201*年一內科工作總結
201*年度一內科工作總結
在即將過去的201*年,一內科各項工作在醫(yī)院總支的英明領導下,在一內科醫(yī)護人員的共同努力下,各項成績較201*年有了較大的提高,現(xiàn)在分別敘述如下:
1業(yè)務水平有了明顯的提高:今年在科主任張志華的帶領下,全科醫(yī)師和護士發(fā)揮出了飽滿的工作熱情,通過每月一次的科室開展的業(yè)務學習,由每名醫(yī)師自己準備講課的幻燈片,自己上臺來講解一些一內科的各種危重病和容易混淆的各種疾病,講解怎樣來杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,通過學習,每個醫(yī)師的技術水平均有了提高?浦魅螐堉救A做好了每周三的科主任查房,及時解決各種疑難危重患者的棘手問題,提高了診斷率和治愈率;科護士長鄭麗輝通過開展整體護理,病區(qū)責任護理,及時發(fā)現(xiàn)并解決護理過程中所發(fā)現(xiàn)的各項問題,杜絕護理差錯的發(fā)生;科副主任高勝東通過每天早上查中班醫(yī)師的所管病人,指出各管床醫(yī)師應該注意的問題以及下一步的檢查治療方案;各級醫(yī)護人員人盡其責,分別做好自己分內的事情;通過大家的努力,科室的業(yè)務水平有了長足的的進步。
2.職工思想素質有了較大的飛躍:全年在科主任張志華的帶領下,科室每個工作人員,時刻以一個主人公的精神來要求自己,視患者如親人,不分貧富,只關注病情,受到了廣大患者和家屬的好評。我們積極做好患者的出院指導工作,囑咐他們做好復診工作,指導他們在信息科復制好出院小結和檢查資料,通過定期復診,盡量來減少患者的再次住院率,極大地減輕了人民群眾的經濟負擔。
3.積極開展各種新業(yè)務新技術:201*年,一內科高勝東申請專利《流量可控性一次性引流袋》一項,已經接到了國家專利局的受理委托書。20支氣管鏡的檢查例數(shù)也有了一定的突破,部位也可以達到3級細支氣管,可以開展經支氣管鏡止血及重癥患者的插管下吸痰,也可開展刷片和穿刺活檢。通過支氣管鏡的開展,是我院肺部疾病的診治技術有了飛速的進步,在孝感市位于先進水平。目前,一內科正在李博士的指導下,同超聲科和檢驗科合作,開展《原發(fā)高血壓患者動脈血管內皮功能的研究》的科研項目立項及可行性研究,已經上報科教科。此項研究立足于動脈血管內皮功能的改變,從物理檢測(彩色多普勒)和化學檢測(內皮素:ET)的比較,來得出結論,那一項檢查更具敏感性和及時性,此項研究對于減少冠心病和腦血管意外的發(fā)生具有極大的價值!同時,和我院CT室合作,開展CT介導穿刺槍技術肺活檢,處于孝感市先進水平。
4.超額完成了各項業(yè)務指標:201*年度,住院部一內科共治愈患者2818例,較201*年(2373例)增長20%;201*年度,住院部結算收入共1083.5萬元,較上一年(201*年為615萬元)增長468.5萬元,增幅76%。全年急會診人次為280人次,幾乎每天都有急會診。全年共院內會診會診為1344人次,腦胸泌外科,普外科,三內科,幾乎每天都可以見到我科醫(yī)生忙碌的身影,為醫(yī)院的平安做出了自己的應盡的職責。固定床位數(shù)從年初的45張,擴展成了現(xiàn)在的58張,患者數(shù)保持在55例左右,單日住院患者人數(shù)一般在全院位列前三位。全年我院收治患者27800人次左右,我科共收治2818人次,普外1985人次,三外2300人次,二內2100人次,位列全院六大內外科之首。
5.全年未發(fā)生醫(yī)療糾紛及事故:我科的患者,病情變化較快,不能耐受活動,一般屬于慢性病,多次發(fā)作,錢都花的差不多了。在這種情況下,家屬一般沒有很好地耐心來陪護,為了防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生,我科對于剛入院的患者,均在首次病程記錄里詳細記錄疾病的發(fā)展及可能導致的意外,書面要求患者家屬陪護及床上大小便,并要求家屬簽字。除此之外,醫(yī)護人員急患者所急,想患者所想,外出檢查,病情嚴重的都做好了陪護,一次性的安排檢查,避免多次搬動患者,減少意外的發(fā)生。醫(yī)護人員值班時,能定期巡查病房,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,也減少了意外的發(fā)生。由于的我們的告知到位,工作做得極為細致,雖然201*年我科僅上廁所后回來就死亡了的病人數(shù)為7例,家屬業(yè)績?yōu)槔斫,直接將患者帶回家了事,未找我們來理論。但是,這里面還是存在問題的,我們應該更加加強巡視,勸導患者拋棄陳
舊觀念,在病房大小便,減少意外的發(fā)生。院方也要加強業(yè)務用房的建設和規(guī)劃,每個房間設置廁所,墻的兩邊設有扶手,廁所里面盡量安裝為座便器,或者安裝傾斜45度角的拉桿,患者好拉著起身,減少以外的發(fā)生。
成績只屬于過去,在即將帶來的201*年,我科為了做到業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展,特制定如下工作計劃:
1人才梯隊的建設:選派業(yè)務骨干2名,到上級醫(yī)院學習支氣管鏡,每人約3個月,一次性學會學精;選派1名醫(yī)生外出進修一年。
2.同孝感中心醫(yī)院心內科聯(lián)合,開展冠狀動脈造影技術,由我院選送經過我院治療穩(wěn)定的冠心病可疑人員,完善心電圖出凝血實驗乙肝表面抗原心肌酶譜肌鈣蛋白等檢查,攜帶病歷,每周二或周五到中心醫(yī)院直接行冠狀動脈造影,術后觀察約2個小時,即可回我院繼續(xù)住院治療,若需要安裝支架的,則在手術后留中心醫(yī)院住院觀察。
3舉全科之力繼續(xù)完成有關《原發(fā)高血壓患者動脈血管內皮功能的研究》這一課題,爭取在預定的時間內達成我們的目標。
4繼續(xù)開展新業(yè)務如心房腦鈉肽等,對于是否是心力衰竭或者是支氣管哮喘有較大的意義。
一內科
201*年12月25日
擴展閱讀:201*年消化內科工作總結
齊齊哈爾醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院消化內科201*年工作
總結
隨著醫(yī)院不斷發(fā)展壯大,我們消化內科逐漸崛起,形成較具
診治特色的體系。我科技術力量雄厚,共有六名醫(yī)生,其中主任醫(yī)師2名,副主任醫(yī)師3名,住院醫(yī)生1名,碩士研究生2名?浦魅螕锡R齊哈爾市醫(yī)學會消化專業(yè)委員會副主任委員、科副主任擔任齊齊哈爾市醫(yī)學會消化專業(yè)委員會委員,在齊齊哈爾市享有一定的知名度。我科就醫(yī)環(huán)境優(yōu)雅,床位20張,設1間搶救室;4個單間病房(含科主任辦公室);兩個高間,配備大屏彩電和小型冰箱各一臺;方便了住院患者。201*年即將過去,新的一年就要來臨,在過去的一年中,在院領導的正確領導下,在全體醫(yī)護人員共同努力下較圓滿的完成了各項工作任務。取得了經濟和社會效益雙豐收。下面就向院領導匯報、總結一下201*年的工作情況:收入等情況:201*年門診量7844人次,收入356890元,201*年門診量8019人次,收入465421元;對比:門診量增加175人次,收入增加108531元。201*年住院量603次,收入,653824元,201*年住院量650人次,收入774395元;比對:住院量增加47人次,收入增加120571元;腔鏡室腔鏡量201*年2141人次,收入501439元腔鏡室腔鏡量,201*年2198人次,收入521439元;比對:腔鏡量增加57人次,收入增加201*0元。通過以上數(shù)字統(tǒng)計201*年同201*年比:各項指標趨于合理,總體來說,經濟收入有較明顯增加。但主觀上,我們科室思想較守舊,較缺乏進取精神;客觀上,患者有所流(胃腸鏡今年修理兩次,耽誤了時間累計3周,電燒機7月報廢)。今后我們科要開展多種形式服務項目,如定期下鄉(xiāng)義診、講學,增加和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的聯(lián)系,和村診所醫(yī)生交往;父母親節(jié)等節(jié)日上街給大眾進行醫(yī)療活動,增加病源,提高我科知名度和效益。醫(yī)、教、研總結:
(一)、臨床方面:技術是根本,發(fā)展才是硬道理。我科已形成愛學習、肯鉆研、講奉獻的良好氛圍!断缾盒阅[瘤多藥耐藥的臨床研究》等8篇論文發(fā)表在國內較有影響的刊物上,全體醫(yī)護人員無償獻工90日次,。采用大劑量垂體后葉素加輸Ⅷ因子治療肝硬化上消化道大出血,療效理想,受到患者及家屬好評。患者永遠是上帝,我們永遠有不足是我們的座右銘。在這里,患者享受一流的技術,一流的護理,一流的服務;、護關系融洽,極少發(fā)生矛盾和摩擦,即使有誤會,我們耐心向患者及家屬解釋,消除不利影響,無醫(yī)療差錯及事故的發(fā)生。
(二)、教學方面:我可不僅是救死扶傷的凈土,也是教育人的勝地。我們深知培養(yǎng)二十一世紀人才,特別是拔尖人才的重要性,為此,我們打破傳統(tǒng)的教學模式,采用PLB教學法和CBS教法,運用于授課中,激發(fā)了學生學習熱情和興趣。提高了學生學習成績,得到醫(yī)學院督導團的肯定,受到學生的歡迎。一年來出色完成《消化內科學》《診斷學》教學及實習時數(shù)達100多學時的任務。以上兩種教學法論文均發(fā)表在《齊齊哈爾醫(yī)學院學報》上并獲得三等獎。(三)、科研方面:要稱為院重點科室就要付出?剖乙斑M,科室的發(fā)展,要成為特色科室,科研是關鍵,《大劑量垂體后葉素治療肝硬化的上消化道出血》使百名患者受益,該課題早已結題。《血清CA199與糞便K-ras、P53突變聯(lián)合》《結腸癌中P16、PCNA基因表達及AgNOR定量分析的臨床相關性研究》已通過省、市科研鑒定并獲得省市三等獎!犊焖倌蛩孛笝z測幽門螺桿菌的臨床應用》一項新技術通過院評審。我科會在工作的同時搞科研的人員在精神方面予以大力支持和鼓勵創(chuàng)造良好的科研氛圍和環(huán)境,以便使更多高質量科研脫穎而出,造就一方患者,不愧于家鄉(xiāng)父老。
以上是201*年的工作總結,回顧過去,我們信心十足,展望未來,我們信豪情滿懷,我科全體醫(yī)護人員決心在院領導班子的領導和指引下,在工作的各個方面都有一個良好起色。
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