第一篇：在企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織會上的講話發(fā)言稿
員工素質(zhì)的高低，決定企業(yè)的興衰成敗，新知識領(lǐng)導(dǎo)著世界潮流，而新知識的載體是人，而人的素質(zhì)的提高，主要依靠學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是提高企業(yè)職工整體素質(zhì)的唯一途徑。貴港收費站職工隊伍從主流上看是好的，政治堅定、思想健康、作風扎實，但是，我們也應(yīng)該清楚地看到，收費員工的政治思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)與社會發(fā)展的速度不相適應(yīng)，與貴港收費站發(fā)展的目標還有很大的差距。
1、思想觀念亟待改變。一是部分員工滿足于現(xiàn)狀。表現(xiàn)在工作上就是觀念陳舊，老方法，思想缺乏活力，滿足于現(xiàn)狀，沒有與時俱進。其二是有的員工憂患意識差，競爭意識淡薄。其三是學(xué)習(xí)觀念落后，不主動學(xué)習(xí)。
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)薄弱。部分員工普遍存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問題，對一些簡單的故障處理的措施還不十分明確，對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)教條、孤立，無法達到前后聯(lián)系、融會貫通，完全憑經(jīng)驗干活，知其然不知其所以然。從員工受教育程度上看，員工初文化程度占有相當比例，文化水平難適應(yīng)新形勢下的文明服務(wù)，微笑服務(wù)。其二是非正常情況下的應(yīng)急處理能力差，處理收費糾紛不盡人意;其三近年來計算機廣泛應(yīng)用，使計算機知識的普及越來越迫切。但貴港站部分員工存在不懂電腦、不會使用電腦的狀況，客觀上延緩了生產(chǎn)管理的現(xiàn)代化進程。如何提高收費職工隊伍綜合素質(zhì)是擺在貴港站面前急需解決的一大難題。黨的十七屆四中全會通過了《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》�！稕Q定》提出要在全黨營造崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，積極向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，增強創(chuàng)新能力，建設(shè)學(xué)習(xí)型基層黨組織。如何提高收費職工隊伍綜合素質(zhì)是擺在貴港站面前的一大難題，我們應(yīng)緊緊以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為契機，全面加強收費員工隊伍素質(zhì)建設(shè)。
一.學(xué)習(xí)型黨組織的核心元素是學(xué)習(xí)。它強調(diào)每個黨員干部都要學(xué)習(xí)，要終生學(xué)習(xí)，要全方位學(xué)習(xí)，要做到工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，要形全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念與機制。學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)，不是指傳統(tǒng)意義上的學(xué)知識�！皩W(xué)習(xí)就是真正去做”。：“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”。學(xué)習(xí)型組織理論是“針對組織把學(xué)習(xí)與工作系統(tǒng)地、持續(xù)地結(jié)合起來，以支持個人、工作團隊及整個組織系統(tǒng)的共同發(fā)展研究成果并應(yīng)用于指導(dǎo)實踐的理論體系”。，“學(xué)習(xí)”就是提升創(chuàng)新的能力。我們應(yīng)以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為契機，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型收費員工隊伍，狠抓收費員工隊伍素質(zhì)建設(shè)，強化收費員工的學(xué)習(xí)意識。進一步提升收費員工技術(shù)素質(zhì)。按照收費站管理要求，分層次、多渠道開展崗位培訓(xùn)，提高收費員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。要立足崗位，學(xué)用一致，突出崗位培訓(xùn)的針對性、實效性，重點提高收費員工在工作中的履責能力。以崗位所需知識、技能和職業(yè)素質(zhì)為標準，通過開展崗位練兵和技能比武等活動，提高收費操作能力、車輛車型辯別能力，處置現(xiàn)場突發(fā)性事故能力、文明服務(wù)，微笑服務(wù)水平。以提升管理水平和收費操作能力為核心，加強管理人員培訓(xùn)，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識的業(yè)務(wù)骨干，確保全年各項任務(wù)的高質(zhì)量完成。
二.學(xué)習(xí)型黨組織的主要學(xué)習(xí)方式是團隊學(xué)習(xí)它所強調(diào)的是釋放集體的智慧，實現(xiàn)1+1>2的效果，不斷提高黨組織的智慧力。作為貴港收費站，我們應(yīng)以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為契機，通過各種手段將企業(yè)職工群體建造成一個“學(xué)習(xí)型組織”。最根本的是創(chuàng)造各種條件，通過各種途徑，扎扎實實地提高企業(yè)群體職工的素質(zhì)，，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向他人學(xué)，把所學(xué)的文化精萃經(jīng)過自己的選擇、吸收、融合、創(chuàng)新，變?yōu)樽约旱撵`魂，內(nèi)化到骨子里，融化在血液中，這就是素質(zhì)。要以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為契機，盡快建立起一整套系統(tǒng)的科學(xué)的以激勵與約束為手段，以優(yōu)勝劣汰為法則的機制，獎懲分明，讓這種機制加壓于企業(yè)每個職工，從而使收費職工的整體素質(zhì)呈不斷優(yōu)化、不斷提升的良性發(fā)展趨勢，職工學(xué)習(xí)的積極性往往源于利益驅(qū)動，要調(diào)動職工的學(xué)習(xí)積極性，就要把職工學(xué)習(xí)績效的好與壞、多與少同每個職工自身的利益緊密結(jié)合起來。要進一步提升員工思想政治素質(zhì)。教育廣大干部員工提高思想認識在員工中樹立以“服務(wù)人民、奉獻社會”為宗旨，增強做好工作責任感和使命感，牢固樹立服務(wù)意識。在全體員工中加強社會主義核心價值體系的學(xué)習(xí)，堅持用社會主義核心價值體系引領(lǐng)多樣化的思想觀念，在員工中進行職業(yè)道德，職業(yè)責任，職業(yè)紀律，職業(yè)技能的培訓(xùn)教育，引領(lǐng)員工的思想和行為，形成強有力的精神力量，提升收費站的文明窗口形象。加強安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念教育，塑造服務(wù)的優(yōu)秀形象，通過強化服務(wù)規(guī)范化和社會服務(wù)承諾內(nèi)容的落實，深化服務(wù)舉措，規(guī)范服務(wù)行為，提升服務(wù)水平。加強思想教育，倡導(dǎo)微笑服務(wù)，著重培養(yǎng)文明習(xí)慣，促進員工文明素質(zhì)的提升，塑造員工講文明、重禮儀、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、奉獻社會的良好形象。
三.學(xué)習(xí)型黨組織實現(xiàn)的主要途徑是不斷提高學(xué)習(xí)力。學(xué)習(xí)力是學(xué)習(xí)動力、學(xué)習(xí)毅力、學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)方法和知識創(chuàng)新力的綜合。我們應(yīng)以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為契機，組織收費員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等，有針對性的培養(yǎng)了一批管理人員和工作中的優(yōu)秀人才，進一步提高服務(wù)水平�；畹嚼�，學(xué)到老，要以實地培訓(xùn)為手段，全面加強收費員工的崗位鍛煉和實踐培訓(xùn)。內(nèi)容涉及到的收費每個崗位，貫穿收費工作的各個環(huán)節(jié)，使員工收費業(yè)務(wù)的技能進一步得到了鍛煉和提高。采取觀看講座與講課相結(jié)合的形式，積極開展文化知識，禮儀培訓(xùn)。使文明服務(wù)水平整體得到提高，管理措施不斷加強和完善。
四，我們應(yīng)以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為契機，在全站開展“以一帶十”活動;“我是黨員，向我看齊”;“以黨員為榜樣，向黨員學(xué)習(xí)”活動。大膽創(chuàng)新，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效途徑，推行公開承諾制，通過一系列形式多樣，內(nèi)容豐富的實踐活動，進一步激發(fā)黨員的生機和活力，使收費員工學(xué)先爭優(yōu)的熱情進一步激發(fā)，通過以點帶面，不斷提高貴港收費站職工隊伍素質(zhì)。
總之，提高收費職工隊伍素質(zhì)是迫在眉睫的事情，只有一支素質(zhì)過硬的收費職工隊伍才能創(chuàng)造出一流的公路收費形象，才能創(chuàng)造出一流的業(yè)績。時代要求我們不斷學(xué)習(xí)，只有不斷學(xué)習(xí)才能不斷進步，我們的收費職工隊伍素質(zhì)才會不斷提升，才能確保我們在的新形勢下，不斷取得新的進步。
第二篇：如何建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型企業(yè)
如何建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型企業(yè) 201*年是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會精神，在科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)下，實現(xiàn)公司“十二五”規(guī)劃良好開局，推動公司發(fā)展再上新臺階的重要一年。目前，我公司正處在戰(zhàn)略發(fā)展的新階段，全公司迎來了前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。在公司發(fā)展的關(guān)鍵時刻，如何做好員工思想政治工作，將員工的思想統(tǒng)一到公司的發(fā)展上來，便成了一個值得我們研究探討的問題。如何轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，關(guān)鍵在于改變員工的生活與工作環(huán)境。一個良好的環(huán)境是改變員工心態(tài)的前提，而這個良好的環(huán)境就是學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)重中之重。
建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型企業(yè)不是短時間內(nèi)能完成的任務(wù)，它需要我們在實踐中不斷地探尋新方法、新思路。黨的十七屆四中全會提出了建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的重大戰(zhàn)略任務(wù)，強調(diào)要把各級黨組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型黨組織。黨的發(fā)展總是走在時代的前沿，黨的眼光總是著重未來，在公司發(fā)展歷程中，我們就應(yīng)該快速轉(zhuǎn)變思想觀念，認真跟著黨的腳步前進，為了使公司向著更高更遠的目標發(fā)展，我們就必須為員工創(chuàng)造這樣一個良好的環(huán)境，通過建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷加強員工自主學(xué)習(xí)，不斷提升公司的競爭力�，F(xiàn)就如何建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型企業(yè)提出自己的觀點。
一、加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)
（一）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。
認真貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神，大力推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，在領(lǐng)導(dǎo)班子中創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，領(lǐng)導(dǎo)帶頭樹立正確的工作作風和學(xué)風，不斷提高學(xué)習(xí)能力、思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員雙重身份的先鋒模范作用。 領(lǐng)導(dǎo)班子要把學(xué)習(xí)提高到促進企業(yè)發(fā)展的高度上來，完成公司布置的各項學(xué)習(xí)任務(wù)。要樹立危機意識，企業(yè)發(fā)展不進則退，只有通過不斷學(xué)習(xí)才能豐富企業(yè)管理知識，帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展好；亦要樹立創(chuàng)新意識，要善于學(xué)習(xí)，博采眾長，將所學(xué)知識融會貫通于企業(yè)管理中，做好企業(yè)各方面工作創(chuàng)新的表率；還要樹立機遇意識，目前公司面臨著發(fā)展的大好時機，公司對各個單位部的工作要求不斷提高，生產(chǎn)任務(wù)也提出了新要求，面對新的挑戰(zhàn)，就要求領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強學(xué)習(xí)，探尋新的工作方法與思路，抓住利用公司發(fā)展的每一次機遇。
領(lǐng)導(dǎo)班子按照公司的現(xiàn)狀與未來，盡可能準確評估交流短期與長期效果，制定近期目標和遠期目標，做好短期和長期的系統(tǒng)規(guī)劃與具體安排，制定規(guī)劃、實施意見和細則，扎實有序地推進工作。
（二）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部。
在公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，黨支部定期組織黨員進行主題教育，增強廣大黨員干部的黨性、黨紀、政紀觀念。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極打造學(xué)習(xí)型黨支部。
黨支部應(yīng)按照公司黨組相關(guān)文件精神，認真開展好支部的基礎(chǔ)工作，加強對支部黨員的思想教育工作。對于黨的先進理論和公司發(fā)展的方針政策，應(yīng)在第一時間傳達到支部的每位黨員，充分調(diào)動每位黨員的積極性，從而依靠黨員的表率作用，帶動全體員工共同為企業(yè)發(fā)展努力。同時各黨支部要開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，要利用“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，發(fā)揮一名黨員一面旗的示范領(lǐng)導(dǎo)作用。支部應(yīng)規(guī)范支部工作，促進基層黨組織工作不斷創(chuàng)新，黨員干部通過不斷學(xué)習(xí)，從而更好地在公司發(fā)展中起到表率作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。黨支部要組織黨員，結(jié)合本職工作對下一步工作進行探討。通過探討，加強黨員對工作的認識。
黨支部應(yīng)嚴格按照黨委相關(guān)要求認真制定學(xué)習(xí)制度。每月組織員工集中學(xué)習(xí)一次，根據(jù)工作崗位的不同，定期對各個崗位工作方法進行調(diào)研，不斷創(chuàng)新工作思路。針對公司發(fā)展存在的重點難點問題，要做到深入現(xiàn)場，深入實際，自覺做到邊學(xué)習(xí)邊聯(lián)系實際進行理性思考，把學(xué)習(xí)和解決實際問題結(jié)合起來，邊學(xué)習(xí)邊針對實際問題進行研究，帶著問題在實踐中尋找解決難題的答案，摸索解決問題的新方法。
（三）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門和學(xué)習(xí)型集體。
部門要對員工開展學(xué)習(xí)輔導(dǎo)工作，廣泛開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型個人的交流活動。認真總結(jié)工作經(jīng)驗，解放思想，開拓視野，有效整合學(xué)習(xí)資源、社會教育資源和技術(shù)手段資源，滿足多樣化的學(xué)習(xí)需求，學(xué)習(xí)與工作結(jié)合緊密。積極組織多層次、多方面參觀考察學(xué)習(xí)交流活動，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，安排前瞻性學(xué)習(xí)，明確學(xué)習(xí)方向，進行知識儲備。學(xué)習(xí)研究成果轉(zhuǎn)化為工作項目和政策依據(jù)，充分調(diào)動公司全體員工的學(xué)習(xí)積極性。
組織學(xué)習(xí)，提升部門人員業(yè)務(wù)技能。以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建設(shè)與之相適應(yīng)的高素質(zhì)的員工隊伍為共同目標，利用先教活動、公開承諾、先進評議等形式，開展不同層次的讀書、學(xué)習(xí)活動。各部門每月組織員工集中學(xué)習(xí)一次，將公司發(fā)展情況及時傳達到班組成員，將各崗位的工作新方法及時收集、整理、傳授到每一個員工，讓員工了解企業(yè)發(fā)展的步伐，讓員工樹立正確的價值觀。
二、爭當學(xué)習(xí)型個人
公司要不斷向前發(fā)展，就必須為員工創(chuàng)造一個不斷向前發(fā)展的平臺。學(xué)習(xí)是發(fā)展的源泉，學(xué)習(xí)才能出成績，所以要在員工中創(chuàng)建良性的競爭環(huán)境，建立學(xué)習(xí)激勵制度，鼓勵員工爭做學(xué)習(xí)型個人。公司在鼓勵員工創(chuàng)先爭優(yōu)的同時，也加大對表現(xiàn)優(yōu)秀員工的表揚與宣傳，對先進個人給予獎勵和公開表揚。競爭發(fā)生時，不進則退，每一個員工要想
自己不落后，就應(yīng)不斷提高自身的能力。
三、加大硬件保證
開投集團十分重視企業(yè)文化建設(shè)，多管齊下拓寬精神文明建設(shè)陣地，“職工書屋”和“職工活動室”落成啟用。加大力度對辦公環(huán)境及學(xué)習(xí)環(huán)境改善，也是廣大職工的迫切需求，更是“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”的有效舉措。廣大職工通過學(xué)習(xí)，將進一步開啟智慧、提高素質(zhì)、提升創(chuàng)造力，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。
建立“職工書屋”和“職工活動室”，是加強基層工會組織建設(shè)，發(fā)揮學(xué)習(xí)型黨組織“大學(xué)�！弊饔玫木唧w體現(xiàn)，適應(yīng)了三個需要：一是提高職工隊伍素質(zhì)，促進職工全面發(fā)展的需要。通過建立職工書屋，給職工搭建一個學(xué)習(xí)、成長、成才的平臺，使廣大職工在讀書中獲取知識、增長技能、開擴眼界，提升創(chuàng)造能力，為在公司發(fā)展中更好地發(fā)揮主力軍作用奠定基礎(chǔ)。二是進一步豐富職工精神文化生活需求的需要。
四、加大培養(yǎng)機制
建立和完善職工素質(zhì)工程建設(shè)的長效機制，繼續(xù)開展崗位練兵、技術(shù)比武、名師傳授、技術(shù)協(xié)作，促進高技能人才的脫穎而出；公司進一步建立和完善職工培訓(xùn)機制、競爭機制和激勵機制，為職工施展才華搭建更好的舞臺；要在收入分配、技師評聘、表彰獎勵等方面為高技能型人才的作用發(fā)揮創(chuàng)造更好的條件；要加強對技術(shù)骨干人才的職業(yè)生涯管理，進一步鼓勵和支持各單位做好職工培訓(xùn)工作，加大培訓(xùn)力度，采取各種有效措施，不斷提高職工的專業(yè)技能，增強礦業(yè)的核心競爭力。
舉辦崗位練兵、技術(shù)比武，讓職工在練中學(xué)、學(xué)中練，不斷學(xué)習(xí)、不斷提高，總結(jié)公司在這方面的經(jīng)驗，進一步推動技術(shù)練兵、技術(shù)比武，為職工搭建一個平臺，提供一個舞臺，真正使職工有用武之地。
第三篇：學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)座談會發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
早上好！我是來自xx系的一名普通黨員，我們系從201*年6月開始學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作，系上成立了專門的學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，給全系黨員都提出了要求，我們按照系黨委的安排部署進行了學(xué)習(xí)和思考。下面我結(jié)合本系和個人的實際情況簡單談一下我的收獲和體會。不妥之處請批評指正!
一、把握精髓 思想引領(lǐng)。我以前有時候會將學(xué)習(xí)簡化為讀書、記筆記、寫反思、寫心得等，這次我們系的學(xué)習(xí)形式多樣，通過學(xué)習(xí)，比較準確、系統(tǒng)地理解學(xué)習(xí)型黨組織的基本概念，確立全員學(xué)習(xí)終身學(xué)習(xí)的理念，把握學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的精髓，并以思想來引領(lǐng)行為。我覺得，通過弘揚群體性主體意識來面對復(fù)雜環(huán)境的挑戰(zhàn)是學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的精髓。簡單說就是意識到周圍環(huán)境的挑戰(zhàn)沒有？是否有憂患意識？一個組織群體性主體意識發(fā)揮的如何？是萬眾一心，還是矛盾紛起？如果回答是前者，那即使一個單位沒有刻意去追求轟轟烈烈的學(xué)習(xí)型組織形式，它離真正的學(xué)習(xí)型組織距離已經(jīng)很近；如果回答是后者，那即使一個單位刻意去追求轟轟烈烈的學(xué)習(xí)型組織形式，它卻離真正的學(xué)習(xí)型組織距離十分遙遠。今年的申報，系上認真學(xué)習(xí)國家需求，老師們積極參與，所有人全力以赴的做這件事情，無數(shù)次務(wù)實的討論和晝夜的加班讓我感到振奮。對于我個人而言，學(xué)習(xí)型黨組織實際上是一種精神超越，我已經(jīng)意識到恐慌之感，我想要在這種勤于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的良好氛圍中繼續(xù)努力，不斷用新知識、新思維來豐富自己，提升自己。
第二，相互結(jié)合 注重實效。我系在開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的同時，與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、師德建設(shè)、團隊建設(shè)、學(xué)生工作、大型活動、教師業(yè)務(wù)能力提高等相結(jié)合，相促進，作為普通黨員而言，這種與實際工作相結(jié)合注重實效的方式讓每個老師妥善處理和解決好工作與學(xué)習(xí)的矛盾，“兩不誤，兩促進”得到實惠。舉一個簡單的例子，“學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)”側(cè)重于理論武裝，“創(chuàng)先爭優(yōu)”側(cè)重于實踐操作，但兩者的目的都在于加強執(zhí)政黨的建設(shè)，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。雖然二者的責任主管部門不同，但我系在實際工作中，將這兩項活動緊密結(jié)合，融為一體，同安排、同部署、同推進、同檢查，即節(jié)省了人力、物力，形成合力，增強活動開展的針對性和實效性，對每個個人，將學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，這種注重實效的方式讓我有精力冷靜的思考學(xué)習(xí)，思考學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)，而不是應(yīng)付。
第三，視為責任 自加壓力。在學(xué)習(xí)中，我知道了我們的黨能夠經(jīng)受考驗最重要的一點就是把學(xué)習(xí)當作一種信仰、一種責任、一種享受、一種能力。對于個人，學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)、增長才干的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎(chǔ)。我的體會是面對繁重的任務(wù)，不學(xué)習(xí)難以勝任本職工作，所以學(xué)習(xí)就是工作，就是一種必須承擔的責任。我們系是一個有良好傳統(tǒng)的集體，也是一個自加壓力的集體，無論是科研、學(xué)科、職稱等各個方面都是自加壓力，因為時時懷有危機感，我們每個老師也是一樣的，越是學(xué)習(xí)，越是要自加壓力，然后變壓力為動力，克服學(xué)習(xí)的障礙，使學(xué)習(xí)成為工作和生活中不可或缺的部分�，F(xiàn)在，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為一種生活方式。
最后，我借用學(xué)習(xí)中看到的圣潔·彼得的一句話來總結(jié)我的感受：學(xué)習(xí)型組織建設(shè)沒有完結(jié)之時，它是一項永恒的修煉！謝謝大家！
第四篇：關(guān)于企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的幾點思考
關(guān)于企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的幾點思考 企業(yè)黨組織是基層黨組織的重要組成部分，也是學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的重要陣地。作為企業(yè)來說，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的目的就是為了更好地貫徹黨在企業(yè)的各項方針政策，更好地促進企業(yè)的健康發(fā)展，更好地實現(xiàn)和維護最廣大員工的根本利益。因此，企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)必須和企業(yè)自身發(fā)展的特點緊密結(jié)合起來，必須和企業(yè)發(fā)展面臨的實際問題緊密結(jié)合起來，只有這樣才能在推進學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)中，切實增強企業(yè)黨組織學(xué)習(xí)的針對性和時效性，不斷提升企業(yè)的競爭力，才不會違背黨中央提出的建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的基本要求。
一、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)要同企業(yè)的科學(xué)發(fā)展緊密結(jié)合
發(fā)展是企業(yè)永恒不變的主題，也是解決企業(yè)一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。因此，企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)必須緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展實際展開。 一是要依據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求樹立學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目標。要將學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)融入企業(yè)的健康發(fā)展之中，把企業(yè)的長期規(guī)劃同學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的長期目標結(jié)合起來，把企業(yè)潛力挖掘同學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的中期目標結(jié)合起來，把企業(yè)眼前難題破解同學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的短期目標結(jié)合起來。
二是依據(jù)企業(yè)發(fā)展實際確立學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容。根據(jù)企業(yè)人員的不同層次和不同需求，確立學(xué)習(xí)培訓(xùn)側(cè)重點，對于核心層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主要培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和管理學(xué)一些知識，不斷提高他們的宏觀領(lǐng)導(dǎo)水平和管理水平；對于基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，主要培訓(xùn)和其工作相關(guān)的一些專業(yè)的管理技能，不斷提高他們具體的管理水平；對于普通黨員職工，
主要是培訓(xùn)他們具體的操作技能，不斷提高他們的工作效率和工作質(zhì)量。
三是依據(jù)企業(yè)發(fā)展要求建立學(xué)習(xí)制度。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的具體實際，建立集體學(xué)習(xí)制度、成果轉(zhuǎn)化制度、考核制度等。要把集體學(xué)習(xí)制度化，將學(xué)習(xí)主題的內(nèi)容定在破解企業(yè)發(fā)展難題上；要給予學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化一定物質(zhì)支持，以成果立項的形式配備一定的資金；要把黨員干部的學(xué)習(xí)同企業(yè)發(fā)展、個人職業(yè)進步、個人經(jīng)濟利益緊密結(jié)合起來，對于那些學(xué)得好，對企業(yè)貢獻大的要(一篇好范文帶來更多輕松m.seogis.com)給予多方面多層次的鼓勵。
二、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)要同企業(yè)的和諧穩(wěn)定緊密結(jié)合
和諧的氛圍是企業(yè)健康發(fā)展的重要前提和基礎(chǔ)，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力。因此，學(xué)習(xí)型黨組織的構(gòu)建必須同企業(yè)和諧氛圍的營造緊密結(jié)合起來。
一是圍繞實現(xiàn)企業(yè)員工之間的和諧構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織。要研究企業(yè)內(nèi)部員工的工作性質(zhì)和不同的特點，善于發(fā)現(xiàn)職工之間可能會發(fā)生的各類矛盾，及時化解這些影響和諧的問題。
二是圍繞實現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層與員工和諧構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織。領(lǐng)導(dǎo)和職工存在著領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)如果不懂得領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)，就有可能造成企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)層和職工層的矛盾。為此，學(xué)習(xí)型黨組織的構(gòu)建必須注重對中高層黨員干部的教育引導(dǎo)，要圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部如何實現(xiàn)科學(xué)管理展開探討和學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部善于及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力，進而引領(lǐng)企業(yè)和諧發(fā)展。全體黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能夠以大局為重，以企業(yè)的發(fā)展為重，來妥善處理發(fā)展過程中的各
種矛盾和問題。
三是圍繞實現(xiàn)企業(yè)與外部和諧構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織。企業(yè)是社會的一個重要組成部分，和社會緊密的結(jié)合在一起。為此，企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)必須堅持內(nèi)部和諧和外部和諧相統(tǒng)一。黨組織要注重研究由于外部不和諧給企業(yè)造成的不良影響，探索盡量減少和避免企業(yè)與社會發(fā)生沖突的有效途徑。
三、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)要同企業(yè)服務(wù)宗旨緊密結(jié)合
企業(yè)是工人階級最聚集的地方，也是黨的性質(zhì)和宗旨體現(xiàn)最充分的地方。因此，學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)必須和企業(yè)的服務(wù)宗旨緊密結(jié)合起來。
一是要加強黨性和宗旨意識學(xué)習(xí)，培養(yǎng)企業(yè)廣大黨員干部的服務(wù)意識。企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)必須注重加強對黨員黨性修養(yǎng)和宗旨意識的培養(yǎng)，通過各種形式的教育和培訓(xùn)，增強黨員全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，使黨員干部能夠自覺服務(wù)于全體職工，使全體黨員能夠自覺服務(wù)于社會。
二是要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工、服務(wù)社會的能力。要把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)同服務(wù)能力的提高結(jié)合起來，對黨員骨干要分批分期進行技能培訓(xùn)和外地輸出學(xué)習(xí)，不斷提高他們服務(wù)能力，使其在各自的工作崗位能夠模范帶頭，進而帶動工作的不斷開展。通過學(xué)習(xí)型黨組織的構(gòu)建，不斷研究和創(chuàng)新服務(wù)群眾的途徑和手段，對困難職工特別是文化水平較低的職工要采取一對一幫扶，注重將物質(zhì)幫扶和知識技能扶持相結(jié)合。
三是要加強“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，不斷拓展服務(wù)渠道和范圍。要把學(xué)習(xí)型黨組織的創(chuàng)建同企業(yè)的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結(jié)合起來，鼓勵企業(yè)廣大黨員干部員工在本職工作上爭創(chuàng)佳績。黨組織要及時總結(jié)企業(yè)“創(chuàng)先爭優(yōu)”的鮮活素材，不斷加大對先進事跡的宣傳報道，注重服務(wù)典型的示范效應(yīng)，不斷拓展服務(wù)的渠道和范圍。
四、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)要同企業(yè)的有效決策緊密結(jié)合
黨的十七屆四中全會指出，國有企業(yè)黨組織要參與企業(yè)決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督，發(fā)揮政治核心作用。對于企業(yè)來說，好的決策就是巨大的財富。然而科學(xué)有效的決策不可能憑空產(chǎn)生，它往往是產(chǎn)生在學(xué)習(xí)、研究和總結(jié)以往經(jīng)營經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上，離開了學(xué)習(xí)研究，就很難做到有效的決策。因此，學(xué)習(xí)型黨組織的構(gòu)建必須同有效的決策密切結(jié)合起來。
一是要強化對企業(yè)本質(zhì)規(guī)律的學(xué)習(xí)，實現(xiàn)決策的科學(xué)化。不同類型的企業(yè)有著不同的規(guī)律和特點，為此，要研究不同性質(zhì)企業(yè)的內(nèi)在規(guī)律，根據(jù)不同企業(yè)的各自特點，在企業(yè)決策時，既能準確把握企業(yè)發(fā)展的規(guī)律性，又能從企業(yè)自身的特點、要求出發(fā)，制定出符規(guī)律、適發(fā)展的科學(xué)決策。
二是要強化對民主觀念和民主思想的學(xué)習(xí)，實現(xiàn)決策的民主化。企業(yè)的決策要符合市場規(guī)律和時代要求，就必須實行廣泛地調(diào)查研究，實行民主決策，讓盡量多的職工參與到企業(yè)的決策中來，只有這樣，企業(yè)的決策才能被廣大員工所接受，才能更好地符合市場經(jīng)濟的要求。因此，企業(yè)黨組織要在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的過程中，注重對黨
員干部的民主觀念和民主思想的教育，主要的領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭實行民主決策，充分重視員工提出的每條合理化的建議，不搞決策上一言堂。
三是要強化對法律法規(guī)特別是《企業(yè)法》、《公司法》的學(xué)習(xí)，不斷實現(xiàn)企業(yè)決策的法制化。市場經(jīng)濟本身就是法制經(jīng)濟，企業(yè)的經(jīng)營活動必須要照章和依法進行，要把企業(yè)決策的靈活性和法律法規(guī)的堅定性密切結(jié)合起來，實現(xiàn)依法決策。
五、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)要同企業(yè)間有序競爭緊密結(jié)合
競爭是市場經(jīng)濟的一大特點，也是企業(yè)生存和發(fā)展必須應(yīng)對的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。因此，企業(yè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)必須和增強企業(yè)競爭力緊密結(jié)合起來。
一是要堅持向國內(nèi)外同行學(xué)習(xí)，強化競爭意識和憂患意識。要定期請國內(nèi)知名專家學(xué)者為企業(yè)講解本行業(yè)的發(fā)展動向，讓廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部了解國內(nèi)外該行業(yè)發(fā)展的具體動態(tài)，明確自身在國內(nèi)乃至世界同行中所處的位置，不斷強化廣大黨員干部的競爭意識和憂患意識。
二是要學(xué)會尊重和合作，強化企業(yè)的良性競爭。要正確認識和科學(xué)應(yīng)對企業(yè)間競爭，注重學(xué)習(xí)國內(nèi)外生產(chǎn)經(jīng)營的先進理念和管理經(jīng)驗，學(xué)會整合企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部兩種資源，善于合作，特別是強強聯(lián)合，不斷增強企業(yè)的競爭力；要學(xué)習(xí)先進企業(yè)的經(jīng)營和管理模式，教育企業(yè)員工正視各種競爭和挑戰(zhàn)，形成良性競爭的局面。
三是要注重創(chuàng)新型人才的引進和培養(yǎng)，增強企業(yè)的競爭能力。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動力，而創(chuàng)新型人才又是企業(yè)創(chuàng)新的核心和骨
干。因此，既要注重從企業(yè)外部引進企業(yè)發(fā)展所需要的優(yōu)秀人才，又要注重對企業(yè)內(nèi)部骨干黨員干部的培訓(xùn)力度，有條件的地方可以派遣企業(yè)骨干人員到相關(guān)高等院校、國外優(yōu)秀的同行企業(yè)進行考察和學(xué)習(xí)，實現(xiàn)雙管齊下，把內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進密切結(jié)合起來，切實提高企業(yè)的創(chuàng)新和競爭能力。
第五篇：如何在企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織
如何建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型企業(yè)
黨的十七屆四中全會，從時代、全局和戰(zhàn)略的高度，把建
設(shè)學(xué)習(xí)型政黨放在首位，旗幟鮮明地提出把建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)政黨作為重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好，并指出把各級黨組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型黨組織，是建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的基礎(chǔ)工程。作為國有大型企業(yè)，其黨組織是黨基層組織的重要組成部分。
在新的形勢下，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我們只有深入開展
學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，不斷增強黨組織的凝聚力，戰(zhàn)斗力，發(fā)揮政治核心作用，進而推進學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，不斷適應(yīng)時代和市場要求，提升企業(yè)核心競爭力，才能促進企業(yè)的科學(xué)快速發(fā)展。
201*年是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，在科學(xué)發(fā)展觀引
領(lǐng)下，實現(xiàn)公司“十二五”規(guī)劃良好開局，推動公司發(fā)展再上新臺階的重要一年。目前，我公司正處在戰(zhàn)略發(fā)展的新階段，新公司的成立迎來了前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。在公司發(fā)展的關(guān)鍵時刻，如何做好員工思想政治工作，將員工的思想統(tǒng)一到公司的發(fā)展上來，便成了一個值得我們研究探討的問題。如何轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，筆者認為關(guān)鍵在于改變員工的生活與工作環(huán)境。一個良好的環(huán)境是改變員工心態(tài)的前提，而這個良好的環(huán)境就是學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)。
建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型企業(yè)不是短時間內(nèi)能完成的任
務(wù)，它需要我們在實踐中不斷地探尋新方法、新思路。黨的十七屆四中全會提出了建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的重大戰(zhàn)略任務(wù)，強調(diào)要把各級黨組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型黨組織。黨的發(fā)展總是走在時代的前沿，黨的眼光總是著重未來，在公司發(fā)展歷程中，我們就應(yīng)該快速轉(zhuǎn)變思想觀念，認真跟著黨的腳步前進，為了使公司向著更高更遠的目標發(fā)展，我們就必須為員工創(chuàng)造這樣一個良好的環(huán)境，通過建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷加強員工自主學(xué)習(xí)，不斷提升公司的競爭力。現(xiàn)筆者就如何建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型企業(yè)提出自己的觀點。
一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。
認真貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神，大力推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，在領(lǐng)導(dǎo)班子中創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，領(lǐng)導(dǎo)帶頭樹立正確的工作作風和學(xué)風，不斷提高學(xué)習(xí)能力、思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員雙重身份的先鋒模范作用。
領(lǐng)導(dǎo)班子要把學(xué)習(xí)提高到促進企業(yè)發(fā)展的高度上來，完成公司布置的各項學(xué)習(xí)任務(wù)。要樹立危機意識，企業(yè)發(fā)展不進則退，只有通過不斷學(xué)習(xí)才能豐富企業(yè)管理知識，帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展好；亦要樹立創(chuàng)新意識，要善于學(xué)習(xí)，博采眾長，將所學(xué)知識融會貫通于企業(yè)管理中，做好企業(yè)各方面工作創(chuàng)新的表率；還要樹立機遇意識，目前公司面臨著發(fā)展的大好時機，公司對各個單位部的工作要求不斷提高，生產(chǎn)任務(wù)也提出了新要求，面對新的挑戰(zhàn)，就要求領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強學(xué)習(xí)，探尋新的工作方法與思路，抓住利
用公司發(fā)展的每一次機遇。
二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部
在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，各基層黨支部要定期組織黨員進行主題教育，增強廣大黨員干部的黨性、黨紀、政紀觀念。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極打造學(xué)習(xí)型黨支部。
各黨支部應(yīng)按照公司黨委相關(guān)文件精神，認真開展好支部的基礎(chǔ)工作，加強對支部黨員的思想教育工作。對于黨的先進理論和公司發(fā)展的方針政策，要第一時間傳達到支部的每位黨員，充分調(diào)動每位黨員的積極性，從而依靠黨員的表率作用，帶動全體員工共同為企業(yè)發(fā)展努力。同時各黨支部要開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，要利用“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，發(fā)揮一名黨員一面旗的示范領(lǐng)導(dǎo)作用。各支部應(yīng)規(guī)范支部工作，促進基層黨組織工作不斷創(chuàng)新，黨員干部不斷學(xué)習(xí)，從而更好地在公司發(fā)展中起到表率作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。各黨支部要過組織黨員，結(jié)合本職工作對下一步工作進行探討。通過探討，加強黨員對工作的認識。
各基層黨支部應(yīng)嚴格按照黨委相關(guān)要求認真制定學(xué)習(xí)制度。每月組織員工至少集中學(xué)習(xí)一次，根據(jù)工作崗位的不同，定期對各個崗位工作方法進行調(diào)研，不斷創(chuàng)新工作思路。針對公司發(fā)展存在的重點難點問題，要做到深入現(xiàn)場，深入實際，自覺做到邊學(xué)習(xí)邊聯(lián)系實際進行理性思考，把學(xué)習(xí)和解決實際問題結(jié)合起來，邊學(xué)習(xí)邊針對實際問題進行研究，帶著問題在實踐中尋找解決難題的答案，摸索解決問題的新方法。
基層單位要對在冊員工開展學(xué)習(xí)輔導(dǎo)工作，廣泛開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)交流活動。認真總結(jié)工作經(jīng)驗，解放思想，開拓視野，有效整合學(xué)習(xí)資源、社會教育資源和技術(shù)手段資源，滿足多樣化的學(xué)習(xí)需求，學(xué)習(xí)與工作結(jié)合緊密。另外要采取“請進來，走出去”等多種形式向先進單位學(xué)習(xí)，積極組織多層次、多方面參觀考察學(xué)習(xí)交流活動，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，安排前瞻性學(xué)習(xí)，明確團隊學(xué)習(xí)方向，進行知識儲備。學(xué)習(xí)研究成果轉(zhuǎn)化為工作項目和政策依據(jù)，探索述學(xué)、評學(xué)、督學(xué)機制，充分調(diào)動公司全體員工的學(xué)習(xí)積極性。
三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組和學(xué)習(xí)型集體。
組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提升班組人員業(yè)務(wù)技能。以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建設(shè)與之相適應(yīng)的高素質(zhì)的員工隊伍為共同目標，利用網(wǎng)絡(luò)、講座、論壇等載體，開展不同層次的讀書、學(xué)習(xí)活動。創(chuàng)建員工學(xué)習(xí)交流室，有針對性對員工的業(yè)務(wù)技能進行培訓(xùn)，通過提升員工的業(yè)務(wù)技能來帶動企業(yè)的快速發(fā)展。各單位部室每月應(yīng)組織員工集中學(xué)習(xí)一次，將公司發(fā)展情況及時傳達到班組成員，將各崗位的工作新方法及時收集、整理、傳授到每一個員工，讓員工了解企業(yè)發(fā)展的步伐，讓員工樹立正確的價值觀。
在各單位各班組中認真開展技術(shù)比武活動，在實踐中提升班組人員的技能，在競爭中促進班組人員進步。充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)骨干、專業(yè)帶頭人的作用，開展技術(shù)講座、導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、勞動競賽等活動，通過各種形式的團隊交流方式，放大個人學(xué)習(xí)效果，實現(xiàn)知識共享，形成鉆研技術(shù)、比學(xué)趕超、共同進步的團
隊學(xué)習(xí)氛圍。
根據(jù)各基層單位和部門的實際情況，做好員工學(xué)習(xí)動員工作。認真收集員工的想法，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型集體，同時各單位部室要聯(lián)系實際，深入做好員工的學(xué)習(xí)動員工作，提高部門員工對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型集體的認識，將思想統(tǒng)一起來，增強使命感，自覺地投身于創(chuàng)建活動中來。要求聯(lián)系公司實際，制定學(xué)習(xí)計劃。各單位部室要根據(jù)公司發(fā)展計劃制定季度、年度學(xué)習(xí)計劃，并根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求不斷地加以充實和完善，引導(dǎo)員工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。積極開展讀書活動，加強員工文化交流。各單位部室要根據(jù)各自情況，定期進行讀書交流活動�；顒悠陂g應(yīng)有針對性地組織員工進行書籍閱讀并開展讀書筆記交流活動，對交流活動中比較突出的員工給予獎勵，并在員工做樹立榜樣。
四、爭當學(xué)習(xí)型個人。
公司要不斷向前發(fā)展，就必須為員工創(chuàng)造一個不斷向前發(fā)展的平臺。我公司從破產(chǎn)改制到資產(chǎn)重組，再到與金鑫黃金公司強強聯(lián)合，從抗冰救災(zāi)，到金融風暴，公司一路坎坷的走來，在公司顛簸發(fā)展的歷程中，公司的員工心態(tài)不斷的發(fā)生著變化。如今公司發(fā)展站在了一個新的起點上，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的成立，管理方法不斷創(chuàng)新，各單位部室各崗位不斷吸納新的人才，人力資源不斷壯大。公司發(fā)展不論在硬件措施還是軟件措施，不論在管理方法還是生產(chǎn)技術(shù)方面都走在了本縣城的前列。公司的發(fā)展給了員工更多的壓力，這要求我們必須把這種壓力轉(zhuǎn)變?yōu)榱夹缘膭恿Γ栽诠景l(fā)展過程中就要求每一個員工都應(yīng)爭當優(yōu)秀學(xué)習(xí)
型個人，將壓力化為學(xué)習(xí)的動力。競爭發(fā)生時，不進則退，每一個員工要想自己不落后，就應(yīng)不斷提高自身的能力，要加強各方面知識的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是發(fā)展的源泉，學(xué)習(xí)才能出成績，所以要在員工中創(chuàng)建良性的競爭環(huán)境，建立學(xué)習(xí)激勵制度，鼓勵員工爭做學(xué)習(xí)型個人。賢臣永遠明白只有在工作中不斷學(xué)習(xí)才能提升個人工作能力，目前公司已經(jīng)成立科協(xié)小組，建立勞模創(chuàng)新工作室，希望公司在將來的工作中創(chuàng)建更多的激勵員工學(xué)習(xí)的工作室，希望各位員工能利用好公司每次學(xué)習(xí)的機會，參與好公司每一次培訓(xùn)活動。
一個良好環(huán)境的形成，需要不斷有人參與進來，需要人與人之間的感染，公司在鼓勵員工爭當學(xué)習(xí)型個人的同時，要加大對表現(xiàn)優(yōu)秀員工的表揚與宣傳，對利用業(yè)余時間，進行學(xué)習(xí)的員工，視學(xué)習(xí)情況和學(xué)習(xí)內(nèi)容，對效果顯著的個人給予獎勵和公開表揚。
總之建設(shè)好學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型企業(yè)，就是建設(shè)好了一個良好的生活和工作環(huán)境，我們要調(diào)動員工的積極性不斷營造學(xué)習(xí)的氛圍，通過創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓員工自覺的參與到學(xué)習(xí)當中，參與到公司的發(fā)展當中。
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