了表現(xiàn)、創(chuàng)作、實施才華、模仿生活的機會，在這些小空間中，孩子們無拘無束，他們在玩中學、

學中玩，充分感受發(fā)現(xiàn)的樂趣，提高了觀察力、想象力，激發(fā)了孩子的求知欲望，為創(chuàng)新思維的發(fā)展奠定了良好的基礎。除了創(chuàng)設優(yōu)美的物質(zhì)環(huán)境以外，我們還十分中建構(gòu)健康、平等、和諧的師幼環(huán)境，要求教師愛護、尊重、賞識每一個孩子，平等、寬容地對待每一個孩子，站在孩子的立場，積極鼓勵孩子，努力使他們成為自信、活潑、健康、快樂的孩子。

二、加強科學管理，努力實現(xiàn)辦園水平現(xiàn)代化。

內(nèi)在的管理是幼兒園發(fā)展的靈魂，是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化、提高保教質(zhì)量的重要保證。我園緊緊圍繞辦園目標，實施“以人為本”的管理模式，通過科學化、規(guī)范化、民主化的管理，從根本上調(diào)動廣大教職員工的積極性，提高保教質(zhì)量。1、強化目標管理，推進創(chuàng)建進程。

目標就是方向，目標就是興奮劑，科學合理的目標具有極強的吸引力和推動力，是我們事業(yè)成功的基石。在管理過程中，我們十分重視強化目標意識，充分發(fā)揮目標的導向作用，讓目標來凝聚人心，用目標來催人奮進。為了實現(xiàn)辦園目標，我們讓每一個員工都了解目標的意義，目標既是幼教事業(yè)發(fā)展的需要，又是滿足社會與家長的需要，更是幼兒園自身發(fā)展與生存的需要，引導教工牢固樹立憂患意識，懂得不進則退的道理，廣大教職員工在了解目標的重要性后都以主人翁的態(tài)度滿腔熱情地投入到工作中去，并以樂觀的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。

2、創(chuàng)新管理理念，強化民主管理。

新時期的管理模式應該是人性化的，以往領導怎么說職工怎么做的家長制管理方式不僅無法調(diào)動廣大教師的工作積極性，還扼殺了大家的創(chuàng)造性，所以管理必須創(chuàng)新。我園積極倡導一種平等寬松的管理氛圍，追求一種更具人性化的管理模式。第一，充分突出教師的主體地位，讓教師參與到管理中來。如`提倡團隊精神，團結(jié)協(xié)作各司其職，各盡所能，在決策上集群眾的智慧，在行動上聚集體的力量。又如采用園長全面負責，教職工民主參與的管理體制。在日常的管理中，我們經(jīng)常聽取不同層面的意見，發(fā)揮工會等組織的作用，實行園務公開制度，增強工作的透明度。幼兒園的工作任務，園內(nèi)的大事、熱點、難點問題都讓大家共同討論，形成認同感、歸屬感，鼓勵大家共同參與園內(nèi)的管理工作，樹立一切為了孩子的敬業(yè)精神，增強園榮我榮的主人翁意識。第二，用賞識的眼光看待每一個教師，使他們充滿自信。形成積極向上的氛圍。日常工作中，園領導從不吝嗇贊美之辭，及時發(fā)現(xiàn)每個教師的閃光點并加以鼓勵，尤其是對能力較弱的教師。鼓勵的方式也是多種多樣的，有直接的有間接的；有口頭的有書面的；有全體會議上的有個別的

每年評優(yōu)時，我們除設立綜合性的獎項外，還有單項獎：如讀書獎，最受家長、幼兒歡迎獎，工作創(chuàng)新獎，巧手獎，熱心獎贊美使大家看到了自身的價

值，贊美促進了良好人際關(guān)系的發(fā)展，贊美使幼兒園更具戰(zhàn)斗力。

在緊張工作之余，幼兒園也十分關(guān)心教師的生活。工會組織的教師文體活動，不僅活躍了大家的身心，還使教師間的關(guān)系更為融洽。園領導還利用雙休日挨家挨戶的前去走訪教師家屬，送去感謝，祝福和慰問。走訪家庭不僅使家屬對幼兒園的工作又多了幾分支持、諒解和關(guān)心，更貼近了幼兒園與教師的心，這種合力有效地促進了幼兒園的發(fā)展。

由于在工作中注重人性化的管理，所以形成了很強的凝聚力，教師的工作熱情高漲，具有主人翁意識，大家都愿意為幼兒園的發(fā)展獻計獻策。全園上下團結(jié)一致，你追我趕，奮力拼搏，爭優(yōu)創(chuàng)先。

3、加強政治業(yè)務學習，樹服務意識。

我們利用政治學習和業(yè)務學習的時間，先后組織全體教師認真學習了胡總書記的科學發(fā)展觀以及新綱要、教師法、教育法，進一步更新廣大教師的觀念，從而使大家在思想達到了共識。在學習中，大家進一步體會到：人無遠慮，必有近憂。如果沒有憂患意識，滿足已有的成績，把自己高高掛起，只能走向失敗。所以教師們都以積極的態(tài)度去面對一切，以樂觀的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。為了更好地服務于家長，保證幼兒的安全，我們適當?shù)匮娱L了工作時間，教師們都能夠克服困難顧全大局，以工作為重，這充分體現(xiàn)了教師們具有良好的思想素養(yǎng)。大家還一致表示，要不斷改變工作作風，改善服務態(tài)度，增加服務項目，為創(chuàng)建打下堅實的基礎。

4、細化后勤管理，增強服務意識。

后勤工作是幼兒園工作的重要組成部分。我們有計劃地組織后勤人員參加學習和培訓。幫助大家樹立“三服務”的思想，提高后勤人員的基本功和工作效率；嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度和消毒制度，加強食堂衛(wèi)生工作，堅持層層把關(guān)，責任到人。我們還認真制定幼兒一日食譜，做好營養(yǎng)分析，保證幼兒吃飽吃好；重視規(guī)范收費，加強經(jīng)費使用管理和園產(chǎn)管理，做到精打細算，合理開支，使有限的資金發(fā)揮最大的效益。

三、以樹立良好社會形象為切入點，提高辦園檔次。1、重視幼教科研工作，提高保教質(zhì)量。

走“科研興園”之路，向科研要質(zhì)量，是提高辦園水平的必然選擇。一是建立健全幼教科研機構(gòu)，明確職責，形成園長負責、幼教科研組實施、教師操作的運行格局，確保人人有專題，課題有落實，園長還親自參加課題組的培訓。二是定期對課題進行評析、討論，指導老師做好研究個案記錄、觀察記錄，保證課題的研究質(zhì)量。

2、注重家園合作，共創(chuàng)美好未來。

新綱要指出：幼兒園應與家庭、社區(qū)密切配合，綜合利用各種教育資源，為幼兒的一生打好基礎。根據(jù)上學期的家長問卷反映，我園的家長工作方式方法靈活，便于操作，能較好地發(fā)揮家園溝通的功能，深受家長歡迎。同時，家長也對工作提出了建議。我們?nèi)�面考慮家長的需要，結(jié)合本園實際，對家長工作提出改進措施，使其更完善。

3、積極借鑒成功經(jīng)驗。各班繼續(xù)做好家長訪談、家訪、家園活動、家園聯(lián)系冊、家長園地、家長講座等工作，并將這些優(yōu)秀形式納入制度，并突出常規(guī)管理特點，制定嚴格的工作程序，使各項工作更嚴謹、更規(guī)范。

4、重視家園的互動性。我們采用座談、書面等形式聽取家長意見，滿足家長的合理要求，同時讓家長成為管理的一分子，提高主人翁意識，如六一寶寶時裝表演賽時，擔任評為的就是家委會成員，擔任攝影的也是我們的家長。我們還積極利用家長資源，以促進幼兒教育的發(fā)展。

我們還通過園外宣傳櫥窗、宣傳資料等途徑，主動宣傳和介紹幼兒園的目標、計劃、取得的成就等，提高幼兒園的聲譽，樹立良好形象。

社區(qū)是學校內(nèi)外公眾的交匯處，是學校生存與發(fā)展最密切的外部環(huán)境。我園還積極與社區(qū)加強聯(lián)系，積極配合社區(qū)開展精神文明建設，參加社區(qū)活動，如環(huán)保活動、法制宣傳等活動。同時主動爭取社區(qū)支持，帶幼兒進入社區(qū)，熟悉社區(qū)，進一步拓寬了學習的渠道，增進了相互之間的溝通。四、明確育人目標，全面推進素質(zhì)教育。1、加強一日活動管理，全面推進素質(zhì)教育。

一日活動是對幼兒全面實施素質(zhì)教育的主要陣地，我們要求保教人員向每一天要質(zhì)量、要效益。根據(jù)新綱要精神，我們要求教師要及時接過孩子拋過來的球，要根據(jù)幼兒的興趣愛好，制定計劃和目標。園領導加強指導，深入班級聽隨堂課，抽查半日活動情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。開展以班級為單位的比賽活動：如環(huán)境布置評比、晨間操評比、幼兒繪畫涂色評比、幼兒書寫評比、幼兒講故事評比、幼兒衛(wèi)生習慣評比，通過評比增強保教人員的競爭意識，同時激發(fā)幼兒參與活動興趣。

2、豐富幼兒生活，促進個性良好發(fā)展。

幼兒期是感知覺發(fā)展的重要時期，感知覺的發(fā)展需要通過幼兒親身直接的活動、主動參與觀察、分析、整理、總結(jié)等過程獲得發(fā)展。因此，我們結(jié)合節(jié)日、紀念日開展豐富多彩的主題活動。圍繞主題活動，我們采用向課本學、向社會學的方法，開展了形式多樣的實踐活動，在活動中鼓勵幼兒人人參與。我們先后組織了護樹活動、參觀社區(qū)、六一寶寶表演賽、畢業(yè)典禮等，活動不僅中鼓勵幼兒動手、動腦，不僅豐富了幼兒的感知，陶冶了幼兒的情操，還提高了社會實踐能

力。通過全園上下的共同努力，我園在各方面都取得了較好的成績，“一切為了孩子健康和諧發(fā)展”是我們的辦園思想，我園在創(chuàng)設環(huán)境時緊緊圍繞“以幼兒為本”這一原則，時時處處注意環(huán)境的育人性。

我們知道，現(xiàn)代辦園思想的外在表現(xiàn)是通過環(huán)境來體現(xiàn)的，環(huán)境不僅對教職員工、家長幼兒起著潛移默化的熏陶作用，更是萌發(fā)創(chuàng)新思維，實施素質(zhì)教育的手段之一。因此，我們盡可能地讓每一塊墻說話。首先，我們在幼兒園的主要出入口布置了各類人員職責、職業(yè)道德規(guī)范、安全制度、教師、家長、幼兒的日常行為規(guī)范，以此來自律、警示并起到監(jiān)督作用，同時還將幼兒園的辦園目標、教風、學風、教育目標、辦園宗旨、園風等展示出來，充分激發(fā)教師的使命感和責任感。其次，我們利用每一個空間和角落創(chuàng)設富有童趣和教育意義的環(huán)境。外墻的墻面上鑲嵌著幼兒熟悉的卡通圖案；過道上、走廊里布置著孩子生活學習的照片和美術(shù)作品，盡最大可能讓孩子參與到環(huán)境中來，給予他們小主人的感覺。場地周圍的墻面、鏤空圍墻上布置著大幅的彩色圖案：有給人以無限遐想空間的空中城堡；有體現(xiàn)小動物團結(jié)友愛、開動腦筋、熱愛勞動的畫面；有啟迪孩子智慧的迷宮；還有愛祖國、愛科學、講衛(wèi)生等德育教育方面的圖案。教師們還動手在地面上、墻面上、玻璃上創(chuàng)作、設計，一幅幅畫面栩栩如生。師生還共同創(chuàng)設了游戲區(qū)，區(qū)內(nèi)許許多多廢舊材料的運用為幼兒提供了表現(xiàn)、創(chuàng)作、施展才華、模仿生活的機會和場所，使幼兒在玩中學，學中練得到了真正的落實。在創(chuàng)設育人環(huán)境的同時我們非常注重環(huán)境的安全性，對幼兒園的走廊、盥洗室等有邊角的地方都進行了處理，或磨去邊角或包上弧形邊；將園門移向并拓寬門面、拆除了臨時配電房等，做這些工作都是從安全的角度出發(fā)。

敦義幼兒園三年多來各項工作雖然取得了一點成績，但還存在著許多不足，我們一定以這次驗收作為幼兒園發(fā)展的一個新契機，因為我們清醒地認識到：幼兒園面臨新世紀的挑戰(zhàn)，要使辦園水平真正適應新形勢發(fā)展的需要，能夠在激烈的競爭環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，必須不斷努力，我們將進一步重視對幼教科研工作的領導，努力形成自身的辦園特色，將敦義幼兒園建設成家長放心、孩子喜歡、社會信賴的兒童樂園。

王泗鎮(zhèn)敦義幼兒園201*年11月

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幼兒園期末工作總結(jié)

敦義小學幼兒園李瓊

歲月匆匆而逝，似乎只是彈指一瞬，一學期的工作就結(jié)束了，回

顧這一年來所經(jīng)歷的事，工作雖然很忙，但忙得很充實。“為了每一個孩子都有進步”，這是我為之不懈努力的動力。在一年中，我竭盡自己最大的努力，傾注最高的熱情，踏實、勤奮地完成了一學期的工作。

本學期，自己積極適應新時期教學工作的要求，嚴格要求自己，積極向同事們請教，結(jié)合本校的實際條件和幼兒的實際情況，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，使班級教學工作有計劃，有組織，有步驟地開展�，F(xiàn)將本學期的教學工作總結(jié)如下：一、認真?zhèn)湔n教學

按教學內(nèi)容及學生的實際，設計課的類型，擬定采用的教學方法，認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準備，并制作各種利于吸引學生注意力的有趣教玩具。二、堅持學玩結(jié)合

在工作中，自己努力增強上課技能，力求講解清晰化、條理化、準確化、情感化、生動化，做到線索清晰，層次分明，深入淺出。在活動中特別注意調(diào)動學生的積極性，加強師生交流，生生交流，充分體現(xiàn)學生的主作用，讓學生動靜結(jié)合，寓學于玩，學得容易，學得輕松，學得愉快。三、謙虛虛心請教在教學上，有疑必問。教學中積極征求其他老師的意見，學習他們的方法，同時，多聽老師的課，做到邊聽邊講，學習別人的優(yōu)點，克服自己的不足,征求他們的意見，改進工作。四、教育教學工作

1、為幼兒創(chuàng)設一個良好的教育環(huán)境。雖然本學期我們的教室場地較小，但我們還是精心布置教室環(huán)境，利用有限的場地著力創(chuàng)設了數(shù)學區(qū)、美術(shù)區(qū)、識字區(qū)等各區(qū)角。在開展區(qū)域活動中，我們根據(jù)幼兒年齡特點發(fā)展需要投放活動材料，根據(jù)主題開展設計了一些與主題有關(guān)的區(qū)域活動材料，做到有計劃、有目的地投放，并及時增添活動材料，引導幼兒積極認識參與區(qū)域活動，滿足幼兒發(fā)展的需要，針對幼兒個別差異、興趣、能力投放了不同難度的活動材料。

2、結(jié)合主題教育內(nèi)容，師生共同收集大量的資料布置主題墻飾，我們收集了各種掛飾、拉花、等，師幼一起進行迎新年節(jié)日布置，渲染迎新年氣氛，制作一些燈籠，窗花等迎新年的到來，激發(fā)幼兒對新年的期盼心情。

3、做了一些幼小銜接特色工作，如看圖學成語、學會傾聽故事、每天一練、提高幼兒講述和理解能力，，充分利用餐前、離園前這段時間加強了幼兒閱讀、識字、數(shù)數(shù)、講故事、等各方面的培養(yǎng)，提前做好幼小銜接工作。

五、根據(jù)幼兒發(fā)展情況，正確實施教育

我班的小朋友屬于新生，他們還很小，不懂事。別說自理能力了，就連一點的紀律概念都沒有，可以說是很亂。針對這一情況，我認為我們班的紀律及自立能力要一起抓、同時抓。經(jīng)過半年的努力，我們班小朋友可以說進步很快，家長反映也不錯。自立能力方面：我們堅持正面教育，對幼兒以表揚為主，強化他們的自我服務意識，改變他們的依賴思想。對幼兒好的行為或表現(xiàn)給予肯定，贊賞和鼓勵，使幼兒能夠更信心，更積極地做好事情，完成任務。而我們老師做到適時幫助，以提高幼兒的自立能力，并及時與家長溝通，爭取家長配合。就紀律方面：對少部分幼兒出現(xiàn)的不良行為，我采取的是及時分析原因，該批評的批評，并給予適度的教育，引導幼兒養(yǎng)成良好的行為習慣，慢慢的做到遵守紀律。

201*年1月

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