酒業(yè)股分有限公司系創(chuàng)辦于1817年的“謙泰吉”糟坊演變而來,具有近200年釀造白酒的悠久歷史。公司現(xiàn)有資產(chǎn)4.5億元,職工1700人,具有年產(chǎn)3.5萬噸商品白酒的生產(chǎn)能力。公司生產(chǎn)的枝江系列白酒,先后多次榮獲省、部級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎和國際質(zhì)量大獎,是文秘家園省著名商標(biāo)和省政府確認的精品名牌產(chǎn)品。201*年公司實現(xiàn)銷售收入6.3億元,實現(xiàn)利稅1.3億元,連續(xù)5年奪取文秘家園白酒桂冠,躋身全國白酒10強。先后被文秘家園省人民政府授予“五一勞動獎狀”,被國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局授予“201*年全國質(zhì)量管理先進企業(yè)”稱號。201*年公司通過iso9001:201*質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版認證和c標(biāo)認證工作、201*年又通過iso14001環(huán)境體系認證,隨著公司的不斷壯大,作為生產(chǎn)和經(jīng)營管理基礎(chǔ)的計量節(jié)能工作也得到了長足的發(fā)展。公司認真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī),緊緊圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益開展工作,狠抓計量基礎(chǔ)管理,強化計量監(jiān)督職能,發(fā)揮其不可替代的作用。
一、建立健全管理機構(gòu),完善管理制度,促進計量節(jié)能管理水平不斷提高公司能源計量管理歸口于技術(shù)質(zhì)檢部,形成了以主管副總經(jīng)理分管、技術(shù)質(zhì)檢部具體管理、各部門各車間具體實施的能源計量管理網(wǎng)絡(luò)。公司借助質(zhì)量管理體系和環(huán)境體系認證工作的契機,按照體系標(biāo)準(zhǔn)要求,完善計量檢測保證體系,編寫并制定與公司生產(chǎn)相適應(yīng)的計量管理文件及能源管理考核辦法,推行節(jié)能考核承包責(zé)任制,進一步加大了能源計量管理工作的力度,使各能耗指標(biāo)大幅度降低,201*年噸酒耗煤(折標(biāo)煤)1.2噸、噸酒耗電180千瓦時、噸酒耗水135噸,能耗指標(biāo)均達同行業(yè)先進水平。
二、加強能源計量檢測管理與考核,做到合理用能
1、合理配置能源計量器具。公司根據(jù)各測量點控制和考核能源的具體要求,分別配置一定準(zhǔn)確度及測量范圍適當(dāng)?shù)哪茉从嬃科骶,滿足能源計量檢測需求。近年來,公司大力改造不合理的水、氣管道及供電線路,并新增水表、電能表對二、三級水電消耗進行分級計量管理。為加強能原煤的管理,公司先后共投資三十萬元購置30噸地中衡、50噸電子汽車衡及微電腦量熱儀各一臺,用于進廠原煤的數(shù)量及煤質(zhì)水份、灰份、發(fā)熱量的檢測,有效地杜絕了供貨方短斤少兩、質(zhì)量差等情況,為公司避免了不必要的經(jīng)濟損失,同時根據(jù)煤質(zhì)的檢測結(jié)果,合理選擇煤種摻配比例,既提高了鍋爐的熱效率,也減少了燃煤污染物的排放。
2、加強能源計量器具管理。公司建立健全能源計量器具管理臺帳并做到帳、物、卡相符。對于新購置的能源計量器具經(jīng)過首次檢定合格后方能投入使用,其中用于一級能源計量的器具必須嚴(yán)格按強制檢定執(zhí)行,二、三級能源計量器具根據(jù)其檢定周期按期送檢,保證公司計量器具周期受檢率100。在實行周期檢定的同時,加強了能源計量器具的使用日常巡查、維護等工作,及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題,以確保計量器具始終在合格狀態(tài)下使用。
3、完善能源計量檢測數(shù)據(jù)與統(tǒng)計分析管理。規(guī)范能源消耗原始記錄及水、電、煤臺帳并歸檔保存,每月由計量管理室對各項能源消耗進行匯總并將能源消耗報表傳遞相關(guān)部門,由生產(chǎn)部對能耗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,準(zhǔn)確及時地掌握能源消耗定額,確定下月生產(chǎn)計劃用量并進行單品成本考核。
4、推行節(jié)能考核,實現(xiàn)經(jīng)濟獎懲責(zé)任制。公司為充分調(diào)動各相關(guān)部門及員工挖潛降耗的積極性,在公司內(nèi)推行節(jié)能考核,根據(jù)公司考核情況結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定各項能源消耗指標(biāo),然后層層分解至各相關(guān)部門、車間,每月對能耗指標(biāo)完成情況進行統(tǒng)計,對節(jié)約用能及超額用能的部門、車間實行經(jīng)濟獎懲,以此促進各部門、車間想辦法、定措施來節(jié)約用能,使節(jié)能工作逐步走向制度化、定量化、科學(xué)化的管理軌道。
三、依靠先進設(shè)備、采用先進技術(shù),實現(xiàn)“節(jié)能降耗”
近幾年,公司投入大量資金修繕了質(zhì)檢大樓,添置了相關(guān)先進檢測設(shè)備,并致力于電腦的運用及其網(wǎng)絡(luò)化,將百余年的釀酒工業(yè)經(jīng)驗與先進的技術(shù)有效地嫁接和融合,把一個傳統(tǒng)釀酒企業(yè)建成了擁有行業(yè)先進水平的現(xiàn)代企業(yè)。為進一步節(jié)約能源,公司擬投資65萬元,購置縱置雙鍋筒水管式組裝節(jié)能鍋爐一臺;擬投資15萬元進行改造工程,將鍋爐煙氣和排污水中的余熱再度利用,改變進爐軟水溫度,以加快水氣轉(zhuǎn)化效率;擬投資20萬元采用新材料礦渣玻璃及特制鋁板對現(xiàn)有送氣熱管道保溫層進行改造。先進設(shè)備、先進技術(shù)的引入,將進一步促進公司提高能源利用率、實現(xiàn)“節(jié)能降耗”。
計量節(jié)能工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,對提高經(jīng)濟效益有著重要作用,同時對提高社會能源利用效率,減少環(huán)境污染,也具有十分重要的意義,公司今后將堅持開展“向計量要效益”活動,不斷完善計量節(jié)能基礎(chǔ)工作,使計量節(jié)能工作水平滿足企業(yè)發(fā)展和社會發(fā)展的日趨需要,促進全社會節(jié)約用能。
第二篇:國際計量日經(jīng)驗材料—節(jié)能降耗計量管理出新招水泥股份有限公司是一家擁有a、b股票的大型上市公司。近幾年經(jīng)過內(nèi)部整合、建立新廠、收購擴張、實現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展,現(xiàn)擁有五條日產(chǎn)2500多噸以上的干法生產(chǎn)線和三條濕法生產(chǎn)線,主要生產(chǎn)過程全部實行自動化控制,水泥年生產(chǎn)能力達1500萬噸,利潤上億元的大型水泥企業(yè)集團。1987年被評為國家一級計量企業(yè),1996年通過完善計量檢測體系國家評審,201*年通過國家復(fù)評取得完善計量檢測體系合格證書。幾年來公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視技術(shù)改造和創(chuàng)新,在生產(chǎn)工藝設(shè)計、水泥設(shè)備改造、自動化計量檢測設(shè)備引進和國產(chǎn)化的應(yīng)用中走出了一條自己的科學(xué)發(fā)展路子,狠抓計量管理提高了水泥生產(chǎn)能力,降低能源消耗,201*年為公司創(chuàng)造800多萬元的經(jīng)濟效益,取得了可喜成果。我們的做法和體會如下:
一、在工藝設(shè)備改造中,抓好計量檢測設(shè)備的改造和應(yīng)用
水泥企業(yè)要想提高產(chǎn)量、降低能耗,首先要在工藝生產(chǎn)線上下功夫。公司4號窯是90年代投入的日產(chǎn)201*噸干法生產(chǎn)線,如何使日產(chǎn)201*噸生產(chǎn)線擴大其生產(chǎn)能力,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,組織專門技術(shù)人員攻關(guān),除對冷卻機的改造外,公司投入了近50多萬元,對k4窯喂煤系統(tǒng)進行改造,采用了變頻調(diào)速雙傳感器的喂煤秤,對進窯煤粉計量的菲斯特轉(zhuǎn)子秤和一氧化碳、二氧化碳氣體分析裝置進行了改造,完成了計量檢測設(shè)備等多項技改措施,使k4窯的熟料生產(chǎn)能力提高到日產(chǎn)2600噸以上,能耗由每噸熟料實物煤耗190公斤/噸,下降到165公斤/噸,年節(jié)約實物煤近1.5萬噸,年創(chuàng)效300多萬元。
二、抓好進出廠物資計量設(shè)備的配備,嚴(yán)格進出廠物資的計量管理
公司的快速發(fā)展,對完善進出廠物資計量設(shè)備的配備提出了新的要求。公司1-5號窯布局在黃石市,k6號窯在宜都市,k7號窯在陽新縣公司在黃石分公司投入近300多萬元配備了4臺電子汽車衡、2臺軌道衡、一臺熟料散料秤,形成了公路、鐵路、水路進出廠物資的計量檢測網(wǎng)絡(luò),并對原有的汽車衡、軌道衡進行微機改造,實現(xiàn)黃石分公司計量數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)化。在陽新分公司投資100多萬元安裝了一臺120噸汽車衡和船運熟料散料秤,在宜都分公司投入近80萬元,安裝了兩臺汽車衡和一臺動態(tài)軌道衡。對這些一級計量設(shè)備,根據(jù)國家計量法規(guī)定,由技術(shù)監(jiān)督部門按規(guī)定進行檢定,計量處負責(zé)維護比對,保證了衡器的計量準(zhǔn)確性。根據(jù)公司現(xiàn)狀,公司制訂了“物資進出廠計量管理規(guī)定”,對貿(mào)易結(jié)算、物資驗收憑計量單據(jù)結(jié)算,保證了公司大宗原燃材料進出廠的計量檢測,僅對袋裝水泥出廠每車必須經(jīng)汽車衡計量一項,年減少水泥出廠的損失200多萬元。
三、加強原煤質(zhì)量計量檢測,保證原煤質(zhì)量
進廠原煤質(zhì)量好壞是由煤的熱值、灰份、含硫量等指標(biāo)確定,過去都是由對方提供數(shù)據(jù)作為結(jié)算依據(jù),但實際進廠煤質(zhì)與對方提供數(shù)據(jù)往往不相符合,相差很大,企業(yè)吃虧較多。針對這種情況,公司加強了對煤質(zhì)的計量檢測,改變結(jié)算方式,對進廠的每節(jié)車廂煤都由化驗室進行取樣分析,然后按實測質(zhì)量付款,對質(zhì)量超標(biāo)的從原結(jié)算中均扣出相應(yīng)貨款,并根據(jù)計量檢測質(zhì)量情況,將原煤合理均化調(diào)配使用。為降低生產(chǎn)成本,充分利用地方資源,對進廠的每車原煤進行計量檢測,對不同原煤不同質(zhì)量的地方煤與平頂山原煤搭配使用,進行嚴(yán)格計量控制,做到準(zhǔn)確計量。公司在加強原煤質(zhì)量計量檢測,保證原煤質(zhì)量,利用地方原煤,每年創(chuàng)經(jīng)濟效益400多萬元。
四、加強在用計量設(shè)備的校準(zhǔn)檢定,保證在用測量設(shè)備的準(zhǔn)確。
按照計量檢測體系文件的規(guī)定,公司每月按期下達計量器具周期校準(zhǔn)計劃,月末進行小結(jié)評價,檢查本月工作完成情況,堅持做好量值傳遞。公司規(guī)定強制檢定計量器具送檢率必須達到100,在線測量設(shè)備檢定校準(zhǔn)率98,年抽檢計量器具達10。近幾年來,實行了對各二級單位進行測量設(shè)備送檢率的考核,已實現(xiàn)了公司考核指標(biāo)的要求。
為了保證電能計量準(zhǔn)確,降低能源消耗,對在用的能源計量設(shè)備嚴(yán)格周期檢定校準(zhǔn)把關(guān)。特別對一級計量的電能表,積極與配合相關(guān)部門做好檢定,提高了電能表的準(zhǔn)確性,每年可為公司節(jié)省電費100多萬元。
五、加強在線工藝控制,做好計量技術(shù)服務(wù)
華新水泥股份公司的整個生產(chǎn)線上主要設(shè)備都實現(xiàn)了中控遠程控制,現(xiàn)場計量設(shè)備與plc上位機構(gòu)成了完備的計量控制體系。計量檢測滲透到了工藝生產(chǎn)的每一環(huán)節(jié),因此測量設(shè)備的工作狀態(tài)直接影響到生產(chǎn)能否連續(xù)穩(wěn)定運行,影響到節(jié)能降耗。公司設(shè)立了三級計量管理網(wǎng)絡(luò),公司計量處對下級管理單位實行重點設(shè)備抽查和校準(zhǔn)檢定,按國家周期檢定制度,定期對各單位所轄計量設(shè)備進行監(jiān)督檢查,同時協(xié)助公司各單位處理故障,提供計量技術(shù)支持。公司各單位都有計量負責(zé)人和儀表計量員負責(zé)本單位計量設(shè)備的維護修理和校準(zhǔn)。實踐證明,這種做法有利于及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并得到及時處理,促進了計量管理工作的開展。
在機遇與挑戰(zhàn)并存的市場面前,能源緊缺,煤電漲價,華新水泥面臨著更激烈的市場競爭,作為企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)重要組成部分計量工作將更顯得重要,繼續(xù)做好計量管理工作,提高計量檢測水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低能源消耗,增強企業(yè)的產(chǎn)品竟?fàn)幠芰Γ瑸槠髽I(yè)增收創(chuàng)效,提供更好更有效的計量保證,是我們?nèi)沃囟肋h的重任。
第三篇:夯實計量基礎(chǔ) 促進節(jié)能降耗夯實計量基礎(chǔ) 促進節(jié)能降耗
節(jié)能降耗是我國長期堅持的基本國策,能源計量是節(jié)能降耗的重要基礎(chǔ)。近幾年來,市質(zhì)監(jiān)局充分
發(fā)揮職能優(yōu)勢,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,積極服務(wù)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展,強化能源計量
管理,為全市節(jié)能降耗做出了積極貢獻。
近年來,市質(zhì)監(jiān)局先后與市經(jīng)貿(mào)委、市統(tǒng)計局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強能源計量工作的意見》、《
關(guān)于進一步加強能源計量和統(tǒng)計工作的通知》等文件,通過貫徹實施收到良好效果。該局自201*年起
組織實施了“節(jié)能降耗計量服務(wù)活動”,成立了14個節(jié)能降耗計量服務(wù)隊,把強化企業(yè)能源計量基礎(chǔ)
作為節(jié)能降耗計量服務(wù)的重要內(nèi)容,積極做好gb17167《用能單位能源計量器具配備和管理通則》培
訓(xùn),3年來,共舉辦培訓(xùn)班9期,培訓(xùn)企業(yè)計量管理人員576人次。依據(jù)gb17167國家標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)企業(yè)建
立能源計量管理機構(gòu)、制度,完善能源計量檔案資料,加強能源計量器具配備管理。幫助38家企業(yè)通
過aaa級iso10012測量管理體系認證,54家企業(yè)通過aa級iso10012測量管理體系認證,在企業(yè)形成了
能源計量管理的長效保障機制。
該局還按照gb17167要求結(jié)合企業(yè)實際需要開發(fā)設(shè)計了《企業(yè)能源計量管理信息系統(tǒng)》軟件,免
費供企業(yè)安裝使用。《企業(yè)能源計量管理信息系統(tǒng)》軟件匯集了法律法規(guī)、企業(yè)能源計量管理文件、
計量數(shù)據(jù),計量人員、主要用能設(shè)備、能源計量器具等各種信息,為能源計量管理帶來了極大方便。
目前我市已有96家企業(yè)建立了《企業(yè)能源計量管理信息系統(tǒng)》并上傳山東省能源計量管理信息網(wǎng)絡(luò)平
臺,實現(xiàn)了能源計量管理網(wǎng)絡(luò)化,有效促進和加強了企業(yè)能源計量管理。
市質(zhì)監(jiān)局通過開展“百家企業(yè)節(jié)能降耗計量服務(wù)活動”,在企業(yè)產(chǎn)生了良好效果。該局以能源計
量為重點內(nèi)容,幫助山東新華制藥股份有限公司健全完善能源管理體系,研發(fā)了居國內(nèi)先進水平的能
源計量在線管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)集水、電、氣等能源計量在線檢測、實時監(jiān)控、預(yù)警報警、統(tǒng)計分析于
一體,為公司生產(chǎn)和節(jié)能降耗工作決策發(fā)揮著重要作用。201*年山東新華制藥股份有限公司萬元產(chǎn)值
能耗同比降低10%,實現(xiàn)節(jié)能7398噸標(biāo)準(zhǔn)煤,實現(xiàn)節(jié)水295萬噸。該局積極跟進張店鋼鐵總廠淘汰落后
產(chǎn)能整體搬遷工程,指導(dǎo)企業(yè)按gb17167和企業(yè)生產(chǎn)工藝要求做好能源計量器具配備管理,積極實施
職工生活區(qū)水電氣計量器具更新改造。去年新廠區(qū)實現(xiàn)節(jié)能13298噸標(biāo)準(zhǔn)煤,原生活區(qū)節(jié)約水電費220
萬元,從源頭上保證能源計量符合要求。
為提供精準(zhǔn)可靠的節(jié)能降耗數(shù)據(jù),市質(zhì)監(jiān)局投入670多萬元建立了能源計量重點實驗室,與省計
量科學(xué)研究院聯(lián)合建成了山東省流量檢定站淄博分站。全市新上能源計量標(biāo)準(zhǔn)11項,去年累計檢定能
源計量器具43127臺件。目前,全市148家省重點用能企業(yè)能源計具配備管理達到gb17167國家標(biāo)準(zhǔn)要
求。今年5月上旬,在省政府對淄博市201*年節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任考核中,企業(yè)能源計量管理工作受到
專家好評。
第四篇:強化計量監(jiān)管工作經(jīng)驗材料強化計量監(jiān)管工作經(jīng)驗材料
近年來,省局將民生計量作為全省計量工作的首要任務(wù),在改革計量器具監(jiān)管模式、創(chuàng)新計量工作機制、爭取計量工作經(jīng)費、推進誠信計量體系建設(shè)等方面,作出了一系列部署和安排。市局按照省局的總體要求,結(jié)合本地實際,精心組織、狠抓落實,突出安全、健康、節(jié)能減排三大主題,強化涉及公共
安全計量器具監(jiān)管,突出解決人民群眾關(guān)注的計量熱點問題,致力保障和改善民生,切實維護群眾利益,得到了上級的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。我們的主要做法是:
一、在強化涉及公共安全計量器具監(jiān)管上下功夫。確保公共安全是經(jīng)濟社會發(fā)展的基本前提,為了充分發(fā)揮計量工作對確保公共安全的(請你支持:m.seogis.com710外水分儀,大大提高工藝水分控制,實現(xiàn)了由指標(biāo)控制轉(zhuǎn)變到參數(shù)控制;引進的核子秤較好解決了摻兌配比的均勻問題,杜絕了過去摻兌比例不均勻等現(xiàn)象,為使煙絲的加香料更加勻衡性,采用較為先進的丹佛斯質(zhì)量流量計進行在線檢測控制,引進計量煙草專業(yè)檢測外觀儀器對測量煙支、重量、硬度、吸咀、圓周等諸多物理性能進行了科學(xué)檢測;沒有先進、科學(xué)的計量檢測手段,就沒有過硬產(chǎn)品質(zhì)量。
2、采用先進的集控系統(tǒng),開展在線高溫高濕技術(shù)和二氧化碳膨脹技術(shù)研究,提高能源利用效率,加大計量設(shè)備改造,由勞動密集型向技術(shù)智能性轉(zhuǎn)變,對全廠實施集控技術(shù)改造,例如:動力車間油爐、制冷、空調(diào)、空壓、真空的集控改造及制絲車間加香加料集控改造投入了大量的資金。解決了生產(chǎn)線電子秤網(wǎng)絡(luò)通訊的問題。提高設(shè)備的自動化控制水平,將設(shè)備及能源指標(biāo)由原來的月統(tǒng)計改進為周跟蹤統(tǒng)計分析,變事后的統(tǒng)計考核為過程控制反饋。
3、能源計量是科學(xué)用能的基本條件,是企業(yè)進行科學(xué)管理,節(jié)約能源的重要技術(shù)基礎(chǔ),完善能源計量器具配備,加強能源計量管理則節(jié)約能源的重要環(huán)節(jié)和有效措施;加強計量節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備的運用,加快落后用能技術(shù)、設(shè)備和材料的淘汰更新工作,將過去準(zhǔn)確度低,無法實施日常監(jiān)控的計量設(shè)備進行更新,例如:我們制絲線加香加料流量計由原來體積流量計改為現(xiàn)在的質(zhì)量流量計,將全廠機械臺秤更新為準(zhǔn)確度比較高的進口數(shù)字指示秤,解決各供用能部門之間能源計量計劃信息量不準(zhǔn)的問題,對實施日常監(jiān)控管理,實現(xiàn)計量數(shù)據(jù)透明共享提供強有力的依據(jù),使成本控制和考核數(shù)據(jù)更加精確可靠。
三、進一不完善計量設(shè)備網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,為我廠推行的工廠能耗目標(biāo)管理體系及考評體系提供強有力的支撐。
1、計量是完善經(jīng)濟核算降低成本的基本保證,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算,節(jié)能降耗成本等管理是企業(yè)經(jīng)營管理的生產(chǎn)環(huán)節(jié),如果計量不到位,將會影響企業(yè)的經(jīng)濟效益和信譽,因此加強企業(yè)計量工作
是實現(xiàn)經(jīng)濟核算降低成本的基本保證,進一步完善供用能單位之間的能源計量設(shè)施新的配置工作,新增完善二級、三級計量水表30多塊,對全廠水管網(wǎng)的檢漏工作加大能耗整治力度,將過去水檢月分析報表變?yōu)橹芊治鰣蟊恚簽槲覐S全年節(jié)約水耗提供強有力的支撐,201*年計劃用水為159萬噸,實際水耗為94萬噸,節(jié)約65萬噸。
2、規(guī)范了進油工作流
程,將過去油爐進油、回油14臺的體積流量計改為現(xiàn)在的質(zhì)量流量計,實施理論計算用能外,能源計量儀表的配置達到100,由于能源計量手段的完善,加之嚴(yán)格的能耗考核,我廠標(biāo)煤由過去21.18kg/箱,降為17.78/箱,將全廠的空調(diào)、制冷、空壓高能耗設(shè)備增裝能源計量儀表,促進各部門自覺節(jié)約能源,同時能源調(diào)度系統(tǒng)根據(jù)計量數(shù)據(jù)實施合理的能源分配,合理的安排各部門增減能源發(fā)生量,生產(chǎn)調(diào)度部門也能依據(jù)整體能源情況更加科學(xué)更加實際安排生產(chǎn)。
然而我們清醒地認識到,只有更好,沒有最好的道理,所以我們的文件體系也在不斷地修改和完善,不斷地充實和提高。目前我們正在探索和研究按照iso10012的模式,建立具有我們公文素材庫集團特色的計量控制體系。
四、狠抓落實、以務(wù)實的精神提高計量工作
1、狠抓計量隊伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的建設(shè),牢固樹立計量為基層服務(wù),為生產(chǎn)科研一線服務(wù)的觀念,針對企業(yè)所采用新技術(shù)和新設(shè)備,采取請進來、走出去的辦法,根據(jù)不同的崗位和要求,分層次進行培訓(xùn)。例如:我們制絲線上的電子皮帶秤和紅外水分儀是制絲工藝過程中的關(guān)鍵計量齊備,今年,我們根據(jù)需要派出相應(yīng)計量人員到設(shè)備制造單位學(xué)習(xí)培訓(xùn),回來后作為教員對50多名操作、維護人員進行培訓(xùn),從而即達到了培訓(xùn)效果又節(jié)約了經(jīng)費。
2、在計量器具配置方面,對于使用部門提出的配置申請,進行嚴(yán)格把關(guān),充分進行經(jīng)濟技術(shù)論證。對于購置環(huán)節(jié),將計量器具分為固定資產(chǎn)類和低值易耗類,進行分類管理,對于低值易耗類計量器具,通過對供方進行資格評審,建立合格供方名單,按計劃采購。對于固定資產(chǎn)類計量設(shè)備,則采取單項合同評審或指標(biāo)方式進行采購,從而規(guī)范了購置渠道,保證了計量器具和設(shè)備的質(zhì)量。
3、我們集團有近4000臺(件)計量器具和設(shè)備,其價值、精度、使用環(huán)境、使用要求、檢測對象各不相同,如果對于每件計量器具千篇一律地按同一種模式進行管理,顯然是不切實際的,也是不經(jīng)濟的。因此,我們本著保證重點、兼顧普遍的原則推行計量器具a、b、c分類管理辦法,以文件形式對其多項動作標(biāo)準(zhǔn)進行界定。并根據(jù)其類別,恰當(dāng)?shù)亻_展我們的管理工作。
4、計量器具的檢定、校準(zhǔn)是計量工作的核心,它是計量器具保證量值準(zhǔn)確的關(guān)鍵。為此,每年制定周檢計劃并嚴(yán)格執(zhí)行,要求檢定人員嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程,對收件、檢定、數(shù)據(jù)及證書的形成、發(fā)件等各個環(huán)節(jié)制定相應(yīng)規(guī)定,以規(guī)范檢定人員行為,保證計量檢定的正常進行。對于計量檢定周期,則不是一味死搬檢定規(guī)程,而是根據(jù)計量器具的使用環(huán)境、重要性、使用頻度及歷次周檢情況,科學(xué)合理地制定周期,并根據(jù)實際情況,及時進行合理的調(diào)整,從而即保證了量值準(zhǔn)確可靠,又降低了計量成本。
5、大量的計量器具主要都安在現(xiàn)場,由于生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境及使用的不確定因素很多,所以,使用中的計量器具時常會出現(xiàn)這樣或那樣的故障。為了保證計量器具正常使用,及時發(fā)現(xiàn)各類故障及其隱患,盡快消除,我們要求加強對在用計量器具的控制,要求計量人員對計量器具的控制做到縱要到頭,即每個計量人員負責(zé)所分管專業(yè)的計量器具,控制從配置、檢定到故障處理等全過程,橫要到邊,每周安排計量人員按計劃進行現(xiàn)場巡查,這種巡查沒有專業(yè)之分,它涵蓋了所有計量器具和操作人員的使用情況及重點計量設(shè)備維護保養(yǎng)情況。通過這種縱橫相結(jié)合的控制,使得在用計量器具結(jié)構(gòu)持續(xù)地滿足預(yù)期要求。
計量工作是公文素材庫煙計算機mis系統(tǒng)的一個子系統(tǒng),相關(guān)部門和人員能夠在網(wǎng)上很方便地查閱與本部門有關(guān)的計量臺帳、文檔和信息,這樣,相關(guān)部門就能及時掌握有關(guān)要求和本部門計量器具的數(shù)量、使用狀況、周檢情況,加強了信息傳遞的速度。提高了工作效率,促進了我們的管理工作。
201*年,是公文素材庫煙集團充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,根據(jù)公文素材庫煙集團管理創(chuàng)新活動的指導(dǎo)思想和原則要求,謀求新的發(fā)展,再攀新的高峰,以提高過程控制精度,提升卷煙制造能力為核心,大力開展節(jié)能降耗工作,堅守不移地做好計量基礎(chǔ)管理工作,狠抓管理目標(biāo)診斷,不斷學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、勵精圖治、齊心協(xié)力、開創(chuàng)我們公文素材庫煙集團計量工作的未來,成就一個公文素材庫煙更輝煌的明天。
魯修仁同志個人簡歷
1974年參加工作,進入公文素材庫沙隆達股份有限公司工作,其間擔(dān)任過車間技術(shù)員、工程師,后任分廠付廠長、廠長、支部書記,后在金屬機電公司任經(jīng)理,在公司企管理部擔(dān)任過付部長,現(xiàn)為設(shè)備能源計量處處長。
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