報告的作用及分類 本文簡介：

報告是向上級機關匯報工作，反映情況，提出建議，答復上級機關的詢問或要求時使用的一種陳述性上行文，下面小范文網(wǎng)為大家詳細介紹報告的作用及分類。1.綜合報告綜合報告，是為使上級機關全面了解工作狀況或有關情況而制發(fā)的報告。內(nèi)容全面，帶有工作總結(jié)的某些特征，是這類報告的特點。2.會議報告會議報告，是會議上陳

報告的作用及分類 本文內(nèi)容：

報告是向上級機關匯報工作，反映情況，提出建議，答復上級機關的詢問或要求時使用的一種陳述性上行文，下面小范文網(wǎng)為大家詳細介紹報告的作用及分類。

1.綜合報告

綜合報告，是為使上級機關全面了解工作狀況或有關情況而制發(fā)的報告。內(nèi)容全面，帶有工作總結(jié)的某些特征，是這類報告的特點。

2.會議報告

會議報告，是會議上陳述工作情況、提出問題和意見時使用的一種含有建議，會議通過或報送上級機關參考的公文。

3.工作報告

工作報告在向上級機關匯報例行工作或臨時性工作情況時使用。其目的主要是為了讓上級了解下級的工作情況和動向，掌握全局、指導工作，建立上下級之間的正常工作關系。這類報告可分為例行工作報告和專題工作報告。

例行工作報告主要用于定期向上級機關匯報本機關、本部門職權(quán)范圍內(nèi)的工作情況，最常見的是年度工作報告和工作總結(jié)報告等。專題報告則是在一重要臨時性工作完成之后或正在進行之中，專門就這一項工作的情況向上級機關匯報時使用。

4.情況報告

情況報告，在向上級機關匯報工作中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)某些情況和問題時使用。它與專題工作報告的作用差不多，不同的是，情況報告的內(nèi)容比工作報告更具體，更有特定的意見。情況報告往往是就某一突發(fā)情況、某一問題或某一項工作、某一次會議的一部分事項向上級提出報告。情況報告突出工作中的“情況”，工作報告則注重工作的“全過程”。

5.建議報告

建議報告，是下級機關就工作中的重大問題和事項，專門向上級機關提出建議時使用的一種公文。這種報告的側(cè)重點在今后工作的意見和建議上，所以其性質(zhì)與請示接近。所不同的是建議性的報告中提出的意見是供上級機關參考和研究的建議，而不是請求，上級機關對這些建議可以答復，也可以不答復。

6.答復報告

答復報告，是針對上級機關的詢問而匯報有關情況的一種上行公文。從內(nèi)容上看，也屬于工作報告或情況報告。這類報告和前面介紹的報告不同，它是被動報告，即答復上級的詢問，匯報有關情況，答復內(nèi)容要有針對性，不能答非所問。

7.呈送報告

呈送報告，是向上級機關報送文件時加在前面的一種上行公文，此種公文是使不能直接行文的普通公文，如計劃、總結(jié)、調(diào)查報告等能以法定公文的形式呈報上級。

8.述職報告

述職報告，是領導干部依據(jù)自己的職務要求，就一定時期內(nèi)的任職目標，向選舉或任命機構(gòu)、上級領導機關、主管部門以及本單位的干部群眾，匯報自己履行崗位責任情況的書面報告，是干部管理考核專用的一種文體。

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