掘進隊十一月份工作總結和十二月份工作安排

掘進隊十一月份工作總結和十二月份工作安排

一、突出重點、強化監(jiān)督”。嚴格執(zhí)行“三不生產”和事故追查“四不放過”的原則。以“安全第一、預防為主”為前提，每周隊里組織一次自檢自查活動，并在班前會中召開一次安全例會，總結本隊當周安全生產工作及存在的問題，并安排下周安全生產任務，不斷提高管理水平，我隊本月當中在治水、頂板管理、支護質量和工程進米上都取得了顯著提高。二、生產方面：01段:

1）10月26日到11月25日預計完成進米350m，其中遇到巖巷30m，備棚子10架，由于11月11日換綜掘機切割頭耽誤了一個圓班，機電盒頂電，影響三個小班，沒有完成當月的任務。2）11月17日搞文明生產，運泵、接泵、形成4寸管路用時一個圓班。02段：

1）10月26日到11月25日預計完成進米400m，由于加大治水了力度，差50m沒有完成本月的任務。2)11月14日做迎檢工作，搞文明生產。

機電段：

本月當中嚴抓設備檢修質量，加強設備的維護和保養(yǎng)，做到了設備的完好，硐室和路線的達標保證了本隊的正常生產。

十二月份安全工作和生產安排

一、安全方面：我隊要在十一月份的基礎上，以瓦斯治理和水害

防治為重點，強力推進區(qū)域治理措施，從源頭上消除安全隱患;加大反“三違”力度，及時清除項安全隱患，認真的執(zhí)行質量標準化標準，加大檢查力度，對造成質量問題的責任人，按責任的大小給予經濟處罰。

二、生產方面:01段：

1）計劃進米400m，力爭完成450m，利用7個小班打探水眼（每40m一次）。2）02段：

1）計劃進米400m，力爭完成450m，利用7個小班打探水眼（每40m一次）

01、02段加大治水力度、頂板管理、支護、設備管理等關鍵工序和重點工作的管理，有效地改善作業(yè)環(huán)境，保證我隊正常生產。

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