優(yōu)秀工作負責人個人總結(jié)

工作負責人個人總結(jié)

透視即將過去的201*年，在緊張忙碌的這一年中，我作為發(fā)電部的一名電氣二次維護人員，本著從我廠的實際利益出發(fā)，從發(fā)電部的實際情況出發(fā)，緊緊圍繞我廠的全面恢復建設、設備穩(wěn)定運行為目標，以認真負責的態(tài)度，積極地開展各項工作。現(xiàn)就本人在本年度擔任工作負責人、開展各項維護、消缺工作的情況總結(jié)如下：

我廠電氣二次維護工作特點是：站點分散、各專業(yè)面廣、管轄面范圍寬、電氣二次設備多、技術(shù)性強、設備更新快，安全責任大。作為電氣二次班的工作人員，擔負著全廠三站（映秀灣電站、漁子溪電站、耿達電站）包括集控中心二次設備的維護保養(yǎng)、消缺，各電站繼電保護裝置年檢、二次設備技改等工作，主要包括有機組監(jiān)控系統(tǒng)、上位機及集控中心系統(tǒng)、繼電保護裝置、勵磁裝置、電氣調(diào)速器、輔助設備控制、微機防務裝置、機械電氣儀表、直流及蓄電池等二次設備。我做為一名二次工作負責人，在安全意識、技術(shù)業(yè)務水平、管理技能、組織能力、職業(yè)道德修養(yǎng)、遵章守紀等諸多方面都有較高的要求，需要付出更多努力，承擔更大的風險。在擔任工作負責人期間，時刻把安全生產(chǎn)放在第一位，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)工序、工藝標準卡，嚴格質(zhì)量管理，做到安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成每一項工作，在二次設備的維護保養(yǎng)、消缺，繼電保護檢驗、二次設備技改等方面都取得了一定的成績。

電力生產(chǎn)安全第一是電廠工作中一個永恒的主題，而工作負責人是安全、質(zhì)量、工期的第一責任人，對工作中人身設備、工程質(zhì)量、進度工期負責。我在實際工作中始終堅定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，正確處理好安全與效益、質(zhì)量與進度的關(guān)系，把安全工作放在各項工作的首位，認真學習上級下達的各種安全文件，開展反習慣性違章活動，善于觀察和掌握員工的思想波動和情緒變化，督促工作成員嚴格遵守各種規(guī)章制度，認真履行工作監(jiān)護人的職責，嚴格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程，防止“三違”事件的發(fā)生。重視標準化作業(yè)，標準化作業(yè)是質(zhì)量管理工作的核心，標準化作業(yè)是工作質(zhì)量的標準，是目前工作的基本方法。針對省公司提出的電力生產(chǎn)現(xiàn)場實現(xiàn)標準化作業(yè)要求，根據(jù)我廠的實際情況，和班組成員一起編制了一系列的作業(yè)指導書，包括如下系列：繼電保護年檢系列、設備技術(shù)改造系列、日常維修保養(yǎng)系列、消缺工序卡系列，凡是涉及到工作就涉及到標準化作業(yè)；同時組織工作人員進行學習、討論、演練，并且在工作中嚴格按照指導書進行工作。

201*年我廠集控中心投運前，作為各電站與集控中心的聯(lián)調(diào)（實際聯(lián)動各站設備）工作負責人，在工作前依據(jù)廠家提供的圖紙資料和竣工圖紙，根據(jù)我廠電氣設備的實際運行情況，多次到現(xiàn)場勘察工作中的危險點、并對危險點進行認真分析，制定預防措施報告、防止人員觸電及設備損壞，防止誤操作，工作中與其它班組的工作是否發(fā)生沖突等制定集控中與各電站聯(lián)調(diào)方案（包括機組開停機流程、運行機組工況轉(zhuǎn)換、緊急停機，220Kv、110Kv、10Kv、400V開關(guān)刀閘實際分合和各臺機組各種上送集控中心信號核對）。在聯(lián)調(diào)工作開始后，每天開工前認真開好班前會，對工作人員交待安全事項，仔細核對實時運行情況，布置當天聯(lián)調(diào)工作任務，結(jié)合實際對工作成員進行安全思想教育，開展開工前的“三查”工作，并始終堅持在工作現(xiàn)場對工作班成員進行認真監(jiān)護。每日工作結(jié)束后，認真總結(jié)當天的工作情況，對執(zhí)行安全規(guī)程表現(xiàn)突出的好人好事進行表揚，對安全意識淡薄、草率從事的人員提出批評和教育，對不安全因素和現(xiàn)象提出防范措施，并布置第二天的工作任務。工作現(xiàn)場做好5S工作，工器具擺放整齊，工作開展得井然有序，做到文明生產(chǎn)。工作中嚴格現(xiàn)場作業(yè)工藝、工序標準卡；嚴格按照規(guī)程要求進行工作，對每項工序?qū)嵭姓l簽字誰負責。這樣使聯(lián)調(diào)工作有序的開展起來，確保集控中心與各電站聯(lián)調(diào)工作順利進行，保質(zhì)保量完成了該工作，使集控中心一次性投運成功，并得到總廠表揚。

在映秀灣電站一次開機過程中，快速閘門在事故情況下不能正常落門，由于導葉漏水大，使機組不能迅速的停下來。得知情況后，分廠專責迅速的組織專業(yè)人員，進行現(xiàn)場情況分析。作為此項工作負責人的我就開始查圖紙、調(diào)監(jiān)控實時數(shù)據(jù)核對情況并將監(jiān)控運行程序調(diào)出分析，迅速的制定出《映站監(jiān)控程序及快速閘門控制回路修改實驗方案》并報總廠批準，在得到總廠領(lǐng)導肯定后，對快速閘門的二次控制回路，機組監(jiān)控流程的不足之處進行修改，修改后對快速閘門的各種運行工況進行了實際模擬，快速閘門均能可靠動作。由我制定并實施的《映站監(jiān)控程序及快速閘門控制回路修改實驗方案》取得非常好的成效。我在擔任此項工作負責人期間，一直以認真負責、穩(wěn)扎穩(wěn)打的態(tài)度，使此項工作有明確的計劃和步驟，做到條理清晰、忙而不亂、緊而不散。

在近幾年，作為一個專業(yè)的二次工作負責人，本人還完成了一系列的改造工作、重大缺陷的分析、處理工作并提出了自己的觀點和建議改進的可行性方案，得到領(lǐng)導的高度評價并在實際工作中得以實施：

映站、漁站廠用400V電壓監(jiān)視修改；停機后聯(lián)投緊急停機電磁閥修改方案并實施（停機由原調(diào)速器投改為由監(jiān)控投）；映、漁站監(jiān)控、調(diào)速器、勵磁裝置等消缺；映站2、3G調(diào)速器系統(tǒng)改造；映站公用監(jiān)控系統(tǒng)改造；映站220Kv和110Kv匯控柜調(diào)試；集控中心與各電站光纖通訊故障檢查等。

在維護我廠設備正常運行和日常消除設備缺陷工作中，我作為一名工作負責人，充分的認識到工作負責人就是現(xiàn)場檢修(調(diào)試)工作的組織管理者和安全負責人。在工作前，認真準備圖紙資料，分析缺陷發(fā)生的原因，找出處理缺陷的方法；工作中，需采取的安全措施及危險點控制，對重要缺陷常采用團隊的形式進行分析，讓每位成員都發(fā)表自己的看法，提出自己的觀點，調(diào)動工作班成員攻克技術(shù)難題的積極性，使我廠的Ⅰ、Ⅱ類缺陷都得到及時的消除，成功地消除機組監(jiān)控、調(diào)速器、勵磁系統(tǒng)、保護、上位機、公用設備等的各種缺陷，為機組的穩(wěn)定運行提供了有力的保障。

在繼電保護校驗及反措方面，極積參加繼電保護檢驗工作，所有保護裝置年檢全部采用了標準化作業(yè)指導書；和班組成員一道高標準、高質(zhì)量、嚴要求地完成了我廠的繼電保護年檢工作；做到了繼電保護裝置年檢安全、項目全、不漏項、參數(shù)準、模擬到位、裝置合格的新局面；組織實施繼電保護專項整治工作，防止繼電保護“三誤”事故發(fā)生，落實“五查”，“六復核”工作，認真執(zhí)行川電生技（201*）230號文件精神。

8.13泥石流后，我廠的二次設備全部被毀，所有二次屏柜、電纜將進行更換。我作為映站首臺恢復機組的二次工作負責人，深知工作責任的重大，面臨的任務艱巨。雖然有困難，但是我將迎難而上，不打無準備的仗。我將在工組中嚴格要求自己，編制好現(xiàn)場作業(yè)工藝、工序作業(yè)指導書，配合廠里搞好新設備選型、調(diào)試、驗收、投運工作，在實際工作中圍繞著“安全恢復生產(chǎn)”這個中心來開展工作。調(diào)動工作班成員的積極性，協(xié)調(diào)好各專業(yè)的工作，將映站重建工作順利、圓滿的完成。

現(xiàn)在二次設備更新快，作為工作負責人必須具有較高的技術(shù)業(yè)務水平，在工作之余努力鉆研，孜孜不倦，鍥而不舍，掌握新技術(shù)，熟悉新設備，不斷地提高專業(yè)技能，相互學習，共同探討，積極地參加各種技能培訓講座。注重自身思想道德培養(yǎng)和提高，樹立人民電業(yè)為人民的服務宗旨，愛崗敬業(yè)，忠于職守，熱愛企業(yè)，熱愛本職工作，工作認真負責，一絲不茍，有強烈的主人翁責任感，發(fā)揚成績，完善不足之處。以求真務實、力求實效、安全的工作態(tài)度，加強對工作人員在現(xiàn)場工作的安全監(jiān)督，防止人身事故，重點從防高空墜落、觸電，嚴格以電力規(guī)章制度規(guī)范工作人員的現(xiàn)場行為，為我廠早日全面恢復生產(chǎn)發(fā)電做出自己貢獻。

201*年12月19日

擴展閱讀：公司財務負責人201*年度個人工作總結(jié)

公司財務負責人201*年度個人工作總結(jié)

按照公司領(lǐng)導班子成員分工，我主要負責公司企業(yè)會計基礎管理、財務管理與監(jiān)督、財會內(nèi)控機制建設，以及企業(yè)投融資、擔保、大額資金使用等重大財務事項監(jiān)管和審計工作。分管公司財務部。一年來，我能夠忠于職守，勤政務實，廉潔自律，較好地組織完成了各項工作任務。下面本人就履行工作職責和落實黨風廉政建設責

任制情況向考察組領(lǐng)導及與會全體同志作一簡要匯報。請予評議。一、堅持學習，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)（一）強化自身修養(yǎng),堅定政治信念，端正工作作風

我始終堅持以一個黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀改造，要保持思想的先進性，就必須不斷地學習，不斷超越自我。一是注重理論知識的學習和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論原著以及江澤民同志“三個代表”重要思想、黨的十六大、十六屆四中全會、十七大等文獻資料，并將其精神實質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認知和領(lǐng)會，做到理論聯(lián)系實際，著眼于對現(xiàn)實問題的理論思考，著眼于新的實踐和發(fā)展，切實解決工作中存在的問題；二是在學習的過程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效；能夠較好結(jié)合本單位實際，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。三是堅持嚴于律已，寬以待人，注重團結(jié)，自覺遵守黨的民主集中制原則，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與主要領(lǐng)導和班子其他成員之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，又按照工作分工，各司其職，各盡其責，各展其才。（二）加強業(yè)務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平

本人一貫注重專業(yè)知識學習，潛心研究了《企業(yè)財務通則》、《新企業(yè)會計準則》的若干重要變化及其對企業(yè)的影響，系統(tǒng)掌握財務管理理論，深入了解和掌握國家有關(guān)財務、會計工作的政策法規(guī)，利用政策資源，規(guī)避財務風險，促進財務工作健康發(fā)展。同時著重學習了經(jīng)濟、管理、法律、領(lǐng)導科學等知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導實踐的能力，決策能力，組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導藝術(shù)水平。二、履行職責基本情況

公司經(jīng)營規(guī)模縮小，效益下滑，銀行壓貸，稅務稽查力度加大，法律訴訟官司不斷，資金極度緊張的情況下，按照自治區(qū)政府、財政廳及國資委的統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署，在各方面的積極配合下，我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會計信息的真實性、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性及融資等方面做了大量細致的工作，主要工作如下：（一）安排部署年度財務工作要點。

年初，根據(jù)公司經(jīng)濟工作會議的總體要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀，在上年財務管理工作經(jīng)驗的基礎上，針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，確定了以“強化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實，注重產(chǎn)生實效”作為工作主題，就財務工作作了要點安排，從繼續(xù)推行全面預算管理、加強資金管理、杜絕“實物抵賬”、積極處置現(xiàn)有實物資產(chǎn)、項目成本管理、會計信息化建設、加強審計監(jiān)督六個方面對公司公司全年的財務工作進行了重點部署，為提高公司公司整體財務管理水平，堵塞漏洞，使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務提供了指導。并督促各子公司按照工作要點組織落實

（二）完善財務制度建設，進一步規(guī)范各項會計工作

工作要落實，制度是保障。完善財務制度建設，進一步規(guī)范各項會計工作。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國家財政部重新修訂的《企業(yè)財務通則》，結(jié)合本企業(yè)實際，組織起草了《公司《企業(yè)財務通則》實施細則》，原有的企業(yè)財務制度體系將逐步被更新，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財務關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財務管理體制�！秾嵤┘殑t》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營運、成本控制、收益分配、信息管理、財務監(jiān)督等六大財務管理要素，并結(jié)合不同財務管理要素，對財務管理方法和政策要求做出了規(guī)范。

二是組織指導出臺了《公司財務預算管理實施辦法》。面對目前市場經(jīng)濟條件，能否控制成本、降低成本是企業(yè)在市場競爭中取勝的關(guān)鍵，而推行財務預算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法。通過對基層財務預算執(zhí)行情況調(diào)查，自下而上的報告、專題研討等工作，組織制定了《公司財務預算管理實施辦法》，從實施預算管理的條件、財務預算的編制程序、內(nèi)容和方法、財務預算的執(zhí)行、控制與調(diào)整

、財務預算的差異分析、考核等反面做出了詳細制度安排。該辦法為確保預算管理落到實處，推進規(guī)范企業(yè)財務預算管理提供了指導。促進企業(yè)建立、健全內(nèi)部約束機制，以財務預算為切入點推進企業(yè)實現(xiàn)全面預算管理。

（三）積極盤活存量資產(chǎn)，維持公司本部正常開支。

按照國家稅務總局下發(fā)的《國家稅務局關(guān)于進一步加強總機構(gòu)提取管理費稅前扣除審批管理的通知》，公司不符合稅前分攤管理費的條件，從起公司沒有再收取子公司管理費，只能從對內(nèi)投資中按比例收取股利，公司近兩年生產(chǎn)任務不足，資金極其緊張，產(chǎn)值利潤均有較大幅度下降，從對內(nèi)投資收益看公司總體有收益，但從子公司個體看虧損單位多，有利潤的單位股利上繳壓力大，資金短缺無力上繳。在此種不利情況下，為解決資金來源，維持公司本部正常開支，我積極盤活存量資產(chǎn)，最大限度地回收資金，一是隨行就市對高層住宅及多層舊宅，多套出售，回收資金萬元；二是對�？�、三亞的兩處房產(chǎn)進行處置，本人三下海南，通過評估、進場、掛牌、拍賣直至成交全程跟蹤，回收資金萬元。兩項共計88萬元。（四）深入企業(yè)開展調(diào)研，依據(jù)各企業(yè)的不同情況，提出指導性意見

多次深入基層，了解情況，解決實際問題。組織協(xié)調(diào)完成了公司所屬的鋼材市場，鋼結(jié)構(gòu)廠整體劃撥給公司所屬物流公司、安裝公司的資產(chǎn)移交和劃轉(zhuǎn)工作，多次調(diào)節(jié)雙方矛盾，提出解決辦法，平衡各方利益，最終理順了移交資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系，界定了積留的資產(chǎn)糾紛問題。（五）開展經(jīng)濟分析活動

根據(jù)子企業(yè)季表報反映出來的問題，召開經(jīng)濟運行分析會。針對盈利能力弱、項目成本管理下滑、應收工程款居高不下、環(huán)比指標出現(xiàn)明細差異等問題進行深度剖析總結(jié)，要求各子公司提出解決這些問題的可行性辦法，并依據(jù)不同情況給于指導性意見，監(jiān)督落實。（六）審計廳對原主要領(lǐng)導離任審計所指出的問題的處理

1、審計廳對原主要領(lǐng)導離任審計時，對公司的經(jīng)營管理提出了很好的意見建議，并做出了較客觀的評價，對于提出的問題我們虛心接受，如：不良資產(chǎn)數(shù)額巨大；對外擔保、或有負債數(shù)額較大，存在較大財務風險；個別單位備用金出借管理不善等等問題，對此我們加大管理力度，進行了積極整改落實。

2、對有些問題，如提出的：“抵賬業(yè)務管理尚不夠嚴格，存在國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象；公司出借國際分公司資金，形成損失，未納入會計報表；部分子公司報表未納入公司合并報表”等等問題，對此我們提供了大量有力的相關(guān)證據(jù)，進行了耐心細致的解釋說明工作。（七）組織清理國際分公司遺留問題。

國際分公司機構(gòu)解散，資產(chǎn)財務沒有移交，經(jīng)辦人員也均離職，給清理工作帶來了很多困難。為了維護企業(yè)利益，減少損失，想方設法組織人員進行了清理，通過與離職經(jīng)辦人員的積極溝通、耐心說服、配合工作，取得了實質(zhì)性進展，其中228萬元的冰葡萄項目及時做了稅務申請，允許列入壞賬，稅前列支。個人債權(quán)也進行了認真清理，效果明顯。（八）積極應對稅務稽查。市地稅稽查局對我公司到財務情況進行稅務檢查，提出的補稅問題集中有兩項：一是對拆遷補償收益要征收所得稅。二是對經(jīng)稅務局批復允許稅前列支管理費項目中的工資，按計稅工資調(diào)整計算所得稅。若該補稅事項成立，將給公司帶來無法想象的巨大壓力，為此，積極利用各種社會資源，同國資委、財政廳、國土資源廳等相關(guān)部門進行了廣泛而深入的溝通，取得諒解，達成共識，向稅務局提供證據(jù)，做好解釋工作，化解矛盾，維護了企業(yè)利益。（九）完成了清產(chǎn)核資的后期工作。一是對的清產(chǎn)核資工作中發(fā)現(xiàn)的各企業(yè)存在的問題，通過制度建設、專題研究，實地調(diào)查解決等方式，進行了落實整改。二是組織企業(yè)相關(guān)人員補充大量證據(jù)，協(xié)同會計師事務所審計人員，當面向國資委對公司申報的損失進行了逐項解釋，國資委據(jù)此予以認定，決算工作前下達批復。（十）組織開展第三屆會計知識大賽。

按照國家財政部和自治區(qū)財政廳的統(tǒng)一部署與安排，組織了“省公司第三屆會計知識大賽。經(jīng)過成立機構(gòu)、安排部署、選拔選手、制定規(guī)則、競賽命題、網(wǎng)上答題、筆試、初賽、決賽等工作環(huán)節(jié)，歷時半年，取得圓滿成功。通過競賽這種形式，宣傳會計法、宣傳新的會計準則，掀起了學習的熱潮，加強會計隊伍和財務工作建設，提高會計人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平，發(fā)現(xiàn)選拔優(yōu)秀會計工作者及后備人才；擴大會計人員的影響，強化財務會計工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的職能作用，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。（十一）抓好會計人員繼續(xù)教育工作。

認真組織完成了高級專業(yè)技術(shù)資格報名審定工作。舉辦了新準則學習班，對公司本部及子公司骨干和主辦進行了為期七天的培訓，參與培訓人次近百人。在開班儀式上我作了《認真學習貫徹企業(yè)會計準則體系，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展》的主題發(fā)言，對學習的必要性和重要性作了闡述，并對如何理解和學習新企業(yè)會計準則體系提出了建議，最后對如何做好下一步工作提出了更高要求。通過學習，使大家認識到新會計準則體系的精神實質(zhì)，為更好地貫徹新企業(yè)會計準則、不斷提高會計信息質(zhì)量和會計工作水平提供了幫助。（十二）認真安排部署財務決算工作。

企業(yè)會計決算報表同往年相比，框架結(jié)構(gòu)、填列內(nèi)容及方式均發(fā)生了較大變化。為了做好的會計決算工作，組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財務會計決算工作的通知》，對編表的各項工作做了具體要求。并在會計決算工作動員會上做了題為《創(chuàng)新工作思路，強化組織落實，加強企業(yè)財務信息化建設》的講話，對財務決算工作進行了安排部署，回顧全年的財務會計工作，肯定成績，指出不足及今后努力的方向，對的財務信息建設工作做了展望和整體規(guī)劃。（十三）加強資金管理，積極籌措資金。生產(chǎn)任務不足，資金回收困難，銀行依然不斷壓縮授信規(guī)模，減少貸款，公司資金嚴重短缺，在如此惡劣的情況下，通過同相關(guān)銀行積極溝通協(xié)調(diào)，努力歸還銀行貸款本金及利息，盡最大可能改善公司的銀企關(guān)系，維持企業(yè)資金基本暢通。，公司歸還各銀行貸款本金88萬元，公司結(jié)算中心管理的內(nèi)部貸款為億元。截至12月31日，公司管理的銀行貸款總額為億元，并全部提供了資產(chǎn)抵押擔保手續(xù)。內(nèi)部借款超過外部借款億元，為內(nèi)部單位提供了有力的資金支持。

進一步完善內(nèi)部結(jié)算中心的資金管理辦法，繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司儲備金制度，收回了以前年度股利萬元，其中貨幣資金收取萬元，轉(zhuǎn)賬收取萬元，主要為其申報上市，以應上繳股利抵償公司下屬各控股子公司間應收賬款，為增加關(guān)聯(lián)方應收賬款的可收回性提供保證。按時收取、撥付總承包工程款，積極辦理所屬單位總承包工程項目所需要的銀行保函及信貸證明，為公司總承包工程項目的中標及履約提供了前期保證。共收取總承包費萬元。

今年，由于總承包而引發(fā)的子公司法律訴訟不斷，對公司的帳戶多次查封，面對困境，積極協(xié)調(diào)各種社會關(guān)系，盡量化解矛盾，想方設法保證公司的資金安全及各項經(jīng)濟業(yè)務的正常開展。

（十四）認真組織內(nèi)部審計工作，切實維護公司經(jīng)濟秩序。

全年完成直屬審計項目19個，對所屬子公司上年度財務收支、經(jīng)營狀況進行了全面審計，下發(fā)了審計意見書。為維護經(jīng)濟秩序，改進和加強管理，促進企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)良性的發(fā)展，提高經(jīng)濟效益和加強廉政建設，提高會計基礎工作規(guī)范等方面，發(fā)揮了重要作用。在審計的過程中，我們通過抽調(diào)下屬單位內(nèi)審人員參與審計的方式，以審代培，不僅完成了審計工作任務，而且提高了內(nèi)審人員的業(yè)務素質(zhì)，公司會計報表工作獲得企業(yè)類報表二等獎。三、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建設責任制的情況

一年來嚴格要求自己，堅持廉潔從政，堅持認真學習中央、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。能夠嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，按照各項廉政規(guī)定要求辦事，自覺接受警示教育，自覺開展批評與自我批評，認真遵守“四大紀律、八項要求”、“五個不許”和“十二條”規(guī)定，切實做到“八個堅持，八個反對”。在處事為人上，堅持誠實做人，踏實做事，為人正派，辦事公道，大事講原則，小事講風格，做到以制度來管人，對事不對人，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結(jié)。在處理工作關(guān)系上，始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵，自律，身先士卒，身體力行，為黨風廉政建設責任制的落實起到了示范作用。在認真做好自身廉潔從政的同時，還定期檢查、指導、督促主管部門廉政建設的工作落實情況，促進廉政建設順利開展。嚴格教育和管理家屬子女及身邊工作人員，著眼防范，防止在他們身上發(fā)生違法違紀問題和不廉潔行為。自我回顧檢查，沒有出現(xiàn)任何違反黨風廉政建設和廉潔自律規(guī)定的行為。

四、存在的不足和今后努力的方向

綜觀一年來的工作，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主要有：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠；二是工作方法不夠細致，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應對，時常表現(xiàn)出急躁情緒，有時要求過高，態(tài)度過激，方法欠妥；三是在工作中，溝通協(xié)調(diào)不夠，調(diào)動發(fā)揮各個方面的作用不夠，事必躬親的多，各層次的作用尚未完全發(fā)揮。

在今后的工作中，我將進一步加強理論學習；轉(zhuǎn)變工作作風；強化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要矛盾，找準工作的突破口。一是公司財務資源整合有待創(chuàng)新。

企業(yè)公司作為企業(yè)群體，其最大優(yōu)勢在于它的整體性，離開了整體性，企業(yè)公司并無優(yōu)勢可言。因此，企業(yè)公司在制定內(nèi)部財務管理工作體制時，根據(jù)分級、分權(quán)原則，明確規(guī)定各成員企業(yè)財務管理權(quán)限、范圍及責任，以確保公司整體目標的實現(xiàn)。財務總部為履行職責應設置投資管理中心、融資管理中心、資金結(jié)算中心、資本運營監(jiān)控中心、稅費管理中心，財務預算控制中心、財務會計管理中心，建立“統(tǒng)一管理，集中運作，預算統(tǒng)籌，風險監(jiān)控，績效考評”的公司化財務管理模式。二是公司資金管理有待加強。

目前，公司資金分散，使用效率低下。由于點多面廣，在資金流轉(zhuǎn)過程中存在許多漏洞，預算管理形同虛設，相應的內(nèi)控機制不健全，考核力度不夠，導致有章不循。今后應實行收八個統(tǒng)一，統(tǒng)一資金計劃，推行全面預算管理；統(tǒng)一資金調(diào)配，強化結(jié)算中心功能；統(tǒng)一結(jié)算，與金融機構(gòu)建立合作關(guān)系，推行網(wǎng)上銀行；統(tǒng)一資金籌措，加強財務風險管理；統(tǒng)一信息系統(tǒng)，建立高效、快捷的資金管理運行系統(tǒng)；統(tǒng)一考核，完善資金管理評估系統(tǒng)；統(tǒng)一思想，建立健全資金監(jiān)控體系；統(tǒng)一風險意識，強化資金集中管理意識，樹立資金成本，資金風險，資金效益觀念。

三是全面提高財務信息質(zhì)量問題。

從加強財務會計基礎規(guī)范入手，健全審核審計機制，加大監(jiān)督檢查力度，有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生，從根本上保障企業(yè)財務信息的真實性和完整性，解決好會計信息靈、準、及時的問題，提高企業(yè)財務信息的使用效益。四是加強項目成本管理。

解決成本觀念淡薄，系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散，手段落后，指標不落實的問題。通過優(yōu)化資源配置，優(yōu)化施工方案，主要材料集中控制，工程數(shù)量控制等，真正提高項目盈利水平。

五是在國家實施從緊的貨幣政策下，公司及各子公司融資形勢嚴峻，采取有效的措施，狠抓增收節(jié)支工作，積極應對政策帶給我們的不利影響。

各位領(lǐng)導，各位同志們，我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機會，進一步總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團結(jié)全體干部職工，開拓進取，克難奮進，為推進公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻

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