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201*年測量儀器市場營銷年終總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-27 18:54:40 | 移動(dòng)端:201*年測量儀器市場營銷年終總結(jié)

201*年測量儀器市場營銷年終總結(jié)

201*年度銷售工作總結(jié)與201*年銷售計(jì)劃

北京天力發(fā)科貿(mào)有限責(zé)任公司市場部姚海生

一、201*年工作總結(jié)

(一)個(gè)人成長

201*年7月我有幸進(jìn)入了天力發(fā)這個(gè)大家庭,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,不斷的鍛煉和提高自己。眼看201*年即將成為過去,回顧與中技同行的這半年時(shí)間,感慨頗多。

我是今年6月份畢業(yè)的,剛走出校門就直接來到了北京。剛開始接觸測量儀器行業(yè),什么都不懂,對拓普康,徠卡,天寶等國際知名測量儀器公司都聞所未聞。那時(shí)候公司人還不多,每周六都在會(huì)議室討論一周以來的成績與問題,當(dāng)各位同事分析渠道優(yōu)勢與劣勢,以及一些操作流程的時(shí)候,我更是聽得云里霧里。我進(jìn)公司的時(shí)候,正好上一批的系統(tǒng)培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,曉禮哥讓飛哥和通哥做我的師傅,給了我一本培訓(xùn)教材,讓我先自己熟悉一下相關(guān)知識,由于缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn),當(dāng)時(shí)看起來很吃力,經(jīng)?吹幕杌栌母杏X。一個(gè)星期之后,開始了學(xué)打電話,那時(shí)候一天打70多個(gè)電話,但效果不是很理想,也經(jīng)常遇到客戶的刁難和不屑,將近一個(gè)月都沒有任何進(jìn)展,當(dāng)時(shí)心情相當(dāng)沮喪,不知道是繼續(xù)堅(jiān)持下去,還是另謀出路,領(lǐng)導(dǎo)也多次找我談話,給我鼓勵(lì)。結(jié)果,在8月份的,終于開單了,接到了我來天力發(fā)的第一票貨。接下來的幾個(gè)月里,我陸續(xù)新增了一些客戶,但跟其他同事比起來,進(jìn)步還是慢了很多。

在天力發(fā)的這半年,是很充實(shí)的半年。在這里,我不僅僅是單純的做業(yè)務(wù),而是更加注重自身的提高。在天力發(fā)可以一邊學(xué)習(xí),一邊提高,同時(shí)能把所學(xué)的東西迅速運(yùn)用于實(shí)踐中,遇到不懂的或者是自己無法解決的問題,都可以隨時(shí)請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,而他們都會(huì)毫不猶豫的幫助我,這也是我在這里感覺最快樂的地方。在這里,我有一種求知的欲望,比學(xué)生時(shí)代更強(qiáng)烈,因?yàn)檫@些東西都是我所急需的,是我在這里工作的價(jià)值。測繪行業(yè),測繪儀器銷售,從來都是有風(fēng)險(xiǎn)的。我一直在努力追求自身專業(yè)知識的提高,以尋求各種問題件的解決方法,提高自己的風(fēng)險(xiǎn)防范意識。在天力發(fā)的這半年,我談不上成功,但工作磨練了我的毅力和耐性是我最大的收獲。艱難困苦,玉汝于成。雖然我目前的業(yè)績還不是很理想,但我相信后面的路程我會(huì)走的更好。

(二)測繪儀器行業(yè)分析

來公司半年來,大體上了解到了一些測繪儀器行業(yè)市場的信息:1.日本測繪儀器

經(jīng)過近百年的發(fā)展,世界上測繪儀器廠家經(jīng)過優(yōu)勝劣汰已留存不多了,特別是具有市場竟?fàn)幜Α⒛苌a(chǎn)電子測繪儀器的廠家更是稀少,越來越朝少數(shù)幾家集中,品牌最響的是老牌瑞士徠卡,銷售量最大的則是日本拓普康,最全面的是美國天寶(兼井了德國蔡司、瑞典捷創(chuàng)力),其余的都在日本:索仕、尼康、賓得。GPS廠家則主要有美國天寶、法國泰雷茲(兼井了美國阿士泰克和法國塞色爾)、瑞士徠卡、日本拓普康(兼井了美國加瓦特)、加拿大諾瓦泰。

日本拓普康公司的全站儀銷售全球第一,兼并美國GSP公司仕瓦特而生產(chǎn)GPS,在中國北京設(shè)廠生產(chǎn)全站儀,國內(nèi)大部分大的測繪儀器經(jīng)銷商是其代理,在國內(nèi)進(jìn)口全站儀銷量居第一,同時(shí)是世界著名的眼科儀器生產(chǎn)廠家。日本索佳公司是世界著名的測繪儀器專業(yè)廠家,1996年前測繪儀器產(chǎn)量居全球第一,當(dāng)時(shí)水準(zhǔn)儀產(chǎn)量最大,1996年以前在中國銷售量居第一,1997年后走下坡路,但201*年開發(fā)出系列無合作目標(biāo)全站儀。日本尼康公司是世界著名照相機(jī)品牌,測繪儀器從尼康照相機(jī)中分出,力量削弱,儀器檔次比較高,過去中翰公司獨(dú)家代理,后被美國天寶收購,其代理權(quán)正在變動(dòng)之中日本賓得公司生產(chǎn)世界著名的賓得照相機(jī),測繪儀器是其一小部分業(yè)務(wù),原香港協(xié)勵(lì)行總代理,后被勵(lì)精思(中翰公司下屬)總代理,在全國有銷售網(wǎng),現(xiàn)勵(lì)精思同賓得合資在中國生產(chǎn)全站儀。瑞十徠卡公司前身為瑞士威特公司,生產(chǎn)著名T2、T16、T3經(jīng)緯儀,在中國影明很大,儀器種類齊全,生產(chǎn)航測儀器,原GPS實(shí)力很強(qiáng),后被美國天寶等超過,現(xiàn)采用加拿大諾瓦泰OEM主板生產(chǎn)CPS,徠卡的中國總代理稱為歐亞公司,在國內(nèi)各省會(huì)有分公司。美國天寶公司的CPS銷量全球第一,后兼并瑞典捷創(chuàng)力(世界上第一臺測距儀生產(chǎn)廠)、德國蔡司(原世界著名的照相機(jī)和測繪儀器生產(chǎn)廠)、日本尼康,在中國由北爾麥格等份家代理CPS、全站儀產(chǎn)品,中國尼康暫由中翰代理法國泰雷茲的CPS產(chǎn)品部分由原法國塞色爾和美國阿士泰克合并而成,是世界上第二GPS生產(chǎn)廠,在國內(nèi)由北京天測、上海達(dá)恒代理。加拿大諾瓦泰公司是世界上生產(chǎn)GPS的OEM板的著名廠家,有雙頻CPS的OME板,徠卡、索佳采用此板在中國市場上,日本拓普康的測繪儀器(主要是全站儀)銷得最好,全站儀)可銷4500臺,美國天寶的GPS風(fēng)頭最勁,GPS銷售800多臺,約1.6億,徠卡占據(jù)全站儀中高端市場,銷量也不錯(cuò)。

2.中國測繪儀器

中國的測繪儀器廠家異軍突起,進(jìn)入九十年代后期,已研制成功全站儀、電子經(jīng)緯儀、測距儀等一系列測繪儀器產(chǎn)品,井逐步取代進(jìn)口產(chǎn)品,其中水準(zhǔn)儀、測距儀、電子經(jīng)緯儀、測繪附件等已完全取代了進(jìn)口,占據(jù)國內(nèi)95%以上的市場,以至國外廠家?guī)缀醵疾辉偕a(chǎn)此類產(chǎn)品,國內(nèi)廠家中,北一光學(xué)儀器廠(簡稱北光),蘇州第一光學(xué)儀器廠(簡稱蘇一光)是有三十幾年歷史的老國營廠,以生產(chǎn)光學(xué)儀器主,是光學(xué)儀器最大的兩個(gè)廠家。南方測繪儀器公司(簡稱南方)是后起之秀,一起步便從電子測繪儀器著手,率光研制出電子經(jīng)緯儀、全站儀、GPS等系列產(chǎn)品,成為國產(chǎn)化的領(lǐng)頭人,而目勢頭很猛,現(xiàn)已在國內(nèi)廠家中遙遙領(lǐng)先,超越了大多數(shù)國外廠家。

南方測繪儀器公司的生產(chǎn)廠由北京電子經(jīng)緯與全站儀廠、武漢棱鏡與激光儀器廠、常州測距儀器與全站儀廠、常州附件廠組成,全站儀、電經(jīng)、測距、棱鏡、附件產(chǎn)量與總銷暈均居第一,在國內(nèi)有30個(gè)省級分公司,100多個(gè)地級公司北京光學(xué)儀器廠(博飛公司)(北光)曾是國內(nèi)最大的測繪儀器制造廠,曾同日本拓普康合資生產(chǎn)電經(jīng),后解體,在國內(nèi)有8O多家代理商,在北方地區(qū)影明很大。蘇州第一光學(xué)儀器廠(蘇一光)曾是僅次于北光的國內(nèi)第一的光學(xué)經(jīng)緯儀生產(chǎn)廠,同日本OPTICAL公司合作生產(chǎn)無合目標(biāo)全站儀,光學(xué)經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀質(zhì)量較好,在國內(nèi)有8O多家代理商。天津賽特廠是國內(nèi)自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀重要生產(chǎn)廠.在國外銷售量大.影明大。天津歐波廠是從天津賽特、森弘分離來的廠,量大,水準(zhǔn)儀出口美國GST公司在國內(nèi)水準(zhǔn)儀產(chǎn)量較大,現(xiàn)與北京康光合作生產(chǎn)電子經(jīng)緯儀,產(chǎn)量逐漸增大。天津森弘廠從天津二光廠、賽特廠分離出來,水準(zhǔn)儀價(jià)格低、產(chǎn)量大。在國內(nèi)影響大。常州測距儀廠曾同南方合作生產(chǎn)銷售測距儀,曾是國內(nèi)最大的測距儀廠,后開發(fā)出電子經(jīng)緯儀、全站儀在各種產(chǎn)品中,中國的水準(zhǔn)儀、電子經(jīng)緯儀最成熟,達(dá)到批量出口的水平,唯一還有一定差距的是全站儀,但已很接近。因此,目前在中國,進(jìn)口與國產(chǎn)基本處在均勢狀態(tài),但看趨勢,南方測繪將脫穎而出獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

3.國產(chǎn)GPS

GPS方面國內(nèi)形成南方與中海達(dá)兩家國產(chǎn)廠商。南方于1995年開發(fā)了中國第一臺靜態(tài)GPS,1997年大量生產(chǎn)靜態(tài)GPS、動(dòng)態(tài)RTD,1998年開發(fā)出中國第一臺雙頻RTK。廣州中海達(dá)是1999年成立的專業(yè)GPS公司,201*至201*年發(fā)展較快,后把重點(diǎn)放在發(fā)展海上測量僅從臺數(shù)和中低端市場而己.國產(chǎn)產(chǎn)品已可與進(jìn)口的抗衡.但中高端產(chǎn)品仍有一定差距,非一兩年能趕上中國測繪儀器優(yōu)劣勢分析為什么說中國測繪儀器能打進(jìn)國際市場而最終成為國際品牌呢?有以下幾個(gè)原因決定中國測繪儀器一定能行!

1.測繪儀器屬于制造業(yè),中國有天然的優(yōu)勢。眾所周知,中國已經(jīng)成為世界的制造基地,測繪儀器也不例外,勞動(dòng)力及運(yùn)作成本的低廉使中國測繪儀器產(chǎn)品價(jià)格具有絕對的優(yōu)勢,而測繪儀器又是屬于光機(jī)電為一體的高科技產(chǎn)品,難度大,市場小,大公司不愿意,小公司干不來,只有中國,才有可能做到水平高成本低又好又便宜的產(chǎn)品,事實(shí)也是如此,中國測繪儀器已很接近進(jìn)口水平如同家電中的海爾、科龍與日本的松下、東芝相比,價(jià)格僅是他們的一半,優(yōu)勢很明顯

2.中國自身市場巨大,足以養(yǎng)大國內(nèi)企業(yè)。與許多國家不同的是,中國自身市場巨大,今后潛力更是可觀,因此自身的市場就可以讓國內(nèi)企業(yè)養(yǎng)大,練強(qiáng)壯了再出國門竟?fàn),這樣更有把握,不像我國臺灣地區(qū)和兩歐等地,自身市場較小,市場要求又高,因此很容易一出來就夭折

3.中國產(chǎn)品已“與狼共舞”多年,練就了一定本領(lǐng)。

由于中國市場的誘惑,國外廠家“該來的都來了”,而中國的廠商十幾年前就開始與進(jìn)口的竟?fàn),特別近幾年,中國的儀器逐漸占據(jù)上風(fēng),根本就不懼怕進(jìn)口的產(chǎn)品,現(xiàn)已由守轉(zhuǎn)攻,迫使進(jìn)口的也不斷降價(jià),甚至在中國設(shè)廠,如拓普康、賓得已分別在北京、上海設(shè)廠生產(chǎn)全站儀,但是南方公司已做好竟?fàn)幍臏?zhǔn)備.嚴(yán)陣以待

4.中國的產(chǎn)品已在國際市場小

試牛刀。在國內(nèi)竟?fàn)幫瑫r(shí),中國測繪儀器已被動(dòng)或主動(dòng)地走向國際市場,早在上世紀(jì)九十年代中期,中國的水準(zhǔn)儀、腳架附件就大批量出口,現(xiàn)在占據(jù)歐美一半以上的市場,這些技術(shù)含量不高的產(chǎn)品已被中國占據(jù)了優(yōu)勢,國外已很少廠家生產(chǎn)了。進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,中國的電子經(jīng)緯儀、掃平儀、全站儀已嶄露頭角,小批量地銷往美國、兩歐、為南亞等地,銷售量逐年上升。201*年,南方公司已主動(dòng)參加德國測繪儀器展覽會(huì),產(chǎn)生小小的轟動(dòng),今年,還將參加美國、日本、德國三大國際展覽,相信會(huì)有更大的影響力。

從與外商的交流,與進(jìn)口產(chǎn)品的對比,通過國際市場的考察,對自身還是充滿信心,覺得不出五年,中國產(chǎn)品完全可以達(dá)到進(jìn)口的水平,完全可以在國際上大展身手.

知己知彼百戰(zhàn)不殆,通過對測繪儀器行業(yè)市場的分析,希望以后的工作能有實(shí)質(zhì)性的效果。

(三)工作中的不足與改進(jìn)

跟其他同事相比,在天力發(fā),我所取得的成績是微不足道的,通過反思這段時(shí)間的得失,我認(rèn)為自己在工作上還存在很大不足。

1、來到公司這么長時(shí)間,一共才開發(fā)了幾十個(gè)客戶,這是很失敗的,在客戶的跟蹤與維護(hù)上也做得很不到位。好不容易打電話留下幾個(gè)QQ,因?yàn)闆]有及時(shí)去跟蹤與聯(lián)絡(luò),讓他們一直處于沉睡狀態(tài),或許這是我開發(fā)客戶速度緩慢的原因之一。

2、最近事情比較多,沒有合理規(guī)劃時(shí)間,工作條理性不強(qiáng),就這樣浪費(fèi)了很多時(shí)間。有時(shí)候很多事情集中到一塊了,感覺手忙腳亂,不知道從哪里下手,結(jié)果東一下西一下,什么都沒做好,還沒有效率。

3、在客戶詢價(jià)方面,沒有引導(dǎo)客戶去看報(bào)價(jià)表。自己在這方面也存在很大惰性,沒有根據(jù)客戶類型,制作具有針對性的報(bào)價(jià)表。

4、客戶詢價(jià)之后,沒有及時(shí)跟進(jìn)。經(jīng)常是客戶一個(gè)星期或更長時(shí)間之前詢價(jià),由于沒有整理這些記錄,結(jié)果客戶要出貨都不知道,沒有及時(shí)主動(dòng)聯(lián)系客戶,這樣就跟很多機(jī)會(huì)失之交臂。

5、工作抓不到重點(diǎn)。有時(shí)候?yàn)榱送瓿晒疽?guī)定的拜訪量,放下很多原來計(jì)劃好的工作,結(jié)果預(yù)定的工作沒完成,電話效果又不好。在這一點(diǎn)上,感覺是在被動(dòng)的工作。

針對以上不足,我決心從下面這幾個(gè)方面去改進(jìn):

首先,加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系。拜訪量還是要繼續(xù)保持,但也要抽出一部分時(shí)間聯(lián)系意向客戶,隨時(shí)掌握其最新動(dòng)態(tài),縮短與客戶之間的距離。針對有過詢價(jià)的客戶,可以采取經(jīng);卦L的方式,增進(jìn)與客戶的溝通與交流。

其次,嘗試通過各種方式開發(fā)新客戶,不能僅僅局限于電話和拜訪,還可以嘗試網(wǎng)絡(luò)推廣,或者是通過掃樓等方式。

再次,堅(jiān)持今日事今日畢,并在下班前做好明天的規(guī)劃。在上一份工作的時(shí)候,公司要求我們每天都要寫工作總結(jié),其中有一項(xiàng)就涉及“昨日計(jì)劃完成狀況”和“明日計(jì)劃”,這樣總結(jié)就具有針對性,哪些事完成了,哪些事還有待改進(jìn),都一目了然,縱然第二天事情多,也不會(huì)找不到頭緒。

第四,針對不同客戶類型,制作一份合理的價(jià)格表,引導(dǎo)客戶自己查價(jià)格。這樣一來方便客戶,也節(jié)省了我們自己很多時(shí)間。

最后,增強(qiáng)自己工作的主動(dòng)性,做事情要分清主次,盡量不受外界其他因素的干擾。同時(shí),還要多與同事溝通,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足。

二、201*年工作規(guī)劃

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢201*年馬上就要到來,應(yīng)公司及個(gè)人發(fā)展的需要,我對自己在新的一年的目標(biāo)和任務(wù)做了詳細(xì)的規(guī)劃。

(一)業(yè)績規(guī)劃

201*年元月份,國外圣誕節(jié)剛結(jié)束,又面臨國內(nèi)的春節(jié),各個(gè)單位基本處于封帳期,不好出單,但是可以積極挖掘意向2月初是中國的春節(jié),國內(nèi)大量廠商都已放假,發(fā)貨量回落,業(yè)務(wù)也漸漸進(jìn)入淡季,要積極給客戶打電話送祝福作關(guān)系。3-7月份應(yīng)該是相對比較忙的時(shí)候,各個(gè)工程即將開工,事業(yè)單位也進(jìn)入年初的大批采購時(shí)期,應(yīng)抓緊時(shí)間通過電話、郵件、網(wǎng)絡(luò)以及陌生拜訪等方式積累潛在客戶。9月和10月是俗稱的“金九銀十”,是一年的第二小高峰,也是我們做業(yè)務(wù)的黃金階段。這兩個(gè)月一方面要集中精力做好對老客戶的維護(hù)工作,把服務(wù)做到位,另一方面,要利用前幾個(gè)月積累的資源,厚積薄發(fā),實(shí)現(xiàn)業(yè)績上的突破。11-12月份國外又臨近圣誕節(jié),一些單位的剩余資金在年底急需運(yùn)作,這又是我們業(yè)務(wù)開發(fā)的大好時(shí)機(jī)。

(二)自我實(shí)現(xiàn)規(guī)劃

除了對工作方面所做的要求和期望外,在自身素質(zhì)方面,我認(rèn)為自己還有很大的提升空間。做業(yè)務(wù),多與外界接觸溝通,而這也是我目前所難以突破的障礙。201*年,我要更加開放自己的思想,把自己真正融入到集體生活之中;工作之余,多到外面去走動(dòng)走動(dòng),開闊自己的視野,豐富自己的社會(huì)經(jīng)歷和閱歷,這樣對我自己的成長是很有幫助的,也是很有必要的;更為重要的是,要學(xué)會(huì)獨(dú)立自主的處理各項(xiàng)事情,不能什么都過分依賴于別人,在這一方面各位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我學(xué)習(xí)的榜樣。

當(dāng)然,在新的一年中我還有很多要改進(jìn)和提高的地方,我將不斷總結(jié)和反省自己,努力適應(yīng)公司的發(fā)展要求,實(shí)現(xiàn)更大的突破。

擴(kuò)展閱讀:XXXX營業(yè)部營銷中心201*年年終總結(jié)

XX營銷中心201*年年終總結(jié)

在過去的一年中,經(jīng)過營業(yè)部營銷中心全體員工的努力,在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和總部的大力支持下,營銷工作取得了一定的進(jìn)步。201*年?duì)I銷工作是很有挑戰(zhàn)的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,針對震蕩下跌的市場格局,營銷中心正確認(rèn)識,認(rèn)真對待,全力抓好市場營銷工作,著力團(tuán)隊(duì)建設(shè),各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展保持較好的發(fā)展態(tài)勢,根據(jù)工作實(shí)施情況以及把握當(dāng)前形勢,及時(shí)部署201*年工作安排,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:一、指標(biāo)完成情況(一)、團(tuán)隊(duì)發(fā)展整體情況

1.建設(shè)并重組了營銷團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)了營銷的總體實(shí)力

今年以來,營業(yè)部根據(jù)年初制定的團(tuán)隊(duì)初具規(guī)模后把團(tuán)隊(duì)建設(shè)重心逐步轉(zhuǎn)移到提升人員素質(zhì)上來的計(jì)劃,根據(jù)總部相關(guān)政策指導(dǎo),致力于最優(yōu)的團(tuán)隊(duì)規(guī)模。截止十一月底已累計(jì)淘汰XX人,團(tuán)隊(duì)規(guī)模比去年底適度縮小,目前營銷團(tuán)隊(duì)共有客戶經(jīng)理XX人,合格客戶經(jīng)理XX人,由營業(yè)部總經(jīng)理助理親自帶隊(duì),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)而且相對穩(wěn)定的營銷隊(duì)伍目前,營銷中心33名客戶經(jīng)理中,合格客戶經(jīng)理XX人,合格率為XX%,比去年底提升了XX%(去年底團(tuán)隊(duì)合格率為XX%)。從業(yè)資格通過率為XX%,投資基金通過率為XXX%?蛻艚(jīng)理中進(jìn)公司時(shí)間最短的只有X月,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)培訓(xùn)后,他們已基本熟悉了業(yè)務(wù)流程、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及東風(fēng)理財(cái)產(chǎn)品的相關(guān)知識。(二)、業(yè)績情況

截止201*年11月底,本年度營業(yè)部新開客戶XX戶,這些客戶多數(shù)為營銷中心客戶經(jīng)理開發(fā),營銷團(tuán)隊(duì)開發(fā)客戶新增資產(chǎn)XXX萬,產(chǎn)生凈傭金XX萬元。銷售東風(fēng)理財(cái)產(chǎn)品XX萬元。(三)、201*年?duì)I銷活動(dòng)開展情況

201*年在整體市場低迷的情況下,營銷中心仍然以積極的態(tài)度、飽滿的士氣,開展了一系列的市場營銷活動(dòng),其中包括:1.渠道建設(shè)

(1).與XX內(nèi)的所有銀行網(wǎng)點(diǎn)達(dá)成合作協(xié)議(除洛陽銀行無法駐點(diǎn)營銷),除原有銀行外,在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下,營業(yè)部與XX銀行XX支行達(dá)成合作協(xié)議,現(xiàn)在已派客戶經(jīng)理入駐。今年八月份,營業(yè)部借XXX行開業(yè)之機(jī),經(jīng)做工作,成功入駐,并以XXX為基礎(chǔ),全面入駐XXX縣城工、農(nóng)、建行,實(shí)現(xiàn)了營業(yè)部與XX縣城銀行的直接合作,邁出了縣域營銷的重要一步。目前,XX團(tuán)隊(duì)共有X,他們在營業(yè)部的支持下,在XX縣城全面開展?fàn)I銷工作,定期與營業(yè)部理財(cái)部門合作為孟津地區(qū)客戶舉辦投資者交流會(huì),并已經(jīng)逐步與XX各鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)接觸,聯(lián)系駐點(diǎn)營銷事宜。營業(yè)部將逐步壯大XX團(tuán)隊(duì),在市區(qū)營銷臨近飽和狀態(tài)下,發(fā)展市區(qū)與縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)結(jié)合的營銷模式。

(2).通過努力,除搭建了XX行、XX鎮(zhèn)農(nóng)行等渠道外,還與XXX等銀行渠道達(dá)成合作,開辟了XX、XX車等外圍渠道;與XX銀行開展了銀證全面合作聯(lián)合營銷;嘗試了與各銀行市行及XX銀行的合作?傮w上,渠道建設(shè)取得了一定成績。2.展業(yè)宣傳

今年以來,營銷中心在天氣情況允許的情況下,幾乎每周都在市區(qū)各地段、社區(qū)進(jìn)行營銷宣傳活動(dòng),XX理財(cái)產(chǎn)品的外部推介活動(dòng),有些營銷團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)甚至拓展到了村鎮(zhèn)。營銷中心本年度策劃實(shí)施了“XX行動(dòng)”、“XXX下鄉(xiāng)活動(dòng)”、“XX行動(dòng)”等營銷活動(dòng),參與了公司XX、XXXX號理財(cái)產(chǎn)品的銷售活動(dòng),讓團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)踐中成長。這些活動(dòng)對擴(kuò)大營業(yè)部影響力、加強(qiáng)開戶宣傳、東風(fēng)理財(cái)產(chǎn)品銷售、擴(kuò)展?fàn)I銷渠道都起到了一定的作用。3.其它活動(dòng)

年初總部下?lián)芙o營業(yè)部XXX部股票機(jī),營銷中心為了吸引優(yōu)質(zhì)客戶,采用了資金量在XX萬元以上的客戶租賃股票機(jī)的做法。到今年XX月底成功營銷新客戶XX位,其中一部分客戶是從XX、XXX轉(zhuǎn)至我營業(yè)部的客戶,至11月份客戶交易產(chǎn)生凈傭金XX,而XX股票機(jī)的成本為XX元,產(chǎn)出投入比XX。

(四)、員工培訓(xùn)

對團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)已按年初計(jì)劃進(jìn)行,營業(yè)部定期圍繞投資基金、投資分析考試,東風(fēng)理財(cái)產(chǎn)品知識及銷售,合規(guī)等方面進(jìn)行了系統(tǒng)性的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)幫助團(tuán)隊(duì)中X人通過了投資基金考試,X人通過投資分析考試,而且在提升團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力方面起到了較好的促進(jìn)作用。

(五)、其它業(yè)務(wù)發(fā)展情況1.考核體系的完善與確立為了促進(jìn)團(tuán)隊(duì)管理規(guī)范化、精細(xì)化,在一年的時(shí)間里,營銷中心不斷收集考核數(shù)據(jù)、反饋、總結(jié),逐步將考核體系多元化。以業(yè)績考核為主,加入合規(guī)、日常管理、客戶服務(wù)等因素,并給全體員工做出解讀。在一定程度上完善了團(tuán)隊(duì)管理模式,提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率。2.個(gè)性化制度的建立

(1).客戶經(jīng)理銀行駐點(diǎn)管理辦法

營業(yè)部在《XXXX有限責(zé)任公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營銷管理制度》的基礎(chǔ)上,研究制定了《XXX銀行駐點(diǎn)管理辦法》,對客戶經(jīng)理平時(shí)在銀行駐點(diǎn)工作的的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做了詳細(xì)的規(guī)范指導(dǎo),要求客戶經(jīng)理嚴(yán)格按此辦法開展工作,營業(yè)部不定期巡檢!禭XXX銀行駐點(diǎn)管理辦法》進(jìn)一步規(guī)范了XXX的日常工作,完善了團(tuán)隊(duì)日常管理機(jī)制,及時(shí)轉(zhuǎn)變管理思路,以制度代管理,制定了一系列日常工作制度,簡化了工作流程,提高了員工工作積極性。

(2).每日XXX量化考核

在行情低迷,開戶困難,競爭激烈的情況下,團(tuán)隊(duì)部分人員情緒低落,不知從何處著手營銷。為了更好的督促營銷人員做好營銷工作,加強(qiáng)營銷人員工作積極性和主動(dòng)性,營銷中心經(jīng)研究,決定實(shí)施《每日XXX量化考核》。XXX量化考核把營銷人員每天要做的工作,如:短信服務(wù)、電話回訪、客戶面談、開發(fā)客戶、外出宣傳活動(dòng)等進(jìn)行量化考核,要求每個(gè)XX每日得分不得低于XX分,管理人員定期檢查。通過這個(gè)辦法的實(shí)施,使客戶經(jīng)理無論在何種情況下都進(jìn)行營銷或者客戶服務(wù),培養(yǎng)他們逐步形成習(xí)慣,有效調(diào)動(dòng)了營銷人員工作積極性和主動(dòng)性。

(3).團(tuán)隊(duì)長例會(huì)制度

營銷中心堅(jiān)持并完善了例會(huì)制度,形成每周五的團(tuán)隊(duì)長例會(huì)制度。團(tuán)隊(duì)長每周必須制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,管理人員周五檢查計(jì)劃落實(shí)情況,力求做到事事有準(zhǔn)備,天天有提高,鼓勵(lì)員工多思考,由被動(dòng)營銷變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù),培養(yǎng)員工積極心態(tài)。3.創(chuàng)新思路,積極發(fā)展

為了切實(shí)做到優(yōu)勝劣汰,獎(jiǎng)罰分明,有效推動(dòng)管理工作的順利開展,營銷中心在每次營銷活動(dòng)開始前都制定獎(jiǎng)懲措施,并嚴(yán)格實(shí)施。在行情低迷的情況下,要求客戶經(jīng)理每周至少開發(fā)一個(gè)客戶,根據(jù)員工的工作總體情況綜合考評,并以團(tuán)隊(duì)為單位進(jìn)行月度評比,實(shí)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施,有效保證了營業(yè)部的新增客戶增長。

二、工作中的不足

一年來,營銷中心雖然努力做了一些工作,但是距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,總體仍存在很多不足之處。

(一)工作中的主動(dòng)性不足

雖然營業(yè)部對營銷團(tuán)隊(duì)的管理趨于制度化、規(guī)范化,也制定了一些提高員工工作主動(dòng)性的措施,但是由于團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)良莠不齊,總體仍然存在工作主動(dòng)性不足的情況。

(二)銷售能力有待提高

由于團(tuán)隊(duì)建立不久,整體較為年輕,雖有激情但缺乏經(jīng)驗(yàn)支撐,銷售能力稍顯不足。(三)整體業(yè)績?nèi)鄙僦?/p>

團(tuán)隊(duì)核心成員較少,素質(zhì)良莠不齊,各方面能力都有待提高。目前團(tuán)隊(duì)具有兩年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的客戶經(jīng)理只有XXX人,其他入職時(shí)間多為一年以內(nèi)。在今年X低迷、競爭激烈的情況下,不少XX仍有較大的考核壓力。

(四)業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高

目前,營銷中心XX名客戶經(jīng)理中,通過投資基金考試的有XX人,通過率為XX,通過投資分析考試的僅有X人,通過率XX%,所以明年必須把加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),提高從業(yè)資格考試通過率作為團(tuán)隊(duì)工作的重點(diǎn)之一。

(五)渠道建設(shè)有待加強(qiáng)

XX理財(cái)產(chǎn)品銷售一直都是銷售任務(wù)中的重點(diǎn),從營業(yè)部現(xiàn)狀及歷次銷售情況分析,由于營業(yè)部地處XXX經(jīng)濟(jì)相對落后,客戶資質(zhì)較差,存量客戶中散戶居多,銷售前景不容樂觀。解決目前的銷售困境必須加強(qiáng)XX產(chǎn)品渠道建設(shè)。

三、201*年工作思路

明年?duì)I銷工作將面臨多種困難:

第一XXXX將在XX區(qū)開業(yè),這勢必對營業(yè)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù),尤其是營銷工作造成沖擊,雖然我們有信心和能力去應(yīng)對這個(gè)挑戰(zhàn),但它客觀上加大了營銷工作的難度。

第二營銷團(tuán)隊(duì)將面臨新的考核方案,考核由XXX轉(zhuǎn)變?yōu)橛行зY產(chǎn),這對于團(tuán)隊(duì)所有成員都將是一個(gè)挑戰(zhàn)。第三如果XX持續(xù)低迷,而競爭和考核加劇,團(tuán)隊(duì)部分成員將面臨離職風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)合明年?duì)I銷工作面臨的種種困難和本年度營銷工作的不足之處,201*年的營銷工作將做以下努力:

(一)幫助團(tuán)隊(duì)成員提高業(yè)務(wù)能力,執(zhí)行優(yōu)勝劣汰

目前營銷團(tuán)隊(duì)共有成員XX名,團(tuán)隊(duì)規(guī)模適中,但由于部分成員入職較晚,下掛客戶資產(chǎn)較少,仍面臨考核風(fēng)險(xiǎn)。明年?duì)I業(yè)部將通過不斷組織營銷活動(dòng),開拓開戶渠道,組織培訓(xùn)等方式,幫助XXX提高營銷能力,爭取通過考核。同時(shí),將實(shí)行嚴(yán)格的優(yōu)勝劣汰機(jī)制,寧缺毋濫。

(二)完善培訓(xùn)工作

繼續(xù)堅(jiān)持定期培訓(xùn),從資格考試、理財(cái)知識、營銷手段、合規(guī)知識等方面進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)。通過培訓(xùn)爭取使團(tuán)隊(duì)的XXX通過率達(dá)到XXX%,XXX通過率達(dá)到50%以上,使團(tuán)隊(duì)成員合規(guī)展業(yè)。

(三)營銷活動(dòng)組織

當(dāng)前營銷團(tuán)隊(duì)開拓市場仍以銀行網(wǎng)點(diǎn)為主,雖然201*年社區(qū)活動(dòng)基本處于常態(tài)化,但是201*年的營銷活動(dòng)要更加主動(dòng),創(chuàng)新思維,在社區(qū)、廣場、建材市場、各大超市、購物中心等人流量較大地區(qū)進(jìn)行宣傳,讓“XX”X深入人心。

(五)加強(qiáng)銀行網(wǎng)點(diǎn)關(guān)系維護(hù)

銀行網(wǎng)點(diǎn)依舊是營銷工作的重要平臺,明年仍然把銀行渠道作為開戶、產(chǎn)品銷售及抵制XX競爭的重要平臺。除節(jié)日維護(hù)外,營銷中心將定期拜訪重要網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,通過生日送花、聯(lián)誼等方式,加強(qiáng)感情溝通。

(六)團(tuán)隊(duì)管理繼續(xù)向精細(xì)化努力

201*年,營業(yè)部對于營銷團(tuán)隊(duì)管理出臺了各種措施和政策,已經(jīng)逐步趨于規(guī)范,考核也由原來的單一業(yè)績考核向多元化發(fā)展。201*年將繼續(xù)把營銷團(tuán)隊(duì)管理作為重點(diǎn),繼續(xù)向精細(xì)化,制度化方向努力。

以上是XX中心對于201*年的工作總結(jié)以及201*年的工作展望,我們有信心應(yīng)對未來的挑戰(zhàn),相信在大家的共同努力下,公司會(huì)迎來美好的明天。

XXX營業(yè)部營銷中心

二O一一年十二月二十日

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