檢修工區(qū)201*年年中工作總結(安全)

變電檢修工區(qū)201*年安全生產(chǎn)年中工作總結

一、上半年主要工作完成情況（一）上半年主要指標的完成情況：

截止201*年6月30日，變電檢修工區(qū)年度安全運行181天，長周期安全運行938天。上半年未發(fā)生輕傷及以上人身事故；未發(fā)生一般及以上電網(wǎng)、設備事故，與去年同期降低1次；未發(fā)生設備跳閘事故。設備一類故障0次，與去年同期降低1次；設備二類故障0次，與去年同期持平。

（二）上半年安全生產(chǎn)工作完成情況：

1、加強各級人員責任意識，在3月初完成班組與班組成員三級安全責任書的簽訂工作，將安全生產(chǎn)責任和管理工作落實到各專責與班組負責人，并落實到每位員工，建立起了一個自下而上層層負責的安全管理體系，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)思想到位、組織到位、責任到位、措施到位。依據(jù)“誰主管、誰負責”的原則，落實安全生產(chǎn)責任制，細化安全生產(chǎn)考核細則及生產(chǎn)工作流程，嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的安全生產(chǎn)工作管理辦法及獎懲規(guī)定。按照公司重點工作要求，結合工區(qū)實際將11條安全生產(chǎn)重點工作和50條措施落實責任人，并制定工區(qū)的重點工作內(nèi)容，列計劃逐條落實。

2、根據(jù)《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》的要求，元月完成規(guī)程的學習、培訓、考試工作，合格率100%。3月份已安排各班組在SG186安全監(jiān)督與管理系統(tǒng)“安全培訓考試在線考試”

模塊中，進行在線學習和模擬考試。

3、201*年春季安全大檢查開展情況

為全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，預防季節(jié)性事故發(fā)生，確保春季檢修、試驗工作的安全和質(zhì)量，首先成立以工區(qū)主任為組長的春檢工作領導小組，認真做好此次春檢的組織、領導和協(xié)調(diào)工作。為組織好今年春檢工作，工區(qū)對新疆電力公司的春檢檢查大綱提出的檢查項目、檢查內(nèi)容和檢查方法逐項核對，結合工區(qū)各專業(yè)具體情況對每項檢查項目、內(nèi)容進行了細化補充，確實項目責任到人，規(guī)定每項工作期限完成，并開展周計劃、周總結，切實把春檢工作抓深、抓細、抓實。

工區(qū)對201*年春秋季安全大檢查、各類安全活動以及安全性評價發(fā)現(xiàn)的問題逐項核查、落實，對27項未完成整改的項目，查找原因，并結合設備大修、技改以及月度檢修工作制定計劃，落實責任，限期整改，現(xiàn)已整改10項。其余17項未完成的主要原因：未安排停電和無試驗儀器。

工區(qū)開展201*年春檢工作以來，結合實際按照自查、互查相結合，領導查、員工查相結合，采取邊檢查邊整改的工作原則，截止6月30日，新發(fā)現(xiàn)一般缺陷87個，重大缺陷3個，緊急缺陷2個，根據(jù)全年檢修計劃進行消缺，累計消除一般缺陷45個，重大缺陷3個，緊急缺陷2個，累計消缺率57%。

4、“三個不發(fā)生”百日安全安全活動開展情況

3月3日工區(qū)組織員工參加了國家電網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”

百日安全活動動員電視電話會議，聽取了國家電網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”百日安全活動的安排部署，會后依據(jù)公司要求，制定了《變電檢修工區(qū)“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》、《變電檢修工區(qū)“三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施》，工區(qū)按照實施方案中十項重點工作、26條重點措施認真組織，扎實開展，并將活動與春檢、安全隱患排查治理以及深入開展反違章等工作緊密結合，加強現(xiàn)場安全檢查，規(guī)定作業(yè)現(xiàn)場，必須有安全監(jiān)督人員在場履責，堅決制止各種違章行為，工區(qū)把領導管理人員到崗到位作為百日安全活動監(jiān)督的一項重點內(nèi)容，把查處違章作為春季安全檢查的一項重要工作，切實規(guī)范人員行為，落實安全措施，有效防止人員責任事故的發(fā)生，確保“三個不發(fā)生”百日安全活動取得實效。

5、到崗到位制度執(zhí)行情況

工區(qū)根據(jù)《新疆電力公司各級領導和管理人員作業(yè)現(xiàn)場到崗到位管理規(guī)定（試行）》的通知》有關規(guī)定并結合實際制定了工區(qū)各級人員到崗到位監(jiān)督檢查卡，依據(jù)作業(yè)現(xiàn)場類型的劃分結合工區(qū)檢修計劃上報到崗到位監(jiān)督計劃，認真組織相關人員學習到崗到位監(jiān)督檢查標準（七類）。工作現(xiàn)場監(jiān)督人員持卡履行到崗到位監(jiān)督檢查職責，并從作業(yè)現(xiàn)場的安全措施、組織措施和技術措施上進行檢查，切實履行領導和管理人員安全職責，及時糾正現(xiàn)場違章行為。每次發(fā)現(xiàn)的問題制定整改計劃、落實責任人，使發(fā)現(xiàn)的問題站班組能迅速整改，并要求各班組查找本班組是否存

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在同樣問題并整改，上半年工區(qū)共開展到崗到位監(jiān)督檢查38人次，執(zhí)行到位監(jiān)督卡46份。

6、兩票的執(zhí)行及存在問題

對目前各班組執(zhí)行過程中存在的不同問題進行認真分析，分別培訓落實整改。加強制度的執(zhí)行和檢查力度，對各班組“兩票”執(zhí)行情況進行定期或不定期的抽查，做好兩票執(zhí)行全過程的審查和檢修現(xiàn)場監(jiān)督工作，針對大型和復雜的檢修工作，做好現(xiàn)場勘查后編制方案和危險點預控。上半年共執(zhí)行第一種工作票245張，合格242張，合格率98.77%。第二種工作票641張，合格640張，合格率99.84%。

（三）（重點是突破、創(chuàng)新、典型經(jīng)驗和工作亮點）1、工區(qū)近兩年大修技改工作較多，時間緊，任務重，所做安全措施或多或少存在問題，鑒于此在晨光開關站實施母線更換工作前，幾次組織工作負責人、班組工作人員及相關專責進行現(xiàn)場勘查。將各處危險點所做防范措施落實到位，最終使此項工作安全順利完成。

2、今年上半年工區(qū)完成的幾項大型檢修、技改工作，工作完成后，積極組織召開分析會，分析工作的不足及改進的方法。如110千伏布爾津變電站更換主變，220千伏額爾齊斯變電站現(xiàn)場安全措施的改進。

二、面臨的形勢，工作中存在的主要問題和困難

（一）面臨的形勢：

針對夏季高溫酷暑、蚊蟲較多的特殊天氣期間，工區(qū)的技改、大修任務較重，各類檢修施工作業(yè)人員易疲勞、易中暑、易發(fā)生

事故的特點，重點做好預防中暑、防食物中毒、防高處墜落、防觸電、防火災、防車輛交通事故等工作。

（二）主要問題：

工區(qū)技改、大修工作較多、任務繁重，以此造成相應時間緊、工期短，人員疲勞，近日氣溫高，蚊蟲多，易造成人員情緒煩躁。適當調(diào)整工作時間，盡量避免高溫時段進行露天室外作業(yè)。

（三）主要困難：無

四、下半年重點工作思路及主要工作措施（一）工作思路

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“三個百分之百”的要求，認真落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，突出管理規(guī)范化、作業(yè)標準化、隱患排查治理和反違章常態(tài)化，狠抓安全基礎工作。

（二）主要工作目標

充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的作用，提高安全管理工作水平，確保長周期安全穩(wěn)定運行，全年實現(xiàn)安全運行365天。

（三）重點工作

1、推進工區(qū)安全風險管理工作，提高作業(yè)現(xiàn)場安全風險的辨識與控制能力，加強安全風險防范，有效預防各類事故發(fā)生,根據(jù)阿勒泰電力有限責任公司《關于推進安全風險管理工作的通知》的要求，各班組在今年應全面開展安全風險管理工作.逐步建立、完善設備和環(huán)境風險庫，列舉設備和作業(yè)環(huán)境存在的各種

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安全風險，對工作班組及時了解和防范作業(yè)過程中可能產(chǎn)生的安全風險具有重要作用。

2、嚴格執(zhí)行《新疆電力公司各級領導和管理人員作業(yè)現(xiàn)場到崗到位管理規(guī)定》落實各級領導和管理人員責任，各檢修現(xiàn)場確保人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位。

3、結合春季安全大檢查、“三個不發(fā)生”百日安全活動、應急管理隱患排查中發(fā)現(xiàn)問題的整改計劃，限期整改，做好秋季安全大檢查工作。

擴展閱讀：電力檢修工區(qū)201*年年終總結

電力檢修工區(qū)201*年年終總結

今年以來，燕崗電力檢修工區(qū)按照“安全穩(wěn)局、基礎取勝”理念和“強化基礎、盯控關鍵、健全機制、從嚴管理”的思路，以“三標”、“三線”及“安標線”建設為主線，強基達標，全面夯實安全基礎，有力的推進了年檢、電力遠動施工、防洪、秋季鑒定、專特運等重點工作的開展。

一、201*年工作回顧

（一）、強化班組各項管理制度，繼續(xù)加強自控型班組建設

1、繼續(xù)實行設備包保制度。將燕電所轄的10KV貫通線路、地區(qū)饋線、車站電源線路、變臺等量化分解，分別責任到班組17名職工身上，使每條線路、每臺設備確保有人負責管理；

2、繼續(xù)完善推行線路巡視卡登記制度。為規(guī)范巡線人員的作業(yè)行為，提高送電線路的巡視維護質(zhì)量，根據(jù)段發(fā)巡視標準，結合工區(qū)實際并通過班組討論，補充和充實了制度。確保了巡線人員的安全、巡視質(zhì)量和缺陷的及時匯總及上報；

3、繼續(xù)推行實行安全例會制度。自年初以來，班組每周召開一次安全生產(chǎn)例會，月末召開曰安全分析會，聽取各職工在安全生產(chǎn)工作上的具體困難和建議，從而對安排部署本周的具體工作，切實有效地提高了工作質(zhì)量和效率；4、嚴格各項考核制度，不斷細化業(yè)績考核辦法。一年來，工區(qū)在加強自控型班組建設的同時，加強內(nèi)部管理，強化紀律觀念、組織觀念，實行業(yè)績與獎金掛鉤，獎罰并舉，監(jiān)督到位、不徇私情，有力地保證了各項工作的順利開展；

5、開展“四新”教育和培訓。班組針對職工對檢修及遠動工作的實際需要，制定培訓計劃。全年舉辦安全知識、遠動知識、檢修技術培訓十一次，有效的提高了職工的業(yè)務技術素質(zhì)，為接管新設備打造一支高水平的隊伍；

6、依據(jù)根據(jù)成鐵企管201*88號供電系統(tǒng)的標準。認真做好基礎資料臺帳的整理、材料定置等工作。隨著“三標”創(chuàng)建的深入，及時更新設備臺帳、儀器、儀表臺帳，及時記錄檢修工作，及時上報各種計劃、報告、總結，做好典型經(jīng)驗與最佳實踐的總結、提煉和推廣。

（二）、凝心聚力、調(diào)動職工工作積極性投身于“三標”、“三線”及“安標線”建設

今年是工區(qū)任務異常繁重的一年，為加快“安標線”建設，我工區(qū)在保證設備安全穩(wěn)定運行供電的前題下，集中精力、調(diào)動一切積極因素，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的熱情，積極投入到“安標線”建設上來，優(yōu)質(zhì)高效地完成了所轄管區(qū)內(nèi)車站電源結合部的整改、遠動接收調(diào)試任務，10KV貫通線路檢修任務、并積極配合成昆線擴能改造工程，抽調(diào)精兵強將參加眉山以北地區(qū)電力線路遷改工程以及接觸網(wǎng)更換支柱工作。

為切實做好以上工作，確保施工進度、質(zhì)量和現(xiàn)場安全，班組針對每個作業(yè)現(xiàn)場的實際情況、現(xiàn)場運行方式等都制定了切實可行的施工方案和三大措施計劃，并提前對施工人員進行培訓，對在施工中有可能出現(xiàn)的意外情況進行預想分析，制定出危險點卡控措施、應急預案等。以上工作的有效開展為“安標線”的建設的提供了有力的人力、技術支持。

（三）、加強設備運行修檢力度，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行

1、圓滿完成工區(qū)所轄10KV貫通線路、地饋線路、電源線的春季檢修工作；

2、針對性的開展了以春運、暑運、防洪、專特運及國慶、世博、亞運期間設備整治工作；

3、優(yōu)質(zhì)高效地完成秋季設備鑒定工作；

4、做好節(jié)假日值班工作、日常迎檢、消缺工作；5、設備老化、許多線路達到了大修年齡，特別是夏季雷雨季節(jié)，工區(qū)應積極應對突發(fā)狀況，及時恢復供電，確保供電線路的整體的安全與穩(wěn)定；

6、針對所轄線路大多在雷區(qū)的現(xiàn)象，工區(qū)采取增加安裝避雷器、加設接地體的方法，有效的提高了線路抗雷擊的能力。

（四）、安全管理工作1、在生產(chǎn)管理方面，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，使班組的安全水平取得了進一步的成效，根據(jù)段制定的安全生產(chǎn)工作目標和要求，把安全管理工作落實到人，責任到人，以《安全生產(chǎn)獎懲辦法》為依據(jù)，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理考核制度；

2、開展安全典型事故警示教育活動，積極組織安全培訓，提高職工的安全意識和業(yè)務技術素質(zhì)，使全體職工牢固樹立起“安全第一，違章就是事故”的思想觀念；

3、加強《電力安全規(guī)程》的學習，并組織了培訓及考試，通過培訓考試，大大提高了全體職工的安全意識；積極開展反違章工作，以“零違章”，確�！傲闶鹿省保瑢崿F(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、在控”，確保了反違章工作在安全生產(chǎn)中的順利實施。

二、當前面臨的形勢和任務

201*年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，為實現(xiàn)路局“十年三步走，十年大跨越”偉大戰(zhàn)略思想，我工區(qū)將抓住西南鐵路現(xiàn)代化建設的契機，認真履行職責，積極探索，努力創(chuàng)新，扎實工作，全面完成各項工作任務。

總結成績的同時，我們也發(fā)現(xiàn)了自身的不足：1、職工隊伍的技術水平距目前先進設備的要求，還有較大差距，必須加強職工專業(yè)技術培訓力度。

2、送電線路、變臺區(qū)的缺陷還未能完全消除，并且隨著設備逐年老化，還會增加新缺陷，消缺工作任重道遠。

3、班組個別職工的安全意識還比較淡薄，習慣性違章現(xiàn)象還時有存在，“滅兩違”執(zhí)行情況離要求還有一定差距。

三、201*年工作重點

1、繼續(xù)做好貫標工作，并以此為契機，全面提升班組各項管理工作；

2、繼續(xù)加強自控型班組建設力度，做好安全生產(chǎn)工作；3、抓好職工思想政治、“四新”業(yè)務技術方面的教育及培訓工作；

4、做好汛期、春檢及日常輸變電設備、線路的治理，確保輸變電設備的安全、穩(wěn)定運行；

5、做好10KV貫通線路、35KV電源線路、地饋線路、變臺區(qū)的巡視、維護、管理工作；

6、完成段、車間下達的各項工作任務。

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