年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃

【一】工作業(yè)績(jī)：

1.投產(chǎn)的管控與產(chǎn)能分配：主計(jì)劃負(fù)責(zé)分析市場(chǎng)一部、二部、四部、五部、六部投產(chǎn)情況，結(jié)合市場(chǎng)的交貨需求、固定排產(chǎn)、安全庫(kù)存、月發(fā)貨趨勢(shì)進(jìn)行交期的評(píng)估，組長(zhǎng)對(duì)內(nèi)、外部（含供應(yīng)商、光明分廠）的產(chǎn)能分析、分配，平衡供需。2.整理相關(guān)部門提供的KPI數(shù)據(jù)、會(huì)簽以及提交。

3.MPS、MRP項(xiàng)目的運(yùn)行：MPS、MRP項(xiàng)目于4月份正式啟動(dòng)，截止目前召開項(xiàng)目會(huì)議共計(jì)60個(gè)，安排的工作項(xiàng)目共計(jì)90項(xiàng)，制定流程及要求共22個(gè)。目前P開頭、Z開頭（機(jī)房部涉及試制單，還在梳理中）生產(chǎn)單均是按MPS跑出的結(jié)果進(jìn)行投產(chǎn)；項(xiàng)目運(yùn)行工作計(jì)劃及效果見附件（其中MPSMRP工作計(jì)劃與進(jìn)度表還在完善中）：

【二】主要工作描述（各班組、科專項(xiàng)工作總結(jié)）

投產(chǎn)方面：當(dāng)天接到的訂單當(dāng)天完成投產(chǎn)分析，當(dāng)天收到的清單（不違反投產(chǎn)原則的）當(dāng)天完成確認(rèn)；平時(shí)與市場(chǎng)部保持良好的溝通，結(jié)合、固定排產(chǎn)、安全庫(kù)存、月發(fā)貨趨勢(shì)提前知會(huì)市場(chǎng)做適當(dāng)?shù)膫湄�，盡量避免有訂單未投產(chǎn)，導(dǎo)致欠貨的情況；每周做好產(chǎn)能的更新，投產(chǎn)時(shí)做好產(chǎn)能的分配，平衡內(nèi)、外供需。排產(chǎn)方面：每周召開相關(guān)部門制定下周的鈑金排產(chǎn)計(jì)劃，急單進(jìn)行緊急安排與協(xié)調(diào)。銷售方面：每月底做好下月的銷售預(yù)測(cè)分析，時(shí)刻關(guān)注銷售情況，對(duì)銷售不理想的及時(shí)與市場(chǎng)部溝通，確保每月的銷售額達(dá)標(biāo)。周報(bào)、月報(bào)數(shù)據(jù)提供方面：提前對(duì)相關(guān)部門跟催數(shù)據(jù)的提供，整理后與相關(guān)部門確認(rèn)會(huì)簽，按時(shí)提交或發(fā)送給相關(guān)部門。項(xiàng)目方面：4月份項(xiàng)目開始推行，隨著MPS、MRP項(xiàng)目的運(yùn)行，相關(guān)環(huán)節(jié)的流程規(guī)范問題與操作規(guī)范問題被逐一暴露，在經(jīng)過與相關(guān)部門的討論，制定了系列流程及優(yōu)化，確保項(xiàng)目的可推行性；在推行過程中，重要崗位相關(guān)人員更換，上崗前未做好培訓(xùn)工作，導(dǎo)致上崗后犯一些常規(guī)性的錯(cuò)誤，影響運(yùn)算結(jié)果及投產(chǎn)；項(xiàng)目運(yùn)行至今，除非標(biāo)、試制、華為單外的生產(chǎn)單基本按流程執(zhí)行。表格優(yōu)化方面：對(duì)本部門大部份表格進(jìn)行了優(yōu)化，由于檢查力度較小，還未達(dá)到預(yù)期效果。

【三】改進(jìn)意見或建議（要做好本各班組、科有什么改進(jìn)意見或建議）1.參與運(yùn)算的單據(jù)作為日常工作中重要事項(xiàng)，每日、周檢查與分析。

2.IT部加強(qiáng)各部門對(duì)MPS和MRP的培訓(xùn)，定期召開會(huì)議了解流程運(yùn)行中存在的問題點(diǎn)并給予解決。

3.關(guān)于項(xiàng)目比較難推行，罰款單又難以執(zhí)行，建議在訂單統(tǒng)籌管理制度上增加一條，不按流程執(zhí)行者，罰款單兩天內(nèi)不簽返，由第三部門信息部做責(zé)任判定后，不需責(zé)任人簽字，直接處罰部門主管或主任。

4.部門例會(huì)定出責(zé)任人：第一責(zé)任人經(jīng)理，第二責(zé)任人經(jīng)理助理，第三責(zé)任人（。。。），例會(huì)每周按時(shí)召開，不以經(jīng)理沒空或時(shí)間安排不過來為由而不召開例會(huì)，定三個(gè)責(zé)任人，任意一人即可安排例會(huì)，如本部門各崗位人員每周都能聚在一起總結(jié)或講述每周的工作，定能提升團(tuán)隊(duì)的精神。

【四】201*年工作計(jì)劃

1.了解市場(chǎng)部的交貨需求，要求市場(chǎng)部推動(dòng)把客戶的交貨預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性提高，使得交貨預(yù)測(cè)的參考可行性；根據(jù)交貨需求合理投產(chǎn)，投產(chǎn)時(shí)做好內(nèi)、外的產(chǎn)能分配，平衡供需。

2.制定KPI新指標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法與數(shù)據(jù)來源，監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實(shí)性；協(xié)助本部門各班組結(jié)合BI開發(fā)系統(tǒng)報(bào)表，降低人為統(tǒng)計(jì)失誤的風(fēng)險(xiǎn)。

3.月報(bào)：在制生產(chǎn)單金額、市場(chǎng)部備貨達(dá)成率、月銷售預(yù)測(cè)分析按時(shí)輸出。

4.協(xié)助信息部給各部門進(jìn)行MPS、MRP相關(guān)流程的培訓(xùn)，使操作規(guī)范化、常規(guī)化。5.K3系統(tǒng)單據(jù)定時(shí)清理，確保參與運(yùn)算的均為有效單據(jù)。

6.制定本組各崗位工作指引，對(duì)每位新進(jìn)的人員做好上崗前培訓(xùn)，讓其明確崗位職責(zé)，給其創(chuàng)造一個(gè)輕松的工作氛圍。

7.從各種渠道學(xué)習(xí)管理知識(shí)，提升本人管理水平，更好的帶領(lǐng)本組人員開展工作。

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年度工作總結(jié)及新年工作計(jì)劃

瞬息間，對(duì)于我來說不平凡的201*年即將過去。在過去的一年里，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多，生活和工作依舊是沿途沒有什么風(fēng)景，就在我以為大路朝前，日子就這樣平靜下去的時(shí)候。201*年9月，我經(jīng)過應(yīng)聘和選拔來到了永靖古典建筑二分公司，同時(shí)很榮幸被分到了其下屬的海宏拆遷有限公司，這對(duì)于我來說是一件值得高興的事情，于是大學(xué)畢業(yè)一年多后的我，有了第一份自己心儀的工作。

加入海宏的這四個(gè)月，對(duì)于我來說是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。從頭開始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。第一次參與城市建設(shè)中的拆遷工作；第一次參與拆遷過程中的協(xié)議簽訂；第一次參與簽訂協(xié)議時(shí)對(duì)拆遷戶的講解；第一次參與講解里的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用。這些之于我首先都是要用心去學(xué)習(xí)，然后必須要熟練運(yùn)用在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)里的，然而我這四個(gè)月的工作，并非盡如人意。這段時(shí)間自己深刻反省過后，我在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng)，也做一些總結(jié)，如何做好自己的本職工作，亡羊補(bǔ)牢爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務(wù)于公司。

一、201*年總結(jié)（一）工作總結(jié)

201*年10月27日，我正式開始加入到西新線的項(xiàng)目中，跟著老員工學(xué)習(xí)協(xié)議的簽訂，由于該項(xiàng)目的協(xié)議相對(duì)簡(jiǎn)單，在掌握了協(xié)議的簽訂后，我隨陸工一起轉(zhuǎn)入商業(yè)原油儲(chǔ)備庫(kù)沿溝莊的拆遷項(xiàng)目中。截止201*年12月20日，共簽訂協(xié)議42份，41戶，拆除房屋22戶，總拆除面積達(dá)2237.06平方米，我參與其中簽訂的協(xié)議共28份。但遺憾的是，我一直沒有自信獨(dú)立簽訂協(xié)議，這將是在未來的一年中，我要面臨和改變的首要，也是最重要的問題。

（二）工作中的不足

我在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致，工作中不夠踏實(shí)，失誤較多。雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問題上還有待進(jìn)一步提高。同時(shí)，我對(duì)新的工作崗位還不夠熟練等等，這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情，要勇于承擔(dān)，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。

二、201*年計(jì)劃

201*年已過，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個(gè)人的不懈努力，201*年會(huì)是我在海宏的陪伴下蛻變的一年。

（一）增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。

要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。

（二）勤學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。

涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如“協(xié)議內(nèi)容的計(jì)算”“征地拆遷動(dòng)員工作”等，面對(duì)這些問題，我首先要自己先多了解，做到心中有數(shù)，使自己很快能進(jìn)入工作角色。

（三）勤動(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé)。

工作無大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無多少，要看用心沒有。作為一名剛走出大學(xué)校門不久的新人，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我，最大的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，待人真誠(chéng)。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也言語(yǔ)的巨人，行動(dòng)的矮子。不論是辦公室的日常事務(wù)，還是協(xié)議的簽訂，我都要用心做到更好。同時(shí)，這次要抓住沿溝莊協(xié)議簽訂的契機(jī)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。（四）勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際。

工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人，通過自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提高，多讀多看，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，拆遷條例等方面的知識(shí)，提高履行崗位職責(zé)的能力。

（五）勤動(dòng)筆，提升專業(yè)獨(dú)立性。

勤寫勤練，為了熟練協(xié)議的簽訂工作，要在平時(shí)多下功夫，訓(xùn)練自己做到簽訂協(xié)議時(shí)胸有成竹，相信自己，游刃有余。要努力重視自己的專業(yè)獨(dú)立性，學(xué)會(huì)及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng)。

希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景。無論別人怎么看待我，或者我自己如何探測(cè)生活，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時(shí)間，要知道自己將會(huì)如何生活！現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活，一直在昭示著某種必須走過。很多時(shí)候，我們無法去想是否能夠成功，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程就好。所以初心莫忘，謹(jǐn)以自勉。

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