先進個人總結

個人工作總結

我叫陳美新，是南通清華建設工程有限公司職工。1974年參加工作，多年來一直從事建筑工程的安全與施工管理工作，通過多年的工作實踐和自己的勤奮學習積累了豐富的施工安全管理經驗，掌握了不少的施工安全技術。下面我將從事過的主要工程略作總結。

一、近年來的工作

201*年201*年我擔任奧特萊斯工程的現(xiàn)場施工總負責工作，該工程框剪結構，地下一層建筑面積19000平方米，地上兩幢十八層，總高度100米，總建筑面積45000平方米。該工程時間緊，任務重，公司選配我擔任項目負責人，為了保質保量按合同要求如期竣工，我制定了有效的項目管理制度，使項目管理做到從有事干、事事有人管、做事有章可循、有制度可依，明確管理人員職責，細化崗位分工，執(zhí)行生產例會制對生產過程中出現(xiàn)的問題，集思廣益，一起商討解決并明確施工任務，健全每日進度做總報告，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，由于項目部全體員工團體拼博，上下一條心狠抓加強工程管理，使該項目管理、質量、安全、進度等各項指標名列公司前茅，克服了時間緊場地小的各種不良因素，如期完成該項施工任務。201*年被評為市優(yōu)良工程及市標準化工地。

201*年201*年我擔任鴻鳴摩爾工程項目負責人，本工程地下一層，建筑面積15000平方米，地上兩棟二十層，總建筑面積38000平方米，結構類型為框剪結構，在施工過程中，嚴把質量關，加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留隱患，不留死角，全面檢查，經過艱苦努力，順利完成任務，該工程被評為市優(yōu)良工程、是安全文明工地，給公司、業(yè)主交了一份滿意的答卷。

201*年3月開工在建的幸福新城（二號地塊）工程，我擔任項目負責人。本工程由4#、8#、12#、14#、17#樓及地下汽車庫組合，地下一層建筑面積17000平方米，地上由兩棟十八加2和兩棟十一加2組成，建筑總面積58000平方米。目前該工程的質量、安全、進度都能滿足建設單位和監(jiān)理單位的要求。

二、工程施工質量管理

近年來我公司嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的各項技術規(guī)程及規(guī)范標準，不斷加強質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全。管理工作節(jié)能降耗成本核算，有效地控制了工程成本以良好的經濟效益和社會效益為社會服務。

在施工過程中嚴把質量關，要把工程質量視為自己的第一件大事來抓，時時講，處處講，凡是聽到的、看到的或是提前預防的，凡是質量問題從不放過，要求每個人都要有質量意識，都要明確質量目標并將各部位、各工序的質量監(jiān)控制責任到人，另外在工程施工過程中強調從樹立成本核算意識，科學安排交叉作業(yè)工序，合理分配現(xiàn)場工、料、機等要素，強化項目管理目標和管理人員崗位責任質，依據(jù)有關法律法規(guī)標準規(guī)范及公司制定的質量保證措施，進行質量控制，同時組織管理人員對其它項目部進行參觀學習，作到揚長避短，提高了項目部人員的質量爭先意識。通過多年來的努力工作認真學習，對多項項目的控制學到了不少的管理經驗與技術知識。

三、工程生產及進度控制

每項工程開工后應按照公司要求工期組織制定施工進度網絡計劃以及勞動力機械設備計劃，并且根據(jù)施工進度計劃要求與各施工班組簽訂質量、進度、安全控制協(xié)議書。對其具體進度、生產內容，提出具體要求。在生產過程中，要根據(jù)實際情況，通過制定的月計劃和周計劃進行調整，對整個工程生產進行控制管理。對人、材、機出現(xiàn)不是或其它原因應及時找出原因進行修整，以便提高施工進度。

四、工程安全及設備管理

施工進場準備期間，我組織項目部按照省級文明工地的目標管理，對全場施工作業(yè)區(qū)進行規(guī)劃布置，根據(jù)項目特點，制定設備需用計劃，并組織布置和安裝，施工中我堅持將安全管理作為日常管理重點。將確保職工健康安全作為自己的第一要務，加強安全管理：①、加強安全技術交底工作進場時通過三級安全教育，上崗時的專項安全交底來加強職工安全意識；②、特殊工種必須經有關部門培訓并要求持證上崗，同時對現(xiàn)場全部設備實行專人專機管理，設備進廠時項目部統(tǒng)一進行檢查，合格后進行接受。施工時定期進行設備維修、保養(yǎng)和檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行修理更換；③、加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改杜絕安全隱患，加強建筑物臨邊的保護及周邊的安全保衛(wèi)工作。在擔任項目經理幾年中未發(fā)生過重大安全事故，保證了職工的健康安全，達到了預期的安全生產目標的要求。

五、節(jié)能降耗管理根據(jù)施工預算，組織制定施工材料所需計劃。同時針對工程特點和實際情況，組織各班組制訂材料使用計劃和返還材料計劃。在各個項目工程中及時調用返還各種周轉材料及器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中，要求各班組堅持限額領料制度，根據(jù)施工預算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內容和數(shù)量，并且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放情況，各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領用，耗損材料按照預算數(shù)量進行考核每層進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正周轉材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還數(shù)量不足則由各班組負責賠償。

我負責的工程盡管有一點點成績，但是仍然存在很多不足，需要總結和完善。只有很好地總結過去，才能更好的服務未來。在今后的工作中，我要進一步重點做好3個方面的管理工作：一、人的管理，人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，中有全體管理人員密切配合各負其責，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才有井然有序；二、材料管理，繼續(xù)在項目管理中做好限額領料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進行對比、分析，找出不足制定對策；三、法的管理，也就是施工方法的研究和管理，在公司的各項預防措施的基礎上結合工程實際情況，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便指導施工和工人操作。

總之，在今后的工作中我要加強業(yè)務知識學習繼續(xù)提高管理水平，隨著時代的前進建筑業(yè)的不斷發(fā)展，新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識的再教育，提高自己的業(yè)務水平，研究和改進項目管理辦法為公司發(fā)展作出更大的貢獻。

201*-1-

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時光如水，歲月如梭，一年的時光轉眼過去了，一年來在領導和同事的關心幫助下，我認真提高自身思想素質，加強學習業(yè)務技能，積極履行崗位職責，在思想覺悟、業(yè)務素質、操作技能等方面都有了一定的提高�，F(xiàn)將一年的工作總結如下：

一、加強學習，提高自身素質

為適應新形式的發(fā)展需要，我不斷加強自身修養(yǎng)，努力學習各類金融業(yè)務知識，認真學習聯(lián)社下發(fā)的各種文件、資料，使之能融會貫通，學以致用，提高業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語言表達能力。立足干中學、學中干、學中用，不斷地充實和提高自己的業(yè)務技能。我還認真學習法律知識和各項規(guī)章制度，強化自身的法律意識，加強思想道德建設，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀；加強自身愛崗敬業(yè)的意識，進一步增強工作的責任心、事業(yè)心。

二、勤奮務實，履行崗位職責

一年來，我先后從事綜合柜員、信貸內勤等不同崗位，無論在哪一個崗位工作，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻，正確認真的去對待每一項工作任務，在工作中能夠做到積極主動、遵守規(guī)章制度，能夠及時完成領導交給的各項的工作任務。在從事柜員工作時，我本著“客戶至上”的原則，把客戶的事情當成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急，想客戶之所想。針對不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質滿意的服務。耐心細致的解答客戶的問題,面對個別客戶的無禮,巧妙應對,不傷和氣;而對客戶的稱贊,則謙虛謹慎,戒驕戒躁。在從事信貸內勤工作時，我嚴格遵守規(guī)章制度，堅持信貸原則，嚴格規(guī)范信貸資料，努力協(xié)助客戶經理完成貸款發(fā)放工作，并努力完成發(fā)放后的信貸資料管理工作。對于信貸臺帳和報表，能夠完整、準確地反映數(shù)據(jù)，及時上報各項報表，做好信貸登記工作，及時提供各類信貸信息。

三、團結奮進，共建和諧工作氛圍

銀行工作需要的是集體的團結協(xié)作，一個人的力量總是有限的。雖然只有兩年的工作經驗，但我也成為了一名老員工，在新人不斷加入的情況下，我不僅滿足于把自己的工作干好，還努力做好傳、幫、帶的作用，主動、熱情、耐心地幫助新同事適應新環(huán)境，適應新崗位，適應新工作，使他們更快地熟悉相關業(yè)務，較好地掌握業(yè)務技能。在工作中，我團結同事，和同事相互學習，共同進步；在生活中，互相幫助，互相關心，共同創(chuàng)造和諧的工作氛圍。

上述是我201*年工作的概況，成績只代表過去，在新的一年，我將繼續(xù)努力工作，努力學習各項業(yè)務知識，不斷提高自己的業(yè)務能力，爭取更豐碩的果實，更喜人的成績。

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