201*年總結(jié)和201*年工作設想

以十八大精神為指導扎實開展工作

馬寧鎮(zhèn)小學工會201*年工作總結(jié)與201*年工作設想

201*年工作總結(jié)

一年來，我校工會在學校黨支部的正確領導下，根據(jù)鎮(zhèn)委和教育工會的工作部署，深入學習理論，認真學習深入貫徹黨的十八大精神，堅持以法治會，加強自身建設，充分發(fā)揮職能，在組織教職工參加建設和諧校園、積極開展群眾性文體活動、幫扶困難教職工等方面發(fā)揮了積極的作用�，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、加強師德建設提高教職工隊伍整體素質(zhì)

一年來校工會協(xié)助校長組織教師學習宣傳十八大精神，學習了《教師法》、《教育法》等與教育教學相關的法律知識，并以“爭當黨和人民需要的好干部好教師大討論、大實踐活動”為契機，組織廣大教職員工圍繞“怎樣是好教師？”、“怎樣成長為好教師？”、“怎樣把好教師用起來？”3個問題進行深入探討，促使廣大教師進一步統(tǒng)一思想認識，在師德和技能上有新的提升，在服務社會、服務家長、服務學生的質(zhì)量和水平上有新的提升，在樹立教師良好形象上有新的提升，在推動教育事業(yè)科學和諧發(fā)展上有新的提升。

二、提高教代會和校務公開質(zhì)量，服務教學工作。

學校民主建設的核心是全心全意依靠教職工辦好學校，實行民主管理，民主監(jiān)督。教代會的召開和校務公開是民主管理的主要形式，工會精心籌備組織201*年的教師代表大會，落實各工作小組責任，督促有關部門對提案答復和落實。今年還進行校務公開的檢查、評估。針對校務公開評估檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱學�；虮∪醐h(huán)節(jié)，督促抓好整改，推動校務公開實現(xiàn)點上深化；切實做到把校務（政務）公開工作與黨風廉政建設與學校中心工作、與規(guī)范學校管理、與行風建設結(jié)合起來，與治理教育亂收費工作、與發(fā)揮工會及教代會的作用結(jié)合起來，促和諧校園發(fā)展。

三、堅持實施送溫暖工程

學校工會始終把送溫曖工程作為工會的常規(guī)性工作來抓，關心教師，特別關心困難職工的生活，堅持為教職工尤其為困難職工辦實事、做好事、解難事、送溫暖。堅持做到每兩年組織一次全體教職工進行健康體檢，如今年11月9、10兩天組織全體教師進行了體檢，還專門安排了10個年輕教師在體檢地接待年老病弱的退休教師，扶帶他們體檢；堅持在每年中秋節(jié)、春節(jié)期間，對離退休教師、患病教師慰問，平時對患病住院教師能及時看望慰問，如下半年，工會專程對患病的曾宏延、梁文信兩位退休校長進行慰問；堅持對家庭困難、患重病教師，做好互助互濟捐款及補助工作，每年春節(jié)前向?qū)W校行政及上級教育工會反映，幫助他們申請補助金，為他們解決了燃眉之急。今年，工會還發(fā)動全鎮(zhèn)小學師生為雅安地震災區(qū)捐款，共捐款11500元，發(fā)揚了“一方有難，八方支援”的精神。

四、開展有益健康的文體活動

為了展現(xiàn)學校教職工積極向上的精神風貌，營造和諧校園文化，提高教職工的身體素質(zhì)，增強廣大教職工的身體素質(zhì)，推進師德群體創(chuàng)優(yōu)活動，積極為教師購買體育活動器材，組織教職工開展體育活動，經(jīng)常組織教職工球隊和兄弟學校進行籃球友誼球賽。今年，工會積極響應縣教育工會的號召，挑選訓練教師參加縣教職工籃球賽，并以我校為主場成功舉辦冷、馬、藍片的選拔賽�？h比賽結(jié)束后，為了使更多教師、更多機會參與身體鍛煉，我們又與大崗中心小學、中州中心小學等兄弟學校進行籃球友誼賽，并在鎮(zhèn)內(nèi)組織舉辦第十三屆教職工運動會，鎮(zhèn)內(nèi)各小學相互間紛紛進行教師球藝切磋訓練，掀起打籃球熱潮，有效促進教師身體素質(zhì)提高。

總之一年來，學校工會在學校黨支部和行政部門的大力支持下及全體教職工的共同努力下，做了一定的工作，取得了一定的成績。但在總結(jié)成績的同時，我們也清醒的認識到存在許多不足，許多地方仍須改進。在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服存在的問題，發(fā)揮好工會職能，不斷提高管理和服務水平，積極發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，積極主動地為學校辦實事，為教職工辦好事。我們相信，在全體教職工的共同努力下，學校工會的明天會更美好。

201*年工作設想

1、貫徹落實上級工會的工作任務要求。

2、組織教師深入學習十八屆三中全會精神，并以十八屆三中全會精神指導學校工作。

3、組織召開七屆一次教代會，并進行換屆選舉。

4、加強留守兒童的教導工作，組織和調(diào)動各村寨退休教師參與對留守兒童的教導。

5、加強對困難教職工、病重教職工的幫扶力度，配合、支持學校行政工作，促進學校各方面工作和諧發(fā)展。

擴展閱讀：倉庫主管201*年終總結(jié)及201*工作計劃

倉庫主管201*年終總結(jié)及201*工作計劃

光陰荏苒，歲月如梭。201*不知不覺在指尖悄然逝去，201*年迎面而來�；叵脒^去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)�體倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準備。201*年倉庫主管總結(jié)報告如下：一、工作總結(jié)

1、堅持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌；

為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。2、及時收發(fā)物料，并定期進行自盤；

督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務做到日清月結(jié)。3、堅持執(zhí)行6S工作，做好物料的標識和防護；

改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。4、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作；

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表及時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

5、退供應商不良品的及時處理；

每周統(tǒng)計不良品給相關部門并及時跟進，在相關部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理。6、加大了物料的追蹤工作；

第一頁

對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留。

201*年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：二、存在的不足以及改進措施：

1、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功勞”。2、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。三、解決方案：

1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整，并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率。

2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。四、201*年工作計劃1、保證工作順利開展；

確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢，及時發(fā)料，及時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題。2、倉庫人員的換崗；

在201*年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎。3、建全倉庫流程；

第三頁

建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。4、倉庫的整體規(guī)劃；

做好倉庫的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。5、建立數(shù)據(jù)化績效考核；

從帳、物、卡相符程度；報料及時；庫容；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

6、實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符；

A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）A類物資具有占資金大等特點，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。重點管理C類物資（占倉庫資產(chǎn)的10%）C類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資可適當不做重點管理。A類物資可做每月全盤點，B、C類物資可做為季度盤點。7、員工培訓；

培訓計劃，對員工進行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)操作的培訓。

作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好，我知道自

己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會做得更好的！我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設成一個認真，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結(jié)果，就是公司的發(fā)展！

第三頁{"Error":{"code":"8","Message":"badrequest","LogId":"863499664"}}

友情提示：本文中關于《201*年總結(jié)和201*年工作設想》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年總結(jié)和201*年工作設想：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《201*年總結(jié)和201*年工作設想》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/483894.html

• 上一篇：城北工商所黨支部201*年工作總結(jié)
• 下一篇：201*年試用期個人工作總結(jié)