校本培訓總結 08年1月
小學校本培訓工作總結
本學期我校的校本培訓工作遵循了“邊學習、邊實踐、邊反思”的原
則,注重學習、感悟相結合,引領廣大教師樹立新的教育價值觀、課程觀、教學觀、教師觀、學習觀、人才觀、以及新的評價觀,以培養(yǎng)教師良好的師德修養(yǎng)、人文素養(yǎng)、教育素養(yǎng)、科學素養(yǎng)以及創(chuàng)新精神與實踐能力為目的,實現(xiàn)由“外培”向“內培”的自我轉化,以促進教師角色的自我覺醒、自我完善、自我提高。本學期主要做了以下工作:一、構建校本培訓平臺
學校領導非常重視培訓工作,成立了以校長為首的培訓領導小組,結合本校的實際情況,制定切實可行的培訓計劃及各種方案和師訓工作考核細則。建立了校本培訓資料室,教師電子閱覽室,每間教室和辦公室都配備電腦并連接互聯(lián)網(wǎng)。
為了切實抓好培訓管理工作,設置一名專職主任負責,及時布置培訓內容及定期進行培訓考核,建立個人培訓檔案,實行網(wǎng)絡信息管理,使之管理軟件上更加科學化、規(guī)范化、制度化。二、形成校本培訓網(wǎng)絡(一)教師個性化學習
對教師的個性化學習,我們主要采取任務驅動式,即要求每位教師都建立個人繼續(xù)教育檔案包括四項內容:教法集錦,教學后記,課例評析,教師專業(yè)發(fā)展報告冊。在這四個方面對教師提出有具體的要求,每學期每位教師要求完成以下任務:
1、寫《教學后記》10篇,在課堂教學過程中,要求教師堅持開展教學反思,上完每一節(jié)課后,及時撰寫課堂教學反饋,作一位教學反思的實踐者。教學反思包括:課后反思、課前反思、即時反思、對比反思、階段性反思。通過一系列的反思,使教師反思后知困,知困然后思進取,同時反思會促進經驗積累,提高專業(yè)判斷能力,從而提高自身的教學水平和綜合素質。2、寫優(yōu)秀教學案例,重點圍繞說課、上課、評課開展評課活動,讓老師們在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。
3、寫教學優(yōu)秀教學論文一篇。可以是教育教學雜談,也可以是個人心得體會,或教學中產生的教育故事。(二)教師互助合作學習
在教師個性化學習的基礎上,我們還鼓勵教師和其他同仁共同合作和相互學習,只有教師一起“合作學習”,才能塑造出優(yōu)秀的教學文化。唯有學校教師相互合作,透過正式和非正式的學習過程,如教師休息時的交淡、教學研究小組等相互學習過程。對于教師的合作學習,我們的做法是:
1、落實學習時間。以年級組、備課組為單位利用每周星期四下午第三課的時間進行合作探究學習,交流經驗,共同促進。
2、明確學習內容。對于每周的學習內容我們都作了比較具體的安排,把校本培訓作為師資培訓的重點任務來抓,向教師推薦和購買了大量的學習用書,如:《新課程中教師行為變化》、《中小學教師職業(yè)道德》、《新課程與教師素質發(fā)展》、《新課程與教學改革》、《如何當好班主任》等。組織了新課程培訓、學習各學科課程標準解讀等專題學習等。學期初就將本學期培訓內容、地點,培訓教師列表安排,使培訓任務落到實處。
3、課堂教學實踐指導。課堂教學能力的提高,是教師成長的一個重要環(huán)節(jié)。學校定期進行校內的研討課、展示課活動,根據(jù)每一位教師的特點,充分挖掘他們上課的閃光點,揚長避短,形成課堂教學特色。并通過片、市級的公開課、評優(yōu)課等活動形式,錘煉他們的課堂教學藝術。我校分別為青年教師搭建舞臺,讓他們展示自己的課堂教學風采,分別開市級公開課,擴大教師的知名度。
4、案例分析促教學反思。要使“校本培訓”取得實效,關鍵在于確定好教學研究的主題。我們讓教師在參與“校本培訓”的過程中能夠及時與自己的教育教學實際相結合,在實踐中進行探索,在探索中學會反思,在反思中改進行為,精選一些典型的課例作為“校本培訓”的主題,我們常組織教師進行實際的課例研究,讓教師以課研課,我們沒有停留于一例一評,而是一例多評,即多個教師從不同的角度進行評析。新的理念在思維的碰撞中愈發(fā)光亮,新的教法在熱烈的切磋中日臻成熟。三、優(yōu)化校本培訓評價機制
為保證校本培訓工作有序有效,學校整合教導處、學科教研組等力量,由一名副校長負責,調動教師個體的積極性和群體的合作性。我們不斷完善具有創(chuàng)新性、有活力的制度體系,包括課程制度、教學制度、教研制度、學習制度、財務制度評價制度和獎勵制度等學校常規(guī)管理制度,從人力、物力、財力等方面給教師提供學習和研究的保障。四、定期交流總結
為了檢查培養(yǎng)方案和每一位教師的發(fā)展計劃的落實情況,總結每一位教師的成績、經驗和教訓,使校本培訓真正取得實效,要求每科每月評選出本科組一節(jié)優(yōu)秀個人精品教學反思,一個優(yōu)秀教學案例,并針對教師的教學后記、教學評析發(fā)表自己的觀點等。在每學期的期末結束階段,學校組織全體教師召開校本培訓總結交流會。學校堅持每學期期末組織一次評估驗收活動,對每一位教師的發(fā)展情況作出評價。同時,要求每一位教師交流學期發(fā)展情況和體會,填寫個人專業(yè)成長記錄單。對成效少顯著的教師,要加強引導和有針對性的督促指導,對在評估驗收活動與成果展示活動中成績優(yōu)秀者給予表彰。
通過加強校本培訓,取得了初步成效:
1、廣大教師的教育觀念發(fā)生了深刻的變化
首先,廣大教師真正學有所得,學以致用。其次,教育理念也發(fā)生了深刻變化。校本培訓是教師繼續(xù)教育的主要形式,學校是教師繼續(xù)教育的主陣地,第三,廣大教師的終身教育理念已經初步形成,教師們深切地認識到,接受終身教育不僅是教育改革與發(fā)展的需要,也是自身發(fā)展、自身生存的需要。通過培訓,廣大教師的教育觀念和教學策略發(fā)生了深刻的變化,許多現(xiàn)代教育思想和先進經驗已經轉變?yōu)榻處煹慕逃虒W實際行動,提高了教師實施新課程的自覺性。
2、探索出一種行之有效的教師繼續(xù)教育運行機制
目前,我校構建了以現(xiàn)代教育信息技術為核心,以集中培訓、個人自學、教研培訓有機結合的繼續(xù)教育運行機制初步形成。3、推進了教育科學研究的進程
近年來,我校有多名教師參加了市、區(qū)級教學大賽活動并獲獎。
教師的科研意識、科研能力有了顯著提高。廣大教師結合教育教學實踐,撰寫了大量的教學隨感、案例分析、科研論文。目前已經形成了學校有課題、人人都參與的局面。
七級鎮(zhèn)中心小學201*年1月
擴展閱讀:201*年秋季上岔小學校本培訓工作總結
201*年秋季上岔小學校本培訓工作總結
我校校本培訓工作以師資隊伍建設年為契機,依托師資培訓活動,扎實開展了校本培訓工作。一、加強領導,抓落實。
校本培訓工作是一項旨在全面提高教師素質,以適應教育改革與發(fā)展的工作,要求所有教師積極投身其中,通過培訓,更新教育理念,提高專業(yè)水平。我們要求各單位一把手校長要親自掛帥,分管領導齊抓共管,才能使這項活動達到預期的效果。
1、完善領導組織。
學校成立了以校長為組長,分管校長及教導主任為主要負責人的領導小組,并明確了各自工作職責。2、為校本培訓搭建平臺。
一年來,在經費極其緊張情況下,陸續(xù)購買兩臺辦公電腦。為教師培訓提供了可靠的保證;二是建設了白旄鎮(zhèn)教委網(wǎng)站,為廣大教師提供學習資料。為做好培訓活動作了有效的物質保障。
二、師德培訓工作,常抓不懈。
“學高為師,德高為范”德是師之本,教師的言行舉止?jié)撘颇绊懼恳粋學生成長,我鎮(zhèn)抓師德主要從以下方面進行:
1、落實內容,我們組織教師學習國家《關于加強中小學教師職業(yè)道德建設的若干意見》,《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德實施綱要》,讓教師在學習中提高認識,明確要求,并且每學期開展家長、學生評教活動,讓家長、。學生來評價老師,讓教師從中受到啟發(fā)和教育。
2、落實時間,為了保障師德學習時間,學校規(guī)定每月四次教師例會,有兩次是師德學習;暑假期間,全校集中兩天時間進行師德學習培訓活動,并組織教師觀看相關光盤,并采取學習反思討論交流的培訓模式,教師參與面廣、積極性高、針對性強,從中受到了啟發(fā)。
3、落實隊伍。班主任培訓走向深入,為急需建設一支高素質的德育隊伍,各單位狠抓了班主任隊伍的建設,結合我鎮(zhèn)教師年齡的特點,對新上崗班主任進行上崗前的培訓工作,讓老教師介紹自己管班經驗、怎樣與家長、學生相處、怎樣處理班級突發(fā)事件、怎樣對學生進行品德教育等班級管理常規(guī)知識。
4、建立相關制度,確保培訓質量。由于制度落實,全體老師都能主動參加教師培訓。三、校本培訓工作開展扎實
1、我們緊緊抓住課題研究,開展了一系列研討、培訓活動。以此為突破口,把科研、教研、教師培訓融為一體,努力營造一種學習研究氛圍,并把教師說課、講課、評課貫穿在學校工作的始終。骨干教師帶頭講課、評課,青年教師反復練、反復講,互相交流。
2、教學創(chuàng)新研討活動。為進一步推動我鎮(zhèn)的教學改革,貫徹落實臨沂市小學各科教學策略,促進全體教師教學觀念、教學方式的轉變,并進一步推動兄弟學校的教育教學改革,我們經常組織開展研討課、業(yè)務講坐為主要形式的校本培訓活動。
3、走出去學,請進來指導。
我們組織了多人次的教師外出學習,教研員到徐州,教師到臨沭到青云,參加多次學習活動,每次外學習,參加學習的教師都要寫出學習體會和課堂評議表。鼓勵教師積極進行教學反思,積累教學經驗。
4、加強對青年教師、新教師、骨干教師的培養(yǎng)培訓工作。
為了促進青年教師、新教師、骨干教師的快速成長,我們制定了青年教師培養(yǎng)計劃,骨干教師培養(yǎng)計劃,并按計劃開展了一系列的指導幫扶活動,促進青年教師、新教師、骨干教師的的快速成長。
201*年上岔小學校本培訓總結
在本學期的校本培訓工作中,我校以師德為首,將觀念的轉變,理念的提升貫徹于培訓的全過程,堅持在學習中實踐,在實踐中研究,在研究中反思,初步構建以案例和課例為載體,將理念和專業(yè)的引領與行為的跟進有機結合的校本培訓模式,推進學校辦學特色的可持續(xù)發(fā)展,不斷提高教師的創(chuàng)新素質,提升教育教學理念、教育教學能力、科研意識與水平。一、構建校本培訓平臺
學校領導非常重視培訓工作,成立了以校長為首的培訓領導小組,結合本校的實際情況,制定切實可行的培訓計劃及各種方案和師訓工作考核細則。建立了校本培訓檔案,教師課外閱覽室,電子備課室等。
為了切實抓好培訓管理工作,設置一名專職主任負責,及時布置培訓內容及定期進行培訓考核,建立個人培訓檔案。二、形成校本培訓機制。(一)教師個性化學習
對教師的個性化學習,我們主要采取任務驅動式,即要求每位教師都建立個人繼續(xù)教育檔案,包括三項內容:教學后記、課例評析、讀書筆記及教師成長記錄袋。在這四個方面對教師提出有具體的要求,每學期每位教師要求完成以下任務:
1、寫《教學后記》5篇,如管理后記、教學后記、批改后記、教育后記、閱讀后記等。在課堂教學過程中,要求教師堅持開展教學反思,上完每一節(jié)課后,及時撰寫課堂教學反饋,作一位教學反思的實踐者。教學反思包括:課后反思、課前反思、即時反思、對比反思、階段性反思。通過一系列的反思,使教師反思后知困,知困然后思進取,同時反思會促進經驗積累,提高專業(yè)判斷能力,從而提高自身的教學水平和綜合素質。
2、寫課例評析,重點圍繞說課、上課、評課開展評課活動,讓老師們在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。
3、寫教學隨筆,可以是教育教學雜談,也可以是個人心得體會,或教學中產生的教育故事。
4、寫讀書筆記5篇,每位教師每月閱讀一到兩本與自己的專業(yè)相關的書籍,寫讀書筆記,交到培訓處進行評比、交流。
(二)教師互助合作學習在教師個性化學習的基礎上,我們還鼓勵教師和其他同仁共同合作和相互學習,只有教師一起“合作學習”,才能塑造出優(yōu)秀的教學文化。唯有學校教師相互合作,透過正式和非正式的學習過程,如教師休息時的交淡、教學研究小組等相互學習過程。對于教師的合作學習,我們的做法是:
1、落實學習時間。以年級組備課組為單位利用雙周星期三下午3:00-5:00進行合作探究學習,交流經驗,共同促進。利用月末業(yè)務學習時間進行全員培訓。2、明確學習內容。對于每周的學習內容我們都作了比較具體的安排,我們繼續(xù)把學習、實踐、驗證新課程理念,作為師資培訓的重點任務來抓,向教師推薦和購買了大量的學習用書,如:《課堂信息技術運用》、《教育技術教學應用模式研究》、《中小學教師職業(yè)道德》、《中小學課堂教學創(chuàng)新指導》、北師大教授肖川博士的理論書籍《小學語文創(chuàng)新教育探引》、《小學語文課程理念與實施》、《教師與研究性學習》等。組織了新課程通識培訓、學習各學科課程標準解讀等專題學習等。學期初就將本學期培訓內容,地點,培訓教師列表安排,使培訓任務落到實處。
3、開辟教研論壇。“青年教師論壇”是我校教師學習的主要陣地之一,是為全體教師專業(yè)成長提供的“營養(yǎng)大餐”。“教師論壇”既有教育理論學習輔導講座,又有師德標兵的現(xiàn)身說法,名教師的教學實錄賞析,學科帶頭人的優(yōu)課展示;還有信息技術、普通話等技能訓練。校內教師通過這個平臺進行對話和教育沙龍。比如:學習新課標,心得體會大家談;與新課程同行,在新課改中成長等等。大家紛紛進入論壇去暢所欲言,相互促進和提高。論壇成為教師學習的樂園。
4、課堂教學實踐指導。課堂教學能力的提高,是教師成長的一個重要環(huán)節(jié)。學校定期進行校內的研討課、展示課活動,根據(jù)每一位教師的特點,充分挖掘他們上課的閃光點,揚長避短,形成課堂教學特色。并通過片、區(qū)、市級的公開課、評優(yōu)課等活動形式,錘煉他們的課堂教學藝術,擴大骨干教師的知名度。5、案例分析促教學反思。要使“校本培訓”取得實效,關鍵在于確定好教學研究的主題。我們讓教師在參與“校本培訓”的過程中能夠及時與自己的教育教學實際相結合,在實踐中進行探索,在探索中學會反思,在反思中改進行為,精選一些典型的課例作為“校本培訓”的主題,我們常組織教師進行實際的課例研究,讓教師以課研課,我們沒有停留于一例一評,而是一例多評,即多個教師從不同的角度進行評析。新的理念在思維的碰撞中愈發(fā)光亮,新的教法在熱烈的切磋中日臻成熟。(三)教研專家講座
學校根據(jù)教師發(fā)展的需要及培訓的進程,我們學校每年都邀請多人次的教研專家依據(jù)學校的教育實際和教師的教學疑惑問題進行主題性的講座,讓全體教師集中參加,認真傾聽和研討講座、報告的信息,從中接受新知,用于實踐。這種校本培訓方式采用同步培訓,現(xiàn)學現(xiàn)教的形式,耗時不多,信息量大,受益面廣,是比較有效方式之一。這樣的整合有效地提升了“校本教研”的品位。我們請教研室張海燕、朱世偉等專家多次來校進行專題講座和課堂教學指導,組織學習于永正、王崧舟、孫雙金、竇桂梅等特級教師的教學實錄。從中接受教育專家的思想傳播,獲取大量信息,解決了教學上的困惑、問題,以便在自己的實踐中更好地逐步體會、體現(xiàn)、完善新的理念。同時,學校還定期組織部分教師外出學習,拓寬他們的視野,提升他們的學科、學術水平。
三、優(yōu)化校本培訓評價機制
為保證校本培訓工作有序有效,學校整合教導處、學科教研組等力量,由一名副校長負責,調動教師個體的積極性和群體的合作性。我們不斷完善具有創(chuàng)新性、有活力的制度體系,包括課程制度、教學制度、教研制度、學習制度、財務制度評價制度和獎勵制度等學校常規(guī)管理制度,從人力、物力、財力等方面給教師提供學習和研究的保障。四、培訓效果
通過加強校本培訓,取得了初步成效:(一)廣大教師的教育觀念發(fā)生了深刻的變化
首先,廣大教師真正學有所得,學以致用。其次,教育理念也發(fā)生了深刻變化。校本培訓是教師繼續(xù)教育的主要形式,學校是教師繼續(xù)教育的主陣地,第三,廣大教師的終身教育理念已經初步形成,教師們深切地認識到,接受終身教育不僅是教育改革與發(fā)展的需要,也是自身發(fā)展、自身生存的需要。通過培訓,廣大教師的教育觀念和教學策略發(fā)生了深刻的變化,許多現(xiàn)代教育思想和先進經驗已經轉變?yōu)榻處煹慕逃虒W實際行動,提高了教師實施新課程的自覺性。
(二)探索出一種行之有效的教師繼續(xù)教育運行機制
目前,我校構建了以現(xiàn)代教育技術為核心的校本培訓模式:“集中培訓、個人自學、教研培訓”有機結合的繼續(xù)教育運行機制初步形成。(三)推進了教育科學研究的進程
近年來,我校有多名教師參加了市級、區(qū)級教學大賽活動并獲獎。
教師的科研意識、科研能力有了顯著提高。廣大教師結合教育教學實踐,撰寫了大量的教學隨感、案例分析、科研論文。目前已經形成了學校有課題、人人都參與的局面,還有部分青年教師的個人課題申報獲得成功。五、面臨的困難和問題
校本培訓是一項新型的教學教研活動,在實行過程中也遇到了不少困惑,出現(xiàn)了不少問題。
1、部分教師認識不足。盡管學校領導再三強調校本培訓的重要性,但有些教師仍對此認識不足,思想上未能引起足夠的重視,有些活動未能參加,對過去的教育教學思想未能認真加以反思,而是憑著經驗去干活。2、少數(shù)教師活動流于形式。這些教師認為校本培訓只不過是走走過場而已,熱情不高,主動性不強。對校本培訓持抵觸情緒。
3、科研方面不熱心。教師日常教學工作繁忙,因此動手寫論文的人并不多,開展課題研究的人就更少了。重教學輕科研的現(xiàn)象在我校普遍存在,許多人把搞科研當成次要工作,重視程度不夠,主動性不強,這種現(xiàn)象很難在短期內解決。有的老師報名參加課題組積極,一旦進來了卻不能按照課題研究計劃按時按質按量完成任務,問起來則以工作太忙等為由搪塞。
201*年上岔小學校本培訓工作總結
本學期我校的校本培訓工作依照上級的要求,結合我校的實際,著重教師的師德培
訓和教科研培訓。采取集中學習、分散研討與自學反思相結合的方式,從提高教師教書育人的水平為出發(fā)點,進一步挖掘教師適應新課改的潛力。下面從以下各個方面進行總結。
一、師德培訓。在學校領導小組的帶領下,我校教師認為自身素質是為人師表的基礎,尤其是自身的師德素質。除了學習有關的教育教學法律法規(guī),還認真學習了《關于加強改進德育工作實施意見的通知》。要求學生認真領會新的《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》。在每一次的政治學習中,我校教師都能端正態(tài)度,認真學習,并在工作中嚴格要求自己,為學生、為家長、為社會樹立了良好的師德形象。
二、通識培訓。
1、本學期按照學校的要求,利用業(yè)務學習的時間認真學習了資料包中《走向發(fā)展性課程評價》和《21世紀誰來教綜合課》。從理論上進一步豐富了教師的業(yè)務知識。
2、在業(yè)務學習中,從我校的實際需要為立足點,加強了教師備課、課堂教學中小組合作學習、學習學業(yè)評價等理論知識的學習。
3、除了學校的集中學習外,根據(jù)學校的要求,我校大力提倡教師自學。每一個老師都能端正態(tài)度,堅持每天半小時的自學,每周一板粉筆字、一幅簡筆畫。并認真完成學校布置的作業(yè)。在今年的暑假,我校布置了教師自學有關新課改理論的書籍,根據(jù)教育局關于撰寫繼續(xù)教育論文及總結的要求,我校所有教師都撰寫外,還要求教師們也總結自己的工作做法,上交到學校。通過學習《走向發(fā)展性課程評價》這本書,老師們又寫了《我對課程評價的新認識》。針對教師教育教學能力的提高。老師們又完成了一份教學反思。我校的教師能嚴格要求自己,在開學初制定個人學習計劃,學期末寫個人學習總結。
三、教科研培訓。
教科研培訓可以說是校本培訓的一個重點。從理論上對教師們進行知識的豐富,還應該從工作實踐中提高老師的教育教學能力。
1、我校進行的是研培教活動,利用每周五和周日下午的時間,進行教師集中研討,周一到周五各組教師分頭上課,周五下午進行課后評價。
2、在市組織的教學論文比賽中,我校多名教師獲獎。
5、在校本課程開發(fā)方面,除了開發(fā)了國旗下的主題演講,現(xiàn)成為學生的德育讀本。四、網(wǎng)絡培訓。
網(wǎng)絡作為教師培訓一種有效的手段,越來越被我們學校重視。本學期利用信息培訓的時間,我校的微機教師重點培訓了教師們如何在論壇中注冊、發(fā)貼、回貼,充分利用網(wǎng)絡平臺進行交流。我校還利用一天時間對骨干教師進行了網(wǎng)頁制作的培訓。在信息技術越來越發(fā)達的今天我們感覺實在是太需要這方面的資源了。
總之,校本培訓工作任重道遠,跨越發(fā)展責任重大,人民對我們寄于厚望。讓我們高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹黨的十六大精神,認真實踐“三個代表”重要思想,團結和帶領全校廣大教職工,與時俱進,開拓創(chuàng)新,頑強拼搏,扎實工作,把校本培訓工作做的更好。
201*年上岔小學校本培訓總結
期,我校緊緊抓住教師發(fā)展這個根本,以“新理念,新知識,新教師”和師德教育為主要內容,高課堂教學行為的有效性為主題,以校本研修為主要形式,以教師專業(yè)發(fā)展和綜合素質提高為目以信息化為載體,以“扎實推進素質教育,全面提高教學質量”為重點扎實有效地開展培訓工作,重點突出、培訓有序、組織得當、學以致用,現(xiàn)將情況總結如下:師德培訓,提高教師幸福指數(shù)
期,學校開展“樹優(yōu)良師風,做師德楷模”的師德建設主題實踐活動,進一步加強師德師風建設,提高教師思想道德素質與大局意識。我們組織教師觀看了肖川的《教師的幸福人生與專業(yè)成長》錄像,讓教師明白:教師的心態(tài)也要像陽光那樣,是平常的、達觀的、寬容的、感恩的、積極向,我們只有擁有這樣的陽光心態(tài),才能做一個幸福的教師。學校利用三八節(jié)、六一兒童節(jié)大會表于紅娜、劉華麗、周修萍等一大批愛崗敬業(yè)的教師,用身邊的人、事,感染激勵全校的教師,促師養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,樹立教書育人、敬業(yè)愛生的良好形象。
期,我們還通過開展系列活動,讓教師在辛苦工作的同時獲得一種愉悅的情感,如:6月的集爬正棋山、走進鄉(xiāng)間田園,集體參與“慶七一”大合唱等活動,營造和諧向上的良好氛圍,使人與間感情融洽,心情舒暢,相互發(fā)生積極的影響,形成共進的合作團隊。我們還在教職工病休(住間),及時前往看望慰問和妥善安排,從細節(jié)上、生活上關心教師,為教師排憂解難,真正成為的知心人,從而提升教師日常工作生活的幸福指數(shù)。班主任培訓,提高教師育人水平
,加強班主任理論學習:我們利用每周二的班主任定時培訓時間,帶領教師學習了《班主任基范》、《心理健康指導意見》、《班級管理藝術》等,并要求班主任做好札記,寫出學習體會。,開展互動式交流:(1)每月組織一次班主任精細管理專題經驗交流(3月:王玲玲、鄭兆婷;:邵妍、楊曉琪;5月:張媛媛、連文璽),讓大家交流中,碰撞出火花,對班級的精細管理做步的思考。(2)邀請優(yōu)秀班主任(于杰、叢曉玲等)上樂思求新示范課、研討觀摩班會課,使任通過聽優(yōu)秀班主任的課,反思研討,提高認識,增長才能。
,分層式研討:一是加強級部組長的培訓,以級部組長為龍頭,做特色班級的研究,打造出自班級特色。二是分年級組每月進行一次班級管理研討活動,組織年輕班主任進行學習,開發(fā)出自班級特色管理。這樣,以特色促班級管理,逐步提高班主任教師的育人水平。全員培訓,打造專業(yè)型團體以“可持續(xù)發(fā)展”為核心統(tǒng)領校本培訓工作,構建了“新教師成長中的教師校園新秀教師校級名師”的教師培養(yǎng)梯隊。各培養(yǎng)梯隊均有具體任務。師培訓:
幫教:(1)學期初,指導教師便與新教師結成幫教對子,指導教師制定了《幫教計劃》,新教定了《學習計劃》,使整個幫教過程有目的、有任務。(2)學期中,指導教師每天隨時幫教,至少做兩次《幫教記錄》;新教師也謙虛好學,經常主動要求指導教師聽自己的課,自己也經常師的課,每周至少做一次詳盡的《聽課記錄》。(3)新教師虛心聽取年級組其他教師意見,自好每階段的自評、反思、重建工作。每月寫有一份《反思報告》:導師上課的精彩之處或借鑒之自身教學的感悟之處。(4)指導教師熱情賜教,每學期指導新教師運用新理念、室內DLP光投,在校內上一節(jié)高質量的匯報課,并通過隨堂課、研討課、評比課等教研活動,共同切磋,提教師素質。做好每周一次的《記錄》。(5)指導教師與新教師實行捆綁式評價,即:新的教學業(yè)績與導師掛鉤,占30%。
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