201*年干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)
()201*年干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)
201*年我區(qū)干部教育培訓(xùn)工作在()黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部的精心指導(dǎo)幫助下,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這一中心,以建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍為目標(biāo),不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,提高干部隊(duì)伍素質(zhì),充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍作用,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展提供了有力的人才智力支持,F(xiàn)將201*年干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)如下。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省第九次黨代會(huì)精神為重點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、市委關(guān)于干部教育培訓(xùn)工作的一系列文件精神,以努力建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍為目標(biāo),提高開(kāi)發(fā)區(qū)全體干部駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、依法行政、管理社會(huì)事務(wù)和做好群眾工作的能力,充分整合轄區(qū)內(nèi)外培訓(xùn)資源,建立并不斷完善學(xué)習(xí)機(jī)制,為推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供思想保證和人才保障。
二、主要做法
根據(jù)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀,以多層次干部集中正規(guī)化培訓(xùn)為干部教育培訓(xùn)的重要途徑,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,改進(jìn)培訓(xùn)方法等形式,加大組織開(kāi)展人才培養(yǎng)和干部教育工作的力度,不斷增強(qiáng)我區(qū)規(guī)劃管理干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和管理能力,推動(dòng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。
(一)著力集中培訓(xùn),實(shí)行多層次培訓(xùn)模式
我區(qū)干部主要由三部分構(gòu)成:一是區(qū)直機(jī)關(guān)在職干部;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)干部;三是各中小學(xué)教職工。充分發(fā)揮區(qū)黨委主導(dǎo)性作用,開(kāi)拓進(jìn)取、密切協(xié)作,分別開(kāi)展干部集中正規(guī)化培訓(xùn)。區(qū)直機(jī)關(guān)每周二晚上六點(diǎn)半集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋政治經(jīng)濟(jì)等各個(gè)領(lǐng)域,具體到各項(xiàng)政策措施的解讀,全面提高區(qū)直機(jī)關(guān)干部的綜合素質(zhì)和執(zhí)政能力;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)每周一晚上組織全體干部學(xué)習(xí),正規(guī)化集中化持續(xù)化學(xué)習(xí),開(kāi)創(chuàng)了干部教育培訓(xùn)工作的新局面;各中小學(xué)以各自學(xué)校為單位,開(kāi)展各式培訓(xùn),提高教師隊(duì)伍素質(zhì),全面提升師資隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
(二)改進(jìn)培訓(xùn)方法,豐富干部學(xué)習(xí)形式
一是引導(dǎo)干部自學(xué),提高學(xué)習(xí)積極性。為了進(jìn)一步規(guī)范干部學(xué)習(xí)管理,創(chuàng)建理論學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制,我區(qū)在集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,積極引導(dǎo)干部通過(guò)自學(xué)提高學(xué)習(xí)的積極性。我區(qū)通過(guò)引導(dǎo)干部結(jié)合自身實(shí)際,制定全年學(xué)習(xí)計(jì)劃。通過(guò)抽查,有95%的干部能夠切實(shí)執(zhí)行自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。對(duì)于未能?chē)?yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃的干部,給予口頭警示。在年終檢查結(jié)果中顯示,我區(qū)干部都能按照年初計(jì)劃開(kāi)展自學(xué)。通過(guò)引導(dǎo)干部自學(xué),有效地提高了我鎮(zhèn)干部的學(xué)習(xí)積極性,促使干部教育培訓(xùn)效果明顯提升。
二是深入實(shí)踐鍛煉,提升干部業(yè)務(wù)能力。按照理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,用以促學(xué)的要求,圍繞中心工作,引入體驗(yàn)式、研究式等現(xiàn)代培訓(xùn)方式開(kāi)展教學(xué),增強(qiáng)干部解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
三是積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,培養(yǎng)各種專(zhuān)業(yè)人才。例如我區(qū)選派人員參加全省自愿者禮儀培訓(xùn),檔案管理跟班學(xué)習(xí),案件審理和申述復(fù)查培訓(xùn),安全生產(chǎn)執(zhí)法培訓(xùn)等等。
(三)制定學(xué)習(xí)方案,貫徹省第九次黨代會(huì)精神
一是制定學(xué)習(xí)方案,組織機(jī)關(guān)全體干部學(xué)習(xí)省第九次黨代會(huì)精神。方案要求:結(jié)合自身崗位工作的特點(diǎn),對(duì)照年初工作計(jì)劃,尋找差距與不足如何以最佳的精神狀態(tài)和工作干勁沖刺全年工作目標(biāo);謀劃明年工作,提出自己的見(jiàn)解思路,建議或看法。同時(shí)安排新聞中心、報(bào)道組做好省第九次黨代會(huì)精神宣傳報(bào)道工作。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織學(xué)習(xí)省第九次黨代會(huì)精神,把省第九次黨代會(huì)的精神貫徹到基層一線(xiàn)。將福建省第九次黨代會(huì)精神在開(kāi)發(fā)區(qū)落地生根,成為指導(dǎo)開(kāi)發(fā)區(qū)工作的重要精神。
201*年,我區(qū)干部教育培訓(xùn)工作堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,不斷創(chuàng)新管理體制,營(yíng)造寬松環(huán)境,搭建創(chuàng)新平臺(tái),充分調(diào)動(dòng)干部積極性、創(chuàng)造性,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。今后,我們將不斷探索新方法,提高服務(wù)水平,進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),為我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
三、存在問(wèn)題
總體來(lái)看,我區(qū)大部分單位對(duì)干部教育培訓(xùn)工作十分重視,把教育培訓(xùn)作為提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和執(zhí)政能力的重要途徑,但也有個(gè)別單位認(rèn)識(shí)不到位,以單位工作忙為借口,不積極組織發(fā)動(dòng)學(xué)習(xí)。部分學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性不夠,把培訓(xùn)、開(kāi)會(huì)當(dāng)作是休息、交友,對(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)不珍惜?萍(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部教育培
訓(xùn)目前主要依托市級(jí)以上培訓(xùn)基地,開(kāi)發(fā)區(qū)的培訓(xùn)陣地建設(shè)仍有待加強(qiáng)。
四、下一年打算
(一)繼續(xù)抓好集中正規(guī)化培訓(xùn)。按照區(qū)黨委的統(tǒng)一部署,嚴(yán)格要求,精心組織,分類(lèi)指導(dǎo),使培訓(xùn)更有針對(duì)性和可操作性,健全培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,立足實(shí)際,多層次多點(diǎn)多面進(jìn)行培訓(xùn)。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化干部的實(shí)踐鍛煉和在崗自學(xué)。按照理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,用以促學(xué)的要求,圍繞中心工作,引入體驗(yàn)式、研究式等現(xiàn)代培訓(xùn)方式開(kāi)展教學(xué),增強(qiáng)干部解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
(三)進(jìn)一步做好干部教育培訓(xùn)觀念轉(zhuǎn)變。在干部中樹(shù)立教育培訓(xùn)觀念,一是樹(shù)立權(quán)利義務(wù)觀念,使干部意識(shí)到參加培訓(xùn)既是權(quán)利也是義務(wù);二是樹(shù)立終身學(xué)習(xí)觀念,把學(xué)習(xí)培訓(xùn)當(dāng)成干部的終身任務(wù);三是樹(shù)立素質(zhì)教育觀念,實(shí)現(xiàn)干部培訓(xùn)工作由簡(jiǎn)單的知識(shí)技能培養(yǎng)向綜合素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化對(duì)方法和能力的培養(yǎng)。
二○一一年十一月二十八日
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延慶縣衛(wèi)生局201*年人才和干部教育培訓(xùn)工作匯報(bào)
為深入貫徹落實(shí)黨的“十七大”五中全會(huì)精神及市委、市政府有關(guān)文件精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立大教育、大培訓(xùn)觀念,進(jìn)一步加強(qiáng)我縣衛(wèi)生人才資源開(kāi)發(fā)、干部教育培訓(xùn),形成靈活機(jī)動(dòng)的用人機(jī)制,衛(wèi)生局本著科學(xué)化、規(guī)范化的原則,對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工進(jìn)行多渠道、多層次、多類(lèi)型的培訓(xùn),著眼于建設(shè)一支適應(yīng)新形勢(shì)要求高素質(zhì)的衛(wèi)生干部隊(duì)伍,認(rèn)真開(kāi)展201*年人才和干部培訓(xùn)工作,一定程度上推動(dòng)了衛(wèi)生系統(tǒng)人才和干部管理建設(shè)。現(xiàn)將衛(wèi)生局201*年開(kāi)展人才和干部教育培訓(xùn)工作情況匯報(bào)如下。
一、衛(wèi)生資源現(xiàn)狀及衛(wèi)生人才隊(duì)伍現(xiàn)狀全縣有各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)271個(gè),其中村衛(wèi)生室182個(gè),個(gè)體診所37個(gè),醫(yī)院21個(gè),醫(yī)務(wù)室24個(gè),門(mén)診部1個(gè),其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)6個(gè)。衛(wèi)生系統(tǒng)有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)27個(gè),下設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站59個(gè)。全縣設(shè)置病床1006張,每千人口擁有床位3.49張,擁有醫(yī)生2.58人,擁有護(hù)士1.97人。全縣衛(wèi)生技術(shù)人員1724人,其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師640人,執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師68人,注冊(cè)護(hù)士594人,藥劑人員154人,檢驗(yàn)人員90人,其它技術(shù)人員178人。按照學(xué)歷劃分:研究生52人,大學(xué)本科657人,大專(zhuān)757人,中專(zhuān)及以下237人;按照職稱(chēng)劃分:主任醫(yī)師25人,副主任醫(yī)師140人,主治醫(yī)師632人,初級(jí)職稱(chēng)791人。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視,將人才和干部教育培訓(xùn)工作納入重點(diǎn)工作計(jì)劃。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織。衛(wèi)生局黨委對(duì)人才干部教育培訓(xùn)工作高度重視,充分認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作的重要性和緊迫性,把人才建設(shè)和干部培訓(xùn)工作作為一個(gè)戰(zhàn)略性和基礎(chǔ)性工作擺上黨委重要議事日程。同時(shí),要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位黨政一把手要高度重視,層層抓落實(shí),形成以衛(wèi)生局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總,機(jī)關(guān)部門(mén)分工合作、相互配合的工作機(jī)制,較好地做到了認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位。
(二)制定計(jì)劃,明確目標(biāo)。按照“黨管干部”的原則,充分發(fā)揮衛(wèi)生局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總作用,對(duì)全系統(tǒng)
的人才和干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署,明確了工作的具體要求。制訂了相關(guān)計(jì)劃,對(duì)人才和干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署,明確了人才干部教育培訓(xùn)工作的具體要求。要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位也要制訂相應(yīng)的實(shí)施方案,明確相應(yīng)職責(zé)。
三、推進(jìn)人才工作的主要做法及成效
(一)深入推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)科帶頭人、學(xué)科骨干培養(yǎng)工作
1.繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)科帶頭人、學(xué)科骨干的選拔和培養(yǎng),為重點(diǎn)學(xué)科帶頭人、業(yè)績(jī)較為突出的高、中級(jí)業(yè)務(wù)骨干,提供國(guó)內(nèi)外交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)其不斷進(jìn)行科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新。按照《延慶縣衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)科帶頭人、學(xué)科骨干管理辦法》中規(guī)定的工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作職責(zé)等相關(guān)內(nèi)容,對(duì)學(xué)科帶頭人、學(xué)科骨干進(jìn)行嚴(yán)格要求。201*年是“十二五”的開(kāi)局之年,衛(wèi)生局對(duì)中、青年骨干隊(duì)伍的培養(yǎng),主要遵循《管理辦法》,將培養(yǎng)的重點(diǎn)放在提高理論和臨床醫(yī)療水平上,使其盡快成長(zhǎng)為醫(yī)、教、研、防的復(fù)合型人才。
2.繼續(xù)實(shí)施“123”高層次人才隊(duì)伍建設(shè)工程,選拔10名縣級(jí)學(xué)科帶頭人,20名院級(jí)學(xué)科帶頭人,30名業(yè)務(wù)骨干。到目前為止,共選拔符合條件的衛(wèi)生系統(tǒng)縣級(jí)學(xué)科帶頭人10名,院級(jí)學(xué)科帶頭人20名,學(xué)科骨干17名。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要和“123人才培養(yǎng)工程”中的縣級(jí)學(xué)科帶頭人、院級(jí)學(xué)科帶頭人和學(xué)科骨干簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū),并對(duì)他們進(jìn)行年度考核。衛(wèi)生局學(xué)科帶頭人領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對(duì)“123人才培養(yǎng)工程”人員年度考核情況進(jìn)行督查,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、吐故納新、形成“人才隊(duì)伍建設(shè)”長(zhǎng)效機(jī)制。
(二)加大人才引進(jìn)力度
1.廣泛吸納各類(lèi)高職稱(chēng)、高學(xué)歷、高能力的優(yōu)秀人才到衛(wèi)生系統(tǒng)工作。積極創(chuàng)造吸引人才的良好環(huán)境,加大對(duì)外地研究生和“雙高”人才的引進(jìn)。201*年上半年,衛(wèi)生系統(tǒng)共引進(jìn)雙高人才1人,改善了我縣衛(wèi)生人才隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)和整體水平;充分利用對(duì)外埠人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策和專(zhuān)項(xiàng)資金,在全國(guó)范圍內(nèi)招聘能彌補(bǔ)我縣衛(wèi)生技術(shù)薄弱或填補(bǔ)技術(shù)空白項(xiàng)目的學(xué)科帶頭人,促進(jìn)人才合理流動(dòng),通過(guò)他們的傳、幫、帶作用,帶動(dòng)我縣整體醫(yī)療服務(wù)水平的提高。
2.做好人才招聘,改善衛(wèi)生系統(tǒng)知識(shí)結(jié)構(gòu)。201*年上半
年,延慶縣衛(wèi)生局本著公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,按需擇優(yōu)錄用201*年應(yīng)界畢業(yè)生。
(1)招聘原則。公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;雙向選擇的原則;空編進(jìn)人、空崗補(bǔ)員的原則;德才兼?zhèn)、凡進(jìn)必考的原則;工作需要、人崗相宜的原則。
(2)招聘方式。201*年采取公開(kāi)招聘和自主招生結(jié)合的方式進(jìn)行。由于衛(wèi)生工作專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強(qiáng),此次招聘的畢業(yè)生不再參加市人事局統(tǒng)一考試,由衛(wèi)生局單設(shè)考場(chǎng),按照縣人事局要求統(tǒng)一組織專(zhuān)業(yè)考試及面試。
(3)截至目前,201*年,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和二級(jí)單位通過(guò)公開(kāi)招聘和自主招生的形式共招聘畢業(yè)生35人。其中,其中,碩士學(xué)歷的畢業(yè)生2人,本科學(xué)歷的畢業(yè)生8人,專(zhuān)科學(xué)歷的畢業(yè)生25人。
上半年,續(xù)聘退休專(zhuān)家40人,其中中級(jí)職稱(chēng)22人,高級(jí)職稱(chēng)18人。
(三)師徒傳承、導(dǎo)師帶教培訓(xùn)力度不斷加大
1.加大對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)中青年人才的培養(yǎng)支持力度,將培養(yǎng)的重點(diǎn)放在提高理論和臨床醫(yī)療水平上,使其盡快成為醫(yī)、教、研、防的復(fù)合型人才。選派縣二級(jí)醫(yī)院優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者到市三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作者到縣二級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)。
2.經(jīng)過(guò)個(gè)人申請(qǐng)、單位推薦、組織選拔和嚴(yán)格考察,選送一定數(shù)量的技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人進(jìn)行一對(duì)一的師徒傳承或開(kāi)展一對(duì)多的導(dǎo)師制培訓(xùn)學(xué)習(xí),力爭(zhēng)通過(guò)2-3年時(shí)間,打造出一批區(qū)域性醫(yī)療或公共衛(wèi)生工作中的學(xué)術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人。201*年48對(duì)師徒繼續(xù)帶教學(xué)習(xí),衛(wèi)生局要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位要將此項(xiàng)工作納入本單位重要議事日程,做好師徒傳承及導(dǎo)師帶教工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、測(cè)評(píng)、考核、驗(yàn)收工作。衛(wèi)生局將于201*年11月中下旬對(duì)師徒傳承工作按照《延慶縣臨床醫(yī)學(xué)(中醫(yī)學(xué))師承人員考核考試辦法》進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,并兌現(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)資金。
(四)繼續(xù)做好對(duì)口支援工作
1.利用人才專(zhuān)項(xiàng)資金,積極與朝陽(yáng)區(qū)、西城區(qū)衛(wèi)生局聯(lián)系,做好對(duì)口支援工作。朝陽(yáng)區(qū)第三醫(yī)院、航空工業(yè)中心醫(yī)院院長(zhǎng)與延慶縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、延慶縣精神衛(wèi)生保健院、大榆
樹(shù)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽署對(duì)口支援協(xié)議,并接受我縣10名
醫(yī)師到朝陽(yáng)醫(yī)院進(jìn)修。
2.各醫(yī)療衛(wèi)生單位結(jié)合實(shí)際制定本單位《對(duì)口支援工作考核實(shí)施辦法和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,加大對(duì)支援單位考核的力度,將對(duì)口支援工作與職稱(chēng)晉升、年終考核等與職工切身利益相關(guān)的事情結(jié)合起來(lái),在時(shí)間、人員等方面進(jìn)行嚴(yán)格要求與管理。
3.衛(wèi)生局將從政策和資金上給予大力支持,為援助單位和個(gè)人提供相應(yīng)待遇。對(duì)受援單位臨床工作起推動(dòng)作用、并在當(dāng)?shù)亟⒘己蒙鐣?huì)經(jīng)濟(jì)效益的專(zhuān)家,衛(wèi)生局在對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行考核后,將按照一定比例從人才專(zhuān)項(xiàng)資金中匹配相應(yīng)資金。
4.201*年12月,衛(wèi)生局將按照《衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)修人員及對(duì)口支援專(zhuān)家考核意見(jiàn)》,對(duì)201*年度,延慶縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修及對(duì)口支援管理、帶教進(jìn)行考核。
(五)加強(qiáng)進(jìn)修培訓(xùn)
1.各醫(yī)療衛(wèi)生單位對(duì)新參加工作的醫(yī)務(wù)人員要加強(qiáng)培訓(xùn),采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,力爭(zhēng)參加工作兩年后取得“兩證”,即:執(zhí)業(yè)證書(shū)、醫(yī)師資格證書(shū)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要將此項(xiàng)工作列入重要議事日程,并且進(jìn)行了相關(guān)約定,衛(wèi)生局將對(duì)多年來(lái)未考上“兩證”的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行干預(yù)。第一年為實(shí)習(xí)試用階段,要抓緊學(xué)習(xí);第二年參加“兩證”考試,通過(guò)者,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),并在全系統(tǒng)通報(bào)表?yè)P(yáng);三年及以上未取得“兩證”的醫(yī)務(wù)人員,要?jiǎng)耠x原崗位,待崗培訓(xùn)(自學(xué)),取得“兩證”后再競(jìng)聘上崗。
2.實(shí)施衛(wèi)生干部繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理項(xiàng)目,組織所有醫(yī)務(wù)人員參加網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),推動(dòng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,并通過(guò)學(xué)分審驗(yàn)的方式對(duì)學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)效果進(jìn)行管理。
3.上半年選拔分批次11名學(xué)科骨干后備人才送到市級(jí)三級(jí)甲等醫(yī)院學(xué)習(xí)、深造,使本系統(tǒng)人才梯隊(duì)建設(shè)健康、持續(xù)發(fā)展。采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)與送出去、學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的方式,為現(xiàn)有衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提供更多的繼續(xù)教育、培訓(xùn)和進(jìn)修的機(jī)會(huì)。使醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)和技能不斷得到更新、補(bǔ)充、拓展和提高,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),提高創(chuàng)造能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
5.縣內(nèi)二級(jí)醫(yī)院落實(shí)臨床科室中級(jí)職稱(chēng)以上醫(yī)務(wù)人員每年必須到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心提供累計(jì)不少于15天的服務(wù)
任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行城市醫(yī)師晉升副主任醫(yī)師或主任醫(yī)師前到基層累計(jì)服務(wù)一年的政策,保證工作的長(zhǎng)期性和有效性。
6.201*年上半年,我局舉辦衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)班62次,參加人數(shù)9237人次,達(dá)標(biāo)率98.26%
(六)樹(shù)立全新的人才發(fā)展理念,采取多種形式引才引智
1.調(diào)整人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策,戶(hù)口不遷、關(guān)系不轉(zhuǎn)、雙向選擇、自由流動(dòng),采取專(zhuān)職或兼職、長(zhǎng)期或短期的服務(wù)形式,完善柔性引才的辦法措施,為延慶經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。對(duì)緊缺專(zhuān)業(yè)、重點(diǎn)名牌高校具有碩士以上學(xué)位或高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)和其他有特殊專(zhuān)長(zhǎng)的人才,優(yōu)先引進(jìn)到我縣衛(wèi)生系統(tǒng)工作。對(duì)真正能填補(bǔ)我縣醫(yī)療技術(shù)領(lǐng)域空白的優(yōu)秀人才,給予優(yōu)惠政策,為他們搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。
2.推進(jìn)實(shí)施“人才京郊行”工作。做好對(duì)參加“人才京郊行”活動(dòng)的掛職專(zhuān)家的管理協(xié)調(diào)和服務(wù)保障工作,進(jìn)一步搭建工作平臺(tái),發(fā)揮掛職專(zhuān)家作用,借用掛職專(zhuān)家優(yōu)勢(shì)資源,促進(jìn)我縣衛(wèi)生人才培養(yǎng)工作的開(kāi)展,推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)整體人才隊(duì)伍和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。201*年1月,北京市積水潭醫(yī)院曹奇勇,通過(guò)“人才京郊行”活動(dòng)于來(lái)延慶縣醫(yī)院掛職鍛煉一年。擔(dān)任縣醫(yī)院院長(zhǎng)助理職務(wù)。上半年,在曹奇勇主任的主持下開(kāi)展了多項(xiàng)手術(shù),并進(jìn)一步完善了人才隊(duì)伍。
(七)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),加大人才建設(shè)投入力度
衛(wèi)生局設(shè)立人才專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)300萬(wàn)元,專(zhuān)款專(zhuān)用:其中,用于“123”高層次人才隊(duì)伍建設(shè)的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)50萬(wàn)元,縣級(jí)學(xué)科帶頭人每人1.5萬(wàn)元/年,院級(jí)學(xué)科帶頭人每人1萬(wàn)元/年,學(xué)科骨干每人0.5萬(wàn)元/年;用于引進(jìn)“雙高”人才的專(zhuān)項(xiàng)資金40萬(wàn)元,每人10至12萬(wàn)元;用于業(yè)務(wù)骨干到市三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元;用于衛(wèi)生系統(tǒng)科研經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元;用于對(duì)口支援的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)40萬(wàn)元;上述五項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由衛(wèi)生局和相關(guān)單位按照1:1標(biāo)準(zhǔn)匹配。用于師徒傳承的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)30萬(wàn)元,每對(duì)1萬(wàn)元;用于聘請(qǐng)專(zhuān)家講課、教學(xué)查房的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元;用于社區(qū)到二級(jí)醫(yī)院培訓(xùn)、鄉(xiāng)醫(yī)到社區(qū)培訓(xùn)的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元;用于引才引智的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)40萬(wàn)元。
(八)開(kāi)展人才隊(duì)伍建設(shè)工作的幾點(diǎn)建議1、強(qiáng)化梯隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)高效隊(duì)伍
(1)用三至五年時(shí)間培養(yǎng)一批本土人才、骨干力量。細(xì)化人才隊(duì)伍建設(shè)工作相關(guān)流程,對(duì)新分配的畢業(yè)生進(jìn)行為期半年的崗前培訓(xùn)教育。
(2)各單位要將人才隊(duì)伍建設(shè)工作納入本單位重要議事日程,建立人才工作長(zhǎng)效機(jī)制,長(zhǎng)抓不懈。
(3)各醫(yī)療衛(wèi)生單位要根據(jù)人才隊(duì)伍建設(shè)工作總體發(fā)展目標(biāo)和研究方向的設(shè)置以及承擔(dān)重大課題的實(shí)際需要,制定人才培養(yǎng)、進(jìn)修計(jì)劃,學(xué)科帶頭人要將學(xué)科后備人才的培養(yǎng)作為自己的工作職責(zé),并在實(shí)踐中加以考察、培養(yǎng)。
(4)對(duì)“梯隊(duì)人才斷層”問(wèn)題加強(qiáng)后續(xù)力量培養(yǎng)。要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),超前培養(yǎng)一大批“第四梯隊(duì)”、“第五梯隊(duì)”,注重探索并實(shí)施有效措施,超前培養(yǎng)年青人才,切實(shí)解決目前一些梯隊(duì)存在的人才斷層問(wèn)題,保證人才梯隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展。
2、加強(qiáng)交流培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)能力
(1)對(duì)口進(jìn)修學(xué)習(xí)。有計(jì)劃、有針對(duì)性選送一批院級(jí)學(xué)科帶頭人和學(xué)科骨干,到對(duì)口醫(yī)院學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),加快他們的知識(shí)更新,提高學(xué)科梯隊(duì)的整體水平。
(2)外派學(xué)術(shù)交流。組織縣級(jí)學(xué)科帶頭人參加國(guó)家、市相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)考察和學(xué)術(shù)交流等活動(dòng),使他們能夠及時(shí)了解、掌握國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)技術(shù)前沿信息動(dòng)態(tài),不斷更新知識(shí),提高學(xué)術(shù)技術(shù)水平。
(3)適時(shí)開(kāi)展集中培訓(xùn)。要重視梯隊(duì)成員的繼續(xù)教育,讓他們既要了解科學(xué)技術(shù)的現(xiàn)狀,又要掌握未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì),既要通曉本學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識(shí),又要了解相關(guān)學(xué)科的內(nèi)容。要以“新知識(shí)、新理論、新技術(shù)、新方法、新工藝、新信息”為主要內(nèi)容,多層次多形式開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育和專(zhuān)業(yè)不對(duì)口培訓(xùn),大力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍整體素質(zhì)。
(4)以人才“帶教”為切入點(diǎn),創(chuàng)造雙方溝通交流平臺(tái)。充分發(fā)揮縣級(jí)學(xué)科帶頭人在學(xué)科領(lǐng)域和研究領(lǐng)域的帶頭作用,通過(guò)“一人帶數(shù)人,數(shù)人帶全體”的模式,培養(yǎng)學(xué)科骨干,加強(qiáng)“老、中、青”三結(jié)合,在中青年骨干中產(chǎn)生反響,營(yíng)造濃厚的、積極向上的學(xué)術(shù)氛圍。
3、嚴(yán)格評(píng)價(jià)制度完善保障機(jī)制
(1)進(jìn)一步明確學(xué)科成員的責(zé)、權(quán)、利,調(diào)動(dòng)重點(diǎn)學(xué)科全員的積極性和創(chuàng)造性。
(2)在定期考核學(xué)科建設(shè)任務(wù)完成情況的前提下,對(duì)在學(xué)科建設(shè)中成績(jī)突出的學(xué)科骨干,在津貼、獎(jiǎng)勵(lì)和職稱(chēng)晉升等方面予以政策傾斜。
(3)落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)科研培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),建立人才隊(duì)伍保障基金。201*年衛(wèi)生局人才專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)提高到300萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)款專(zhuān)用。
(4)完善相關(guān)考核制度,規(guī)范考核流程,細(xì)化相關(guān)考核考試辦法。
四、開(kāi)展干部教育培訓(xùn)工作的主要做法(一)加強(qiáng)干部理論知識(shí)培訓(xùn)
1.深入開(kāi)展馬列主義、毛澤東思想和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的教育培訓(xùn),落實(shí)黨的“十七大”四中全會(huì)精神,不斷運(yùn)用黨的最新理論成果武裝干部頭腦,使他們能夠掌握和領(lǐng)會(huì)黨的基本理論的科學(xué)體質(zhì)、精神實(shí)質(zhì),提高他們用馬列主義基本立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法,認(rèn)識(shí)、觀察和解決實(shí)際問(wèn)題能力。
2.加強(qiáng)干部思想作風(fēng)教育培訓(xùn)。結(jié)合我局開(kāi)展黨員作風(fēng)建設(shè)年和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),在培訓(xùn)中增加了黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育的內(nèi)容,通過(guò)培訓(xùn)引導(dǎo)廣大干部樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀和良好的工作態(tài)度、工作作風(fēng)。
(二)注重干部領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)1.培養(yǎng)和打造一支具有較高理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力的衛(wèi)生管理干部隊(duì)伍,提高管理人員的管理水平,增強(qiáng)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和責(zé)任感。
2.針對(duì)廣大干部中存在的政策水平、工作方法不適應(yīng)新形勢(shì)要求的實(shí)際情況,對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了《干部任用條例》、四項(xiàng)監(jiān)督制度等相關(guān)文件的知識(shí)輔導(dǎo)。通過(guò)集中培訓(xùn)與自學(xué),使廣大科級(jí)干部提高了業(yè)務(wù)知識(shí)水平和履行崗位職責(zé)的能力。
(三)積極參加組織、人事部門(mén)舉辦的相關(guān)培訓(xùn)1.根據(jù)《中共延慶縣委組織部關(guān)于做好201*年度處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在線(xiàn)學(xué)習(xí)工作的通知》要求,我局8名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部參加了在線(xiàn)學(xué)習(xí)。
2.按照《關(guān)于向中共延慶縣委組織部推薦干部的規(guī)定(試行)》,繼續(xù)開(kāi)展201*年度向縣委組織部推薦副處級(jí)干部人選工作。衛(wèi)生局采用領(lǐng)導(dǎo)班子推薦方式,推薦王留忠、
胡永強(qiáng)2名干部為副處級(jí)后備人選。
3.3月,衛(wèi)生系統(tǒng)1名科級(jí)干部參加了縣委組織部舉辦的201*年中青年干部培訓(xùn)班,1名職工參加了縣委組織部舉辦的第二期優(yōu)秀青年人才培訓(xùn)班。
(四)開(kāi)展干部教育培訓(xùn)工作取得的主要成效緊緊圍繞當(dāng)前政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展對(duì)干部知識(shí)結(jié)構(gòu)提出的新要求,努力落實(shí)“黨管人才”和“大教育、大培訓(xùn)”的工作要求,統(tǒng)籌安排,突出重點(diǎn),學(xué)用結(jié)合,注重實(shí)效,不斷提高廣大干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)政能力,為實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生工作又快又好的發(fā)展提供了智力支持和人才保證。
(一)干部的自覺(jué)性和主動(dòng)性不斷提高。衛(wèi)生局黨委把干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)納入黨委工作目標(biāo),建立領(lǐng)導(dǎo)干部抓學(xué)習(xí)的責(zé)任機(jī)制,要求領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭抓學(xué)習(xí),把干部的學(xué)習(xí)作為年度考核干部的重要指標(biāo),并作為考察任用干部的重要依據(jù),此舉有力地促進(jìn)了干部學(xué)習(xí),形成了自覺(jué)學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的良好局面。
(二)干部的理論水平和業(yè)務(wù)水平不斷提高。我局始終堅(jiān)持用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝干部頭腦,把學(xué)習(xí)理論和學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)結(jié)合起來(lái),通過(guò)培訓(xùn),廣大干部提高了思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),開(kāi)闊了視野。(三)干部分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力不斷提高。我局始終立足于抓學(xué)習(xí)促工作,突出學(xué)習(xí)的針對(duì)性、有效性和實(shí)用性,讓廣大干部在學(xué)習(xí)中提高。通過(guò)培訓(xùn),使廣大干部的思想認(rèn)識(shí)不斷適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題,用學(xué)到的各種理論知識(shí),全面、客觀地審視各項(xiàng)衛(wèi)生工作,積極探索解決這些問(wèn)題的有效途經(jīng)和辦法,把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中去,從而推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。總之,201*年上半年,衛(wèi)生局通過(guò)開(kāi)展人才和干部教育培訓(xùn)工作,使廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)不斷適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題、新技術(shù),把學(xué)到的知識(shí)與貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的各項(xiàng)任務(wù)緊密結(jié)合起來(lái),推動(dòng)衛(wèi)生工作的順利開(kāi)展。針對(duì)一些不足之處,我們希望通過(guò)今后的努力不斷加以改進(jìn)和提高,為延慶縣衛(wèi)生事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定
堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
延慶縣衛(wèi)生局
二一一年六月二十九日
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