關(guān)于報送年度黨建和思想政治工作總結(jié)的通知

關(guān)于報送年度黨建和思想政治工作總結(jié)的

通知

各黨（總）支部：

201*年，各級黨組織緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局和“四大建設”的工作思路，認真貫徹落實公司黨委工作部署，各方面工作都取得了較好成績，為公司持續(xù)、健康發(fā)展提供了堅強的政治、組織和思想保證。根據(jù)公司黨委主要領(lǐng)導要求，為全面總結(jié)201*年黨建和思想政治工作，安排部署201*年工作任務，請按以下內(nèi)容和要求上報201*年度黨建和思想政治工作總結(jié)：

1、貫徹落實公司黨委、行政工作部署，完成全年生產(chǎn)經(jīng)營各項任務的情況，201*年工作思路和措施；

2、基層班子和隊伍建設情況，黨員教育管理和黨內(nèi)創(chuàng)爭活動開展情況；

3、創(chuàng)先爭優(yōu)、油田是我家、比學趕幫超等活動開展情況及活動的主要成效；

4、黨風廉政建設責任制、效能監(jiān)察工作落實情況；5、思想政治工作和精神文明建設情況；6、信訪穩(wěn)定和社會治安綜合治理工作情況；7、工會、共青團工作情況；8、工作中存在的主要問題與困難，201*年黨建和思想政治工作的思路及安排；

全年工作總結(jié)要突出重點工作、特色做法和主要成效，有做法、有數(shù)據(jù)、有典型事例、有成果顯示；對201*年工作安排，要目標明確、針對性強、有具體措施。工作總結(jié)須經(jīng)黨總支或支部書記審核把關(guān)，要求于201*年11月26日前報公司黨委辦公室。紙制文檔一式2份，

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黨建思想政治工作總結(jié)

中圖分類號：d0文獻標識碼：a文章編號：1009-914x（201*）14-0220-01

在黨委的正確領(lǐng)導下，在黨群部門的大力支持下，公司政工部認真學習貫徹黨的十七屆五中全會和集團公司兩會精神為指導，以建設“四好”領(lǐng)導班子為目標，加強領(lǐng)導班子建設；加強基層組織建設，打造“四強”黨組織；以選人用人為推力，加強干部和人才隊伍的培養(yǎng)；以支部量化考核為抓手，夯實黨建思想政治工作基礎(chǔ)，加強黨員教育和管理，有效發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。切實轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變工作作風，強化生產(chǎn)管理，現(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下：

1強化教育機制，切實加強領(lǐng)導班子思想政治建設和能力建設強化理論武裝，提高干部、職工認識企情，判斷形勢的能力。按照政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的要求，認真抓了基層班子政治理論學習，著力解決理論素養(yǎng)不高、政治敏感性性不強的問題，著力解決少數(shù)成員沉不下去、執(zhí)行力不強、落實效果不好的問題。

抓三項工作，解決三個問題。即：抓理論學習、抓素質(zhì)提高、抓工作落實。公司黨委深刻地認識到，組織黨委中心組學習是加強領(lǐng)導班子思想政治建設，提高思想理論水平，轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，統(tǒng)一思想，達成共識，理清思路、確定目標的重要方法和途徑。因此，公司每次組織學習都明確了主題。通過學習，領(lǐng)導班子成員和黨員干部的理論素養(yǎng)和政治敏感性進一步提高，工作作風進一步轉(zhuǎn)變，落實的效果進一步顯現(xiàn)。

抓民主集中制建設。按照民主集中制原則，健全完善了決策制度和議事規(guī)則，把民主討論、集體決策與明確分工、落實責任結(jié)合起來，堅持大事集體討論、會議決策，做到了大事講原則、小事講風格。

2強化制度建設，規(guī)范管理行為

按照“四溝通四統(tǒng)一”的要求，大力加強和諧班子建設。認真貫徹民主集中制，嚴格履行決策程序，做到重大事項不經(jīng)過調(diào)查研究不決策，不征求各方面意見不決策，不經(jīng)過集體研究不決策；開展批評與自我批評，坦誠相見，班子合力明顯增強；強化制度建設，建立和完善了工作匯報制度、情況通報制度、情況反映制度、重大決策征求意見制度，增強了工作的透明度；強化了工資、獎金分配、罰沒款管理。并加大了監(jiān)督、檢查的力度。3強化人才培養(yǎng)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，樹以人為本形象

公司以優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高人才素質(zhì)、擴大人才數(shù)量為目標，培養(yǎng)、使用、考核并重為原則，對分配到公司的大中專畢業(yè)生進行選拔使用煅煉，以此增強他們的專業(yè)技術(shù)能力和工作能力，進一步提高綜合素質(zhì)。同時對現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人員給予壓擔子、交任務，使他們增強緊迫感、壓力感和責任感。一是公司形成了能上能下，能進能出，能者上、平者讓、庸者下的富有生機與活力的用人機制。二是搭建青年職工成長成才崗位平臺。公司采取召開青年專業(yè)技術(shù)

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