201*年工會(huì)工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

201*年工會(huì)工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

201*年冶煉廠工會(huì)在上級(jí)工會(huì)、冶煉廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在冶煉廠行政的大力支持下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局、強(qiáng)化職能、促進(jìn)和諧。在鞏固制度建設(shè)、提升員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)等方面，均取得了一定的成績(jī)。在向一流企業(yè)工會(huì)目標(biāo)邁進(jìn)、構(gòu)建穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系、實(shí)現(xiàn)冶煉廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和降本增效工作目標(biāo)方面，工會(huì)發(fā)揮了積極的作用�，F(xiàn)將201*年工會(huì)工作情況總結(jié)如下：

一、突出履行維護(hù)職能，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

1、做好兩級(jí)職代會(huì)的參與、組織工作

201*年3月30日冶煉廠工會(huì)組織48名代職工表參加了包鋼稀土（集團(tuán)）公司二屆二次職工代表大會(huì)。為落實(shí)上級(jí)職代會(huì)精神，保障冶煉廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，冶煉廠工會(huì)于5月16日組織召開了冶煉廠首屆二次職工、會(huì)員代表大會(huì)，通過兩級(jí)職代會(huì)的召開，認(rèn)真的履行民主程序，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益。

2、廠務(wù)公開較之以往更加的規(guī)范化、及時(shí)化、透明化。

重大信息和重要文件都能及時(shí)、準(zhǔn)確利用OA網(wǎng)等形式進(jìn)行發(fā)布，讓員工更快更好地了解企業(yè)信息、參與到企業(yè)管理中來。

舉例來說，由于擔(dān)心冶煉廠地下水被尾礦壩水源污染部分員工對(duì)冶煉廠飲用水水質(zhì)提出質(zhì)疑，冶煉廠工會(huì)組織職工代表全程參與水樣的采集，送權(quán)威部門化驗(yàn)分析，分析結(jié)果顯示，本廠直飲水符合飲用水標(biāo)準(zhǔn)。利用公告宣傳欄公布飲用水分析結(jié)果，真正讓員工放心。

5、維護(hù)好員工權(quán)益

積極做好勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防調(diào)解、人民調(diào)解和信息信訪工作，依法及時(shí)維護(hù)女職工勞動(dòng)保護(hù)特殊權(quán)益，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定。二、開展職工代表視察，積極參與強(qiáng)化監(jiān)督

1、加強(qiáng)職權(quán)落實(shí)，征求員工建議

為加強(qiáng)企業(yè)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí)和兩級(jí)職工、會(huì)員代表大會(huì)“決議”的執(zhí)行情況，廠工會(huì)組織工會(huì)工作人員和廠職工代表視察組于7月10日至12日對(duì)11個(gè)有基層工會(huì)設(shè)置的單位，共計(jì)17個(gè)科級(jí)單位進(jìn)行了201*年度職工代表視察。視查中共發(fā)放調(diào)查問卷160份，征求意見105條，工會(huì)將征求的意見按部室職能進(jìn)行分類，并分發(fā)到各部室，進(jìn)行答復(fù)解決。針對(duì)有員工提出的倒班員工每年上班時(shí)間比常白班員工多的熱點(diǎn)問題，及時(shí)召開團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)議，討論通過后實(shí)施，高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，受到倒班員工的高度評(píng)價(jià)。

2、積極做好作風(fēng)建設(shè)年調(diào)查研究活動(dòng)

今年是包鋼工會(huì)作風(fēng)建設(shè)年，冶煉廠工會(huì)在全廠工會(huì)系統(tǒng)組織開展了工會(huì)工作調(diào)查研究活動(dòng)，本次活動(dòng)共征集論文19篇，并上報(bào)包鋼稀土公司工會(huì)。

三、圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，做好“兩個(gè)服務(wù)”

1、服務(wù)大局。①深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽

緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和降本增效目標(biāo)廣泛深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽。以“三組織、四能手”和工人“六小”活動(dòng)為主要內(nèi)容開展員工創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。征集合理化建議39條。其中6條獲得包鋼集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)。在各車間實(shí)施了以“深化降本增效促轉(zhuǎn)變、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)促發(fā)展”為主題的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，改進(jìn)工藝技術(shù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、治理環(huán)境污染等方面節(jié)約和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)63萬元。

②積極做好評(píng)先表彰工作

年初，冶煉廠先后獲得了包鋼稀土（集團(tuán)）公司先進(jìn)單位、“模范職工之家”、“體育工作先進(jìn)單位”等稱號(hào)。共有6個(gè)車間、科室被授予先進(jìn)集體,15個(gè)工段、班組被命名為模范班組，評(píng)比表彰先進(jìn)工作者65人。其中分檢中心被命名為自治區(qū)級(jí)“巾幗文明崗”。一車間監(jiān)量班組在被命名為包鋼級(jí)“巾幗文明崗”這一榮譽(yù)基礎(chǔ)上，又積極申報(bào)了包頭市級(jí)的“巾幗文明崗”。

2、服務(wù)員工。

①冶煉廠工會(huì)建立建全困難員工檔案，對(duì)困難員工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，特困員工做到“五清”，及時(shí)做好幫困濟(jì)貧工作。201*年元旦、春節(jié)期間共慰問困難員工、傷病員工92人次，發(fā)放慰問金3.08萬元。幫

困濟(jì)貧方面，201*年共幫助冶煉廠員工30人次，使用互助儲(chǔ)蓄金9.3萬元

②積極配合公司工會(huì)組織開展金秋助學(xué)活動(dòng)，解決員工實(shí)際困難。③做好員工的休養(yǎng)、培訓(xùn)工作。本年度共組織安排90人進(jìn)行了休養(yǎng)。組織8人參加了包鋼公司工會(huì)組織的工會(huì)主席、工會(huì)干事培訓(xùn)班進(jìn)行學(xué)習(xí)。

④春節(jié)前、中秋節(jié)前為家在外地的單身員工發(fā)放慰問品，除夕夜為220名當(dāng)班職工免費(fèi)發(fā)放餃子。

⑤國(guó)慶節(jié)當(dāng)天為加班的484名員工提供了豐富可口的免費(fèi)午餐。⑥堅(jiān)持長(zhǎng)年在員工生日當(dāng)天，為員工提供免費(fèi)生日午餐。

⑦4月22日至28日組織全廠425名女職工進(jìn)行婦科體檢。7月初到8月中旬，組織全廠員工進(jìn)行了員工健康體檢。

⑧認(rèn)真組織開展夏日送清涼活動(dòng)。為冶煉廠各車間發(fā)放了白糖、綠豆、飲料、冰棍等祛暑降溫食品。

四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升員工隊(duì)伍素質(zhì)

1、開展誠(chéng)信建設(shè)“旗匾杯”競(jìng)賽、“五好文明家庭”競(jìng)賽和各級(jí)“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)，在打造企業(yè)文化新亮點(diǎn)，培育發(fā)展先進(jìn)企業(yè)文化的新典型方面下功夫。有效發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)校”作用，通過職工書屋建設(shè)等活動(dòng)，構(gòu)建起多層次、多類型員工素質(zhì)提升新格局。利用《冶煉新報(bào)》、冶煉廠OA網(wǎng)、冶煉廠宣傳欄等宣傳陣地，做好各類先進(jìn)典型的宣傳帶動(dòng)和引領(lǐng)示范工作。

2、組織開展本廠“博愛一日捐”捐款活動(dòng)，參加捐款人數(shù)1322人，捐款金額27690元�！跋蜓虐驳卣馂�(zāi)區(qū)”捐款活動(dòng)1次，參加捐款人數(shù)1200人，捐款金額15800元。

3、文化體育活動(dòng)更加貼近員工。冶煉廠工會(huì)積極開展大眾文育活動(dòng)，舉辦了具有冶煉廠特色的元旦聯(lián)歡會(huì)、職工排球比賽、職工羽毛球比賽、三八婦女節(jié)女職工拔河比賽等活動(dòng)。五、做好后勤工作，打造和諧綠色冶煉1、做好職工餐廳管理工作

為了讓員工放心就餐，工會(huì)工作人員經(jīng)常對(duì)職工餐廳進(jìn)行檢查，做到衛(wèi)生無死角，使用的食材、烹制的菜肴無疫情、無變質(zhì)。督促職工餐廳負(fù)責(zé)人盡可能多的改變菜肴花樣，提升員工就餐滿意度。2、打造和諧綠色冶煉

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201*年工會(huì)工作總結(jié)

及201*年工作計(jì)劃

包鋼稀土（集團(tuán)）冶煉廠工會(huì)二○一三年十月二十七日

201*年工會(huì)工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

201*年冶煉廠工會(huì)在上級(jí)工會(huì)、冶煉廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在冶煉廠行政的大力支持下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局、強(qiáng)化職能、促進(jìn)和諧。在鞏固制度建設(shè)、提升員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)等方面，均取得了一定的成績(jī)。在向一流企業(yè)工會(huì)目標(biāo)邁進(jìn)、構(gòu)建穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系、實(shí)現(xiàn)冶煉廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和降本增效工作目標(biāo)方面，工會(huì)發(fā)揮了積極的作用�，F(xiàn)將201*年工會(huì)工作情況總結(jié)如下：

一、突出履行維護(hù)職能，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

1、做好兩級(jí)職代會(huì)的參與、組織工作

201*年3月30日冶煉廠工會(huì)組織48名代職工表參加了包鋼稀土（集團(tuán)）公司二屆二次職工代表大會(huì)。為落實(shí)上級(jí)職代會(huì)精神，保障冶煉廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，冶煉廠工會(huì)于5月16日組織召開了冶煉廠首屆二次職工、會(huì)員代表大會(huì)，通過兩級(jí)職代會(huì)的召開，認(rèn)真的履行民主程序，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益。

2、廠務(wù)公開較之以往更加的規(guī)范化、及時(shí)化、透明化。

重大信息和重要文件都能及時(shí)、準(zhǔn)確利用OA網(wǎng)等形式進(jìn)行發(fā)布，讓員工更快更好地了解企業(yè)信息、參與到企業(yè)管理中來。

舉例來說，由于擔(dān)心冶煉廠地下水被尾礦壩水源污染部分員工對(duì)冶煉廠飲用水水質(zhì)提出質(zhì)疑，冶煉廠工會(huì)組織職工代表全程參與水樣的采集，送權(quán)威部門化驗(yàn)分析，分析結(jié)果顯示，本廠直飲水符合飲用水標(biāo)準(zhǔn)。冶煉廠工會(huì)及時(shí)利用OA網(wǎng)，公告宣傳欄公布飲用水分析結(jié)果，真正讓員工放心。

5、維護(hù)好員工權(quán)益

積極做好勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防調(diào)解、人民調(diào)解和信息信訪工作，依法及時(shí)維護(hù)女職工勞動(dòng)保護(hù)特殊權(quán)益，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定。二、開展職工代表視察，積極參與強(qiáng)化監(jiān)督

1、加強(qiáng)職權(quán)落實(shí)，征求員工建議

為加強(qiáng)企業(yè)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí)和兩級(jí)職工、會(huì)員代表大會(huì)“決議”的執(zhí)行情況，廠工會(huì)組織工會(huì)工作人員和廠職工代表視察組于7月10日至12日對(duì)11個(gè)有基層工會(huì)設(shè)置的單位，共計(jì)17個(gè)科級(jí)單位進(jìn)行了201*年度職工代表視察。視查中共發(fā)放調(diào)查問卷

160份，征求意見105條，工會(huì)將征求的意見按部室職能進(jìn)行分類，并分發(fā)到各部室，進(jìn)行答復(fù)解決。針對(duì)有員工提出的倒班員工每年上班時(shí)間比常白班員工多的熱點(diǎn)問題，及時(shí)召開團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)議，討論通過后實(shí)施，高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，受到倒班員工的高度評(píng)價(jià)。

2、積極做好作風(fēng)建設(shè)年調(diào)查研究活動(dòng)

今年是包鋼工會(huì)作風(fēng)建設(shè)年，冶煉廠工會(huì)在全廠工會(huì)系統(tǒng)組織開展了工會(huì)工作調(diào)查研究活動(dòng)，本次活動(dòng)共征集論文19篇，并上報(bào)包鋼稀土公司工會(huì)。其中一篇已在包鋼公司級(jí)刊物《工會(huì)工作》上發(fā)表。

三、圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，做好“兩個(gè)服務(wù)”

1、服務(wù)大局。①深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽

緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和降本增效目標(biāo)廣泛深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽。以“三組織、四能手”和工人“六小”活動(dòng)為主要內(nèi)容開展員工創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。征集合理化建議39條。其中6條獲得包鋼集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)。在各車間實(shí)施了以“深化降本增效促轉(zhuǎn)變、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)促發(fā)展”為主題的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，改進(jìn)工藝技術(shù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、治理環(huán)境污染等方面節(jié)約和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)63萬元。

②積極做好評(píng)先表彰工作

年初，冶煉廠先后獲得了包鋼稀土（集團(tuán)）公司先進(jìn)單位、“模范職工之家”、“體育工作先進(jìn)單位”等稱號(hào)。共有6個(gè)車間、科室被授予先進(jìn)集體,15個(gè)工段、班組被命名為模范班組，評(píng)比表彰先進(jìn)工作者65人。其中分檢中心被命名為自治區(qū)級(jí)“巾幗文明崗”。一車間監(jiān)量班組在被命名為包鋼級(jí)“巾幗文明崗”這一榮譽(yù)基礎(chǔ)上，又積極申報(bào)了包頭市級(jí)的“巾幗文明崗”。

2、服務(wù)員工。

①冶煉廠工會(huì)建立建全困難員工檔案，對(duì)困難員工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，特困員工做到“五清”，及時(shí)做好幫困濟(jì)貧工作。201*年元旦、春節(jié)期間共慰問困難員工、傷病員工92人次，發(fā)放慰問金3.08萬元。幫困濟(jì)貧方面，201*年共幫助冶煉廠員工30人次，使用互助儲(chǔ)蓄金9.3萬元

②積極配合公司工會(huì)組織開展金秋助學(xué)活動(dòng)，解決員工實(shí)際困難。

③做好員工的休養(yǎng)、培訓(xùn)工作。本年度共組織安排90人進(jìn)行了休養(yǎng)。組織8人參加了包鋼公司工會(huì)組織的工會(huì)主席、工會(huì)干事培訓(xùn)班進(jìn)行學(xué)習(xí)。

④春節(jié)前、中秋節(jié)前為家在外地的單身員工發(fā)放慰問品，除夕夜為220名當(dāng)班職工免費(fèi)發(fā)放餃子。

⑤國(guó)慶節(jié)當(dāng)天為加班的484名員工提供了豐富可口的免費(fèi)午餐。⑥堅(jiān)持長(zhǎng)年在員工生日當(dāng)天，為員工提供免費(fèi)生日午餐。

⑦4月22日至28日組織全廠425名女職工進(jìn)行婦科體檢。7月初到8月中旬，組織全廠員工進(jìn)行了員工健康體檢。

⑧認(rèn)真組織開展夏日送清涼活動(dòng)。為冶煉廠各車間發(fā)放了白糖、綠豆、飲料、冰棍等祛暑降溫食品。

四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升員工隊(duì)伍素質(zhì)

1、開展誠(chéng)信建設(shè)“旗匾杯”競(jìng)賽、“五好文明家庭”競(jìng)賽和各級(jí)“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)，在打造企業(yè)文化新亮點(diǎn)，培育發(fā)展先進(jìn)企業(yè)文化的新典型方面下功夫。有效發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)�！弊饔�，通過職工書屋建設(shè)等活動(dòng)，構(gòu)建起多層次、多類型員工素質(zhì)提升新格局。利用《冶煉新報(bào)》、冶煉廠OA網(wǎng)、冶煉廠宣傳欄等宣傳陣地，做好各類先進(jìn)典型的宣傳帶動(dòng)和引領(lǐng)示范工作。

2、組織開展本廠“博愛一日捐”捐款活動(dòng)，參加捐款人數(shù)1322人，捐款金額27690元�！跋蜓虐驳卣馂�(zāi)區(qū)”捐款活動(dòng)1次，參加捐款人數(shù)1200人，捐款金額15800元。

3、文化體育活動(dòng)更加貼近員工。冶煉廠工會(huì)積極開展大眾文育活動(dòng)，舉辦了具有冶煉廠特色的元旦聯(lián)歡會(huì)、職工排球比賽、職工羽毛球比賽、三八婦女節(jié)女職工拔河比賽等活動(dòng)。積極參加了包鋼稀土（集團(tuán)）公司舉辦的所有文體活動(dòng)，取得了較好的成績(jī)。在201*年3月份包鋼稀土舉辦的慶“三八”員工氣排球賽中，取得團(tuán)體成績(jī)第一名；在201*年3月份包鋼稀土舉辦的游泳比賽中，取得團(tuán)體第三名的好成績(jī)。

五、做好后勤工作，打造和諧綠色冶煉1、做好職工餐廳管理工作

為了讓員工放心就餐，工會(huì)工作人員經(jīng)常對(duì)職工餐廳進(jìn)行檢查，做到衛(wèi)生無死角，使用的食材、烹制的菜肴無疫情、無變質(zhì)。督促職工餐廳負(fù)責(zé)人盡可能多的改變菜肴花樣，提升員工就餐滿意度。

2、打造和諧綠色冶煉

冶煉廠綠化率達(dá)到全廠面積的40%，是當(dāng)之無愧的的園林式企業(yè)。夏季走在廠內(nèi)道路上，隨處可見樹木綠、花草香。今年在廠職工餐廳西門外修建了景觀水池，也為我廠廠容治理工作又增添了一道風(fēng)景線。

六、工作中的不足之處

201*年工會(huì)工作開展的有聲有色，成績(jī)是可喜的，但是也有很多不足之處。首先，在深入基層，聽取員工意見方面做的還不夠。在以后的工作中要多深入員工之中，了解職工意愿，更好地為企業(yè)和職工服務(wù)。其次，勞動(dòng)生產(chǎn)競(jìng)賽、合理化建議工作有待加強(qiáng)。這就要求我們的勞動(dòng)生產(chǎn)競(jìng)賽、合理化建議工作工作應(yīng)該更加的貼近節(jié)能降耗和技術(shù)創(chuàng)新操作等方面。工會(huì)工作只有服務(wù)職工，貼近生產(chǎn)實(shí)際，才能在未來的201*年做的更好。七、201*年主要工作計(jì)劃：

201*年是包鋼稀土進(jìn)一步深化改革、管理創(chuàng)新的重要一年。新的形勢(shì)，新的任務(wù)，對(duì)做好工會(huì)工作提出了新的更高要求。冶煉廠工會(huì)的工作思路是堅(jiān)持突出重點(diǎn)、打造亮點(diǎn)、夯實(shí)基礎(chǔ)、推陳出新，為此冶煉廠工會(huì)要大力發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為全面完成冶煉廠201*年任務(wù)而努力奮斗。1、圍繞冶煉廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和降本增效、項(xiàng)目建設(shè)兩大主題，深、入組織開展合理化建議活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)的變化，進(jìn)一步配合“三集中”改造規(guī)劃，開展勞動(dòng)競(jìng)賽。為冶煉廠各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，奠定良好的基礎(chǔ)

2、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容，把“維護(hù)”落在實(shí)處。發(fā)揮工會(huì)作用，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益。

3、冶煉廠工會(huì)為建設(shè)勞動(dòng)關(guān)系和諧的新水平，將繼續(xù)做好對(duì)家庭困難的員工摸底建檔工作，做好困難員工、家在外地單身員工慰問幫助工作。做好201*年度職工健康體檢、女工體檢工作、。組織好員工療休養(yǎng)工作。為積極推動(dòng)冶煉廠環(huán)境治理繼續(xù)做好綠化工作。4、充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)�！弊饔�，不斷提升企業(yè)文化和職工文化建設(shè)新水平。加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)、加速培養(yǎng)高技能人才隊(duì)伍為亮點(diǎn)，進(jìn)一步彰顯工人階級(jí)主力軍作用。開展職工喜聞樂見的文體

活動(dòng)，提升員工隊(duì)伍凝聚力。進(jìn)一步加強(qiáng)職工書屋的建設(shè)，提升員工知識(shí)素養(yǎng)。

201*年，工會(huì)工作取得的成績(jī)令人欣喜，但也存在需要改進(jìn)的地方。接下來的日子里，冶煉廠工會(huì)將從維護(hù)職工權(quán)益、提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，為出發(fā)點(diǎn)積極參與到冶煉廠201*年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中來，發(fā)動(dòng)各車間部室職工群策群力，為全面完成冶煉廠201*年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗。

冶煉廠工會(huì)201*年10月27日5

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