201*年三好一滿意工作總結(jié)
201*年后門鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院“三好一滿意”工作總結(jié)
根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動督導檢查工作方案的通知》(汕衛(wèi)辦函[201*]59號)精神的要求,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、高度重視,加強組織,廣泛宣傳發(fā)動
及時制定并下發(fā)了《201*年后門鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院“三好一滿意”(服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意)主題活動實施方案》,從組織領導、指導思想、評議內(nèi)容、評議方法、評議步驟和時間安排都作了具體安排。組織評議五項內(nèi)容:服務意識和服務態(tài)度情況、醫(yī)療服務收費和信息公開情況、醫(yī)療檢查和開方用藥情況、服務效率和服務質(zhì)量情況、收受醫(yī)藥回扣專項治理情況。
6月16日領導班子及時組織傳達衛(wèi)生部關(guān)于開展“三好一滿意”活動的通知精神,學習衛(wèi)生部印發(fā)的《在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動》等文件,要求結(jié)合我院實際工作,制定活動實施方案。
6月17日組織全體職工大會對開展“三好一滿意”主題活動進行動員。鄭悅才院長首先傳達衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、縣衛(wèi)生局關(guān)于開展201*年“三好一滿意”活動的會議精神,明確活動要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹科學發(fā)展觀,堅持以人為本、執(zhí)政為民理念,要求全體員工要深刻領會開展和創(chuàng)建“三好一滿意”活動意義,真正做到“三
個有利于”:一是有利于推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展;二是有利于鞏固醫(yī)療行業(yè)反腐倡廉建設成果;三是有利于更好地解決群眾“看病就醫(yī)”問題,促進醫(yī)療單位提高服務效率和服務水平。
二、精心策劃,全面實施,加強管理(一)服務好
1、愛護尊重病人,加強對病人隱私方面的管理:在保護病人隱私方面主要采取了以下的措施:
(1)實行“一患一診室”,即每個診室每次只讓一名就診者及其家屬進去,其余人員必須在診室外候診。男醫(yī)生診治女病人時,需有女護士陪同在場。
(2)門診候診病歷由就診者或患兒家屬自行保管或是由分診護士保管,其他人不能隨意翻看。
(3)門診檢驗結(jié)果實行專人打印,防止別人翻看。
(4)規(guī)定工作人員不得在公共場所談論病情,以防泄露病人隱私。2、持續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務,為結(jié)合廣東省衛(wèi)生廳《關(guān)于下發(fā)的通知》要求和201*年在全省范圍內(nèi)開展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”工作要求,圍繞我院工作目標、醫(yī)院使命、價值觀、質(zhì)量觀、落實基礎護理責任,立足?谱o理發(fā)展,切實改進臨床護理服務質(zhì)量,進一步營造社會尊重、患者滿意、“以人為本,和諧整合,服務群眾”的主題活動,以落實基礎護理,發(fā)展?谱o理,升華整體護理,醫(yī)療體制改革,護理管理模式改革及四個貼近:貼近病人、貼近臨床、貼近專業(yè)、貼近社會為指導思想,建立我們自己的體系與機制,以夯實護理
基礎,提供滿意服務;以營造社會尊重、患者滿意、同行認可的新形象為工作目標,確保護士為病人服務的有效時間,創(chuàng)建護士服務形象工程。
(二)質(zhì)量好:
1、臨床路徑推行使用:為所有患者提供規(guī)范、連續(xù)、同質(zhì)的醫(yī)療服務,逐步杜絕大處方、大檢查。
2、規(guī)范抗菌素合理使用,推進合理用藥,合理治療。
3、加強醫(yī)療技術(shù)和設備臨床應用管理,保證醫(yī)療安全及醫(yī)療技術(shù)水平的提高。
(三)醫(yī)德好:
認真落實民主評議的各項工作。在開展201*年民主評議行風和創(chuàng)建“三好一滿意”活動第一階段中,認真做好規(guī)劃部署和宣傳發(fā)動工作,完成了成立行評機構(gòu)、建立聯(lián)絡員、制定實施方案、組織全體動員、暢通公開渠道和廣泛發(fā)動宣傳、自覺接受社會監(jiān)督等6項行風評議規(guī)定動作。通過開展活動持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量安全,提升醫(yī)療服務水平,保障群眾健康權(quán)益,促進科學管理建設,創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院。
三、自查自糾,認真整改,力爭讓患者滿意
對行風評議五大檢查內(nèi)容,由職能部門牽頭負責,相關(guān)部室配合開展工作。對自查行風存在的問題,擬出了整改措施,如通過制定抗生素分級管理、改進診療流程、縮短等候時間、改善服務態(tài)度、提高群眾滿意度等,整改收到了初步效果。下一步,我們將對自查中存在問題和整改措施進行梳理,具體分析,落到實處,解決群眾關(guān)注的行風熱點問題;
繼續(xù)抓好醫(yī)藥回扣的專項治理工作,規(guī)定醫(yī)藥代表只能在“醫(yī)藥代表
接待日”的時間到我院與藥事委員會成員溝通,嚴禁違規(guī)到門診、病房向醫(yī)生推介產(chǎn)品。每月都堅持“醫(yī)藥代表監(jiān)控巡查制度”,督導員不定期到門診、病房進行巡查,以杜絕醫(yī)藥代表在醫(yī)院的違規(guī)活動。同時,我們還堅持“陽光用藥”公示制度和處方點評制度,不斷鞏固對醫(yī)藥回扣專項治理的成效。
四、下階段工作安排
通過本次督導檢查工作,繼續(xù)推進民主評議行風和“三好一滿意”活動落實,以更飽滿的熱情,推進持續(xù)整改,力爭通過此次活動,貫徹以病人為中心的理念,不斷提高技術(shù)水平,真正成為群眾放心、人民滿意的醫(yī)院,為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務。
后門鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院二O一二年七月四日
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西合營中心衛(wèi)生院
關(guān)于開展“三好一滿意”活動工作總結(jié)
根據(jù)蔚衛(wèi)醫(yī)[201*]56號文件關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《張家口市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)201*年“三好一滿意”活動實施方案》通知的文件精神,自5月下旬以來,在認真抓好常規(guī)工作的基礎上,著重抓了“三好一滿意”活動,具體情況總結(jié)匯報如下:
我們結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體系改革和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以人為本,以病人為中心,以群眾滿意為出發(fā)點和落腳點,著力提升醫(yī)療服務水平,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚高尚醫(yī)德,加強行業(yè)作風建設,進一步解決醫(yī)療衛(wèi)生服務和行業(yè)作風中存在的突出問題。結(jié)合我院實際深入開展民生工程,在5月底前完成了基本公共衛(wèi)生服務居民健康檔案60%的目標,免費健康體檢達6000余人次,按時完成了糖尿病、高血壓、重性精神病的隨訪體檢,從而保障人民群眾健康權(quán)益,推動醫(yī)改順利進行,促進社會和諧。
(一)、改善服務態(tài)度,優(yōu)化服務流程,不斷提升服務水平,努力做到“服務好”。1、優(yōu)化醫(yī)院門診環(huán)境和流程。工作中將改善人民群眾看病就醫(yī)感受作為加強醫(yī)療服務工作的創(chuàng)新點和突破點。實行窗口工作人員提前十分鐘掛牌上崗、取藥等情況一般不超過10分鐘。加強門診服務窗口和診室彈性排班;實行窗口、出院、電話、入戶等多種預約方式,方便患者檢查,力爭做到隨到隨查;全面推行檢驗檢查報告及時發(fā)放制度,在確保患者隱私的前提下,堅持24小時應診制度和住院醫(yī)療服務,完善醫(yī)院標識和就診流程引導系統(tǒng);推進醫(yī)院信息化建設,減少不必要的重復檢查。
2、優(yōu)化急救服務。完善院前急救,加強院前、院內(nèi)急救醫(yī)療服務的協(xié)調(diào)配合,確保急救醫(yī)療服務無縫銜接。加強醫(yī)院急診科標準化、規(guī)范化建設,完善急診綠色通道。對急危重癥病人積極做好轉(zhuǎn)診工作,確保及時施治;根據(jù)急診流量,合理調(diào)配急診力量,適時配備急診加強班。院內(nèi)要組建了24小時生命救援隊,配備相應的搶救設施,及時救治危重患者。
3、改進住院服務。全面實施以合理配置護士人力、實行責任護士制度、規(guī)范提供分級護理和整體護理服務為核心的優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動,要以“技能好、會溝通”為重點,盡快提升年輕護士技術(shù)操作能力和人性化服務水平。加強病區(qū)規(guī)范化建設,嚴格探視和陪護管理,為住院患者創(chuàng)造整潔、安寧的住院環(huán)境。推行住院服務中心化,方便住院患者。認真落實出院患者電話隨訪制度,隨時與出院患者了解出院后的病情。
4、建立了醫(yī)療糾紛調(diào)解機制和醫(yī)療責任保險制度,認真落實醫(yī)療投訴處理辦法,嚴格執(zhí)行首訴負責制,深入開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
(二)、加強質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”。1、健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系,提升醫(yī)療質(zhì)量。依法加強執(zhí)業(yè)準入和監(jiān)管,嚴格落實首診負責、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,嚴格落實《病例書寫基本規(guī)范》和《手術(shù)安全核對制度》,規(guī)范病歷書寫和手術(shù)安全核對工作。強化醫(yī)療技術(shù)分類管理和手術(shù)分級管理,嚴格醫(yī)療技術(shù)臨床應用能力。健全醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡,完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制組織體系、制度和機制,及時、完整、如實、準確上報質(zhì)控信息。加強重點科室、部門建設與管理,做到人員配備到位、設施設備配套、技術(shù)水平過硬、管理科學規(guī)范。繼續(xù)強化臨床?颇芰ㄔO和醫(yī)務人員培訓,加強醫(yī)療服務過程中重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點人員管理,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。
2、嚴格規(guī)范診療服務行為,推進合理檢查、合理用藥、合理治療。進一步落實“三合理”規(guī)范,堅持因病施治,重點落實抗生素合理使用指導原則和規(guī)范,加強對抗生素尤其是三線抗生素臨床使用的檢測。一類手術(shù)預防性抗生素使用率、抗生素聯(lián)合使用率、三線抗生素使用率等指標保持在全區(qū)較低水平。繼續(xù)開展醫(yī)務人員“三基”抽考。認真落實臨床路徑、《臨床技術(shù)操作規(guī)范》、《臨床治療指南》、《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等規(guī)章、規(guī)范。大力推行臨床路徑和單病種付費,促進醫(yī)療質(zhì)量管理向科學化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細化發(fā)展。
3、加強醫(yī)療技術(shù)和大型設備臨床應用管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。切實加強醫(yī)療技術(shù)臨床應用管理,按照《醫(yī)療技術(shù)臨床應用管理辦法》要求,建立嚴格的醫(yī)療技術(shù)準入和管理制度。
(三)、今后我們將繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,嚴肅行業(yè)紀律,努力做到“醫(yī)德好”1、繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風教育力度。要堅持以正面教育為主,繼續(xù)培養(yǎng)和樹立一批先進典型,加大對醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻先進典型的宣傳,結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點,深入開展宗旨意識、職業(yè)道德和紀律法制教育,引導廣大醫(yī)務人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。
2、貫徹落實醫(yī)德醫(yī)風制度規(guī)范。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,大力加強懲治和預防腐敗體系建設,促進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革順利進行。建立醫(yī)患溝通責任人制度,住院患者主要由責任醫(yī)生、責任護士負責溝通,手術(shù)患者術(shù)前、術(shù)后由主刀醫(yī)師溝通,門診患者有接診醫(yī)師負責溝通。加強醫(yī)德醫(yī)風教育,落實醫(yī)德醫(yī)風考評、醫(yī)師定期考核和不良行為記錄等制度,加大醫(yī)院巡查和違法違紀行為懲處力度,嚴肅執(zhí)業(yè)紀律。
3、堅決杜絕醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風,嚴肅行業(yè)紀律。
4、堅決杜絕吃、拿、卡、要、亂收費、收受或索要“紅包”、收受回扣、商業(yè)賄賂等不良現(xiàn)象的發(fā)生。強化治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作長效機制建設。加強經(jīng)濟管理,健全內(nèi)控機制,嚴格統(tǒng)方權(quán)限和審批程序。
(四)、深入開展行風評議,積極主動接受社會監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”1、認真開展患者滿意度調(diào)查和出院患者回訪活動,征求意見和建議,有針對性地改進服務。
2、繼續(xù)以開展民主評議行風作為推進衛(wèi)生糾正工作、維護群眾利益的重要載體,積極組織、主動參與民主評議行風活動,以評促糾、注重整改。充分發(fā)揮行風督促員的作用,認真傾聽群眾呼聲,及時解決群眾反映的突出問題,努力讓社會滿意。
3、開展了以“服務基層百姓、攜手建設和諧健康家園”為主題,以宣傳科學發(fā)展觀、弘揚科普知識、凝聚衛(wèi)生科技力量的科技活動周熱潮,取得了良好的社會成效。
.西合營中心衛(wèi)生院201*年5月29日
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