蒼溪縣喚馬鎮(zhèn)小學校201*年九月份工作總結
蒼溪縣喚馬鎮(zhèn)小學校201*年九月份工作總結
本學期開學以來,我校以教育局、元壩中心教育督導站、學校的總體工作思想為指導,認真落實學校工作計劃,深入開展各項活動,有條不紊的進行教育工作,現把我校第一學月的工作匯報如下:
一、教學工作:
(一)、講責任,搶時間,工作狀態(tài)良好
開學以來,全體老師能維護大局,服從學校整體安排,積極主動開展各項教育教學工作,開學初,全體教師尤其是班主任,頂住多方壓力,全力做好家長學生工作,將大多數學生收歸學校統(tǒng)一管理,得到了社會和家長的一致好評。
10月9日晚,根據上級主管部門安排,學生收看愛國主義電影,學校要求全體教師5:40上自習,全體教師均按時到班上課,沒有一位教師遲到,看電影時,絕大多數任課教師到了操場組織該班學生收看電影,學生秩序井然。在學校財產管理中,大多數老師把校當家,本期以來,無論是教師辦公室還是教室,老師們能主動打掃,學生樹立了榜樣,很多時候都做到人走燈滅,人走水停,學校的水電費開支在減少。今年的值周教師均能按時到崗,維持秩序、管理紀律、清點學生,同學們的生活習慣、就餐秩序有了明顯的改觀。這些都充分體現了我校教師大局意識和高度的責任感。
李菊蘭老師今年已經53歲,開學初主動申請承擔我校班額最大的四年級班主任和語文學科教學工作,在工作中兢兢業(yè)業(yè),知識講解不厭其煩,學生勞動親自參加,寢室布置身先士卒,真正堅持了每天跟到教室、跟到操場、跟到食堂,幾乎每天晚自習后都要去食堂關心學生的生活。鄒菊蘭老師,今年承擔了八年級兩個班語文學科教學工作,開學不久就感冒了,但從沒有向學校提出請假,有一次不小心摔倒扭傷了腰,走起路來十分不便,但仍然帶傷堅持參加了縣教師技能大賽,獲得了較好的成績。堅持站上講臺,在座談中學生這樣寫到:“老師,其實我們真的很感謝您,比如說您拖著生病的身體給我們上課,我們既感謝,又感動”?苤雾樌蠋,上學年度任教初三物理,本學期由于人員變動,學校安排他上九年級二、三班化學課,沒有任何怨言,他在干好自己本職工作的同時,經常利用休息時間,輔導年輕教師,每上一節(jié)新課,他都要將課時要求、注意事項給年輕老師進行一一講解,在教學中不放棄任何一個差生,每三餐后,總有一群學
生圍著他在過關。
(二)、講規(guī)范,重過程,八認真落實好1、教學準備比較充分:
在備教過程中,老師們積極主動,不拖不欠,絕大多數老師能提前備課。在51位任課教師中,有40位教師做得較好。其中,九年級數學教師楊清英,共寫數學教案20節(jié),歷史教案8節(jié),流程設計從復習鋪墊、引入目標教師引導、講解示范練習反饋補救提高一目了然,具有較強的操作性。茍安昌老師共寫語文教案36節(jié),環(huán)節(jié)具體,流程清楚,并且能結合小學低年級學生特點,設計了“走謎宮”、“編兒歌”等游戲活動。王勇國老師共寫數學教案18節(jié),教學目標明確,重難點清楚,流程設計簡練,難能可貴的是,在他的教案中很好的體現訓練的層次性,既有基礎練習,鞏固練習,還有單項練習和反饋練習,不同層次的學生都能得到訓練。劉小華老師任教七九年級兩個班的英語教學,課時多,任務重,但她叢不放松教學準備環(huán)節(jié),到考核時七九年級共教案30節(jié),劉老師的教案中既有新授課、復習課還備有講評教案,其中部分教案還批注有自己的教學反思。在王春先、周懷順等還備有學生動員課,在動員課中,既區(qū)別了初中學習與小學學習的不同,還向學生提出了基礎人人過關、擴大閱讀量、勤問善思、多寫多練,同時還提出了班級和學生個體的具體奮斗目標。
2、課堂教學力求實效:
質量是教學的生命,課堂必然是關鍵。本學期以來,學校教師樂于在課堂上花功夫,課堂教學簡練實用,較好的做到“三精一清”,學生學習效果明顯,通過本次學月測試和學生座談,我們已經真切的感受到學生的學習習慣、學習風氣包括學習都有所提高。例如九年級一班的數學優(yōu)生率達到65%,化學合格率三個班均在90%以上,八年級物理優(yōu)生率達65%,合格率達94%,由此可見,老師們課堂上傾注不了少心血。在學生調查中,學生對老師的認同度較高,尤其是九年級,學生普遍對教師的工作感到滿意,學生是這樣評價的:全體教師要求嚴格,沒有遲到早退現象,老師們的講解清淅,各個學科的過關都很及時。七年級二班這樣評價英語老師的課堂教學:“謝謝老師每次課堂上都有新的花樣,讓我們的課堂上豐富多彩,讓我們對外語學習充滿了信心”。三年級一班學生這樣評價音樂教師:“李老師喜歡教我們唱好聽的歌,我代表全班的同學謝謝您”。
3、作業(yè)批改認真規(guī)范:
及時批閱學生作業(yè)是學情反饋和學生良好學習慣培養(yǎng)的重要途徑,作業(yè)批閱質量的好壞,將在一定程度上決定教育教學效益的高低。在作業(yè)批閱中全體教師能按照學校規(guī)定的批閱量和批閱面做好批閱工作。其中茍安昌、王和平、朱朝興、朱朝良、張翠芳,鄒華邦、劉寧、楊仁發(fā),作業(yè)基本做到了當面批閱。批閱較規(guī)范的學科有:楊清英每次批閱都有詳細的記錄,學生的問題,補救措施、補救練習一目了然,學生糾正較好;郭映君,對部份重學生做到了詳批,劉沛友老師注重學生作文批閱方式的改進,他們采用學生互批,教師點評的辦法,既有助于教師發(fā)現學生作文時出現的普遍問題,也有利于同學之間相互學習,同時也有利于培養(yǎng)學生的語言組織及鑒賞能力。王春先在作業(yè)批改中,做到了有等級或分數,有日期,有評語,有記錄,尤其是在作文評閱中,教師對所有學生作文都親自批改,并且是詳批,有的學生作文教師修改近20處。劉小華基本做到了等級、日期、記錄齊全,同時值得借鑒的推廣的是,她將學生每次作業(yè)的等級批注到學生作業(yè)本的封面上,一見到學生作業(yè)本,就能知道學生的作業(yè)情況有沒有進步和改進,同時她要求每位學生一個英語作文本,學生共完成了兩個作文,教師做到了全批全閱。劉建平老師批閱記錄詳盡,學生的優(yōu)勢、存在的問題與不足,教師的補救措施,學生的成績統(tǒng)計一應俱全,具有較強的實用性和操作性。
4、學生輔導跟進及時:
加強對學生的個別輔導是培優(yōu)補差的重要環(huán)節(jié),是課堂教學的有益補充。茍安昌、王和平、朱朝興、朱朝良、張翠芳,秦昌全、鄒華邦、劉寧、楊仁發(fā)、寇治順、羅建華、劉小華、楊清英、鄒菊蘭、張波、母建國等教師經常利用課余休息時間,對學生進行面對面的個別輔導,在學月量化中我們發(fā)現,許多教師都備有學生知識過關記錄冊。羅建華作為學校的副校長,任務多,事情雜,但他對學生的輔導從不放松,學生的每一次作業(yè),每一次測試,他都要認真批閱,對于個別重點對象,他都會在三餐或晚自習后將這些學生留下來,進行一一輔導,直到學生學懂為止?苤雾樌蠋熑谓坛踔谢瘜W,化學是理科中的文科,本學期要求學生識記的內容較多,因此但根據該特點,將每一個單元的復習提綱在單元教學結束之前,就一一羅列并印發(fā)給學生,為保證學生知識基礎知識的過關過手,他經常利用課余時間將學生叫到自己跟前,逐一抽查,之所以本次學月考試化學的及
格率能達到96%以,這與老師的艱苦付出和扎實的個別輔導是分不開的,同時也證明了一點,對絕大多數學學生,他們不是不學,而是我們沒有想辦法讓他學,也不是學不會,而是我們沒有教給他們學會的方法,即使他會學。
二、德育工作
(一)加強學生日常行為規(guī)范教育,強化學生文明禮儀的養(yǎng)成。
1、利用宣傳陣地廣泛宣傳。校園之聲廣播站、黑板報、評比欄結合習慣養(yǎng)成,定期更新
2、本月習慣養(yǎng)成的主題是管好自己的手,不亂扔垃圾。團支部、大隊部號召各班級利用晨會、班會時間對學生進行教育,開展效果好的班級有四年級、2.2、5.1、5.2、6.1、6.2
3、本學期,我校非常重視做眼保健操情況,經檢查,最好的年組是二年組,做的好的班級有1.2、4.1、4.2、5.1、5.2、6.2。7.1、8.1、9.1。(二)加強安全教育,確保校內、校外周邊的安全。1、嚴控學生進出校門的時間時間。
2、重整上學、放學路隊,抓好學生上放學秩序。上學、放學路隊是我們的形象工程,既能保證學生人身安全,又是社會對學校管理的一項評價指標。我們重新組織安排了值周班級,對值周班級進行量化打分,并對值周生進行了嚴格管理和培訓,F在我校上學、放學的秩序有了很大的改變。(三)深化少先隊活動,從活動中培養(yǎng)和提高學生的素質。
1、9月2日,進行了暑假作業(yè)大評比活動。當日下午分班進行了作業(yè)展覽。2、開展扎實有效地入學教育。入學教育做得較好的有:1.1班、2.1班、四年級、6.1班、6.2班、7.1班、7.2班、5.1班、8.2班、9.2班。
3、利用教師節(jié)進行感恩教育。在全校學生中開展了“三個一”活動,即早上說一句“老師,您好”、課間給老師遞一杯水、回家給老師親手做一張賀卡。9月10日教師節(jié),各中隊、班委還設計了新穎的黑板報。很多班級都能按照學校的安排重新辦好。從設計到書寫都做得比較好的是:6.1班、6.2班、9.1班、9.2班。
4、9月29日上午,進行了新學期的團支部、大隊委改選活動。
5、豐富寢室文化生活。全校各班發(fā)揮我校剪紙藝術特長將寢室進行了精心打
造。寢室布置做得比較好的男生寢室有4.1班、8.2班、7.1班、7.2班、5.1班、5.2班,做得比較好的女生寢室有9.2班、4.1班、6.1班、5.1班、5.2班、3年級、8.2班。其中四年級兩個寢室是由李菊蘭老師親手布置的,很花了一番功夫,從門牌到室內布置都做得非常好。
(四)進一步加強德育常規(guī)工作的管理,加強檢查力度繼續(xù)進行班級量化評比:。
1、計劃制定方面。能夠根據班上的實際情況認真制定班主任工作計劃的有:朱朝興、劉寧、茍安昌、李菊蘭、張利華、王勇國、楊清英等老師。
2、三操、清潔、紀律方面:通過值周教師的考評,做得比較好的班級是:9.1班、9.3班、5.1班、2.1班、5.2班、6.1班、6.2班、7.1班。
3、睡眠管理方面。做的比較好的是6.1班女生寢室、5.2班男生寢室、6.2班男女生寢室、7.1班男生寢室、8.1班女生寢室、9.3班女生寢室。
王春先、劉小平、張麗華、楊清英、王勇國、李菊蘭等老師幾乎是天天晚上都會深入到寢室管理學生。
4、學生內務整理方面。做得比較好的男生寢室有6.1班、6.2班、8.2班、7.2班、5.2班、9.3班,做得比較好的女生寢室有9.3班、9.2班、9.1班、8.1班、7.1班、6.2班、8.2班。
三、后勤服務
1、8.31全體后勤管理人員及部分炊事員全部上崗,徹底打掃了伙食團的清潔衛(wèi)生,對庫存物資進行了清理盤點,對所有炊餐用具進行了徹底消毒。
2、8月31日組織有關人員對校舍進行了安全檢查,組織人員對校園雜草進行了清除,全面打掃了校園清潔衛(wèi)生。
3、召開學校班子成員會議,對收費工作,教輔資料銷售、學生平安保險的銷售等做出了有關規(guī)定。對收費項目、標準、依據向社會進行了公示。無亂收費行為。
4、按程序訂購了小學一年級桌凳,積極準備教材、副本、教學辦公用品,及時發(fā)放到學生和教師手中,保障了教育教學的正常開展。
5、先后兩次召開學校后勤管理人員會議,對今年的學校安全后勤工作進行了安排部署,落實了后勤人員,明確了分工,落實了責任。使學校的安全后勤工
作有了良好的開局,受到了師生和社會對學校工作的肯定。
6、加強制度建設,制定了炊事員考核實施細則,物資采購、保管、發(fā)放、使用有關制度,強化了伙食團管理。
7、及時將所收費用上繳財政專戶,并一同繳銷了有關收費票據。8、對學校臨聘人員、伙食團搭棚、學校安裝路燈等維修向有關部分進行了報告。是學校的一切工作按程序操作。
9、按時完成了國有財產清理上報工作。
10、加強新生入學預防接種證查驗工作,強化師生疾病防控。配合衛(wèi)生防疫部門對學生進行了流感疫苗的注射,對幼兒園和小學一年級學生進行了免費疫苗注射。
四、存在的不足
本期開學以來,我校教師的工作作風有很大的變化,但也還存在一些細節(jié)工作上的不足,有待改進。主要表現在以下幾方面:
一是工作紀律性有待進一步加強。個別來遲走慢的現象依然存在,在學校集中開會期間,開小會也偶有為之。
二是教學準備需加強。從教案本的查閱來看,也偶有存在數量不足的情況,老師自主設計有梯度、有針對性、層次性的作業(yè)偏少,有的教案目標不清,無重點,無難點,更看不到重點的突出和難點的破;教師的教后反思還做得不夠。
三是課堂教學效益不高。一些教師講一言堂,學生參與不積極,課堂死氣沉沉,毫無生機。個別教師只講不練,學生的學習效果不佳。
四是在學生習慣養(yǎng)成教育方面有待加強。一天兩掃制度個別班堅持的不夠好,在保潔方面做得還不太到位,部分學生亂丟亂甩的的壞習慣沒有得到糾正。
總之,開學以來我校在上級主管部門的正確指導和大力支持下,我們切實做到了夯實常規(guī)抓好教學,創(chuàng)新管理追求效益。通過全體師生團結奮進,共同努力,各項工作取得了滿意的成績,在下月乃至今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,開創(chuàng)喚馬小學美好明天。
二O一一年十月九日
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蒼溪縣供銷合作社聯(lián)合社十一五工作總結
“十一五”時期是全縣供銷社深化改革、開拓創(chuàng)新、加快機制大轉換、結構大調整、資產大重組的五年。五年來,全系統(tǒng)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照科學發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞服務“三農”、富民興社的辦社宗旨,扎實推進經營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務創(chuàng)新。在發(fā)展現代農業(yè)、推動農業(yè)產化經營、服務新農村建設、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用,取得了良好的工作成效。
一、生產經營發(fā)展態(tài)勢良好,各項經濟指標穩(wěn)步增長五年來,全系統(tǒng)在遭受特大自然災害和國際金融危機影響的嚴峻形勢下,進一步解放思想,堅定信心,負重拼搏、勇于進取,有力地促進了企業(yè)生產經營的持續(xù)、穩(wěn)定和健康發(fā)展!笆晃濉逼趦,全系統(tǒng)累計實現商品購進總額10.7億元,比“十五”期間增長13%。幫助農民推銷各類農副產品4.64億元,比“十五”期間增長5.2%。實現再生資源回收總額2266萬元,比“十五”期間增長36.3%。實現商品銷售總額11.75億元,比“十五”期間增長8.2%。實現“三農”物資供應總額4.9億元,比“十五”期間增長92.4%。其中:為農民組織供應各類化肥44萬噸,比“十五”期間增長23%。供應各類農藥4252噸,比“十五”期間增長18.5%。供應農用薄膜1532噸,比“十五”期間增長22.3%。實現社辦工業(yè)加工產值31.94億元,比“十五”期間增長4.7倍。
為國家創(chuàng)稅收1903萬元,比“十五”期間增長24.4%。實現招商引資10.1億元,比“十五”期間增長32.4%。
二、深化改革,進一步建立和完善了現代企業(yè)制度,全面實現了機制和體制創(chuàng)新
為積極適應市場經濟體制發(fā)展要求,立足從根本上解決企業(yè)機制不活,體制不順,產權關系不明晰的突出問題,全縣供銷社堅持以資本為紐帶,積極推行和實施了以“三減、三優(yōu)、一重組”為核心的體制改革,通過擴大開門開放辦社,廣泛吸收當地經營大戶、種養(yǎng)、加工大戶、農村能人及其它經濟組織加盟,多渠道整合資源,并按股份制、股份合作制原則重新組建了9個基層社、3個直屬公司、1個單體公司,新吸納入社股東160多人,吸收入社股本金460多萬元。實現了企業(yè)經濟成分的多樣化、產權的多元化,擴大了供銷社的民辦性、群眾性,增強了合作性、聯(lián)合性。實現了“減員、減債、減負擔,優(yōu)化經營結構,優(yōu)化資源配,優(yōu)化人員結構,建立現代企業(yè)制度”的改革發(fā)展目標,革除了供銷社企業(yè)發(fā)展的機制性和體制性障礙,加快了供銷合作經濟組織的創(chuàng)新發(fā)展。
三、培育壯大三個龍頭,帶動縣域三大支柱產業(yè)進入了規(guī)模化、品牌化發(fā)展軌道
一是利用原凍兔廠資產,招商引資組建了蒼溪縣鴻宇冷凍食品有限公司,建成了西南地區(qū)建設規(guī)模最大、標準化程度最高、投資規(guī)模達2500萬元的PIC良種豬現代化繁育基地。年均飼養(yǎng)PIC
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祖代母豬達1500頭,出欄商品豬5000頭,向社會提供父母代種豬10000頭,優(yōu)質商品仔豬15000頭。完成了新增儲存量達201*噸、投資規(guī)模達1200萬元的肉食品冷凍庫建設項目。近年來,全系統(tǒng)依托鴻宇公司的龍頭帶動,按照“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農戶”的經營模式,大力組織實施貿、工、農一體化,產、供、銷一條龍的經營服務,使鴻宇公司年均實現生豬宰殺加工總量51萬頭,生產加工產值突破7.5億元,先后分別獲得了中國質量認證中心授予的“HACCP質量認證”和中華人民共和國商檢出口“衛(wèi)生注冊”合格企業(yè),國家商務部、全國屠宰技術鑒定中心授予的“全國生豬實際屠宰量第十七名”、“中國屠宰與肉類加工行業(yè)銷售百強”,中國食品工業(yè)協(xié)會授予的“全國食品工業(yè)優(yōu)秀龍頭食品企業(yè)”、“食品安全示范單位”,中華全國供銷合作總社授予的“全國100強重點龍頭企業(yè)”,中共四川省委農村工作領導小組授予的“農業(yè)產業(yè)化經營省級重點龍頭企業(yè)”、“抗震救災農業(yè)產業(yè)化經營優(yōu)秀龍頭企業(yè)”等稱號。
二是圍繞區(qū)域優(yōu)勢資源和特色產業(yè),廣泛聯(lián)合種植、營銷大戶組建成立了龍山川明參合作社。發(fā)展社員252戶、中心戶3000戶。先后在龍山鎮(zhèn)的五個重點村建立了川明參標準化示范基地1500畝,優(yōu)質苗圃基地100畝,形成了安子至柏楊公路沿線的川明參產業(yè)帶,帶動農戶24250戶,使川明參產業(yè)不斷步入了區(qū)域化布局、專業(yè)化生產、規(guī)模化經營的發(fā)展軌道。年均實現生產種植規(guī)模15000畝,實現年產量4000噸,實現總產值近6000萬
元。并通過與四川食品發(fā)酵工業(yè)研究設計院合作,邀請成都中醫(yī)藥大學等有關專家深入龍山開展川明參藥理研究,推進了川明參的精、深加工,研發(fā)出了川明參真空保鮮、川明參泥、川明參飲料、川明參早茶等10多個系列新產品,取得了國家批準注冊的“川明”牌商標;并成為中國物品編碼中心產品條碼系統(tǒng)成員;取得了“中華人民共和國進出口企業(yè)資格證書”和“無公害農產品標志證書”。榮獲了中國西部國際農業(yè)博覽會優(yōu)質產品獎。去年6月,川明參品牌產品已通過了“廣元市知名品牌”驗收和“QS”認證,并獲得了全市知名品牌商標。川明參協(xié)會和川明參合作社先后獲得了全國“百強協(xié)會”、“全國科普惠農興村先進單位”,四川“百強合作社”稱號,榮獲了國家財政部和科學院給予的專項獎勵。
三是通過招商引進浙江湖洲榮騰毛紡原料有限公司投資入股,組建了四川宏聯(lián)兔毛股份有限公司,并以宏聯(lián)公司為龍頭,按照“鄉(xiāng)村互動,成片推進,規(guī)模養(yǎng)殖”的發(fā)展思路,在全縣毛兔主產區(qū)依法規(guī)范設立了兔毛專業(yè)合作總社,在10個基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了分社,建成了良種兔達1000只的擴繁場1個,吸納入社農戶2.6萬余戶,帶動農戶3萬余戶。通過積極推行實施統(tǒng)一建圈、統(tǒng)一引種、統(tǒng)一提供技術指導與培訓、統(tǒng)一防疫治病,統(tǒng)一產品銷售,提高了毛兔產業(yè)發(fā)展的組織化程度。截止目前,全縣毛(肉)兔養(yǎng)殖規(guī)模達4萬余只,兔毛年產量達500余噸。宏聯(lián)公司年均實現兔毛收購350余噸,實現加工產值4000余萬元,
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為國家創(chuàng)稅收近50萬元。
四、農村合作經濟組織建設發(fā)展初見成效,提高了農民進入市場的組織化程度
依照《農民專業(yè)合作社法》的規(guī)范要求,全縣供銷社立足于縣域支柱產業(yè)的區(qū)域化布局、專業(yè)化生產,規(guī);洜I,始終堅持以選準骨干項目,實施品牌化戰(zhàn)略,加快產業(yè)立社為重點,緊緊圍繞我縣毛兔、生豬、川明參、水果、海椒、生姜、糧食、油料等骨干產業(yè),按照“龍頭企業(yè)+主導產業(yè)+專業(yè)合作社+基地”的模式,積極引導農民創(chuàng)辦種各類種植、養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)合作社35個、組建了農資、再生資源、煙花爆竹、生豬、兔毛、川明參等行業(yè)協(xié)會10個,吸納農民入社、入會5.2萬戶,帶動農戶6.6萬戶。通過專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會,年均為農民組織供應各類生產及生活物資10806萬元,幫助農民推銷各類農副產品57259萬元,實現助農增收2069萬元。較好地解決了農村種、養(yǎng)殖業(yè)與市場脫節(jié)、信息不靈、銷路不暢、服務缺位等系列問題,使農村合作經濟組織建設初步實現了“發(fā)展一批、規(guī)范一批、帶動一批、壯大一批”的目標。一批專業(yè)合作社曾先后被省委、市委分別命名為省級、市級示范農村專業(yè)合作經濟組織。
五、構建農村現代流通網絡體系取得了突破性進展,搭建了便民、惠民的綜合服務平臺
一是成功組織實施了“萬村千鄉(xiāng)”市場工程。根據國家商務部關于的總體部署,全縣供銷社系統(tǒng)緊緊圍繞“農民得實惠,企業(yè)得
市場,政府得民心”的建設目標,集中時間、集中精力,一手抓項目申報,一手抓基礎設施的建設與改造。并于201*年3月組織全系統(tǒng)11家法人企業(yè)共同參與入股,投資110萬元,按照現代企業(yè)制度要求,及時組建成立了“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設牽頭企業(yè)蒼溪縣金地農業(yè)開發(fā)有限責任公司,經商務部核準取得了國家實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設的試點企業(yè)資格。幾年來,通過金地公司的牽頭帶動、精心組織、周密部署、層層落實目標任務,抓試點、搞示范,全系統(tǒng)認真按照“萬村千鄉(xiāng)市場工程”標準化要求,在全縣范圍內建成了“農資放心店”270個,縣級連鎖配送中心2個,新增營業(yè)面積8740m,并按現代化連鎖配送經營體系要求,為每個鄉(xiāng)級農家店配了電腦,建立了電子商務平臺,初步形成以了以金地公司為龍頭、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、以村級店為基礎的連鎖配送經營體系。經市、縣兩級驗收,270個農家店現已全面達到規(guī)范化標準。
二是啟動實施“新網工程”取得了階段性成果。201*年以來,全縣供銷系統(tǒng)依照國務院和全國供銷合作總社關于實施“新網工程”的總體部署,認真堅持在改造傳統(tǒng)經營網絡的基礎上,以大力發(fā)展農業(yè)生產資料經營服務網絡、農副產品市場購銷網絡、再生資源回收利用網絡、日用消費品及煙花爆竹現代經營網絡為重點,努力促進生產與市場、供給與需求、消費與流通的有效對接。通過狠抓申報立項,切實加大項目的實施力度。目前已在全縣各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村建成了日用消費品便民店85個、農副產品
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購銷店26個、再生資源回收店23個、農產品交易市場3個,煙花爆竹連鎖店132個。并以錦虹公司為龍頭,通過內引外聯(lián),建成了總投資規(guī)模260多萬元,占地12畝,建筑面積1400平方米的煙花爆竹專用儲存?zhèn)}庫,年初順利通過了省安全生產監(jiān)督管理局專家組前后三次檢查驗收,被評定為川北地區(qū)首家高標準的A級煙花爆竹專用儲存?zhèn)}庫。
三是高效推進了“雙百市場工程”的實施。堅持以龍山川明參合作社為依托,集中狠抓了龍山市場開發(fā)公司的規(guī);、規(guī)范化建設。并于201*年12月,報經省商務廳批準,龍山市場開發(fā)公司被正式確定為全省重點培育的14家“雙百市場工程”試點企業(yè)之一。公司先后投資380余萬元,有效利用原蠶繭站閑資產建立了農產品加工配送中心1個,建成了農產品保鮮庫600m,藥材、苗本交易棚及倉儲設施3000m。201*年10月,經省、市專家組檢查驗收,龍山“雙百市場工程”項目實施全面達到了規(guī)范化標準要求,獲得了省商務廳、財政廳給予的項目資金25萬元。
六、充分發(fā)揮農資經營服務的主導作用,促進了放心農資下鄉(xiāng)進村,為農業(yè)增產增收提供了有力保障
全縣供銷社系統(tǒng)充分利用企業(yè)的網絡資源,切實加強與省內外優(yōu)質品牌化肥生產廠家的聯(lián)合合作,積極發(fā)展總代理、總經銷,在全縣各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村建立了連鎖店、配送點1200多個。搭建了“上聯(lián)廠商保貨源、下設網點進鄉(xiāng)村、直接送肥到田間”的農資
23供應服務平臺。年均為農民組織供應各類化肥8萬余噸,各類農藥900余噸,農用薄膜330余噸。堅持深入廣泛地開展了商品配送到戶、質量承諾到戶,技術服務到戶,確保農民真正用上了放心化肥、放心農藥,全面實現了“保質、保量、穩(wěn)價、惠農”的經營目標。
七、創(chuàng)新經營服務,有力地推動了現代農業(yè)發(fā)展
1、狠抓農業(yè)標準化生產基地建設成效顯著:201*年以來,縣供銷社組織指導所屬企業(yè)以鴻宇公司、宏聯(lián)兔毛公司、龍山川明參合作社為依托,認真按照“選好一個項目,建好一個體系,形成一個龍頭,樹立一個品牌,帶動一個產業(yè),致富一方百姓”的目標,建立和完善了生豬、毛兔、川明參等農業(yè)標準化生產示范基地4個,報經全國供銷合作總社評審通過,有三個基地于當年4月進入了國家總社農業(yè)標準示范基地(GAP)項目庫。其中:東溪長毛兔示范基地、鴻宇公司良種豬示范基地,被國家總社列為一類儲備項目,龍山無公害川明參示范基地被國家總社列為二類儲備項目。截止目前,東溪長毛兔、鴻宇公司良種豬和龍山川明參生產基地,已被正式確定為全國供銷合作總社級農業(yè)標準化生產示范基地,經省、市專農組驗收,全面達到了(GAP)規(guī)范化建設標準。獲得了國家財政部和國家總社的專項扶持資金15萬元。
2、扎實推進了我縣首個農業(yè)綜合開發(fā)供銷合作社項目的啟動實施:201*年9月以來,縣供銷社密切配合縣農發(fā)辦抓住國
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家首次設立農業(yè)綜合開發(fā)供銷合作社項目的契機,精心組織和指導東溪供銷社、宏聯(lián)兔毛公司深入實地進行項目考察、論證,及時向四川省供銷合作社、省農發(fā)辦申報了《蒼溪縣新建萬只長毛兔養(yǎng)殖基地項目建議書》。并依托宏聯(lián)毛兔專業(yè)合作社籌措資金255.8萬元,擬訂在東溪鎮(zhèn)雙田、八字兩村新建標準化示范養(yǎng)殖兔圈10000孔及相關設施設備,新建存欄3000只以上的良種兔擴繁場1個,年新增仔兔6.75萬只,種植優(yōu)質草料30畝,新建購、銷網點2個,年均將實現產值400萬元,帶動農戶1.3萬戶,形成年存欄長毛兔25萬只的養(yǎng)殖規(guī)模,養(yǎng)兔農戶將實現年均增收1900元以上。目前,該項目已經有關專家組審核通過,于201*年2月21日正式批準實施,分別獲得國家財政專項扶持資金30萬元、省財政專項扶持資金15萬元。
3、積極開展科技服務下鄉(xiāng)進村,促進生態(tài)農業(yè)發(fā)展:充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)的網絡、人才、技術等資源優(yōu)勢,大力推廣測土配方施肥,積極引導農民改善施肥結構,著力發(fā)展高產、優(yōu)質、高效、生態(tài)農業(yè)。一是利用陵江供銷社的閑資產,引進四川宏塔生物有機肥有限公司投資160萬元,建成了年產量上萬噸的生物有機肥廠。年生產能力將達1萬噸。二是通過招商引進山東康田化肥有限公司投資1500萬元,在我縣建立了儲備量達到了8000以上的化肥儲備庫3200m,為確保我縣市場供應,適應現代農業(yè)需要,促進科技興農發(fā)揮了重要作用。三是組織有關技術人員進村入戶,深入田間地頭,巡回開展農村實用技術的推廣宣
2傳和試驗示范,舉辦各類實用技術培訓23000多人次,發(fā)放農村科普技術資料62700多份,有力地推動了新產品和新技術應用進村入戶。
八、高效推進災后重建,加快恢復企業(yè)生產經營
由于201*年“5.12”特大地震災害的發(fā)生,全縣供銷社系統(tǒng)的固定資產、經營服務網絡及其相關配套設施設備等遭到了嚴重毀損,企業(yè)生產經營發(fā)展面臨的形勢異常嚴峻。為盡快恢復災后生產,強化為農服務,助推新農村建設,我們認真按照縣委、縣政府的總體部署,立足從實際出發(fā),及時研究制定了科學合理的重建規(guī)劃和分步實施方案,積極爭取將供銷社系統(tǒng)的12個建設項目列入了國家災后重建項目災后重建規(guī)劃。并通過層層落實目標任務,細化責任分解,建立健全了災后重建工作責任追究制,切實加強了跟蹤督查,確保了重建規(guī)劃的順利實施。自201*以來年,全縣供銷社系統(tǒng)正式開工啟動了災后恢復重建規(guī)劃項目11個,目前已圓滿完成重建項目3個。通過多方籌措資金,積極實施維修、加固、改造,恢復了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”配送中心、農家店和“新網工程”經營服務網點等門店及倉儲營業(yè)使用面積達19500m,恢復重建川明參生產基地600畝及科技示范園500畝、良種苗圃園50畝、保鮮庫600m,使全系統(tǒng)生產經營得到了較快恢復。
九、多方籌措資金,全面完成了社員股金退付承諾目標,確保了社會穩(wěn)定
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2近年來因我縣社員股金擠退風波爆發(fā),全縣供銷社系統(tǒng)高達7129萬元的社員股金本金無力退付,涉及股民達3.9萬多戶,由此引發(fā)的社會矛盾異常突出,給全縣造成了嚴重的不穩(wěn)定因素。我們在縣委、縣府的堅強領導和大力支持下,想盡千方百計,全力籌措退付資金,化解退付風險,穩(wěn)定股民情緒,為確保退付承諾兌現,維護全縣社會穩(wěn)定做了大量艱苦細致的工作,一是多次前往成都、廣元等地及時向上級政府及相關部門專題匯報情況,求得各方支持,爭取了國家再貸款資金。二是每年成立了專項工作隊,堅持常年深入全縣供銷社系統(tǒng)所屬基層企業(yè),積極采取出售固定資產、全心投入欠款清收、集中抽調流動資金等多種有效措施自籌、協(xié)調、借用有關資金專項解決。三是常年成立了專門的班子,集中力量做好了相關宣傳解釋和股民的思想疏導工作,及時接待和處理了數以萬計的股民來信來訪,并按比例完成了每個年度的股金退付,最大限度地保持了全縣股民心態(tài)平穩(wěn),緩解了矛盾糾紛,確保了全縣社會穩(wěn)定。至目前全系統(tǒng)共計退付股金7129萬元,全面實現了公開承諾目標。
十、五年來的基本經驗和目前有待解決的主要問題回顧五年來的工作,我們的基本經驗和體會是:必須堅持社會主義市場經濟改革方向,創(chuàng)新體制機制,為供銷社加快發(fā)展奠定基礎;必須堅持為農服務的辦社宗旨,找準工作定位,在新農村建設中提升供銷社的新形象;必須積極主動爭取黨委政府和相關部門的支持,為供銷社改革發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。
但就目前的情況看還存在一些有待解決的問題。主要表現在:一是企業(yè)外欠賬款等有關歷史遺留問題長未能得到妥善處理,導致企業(yè)營運困難。二是基層社建設滯后,經濟實力和經營能力不強,服務“三農”功能脆弱。三是隨著農資市場的放開,市場競爭無序,市場關系變幻莫測,價格波動大,供銷社落實三農物資淡儲旺供所承受壓力和風險大,在一定程度上影響了貨源的組織調供和淡季儲備。四是企業(yè)資金匱乏,融資渠道狹窄,無論在農資供應、農副產品收購,還是在日用工業(yè)品經營上,沒有足夠的資金作保證;一些基層供銷社發(fā)展的專合經濟組織、龍頭企業(yè)所需流動資金、技改資金嚴重短缺。五是基層企業(yè)人才匱乏,特別是技術人才、經營人才匱乏。部分基層供銷社領導班子,特別是一把手的經營管理能力、業(yè)務水平與新形勢的要求還存在關一定差距。
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